漯河储能变流器项目招商引资方案【范文】.docx

上传人:m**** 文档编号:58605037 上传时间:2022-11-07 格式:DOCX 页数:139 大小:135.03KB
返回 下载 相关 举报
漯河储能变流器项目招商引资方案【范文】.docx_第1页
第1页 / 共139页
漯河储能变流器项目招商引资方案【范文】.docx_第2页
第2页 / 共139页
点击查看更多>>
资源描述

《漯河储能变流器项目招商引资方案【范文】.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《漯河储能变流器项目招商引资方案【范文】.docx(139页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询/漯河储能变流器项目招商引资方案目录第一章 绪论9一、 项目名称及建设性质9二、 项目承办单位9三、 项目定位及建设理由10四、 报告编制说明11五、 项目建设选址12六、 项目生产规模13七、 建筑物建设规模13八、 环境影响13九、 项目总投资及资金构成13十、 资金筹措方案14十一、 项目预期经济效益规划目标14十二、 项目建设进度规划15主要经济指标一览表15第二章 行业发展分析17一、 轻资产高ROE特征,国内外发展逻辑差异化17二、 光储需求共振,光伏平价时代开启17三、 光伏平价时代开启,逆变器需求高增18第三章 建设单位基本情况21一、 公司基本信息21二、 公司简介2

2、1三、 公司竞争优势22四、 公司主要财务数据24公司合并资产负债表主要数据24公司合并利润表主要数据24五、 核心人员介绍25六、 经营宗旨26七、 公司发展规划27第四章 背景、必要性分析32一、 组串式/集中式:集中式成本较低,组串式渗透率提升明显32二、 空间测算:预计25年逆变器空间1865亿元,4年CAGR超23%34三、 全力打造市域治理现代化试验区34四、 全力打造城乡融合发展引领区35第五章 产品规划方案37一、 建设规模及主要建设内容37二、 产品规划方案及生产纲领37产品规划方案一览表38第六章 选址可行性分析39一、 项目选址原则39二、 建设区基本情况39三、 全力打

3、造特色优势产业生态功能区42四、 项目选址综合评价45第七章 运营模式46一、 公司经营宗旨46二、 公司的目标、主要职责46三、 各部门职责及权限47四、 财务会计制度50第八章 发展规划57一、 公司发展规划57二、 保障措施61第九章 环境保护分析64一、 编制依据64二、 环境影响合理性分析65三、 建设期大气环境影响分析66四、 建设期水环境影响分析68五、 建设期固体废弃物环境影响分析69六、 建设期声环境影响分析69七、 建设期生态环境影响分析70八、 清洁生产71九、 环境管理分析72十、 环境影响结论76十一、 环境影响建议76第十章 工艺技术说明77一、 企业技术研发分析7

4、7二、 项目技术工艺分析79三、 质量管理80四、 设备选型方案81主要设备购置一览表82第十一章 节能分析84一、 项目节能概述84二、 能源消费种类和数量分析85能耗分析一览表85三、 项目节能措施86四、 节能综合评价86第十二章 劳动安全生产88一、 编制依据88二、 防范措施89三、 预期效果评价92第十三章 项目投资分析93一、 投资估算的依据和说明93二、 建设投资估算94建设投资估算表96三、 建设期利息96建设期利息估算表96四、 流动资金97流动资金估算表98五、 总投资99总投资及构成一览表99六、 资金筹措与投资计划100项目投资计划与资金筹措一览表100第十四章 经济

5、效益及财务分析102一、 经济评价财务测算102营业收入、税金及附加和增值税估算表102综合总成本费用估算表103固定资产折旧费估算表104无形资产和其他资产摊销估算表105利润及利润分配表106二、 项目盈利能力分析107项目投资现金流量表109三、 偿债能力分析110借款还本付息计划表111第十五章 招标及投资方案113一、 项目招标依据113二、 项目招标范围113三、 招标要求114四、 招标组织方式116五、 招标信息发布120第十六章 总结评价说明121第十七章 附表附录123主要经济指标一览表123建设投资估算表124建设期利息估算表125固定资产投资估算表126流动资金估算表1

6、26总投资及构成一览表127项目投资计划与资金筹措一览表128营业收入、税金及附加和增值税估算表129综合总成本费用估算表130固定资产折旧费估算表131无形资产和其他资产摊销估算表131利润及利润分配表132项目投资现金流量表133借款还本付息计划表134建筑工程投资一览表135项目实施进度计划一览表136主要设备购置一览表137能耗分析一览表137报告说明与简单电力变换装置不同,光伏逆变器作为光伏系统核心,还具有以下多种复合功能:1)使光伏发电系统获得最大输出效率,通过MPPT(最大功率点跟踪系统)追踪并控制光伏组件稳定工作在最佳功率点上;2)与电网实现交互,如波形采样、电网远程调度等;3

7、)检测并记录发电信息并及时上传至用户监控设备,包括功率、发电量、发电收益等数据;4)监测并判断光伏系统是否出现故障及故障类型,并主动采取措施(如关断);5)扩展多种功能接口,如电池储能接口、智能家电接口,可实时监测家庭能耗情况,为家庭能源智能管理提供数据支撑。根据谨慎财务估算,项目总投资25944.77万元,其中:建设投资19763.37万元,占项目总投资的76.17%;建设期利息237.41万元,占项目总投资的0.92%;流动资金5943.99万元,占项目总投资的22.91%。项目正常运营每年营业收入51400.00万元,综合总成本费用42210.24万元,净利润6713.31万元,财务内部

8、收益率18.39%,财务净现值3455.27万元,全部投资回收期5.97年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流

9、或模板参考应用。第一章 绪论一、 项目名称及建设性质(一)项目名称漯河储能变流器项目(二)项目建设性质本项目属于新建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx(集团)有限公司(二)项目联系人孙xx(三)项目建设单位概况公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培

10、育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的

11、企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。三、 项目定位及建设理由组串式逆变器功率大型化明显,打开集中式光伏市场应用空间。2017年及以前我国光伏大型地面电站主要应用集中式逆变器,随国产逆变器厂商技术进步,组串式逆变器功率从最初的50KW以下提升至175-350KW功率段,通过管理精度构筑比较优势,实现渗透率提升。四、 报告编制说明(一)报告编制依据1、国民经济和社会发展第十三个五年计划纲要;2、投资项目可行性研究指南;3、相关财务制度、会计制度;4、投资项目可行性研究指南;5、可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件;6、根据项目需要进行调查和收集的设计基

12、础资料;7、可行性研究与项目评价;8、建设项目经济评价方法与参数;9、项目建设单位提供的有关本项目的各种技术资料、项目方案及基础材料。(二)报告编制原则1、坚持科学发展观,采用科学规划,合理布局,一次设计,分期实施的建设原则。2、根据行业未来发展趋势,合理制定生产纲领和技术方案。3、坚持市场导向原则,根据行业的现有格局和未来发展方向,优化设备选型和工艺方案,使企业的建设与未来的市场需求相吻合。4、贯彻技术进步原则,产品及工艺设备选型达到目前国内领先水平。同时合理使用项目资金,将先进性与实用性有机结合,做到投入少、产出多,效益最大化。5、严格遵守“三同时”设计原则,对项目可能产生的污染源进行综合

13、治理,使其达到国家规定的排放标准。(二) 报告主要内容依据国家产业发展政策和有关部门的行业发展规划以及项目承办单位的实际情况,按照项目的建设要求,对项目的实施在技术、经济、社会和环境保护等领域的科学性、合理性和可行性进行研究论证。研究、分析和预测国内外市场供需情况与建设规模,并提出主要技术经济指标,对项目能否实施做出一个比较科学的评价,其主要内容包括如下几个方面:1、确定建设条件与项目选址。2、确定企业组织机构及劳动定员。3、项目实施进度建议。4、分析技术、经济、投资估算和资金筹措情况。5、预测项目的经济效益和社会效益及国民经济评价。五、 项目建设选址本期项目选址位于xx,占地面积约57.00

14、亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。六、 项目生产规模项目建成后,形成年产xxx套储能变流器的生产能力。七、 建筑物建设规模本期项目建筑面积74195.70,其中:生产工程52926.89,仓储工程8312.35,行政办公及生活服务设施7200.87,公共工程5755.59。八、 环境影响本期工程项目符合当地发展规划,选用生产工艺技术成熟可靠,符合当地产业结构调整规划和国家的产业发展政策;项目建成投产后,在全面采取各项污染防治措施和加强企业环境管理的前提下,对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施,严格控制在国家规定的

15、排放标准内,所以,本期工程项目建设不会对区域生态环境产生明显的影响。九、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资25944.77万元,其中:建设投资19763.37万元,占项目总投资的76.17%;建设期利息237.41万元,占项目总投资的0.92%;流动资金5943.99万元,占项目总投资的22.91%。(二)建设投资构成本期项目建设投资19763.37万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用17303.00万元,工程建设其他费用2001.67万元,预备费458.70万元。十、 资金筹措方

16、案本期项目总投资25944.77万元,其中申请银行长期贷款9690.34万元,其余部分由企业自筹。十一、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):51400.00万元。2、综合总成本费用(TC):42210.24万元。3、净利润(NP):6713.31万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):5.97年。2、财务内部收益率:18.39%。3、财务净现值:3455.27万元。十二、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。十四、项目综合评价该项目的建设符合国家产业政策;同时

17、项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积38000.00约57.00亩1.1总建筑面积74195.701.2基底面积23180.001.3投资强度万元/亩334.772总投资万元25944.772.1建设投资万元19763.372.1.1工程费用万元17303.002.1.2其他费用万元2001.672.1.3预备费万元458.702.2建设期利息万元237.412.3流动资金万元5943.993

18、资金筹措万元25944.773.1自筹资金万元16254.433.2银行贷款万元9690.344营业收入万元51400.00正常运营年份5总成本费用万元42210.246利润总额万元8951.087净利润万元6713.318所得税万元2237.779增值税万元1989.0510税金及附加万元238.6811纳税总额万元4465.5012工业增加值万元15142.1613盈亏平衡点万元21201.04产值14回收期年5.9715内部收益率18.39%所得税后16财务净现值万元3455.27所得税后第二章 行业发展分析一、 轻资产高ROE特征,国内外发展逻辑差异化逆变器企业具有流动资产占比高、资产

19、周转率较高的特点,固定资产周转次数也高于光伏产业链上游企业。微逆毛利率高于组串,储能打造新增长极。国内外竞争格局有异,发展逻辑差异化。海外大型地面电站发展多年,客户对性能、可靠性要求高而对价格不敏感,利润空间广,品牌为大型客户重要选择依据。分布式电站在海外市场占比大,逆变器环节位于产业链偏下游位置,C端消费属性明显,有赖于经销渠道开拓。国内市场逆变器毛利率远低于海外,市场竞争激烈,逆变器企业只有加强研发、掌握价格优势才能掌握核心竞争力。二、 光储需求共振,光伏平价时代开启以实现电力变换的基本功能,逆变器协助电能转换,面对光伏+储能两大高增需求场景。虽然21年光伏系统价格较20年小幅上涨,随上游

20、硅料扩产节奏推进和技术进步对冲,成本端短期压力将逐步缓解,光伏系统LCOE下降趋势不改。考虑到新增与替换需求,预计25年全球逆变器空间1865亿元,未来4年CAGR超23%。集中式逆变器接入光伏组串数量多,便于集中管理,应用成本较低。分布式市场高景气叠加大功率化趋势,组串式逆变器市占率逐年提升,逐渐成为主流。同等功率下,组串式逆变器较集中式逆变器管理精度/智能化/故障率均有较好表现。微型逆变器可实现单块光伏组件最大功率点跟踪,将提升系统效率至92%以上,从根本上消除高压直流拉弧引起火灾的风险,微逆体积小巧,安装使用方便。PCS电力拓扑结构更复杂且技术壁垒更高,为储能系统核心环节,有望受益于下游

21、储能新增装机高增。三、 光伏平价时代开启,逆变器需求高增逆变器为协助电能转换,面对光伏+储能两大高增需求场景。逆变器为光伏发电系统并网的必要部件,以实现电力变换的基本功能,具体看来,光伏逆变器将组件产生的直流电转化为符合并网电能质量要求的交流电,而储能变流器兼具离网和并网功能,可实现直流交流双向变流,协助储能装置与外界进行电能交换。与简单电力变换装置不同,光伏逆变器作为光伏系统核心,还具有以下多种复合功能:1)使光伏发电系统获得最大输出效率,通过MPPT(最大功率点跟踪系统)追踪并控制光伏组件稳定工作在最佳功率点上;2)与电网实现交互,如波形采样、电网远程调度等;3)检测并记录发电信息并及时上

22、传至用户监控设备,包括功率、发电量、发电收益等数据;4)监测并判断光伏系统是否出现故障及故障类型,并主动采取措施(如关断);5)扩展多种功能接口,如电池储能接口、智能家电接口,可实时监测家庭能耗情况,为家庭能源智能管理提供数据支撑。2022年1月国家能源集团发布新能源智能电站建设规范,提出了包含智能发电(ICS)和智慧管理(IMS)两大平台的智能应用架构,构建了智能电站智能化分级标准,并编制评分细则,有望进一步推动电站智能化发展。逆变器作为集成电网交互、信息管理、故障诊断等智能化功能于一身的组件,在电站智能化趋势下其重要性将进一步突显。平价时代开启,光伏新增装机需求打开。随光伏组件、逆变器等环

23、节技术进步和规模效益显现,光伏电站LCOE(LevelizedCostofElectricity,平准发电成本)持续下降经济性提升,行业进入“平价时代”。据CPIA,2021年我国集中式光伏电站和分布式光伏电站在1000h、1200h、1500h、1800h下LCOE分别达0.37、0.31、0.25、0.21元/kWh和0.33、0.28、0.22、0.19元/kWh,与燃煤上网电价相当,经济性逻辑已走通。据国家发改委,除青海省外,2021年各省光伏上网指导价均低于燃煤基准价。虽然受2021年硅料价格上涨影响,成本抬升,光伏系统价格较2020年小幅上涨,但随上游硅料扩产节奏推进和技术进步对冲

24、,成本端短期压力将逐步缓解,光伏系统LCOE下降趋势不改,有望刺激光伏装机需求进一步打开。全球光伏新增装机量持续提升,近10年CAGR达15%。全球碳中和加速背景下,光伏系统LCOE不断下降,光伏新增装机保持高增长。据IRENA,全球光伏新增装机容量从2011年的31.9GW增长至2021年的132.8GW,CAGR达15%。从市场结构上看,欧洲市场崛起较早且保持稳定,中国、印度、美国市场快速增长,CAGR分别达38%、35%、24%。据CPIA,2021年国内光伏新增装机达54.88GW,同比+13.9%。据2030年前碳达峰行动方案,到2030年中国非化石能源占一次能源消费比重将达25%左

25、右,据CPIA中国光伏产业发展路线图(2021年版)测算,对应“十四五”期间我国光伏年均新增装机或将超过75GW。第三章 建设单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx(集团)有限公司2、法定代表人:孙xx3、注册资本:1370万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2014-6-27、营业期限:2014-6-2至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事储能变流器相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目

26、的经营活动。)二、 公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机

27、遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。三、 公司竞争优势(一)工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技术研发和工艺改进力度,形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点,制定相应的工艺技术参数,以满足客户需求,已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化综合服务。(二)节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念,依托科技创新,注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放,实现污染的源头和过程控制,通过引进智

28、能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产,提高三废末端治理水平,保障环境绩效。经过持续加大环保投入,公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。(三)智能生产优势近年来,公司着重打造 “智慧工厂”,通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统,将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合,搭建完整的现代化生产平台,智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化,在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期,提高了公司的竞争力,增强了对客户的服务能力。(四)区位优势公司地处产业集聚区,在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验,能源配套优势明显

29、。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。(五)经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队,主要高级管理人员长期专注于印染行业,对行业具有深刻的洞察和理解,对行业的发展动态有着较为准确的把握,对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020

30、年12月2019年12月2018年12月资产总额10431.568345.257823.67负债总额4995.383996.303746.53股东权益合计5436.184348.944077.14公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入22621.2218096.9816965.92营业利润5066.224052.983799.66利润总额4657.543726.033493.15净利润3493.152724.662515.07归属于母公司所有者的净利润3493.152724.662515.07五、 核心人员介绍1、孙xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。20

31、03年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、袁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、高xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月

32、至今任公司监事。4、范xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、曹xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、史xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、白xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。200

33、2年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、沈xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。六、 经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。七、 公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质

34、、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,进一步提升公司综合实力以及市场地位。(二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现。因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占

35、有率和公司影响力。在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位。(三)技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则,以研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人

36、、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。(四)技术研发计划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业技术发展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高

37、盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括:提高技术人才的待遇;通过与高校、科研机构联合,实行对口培训等形式,强化技术人员知识更新;积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流,整合产、学、研资源优势,通过自主研发与合作开发并举的方式,持续提升公司技术研发水平,

38、提升公司对重大项目的攻克能力,提高自身研发技术水平,进一步强化公司在行业内的影响力。(五)市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验,制定了如下市场开发规划:首先,公司将以现有客户为基础,在努力提升产品质量的同时,以客户需求为导向,在各个方面深入了解客户需求,以求充分满足客户的差异化需求,从而不断增加现有客户订单;其次,公司将在稳定与现有客户合作关系的同时,凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展,挖掘新的销售市场;最后,公司将不断完善营销网络建设,提升公司售后服务能力,从而提升公司整体服务水平,实现整体业务的协同及平衡发展。(六)人才发展规划人才是公司发展的核心资源,为了

39、实现公司总体战略目标,公司将健全人力资源管理体系,制定科学的人力资源开发计划,进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制,最大限度的发挥人才潜力,为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要,进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务和评估机制,满足公司的发展需要。一方面,公司将根据不同部门职能,有针对性的招聘专业化人才:管理方面,公司将建立规范化的内部控制体系,根据需要招聘行业内专业的管理人才,提升公司整体管理水平;技术方面,公司将引进行业内优秀人才,提升公司的技术创新能力,增加公司核心技术储备,并加速成果转化,确保公司技术水平的领先地位。另一方面,公司将建立人才梯队,以培养管

40、理和技术骨干为重点,有计划地吸纳各类专业人才进入公司,形成高、中、初级人才的塔式人才结构,为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径,未来公司将强化现有培训体系的建设,建立和完善培训制度,针对不同岗位的员工制定科学的培训计划,并根据公司的发展要求及员工的发展意愿,制定员工的职业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质,使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐。公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构,制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献,逐步提高员工待遇,激发员工的创

41、造性和主动性,为员工提供广阔的发展空间,全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍,从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。第四章 背景、必要性分析一、 组串式/集中式:集中式成本较低,组串式渗透率提升明显光伏逆变器按照技术路线的不同,可分为集中式、组串式、微型和集散式逆变器。1)集中式逆变器将多个光伏组件产生的直流电进行汇流和最大功率峰值跟踪MPPT,经集中逆变后并入电网实现发电。集中式逆变器单体容量500kW以上,接入光伏组串数量多,减少逆变器使用数量,便于集中管理,应用成本较低,但最大功率跟踪电压范围较窄,需独立机房放置,仅适用于大型光伏电站;2)组串式逆变器将组件产生的直流电

42、先转换为交流电,再经过汇流、变压的步骤并入电网。组串式逆变器采用模块化设计,可实现分散式MPPT寻优,最大功率跟踪电压范围较大,当单个组件出现故障问题时只影响相应模块,提高光伏系统整体发电效率稳定性;3)微型逆变器实现对单个组件进行最大功率峰值跟踪控制,大幅提升系统整体发电量,具备体积小、质量轻等特点,但成本显著高于集中式、组串式逆变器方案,适用于户用项目。4)集散式逆变器兼具集中式和组串式优点,但由于解决方案发展起步较晚,目前主要应用于国内部分领跑者项目。分布式市场高景气叠加大功率化趋势,组串式逆变器成为主流。据CPIA,组串式逆变器占逆变器总出货量占比逐年提升,2021年我国组串式逆变器市

43、占率达70%,已成为光伏逆变器主流,其增量驱动主要来自于应用于分布式光伏电站的中小功率组串式逆变器和应用于大型地面电站的大功率组串式逆变器。18-21年组串式逆变器市占率分别高于集中式逆变器25.8/25.8/38.0/41.9pcts。组串式逆变器功率大型化明显,打开集中式光伏市场应用空间。2017年及以前我国光伏大型地面电站主要应用集中式逆变器,随国产逆变器厂商技术进步,组串式逆变器功率从最初的50KW以下提升至175-350KW功率段,通过管理精度构筑比较优势,实现渗透率提升。性能优势:同等功率下,组串式逆变器较集中式逆变器管理精度/智能化/故障率均有较好表现:1)电能管理精度更高。据华

44、为公司,组串式逆变器的多路MPPT功能,对光伏电池板的管理精度相对于传统方案有大幅提升,大幅消除不同组串间的阴影遮挡、电压失配等各种影响,提升发电量;2)智能化程度更高。与集中式逆变器简单实现单一交直转换功能不同,组串式逆变器通过信息技术、大数据、AI等高科技算法支撑,可实现光伏电池板故障检测、跟踪系统控制、支撑电网等复杂功能;3)故障成本更低。组串式逆变器平均故障修复时间约为2小时,远小于集中式逆变器的12小时,且故障导致的发电损失更低。另一方面,随着组串式逆变器功率提升,其单瓦价格持续下降。据锦浪科技2020年报测算,其组串式逆变器价格约0.22元/W,逐渐接近集中式逆变器。据CPIA中国

45、光伏产业发展路线图2021版,未来组串式逆变器与集中式逆变器单瓦价差将持续缩小,由2021年的0.07元/W降至2030年的0.05元/W。分布式光伏装机容量持续提升,带动中小功率组串式逆变器高增。随光伏发电系统进入平价时代、分布式光伏“整县推进”等驱动因素成果逐渐显现,分布式光伏需求高增。据CPIA,2021年分布式光伏新增装机29.28GW,在全国光伏总装机量中占比首次达到53%,同比+21pcts,推动工商业及户用光伏主要应用的中小功率组串式逆变器高增。二、 空间测算:预计25年逆变器空间1865亿元,4年CAGR超23%全球逆变器市场规模预计2022年达千亿规模,2025年达1865亿

46、元,2022-2025年CAGR达23.37%。根据测算,2022-2025年,全球逆变器市场规模1038/1244/1640/1865亿元,其中国内光伏逆变器规模117/145/150/160亿元,海外光伏逆变器规模516/523/610/655亿元,储能变流器市场规模405/576/880/1050亿元。三、 全力打造市域治理现代化试验区坚持总体国家安全观,落实国家安全战略,把安全发展贯穿全市经济社会发展各领域和全过程,推进社会治理体系和治理能力现代化,探索创造更多的在全省乃至全国叫得响的典型经验,形成市域治理现代化“漯河实践”。四、 全力打造城乡融合发展引领区坚定不移走以人为核心的新型城镇化道路,全面提升产业支撑能力、基础设施和公共服务供给能力,不断增强城市综合承载力、辐射带动力和区域竞争力。坚持把解决好“三农”问题作为重中之重,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理手册

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁