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1、县交通运输局 20XX年工作总结及 20XX年工作计划一、20XX年工作总结今年来，我县交通运输工作在县委、县政府的正确领导下，深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神和习近平总书记来闽讲话精神，紧扣县委、县政府工作部署，扎实开展“三比一看”、“大干6 个月，奋力冲刺全年目标任务”等活动，凝心聚力，比学赶超，奋力冲刺，加快推进全县交通运输事业科学发展跨越发展，取得了一定成效。（一）大干苦干抓建设。20XX年交通项目建设计划投资1.6亿元，实际完成投资4.13 亿元，占年度计划的258.1%；“大干 6 个月”计划完成投资2.5 亿元，实际完成投资3.62 亿元，完成大干任务的144.8
2、%。其中，*铁路连接线一期工程建成通车，完成投资1155 万元，占年度计划的120.3%；国道*线*至*公路拓宽改造工程完成投资23998 万元，占年度计划的 160%；*铁路连接线二期工程完成投资2998 万元，占年度计划的149.9%；危桥改造完成4 座，完成投资836 万元，占年度计划的119.4%；*复线高速*出口匝道拓宽工程完成投资 657 万元；农村公路铺设147 公里，完成投资 5877万元，占年度计划的209.9%；老区基点村水泥路及安保工程完成投资 5817 万元。（二）交叉推进做前期。积极采取倒排时间节点、制定完成时限、多元交叉推进等措施，同时交叉推进7 个项目前期工作。其
3、中，高速公路项目1 个，总投资40.2 亿元；普通公路项目 6 个，总投资16.9 亿元。*高速正在进行施工图设计，*至*公路改建工程完成初设审批，*至*公路改建工程正在进行征迁及招投标，国道*至旧楼公路工程正在进行工可报批及初步设计，*旧线*至*公路工程正在进行工可报批及施工图设计，县道*线*至*公路改造工程已完成施工招投标工作。（三）协调征迁抓维稳。采取领导挂钩、分工负责、蹲点包片、跟踪督查、绩效考评等措施，开展交通项目征迁工作，为加快工程建设提供有力保障。*铁路连接线公路二期工程基本完成征迁扫尾工作，*至*公路拓宽改造工程完成征地赔青 297 亩、线杆迁移261 根。协调处理*复线高速建
4、设遗留问题 53 件，妥善做好工程建设维稳工作。（四）注重实效抓管养。进一步探索农村公路管养长效机制，健全养护机构和人员，落实措施和资金，促进管养工作规范化、日常化、科学化，巩固农路建设成果。（五）依法行政严执法。交通行政综合执法共上路1436 车次，出动执法人员5058 人次，检查车辆27827 部，纠处违法违章案件858 起，其中查处超限超载车辆778 部、卸载货物 2234.8 吨、非法营运车辆11 部、无从业资格不按站点停靠 15 起、客车不按站点停靠11 起，依法处罚138.57 万元，有效整治营运市场秩序。（六）完善网络便民生。加快公交基础设施建设，加大公交班线开通力度，正在筹备开
5、通县城至南靖动车站等公交班线，提高公交服务质量和管理水平。继续推进行政村通客运班车建设，不断完善城乡客运服务网络，提高行政村通班车覆盖率。（七）注重防范抓安全。突出“党政同责”、“一岗双责”，落实安全生产责任，强化安全监管和防范。加强重点企业安全管理，抓好重点环节安全检查，开展运输企业安全隐患专项整治。抓好工程安全生产，加强施工现场安全监管，把好工程材料关和施工工艺关，排查解决施工安全隐患，建设平安工地。二、20XX年工作计划20XX年是实施“十三五”规划的开局之年，做好全年工作，对实现“十三五”规划开好局、起好步意义十分重大。交通运输工作要立足新起点，着眼新发展，认真履行工作职能，紧扣县委“
6、十大竞赛”部署要求，拼搏进取，大干苦干，争创佳绩，为实施“十三五”规划奠定基础。（一）目标任务20XX年，全县交通基础设施建设计划投资39200 万元，其中：1、在建项目国道*线*至*拓宽改造工程。路线长19 公里，二级路六车道，总投资40000 万元。于20XX年 6 月开工建设，工期 18 个月。年度计划完成投资20000 万元。*县*至*铁路南靖货运集散中心公路扩建工程（二期）。路线长 4.7 公里，二级路拓宽至四车道，总投资 13900 万元。于 20XX年 11 月开工建设，工期24 个月。年度计划完成投资 5000 万元。2、新开工项目*县*风景区至*镇（店前村）公路工程。路线长5
7、.7 公里，按二、三级路标准，工程总投资7000 万元。年度计划完成投资 7000 万元。*至*段公路改造工程。路线长14.5公里，四级路双车道，工程总投资3300 万元。年度计划完成投资3300 万元。*大桥至*高速路口白改黑工程。路线长3.1 公里，三级路四车道，由水泥砼路面改为沥青砼路面（俗称白改黑），工程总投资3500 万元。年度计划完成投资3500 万元。*高速复线*互通匝道拓宽工程。路线长0.4 公里，由原来的双车道拓宽至四车道，沥青路面，工程总投资400 万元。年度计划完成投资400 万元。3、前期工作项目国道*至旧楼公路工程。路线长11.7公里，一级路双向六车道，估算投资530
8、00 万元。完成工可修编，地灾、社稳报告已批复，水保、环评报告编制完成未批复。正在进行建设选址、土地预审报批及初步设计工作。*旧线*至*公路工程。路线长5.9 公里，三级路双向四车道，估算投资11700 万元。完成工可修编，水保、地灾、社稳报告、建设选址意见已批复，环评报告编制完成未批复。正在进行土地预审报批及施工图设计。*风景区至纵四线公路。路线长14 公里，二级路双向四车道，工程总投资87000 万元。已完成初设审批。由于前期工作方案改变及县政府资金筹集困难等原因，暂缓开工建设。（二）工作重点1、强力攻坚抓在建。一是落实领导挂钩项目、技术人员挂钩标段责任制，及时协调解决施工中的困难和问题。
9、二是严格按照合同管理工程建设，按照工期目标推进项目进度。三是狠抓质量管理，做到管理规范化、程序合法化、手续完善化。四是落实安全管理措施，切实做到“一体系、七保证”，确保工程进度、质量、安全三到位。国道*线*至*拓宽改造工程、*县*风景区至*镇（店前村）公路工程和*至*段公路改造工程建成通车，*县*至*铁路南靖货运集散中心公路扩建工程（二期）基本完成路基、桥涵及防护工程。2、奋力争取新开工。有序推进项目前期工作，促使项目早日开工建设。争取*大桥至*高速路口白改黑工程于3 月份开工建设，*高速复线*互通匝道拓宽工程于计划2 月份工建设。3、交叉开展推前期。加强与有关部门和乡镇沟通联系，倒排时间节点
10、，制定工作时限，多元交叉推进，加快推进项目前期工作。国道*至旧楼公路工程，完成工可修编、地灾、社稳报告、水保、环评报告、建设选址、土地预审等报批及施工图设计工作；*旧线*至*公路工程，完成工可修编、水保、地灾、社稳报告、环评、建设选址、土地预审报批及施工图设计；*风景区至纵四线公路完成施工图设计。4、和谐征迁维稳定。要按照领导“五亲自”、工作班子“五尽心”、组织方案“五到位”、安置补偿“五严格”、征迁安置“五满意”等要求，推广和谐征迁工作法，推行一线工作法，做到依法依规和谐征迁，确保征迁任务按期顺利完成，确保社会安定稳定。*县*铁路连接线公路扩建工程，确保在今年2 月底前完成工程征迁扫尾工作；
11、国道*线*至*拓宽改造工程，争取今年6 月底前全部完成工程征迁工作；*高速，积极配合工程建设，做好*高速征迁安置前期工作，制定征迁实施方案，将征迁任务落实到沿线各乡镇，力争今年内基本完成项目征迁赔青工作。5、筹措资金破“瓶颈”。积极拓宽渠道多方筹资，着力解决建设资金紧缺难题。一是加大向上争取资金力度，争取上级的政策倾斜和资金支持，尤其是利用原中央苏区县、省重点扶贫开发县等优势,在用足用活政策、争取资金上下功夫。二是拓展交通投融资平台，加强与各类金融机构合作，争取项目建设贷款资金。三是拓宽筹融资渠道，运作bt、bot、ppp 方式，千方百计吸纳社会资金投入交通项目建设，促进投资渠道与投资方式的多
12、元化，为交通基础设施建设提供资金保障。6、加强农村公路管养。进一步完善农村公路养护管理制度，健全“县道县管、乡道乡管、村道村管”责任体系，落实农村公路养护机构、人员、资金、措施“四个到位”，促进农村公路养护管理规范化、常态化。继续推进“绿色通道”和安保工程建设，加大公路水毁工程抢修力度，确保农村道路安全通畅。7、不断完善客运网络。加快公交基础设施建设，开通县城至南靖动车站公交班线，规范公交客运服务行为，提高公交服务质量和管理水平。继续推进行政村通客运班车建设，提高行政村通班车覆盖率。8、加强综合行政执法。加强交通执法人员依法行政、文明执法，规范行政执法行为，严厉打击非法营运，大力整治超限超载车
13、辆，维护道路运输安全。9、抓好交通运输安全生产坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，突出落实“党政同责”、“一岗双责”和企业主体责任，强化监督管理。加强对公路客运、危险品运输、交通建设工程领域强化源头安全监管。（三）保障机制1、加强组织领导。为加强对“十大竞赛”活动的组织领导，我局成立竞赛活动领导小组，局长任组长，副局长及主任科员任副组长。领导小组下设“一室四组”，即办公室、工程技术组、征地赔青组、三杆迁移组、资金筹措组，明确分工职责，具体负责竞赛活动的总体协调、跟踪督查、推动落实、宣传报道、考核评比等工作，营造“层层赛、人人比、月月评”的竞赛氛围，以及时总结、交流、宣传先进典型事迹，不
14、断体现创新作为，提升竞赛效率。2、广泛宣传发动。要按照县委部署要求，进一步统一思想，提高认识，明确任务，把“十大竞赛”活动作为有效提升建设水平、加快推进工程进度的重要载体抓紧抓实抓好，通过会议部署、横幅标语、宣传栏等积极宣传发动，进一步明确竞赛活动目的意义、工作内容和工作要求，切实增强工作积极性和创造性。3、强化督查考核。采取“月检查、季考核、年总结、完工终评”相结合的方式，对项目施工单位、监理单位、设计单位进行考核，实行动态跟踪督查管理。每个月对工程建设进展情况进行督促检查，每季度开展一次综合大检查，检查结果进行通报和公示，年终在日常督查与季度大检查的基础上进行综合考评。考核评比坚持用事实说话、用数字证明，突出工作创新，着力体现工作实绩与成效。