2023年三级人力资源三级真题及答案.doc

上传人:可****阿 文档编号:58587787 上传时间:2022-11-07 格式:DOC 页数:32 大小:154.54KB
返回 下载 相关 举报
2023年三级人力资源三级真题及答案.doc_第1页
第1页 / 共32页
2023年三级人力资源三级真题及答案.doc_第2页
第2页 / 共32页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年三级人力资源三级真题及答案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年三级人力资源三级真题及答案.doc(32页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023年5月公司人力资源管理师(三级)理论试题第一部分职业道德(第125题,共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分答题指导:该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中单项选择题只有个选项是正确的,多项选择题有两个或两个以上选项是对的的。请根据题意的内容和规定答题,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选,则该题均不得分。(一)单项选择题(第18题)1、根据公民道德建设实行纲要,从业人员应当遵循“五项规定”是()。(A)爱国守法、明礼诚信、公道正派、服务群众、敢于奉献(B)爱岗敬业、诚实守信、办事公德、服务群众、奉献社会(C)爱岗敬业、诚实守信、办事公道、遵纪守法、奉献社会(

2、D)创新进取、遵纪守法、办事公道、服务群众、与时俱进2、职业活动内在的道德准则是()。(A)民主、审慎、法制(B)忠诚、谨慎、人本(C)忠诚、秩序、勤勉(D)忠诚、审慎、勤勉3、日本拉链大王吉田忠雄说:“不为别人的利益着想,就不会有自己的繁荣。”从职业道德的角度看,这句话的真正意思是()。(A)别人规定怎么做,自己就要怎么做(B)知己知彼,百战不殆(C)公司经营要善于说“对不起”(D)诚信是公司立足社会的道德资本4、从业人员执行操作规程的环节和规定是()。(A)牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程(B)背诵操作规程、了解操作规程、坚持操作规程(C)牢记操作规程、改善操作规程、坚持操作规程(

3、D)牢记操作规程、演练操作规程、创新操作规程5、日本丰田汽车公司长期奉行“少花钱多办事”的经营理念,节约成为丰田公司的文化、时尚和习惯。但近一个时期以来,丰田汽车公司却连续陷入了“召回门”泥潭,据分析,问题的产生或多或少与“节约”有关,这说明()。(A)“少花钱”是不可以做到或者做好“多办事”的(B)产品缺陷来源于把“节约”作为经营理念的战略(C)“节约”就是赚小便宜吃大亏(D)把握节约有度的本质十分重要6、职业道德规范“合作”的特性是()。(A)牟利性、行业性、平等性(B)社会性、互利性、平等性(C)行业性、互利性、选择性(D)职业性、互利性、选择性7、职业道德规范“奉献”的“可为性”是指(

4、)。(A)人人可为(B)有利可图(C)只要想为,便可为(D)对别人的规定8、在职业道德修养中,从业人员应当遵循的基本规定是()。(A)己所不欲,勿施于人(B)害入之心不可有,防人之心不可无(C)夹着尾巴做人(D)领导叫干啥就干啥(二)多项选择题(第916题)9、职业道德的社会作用表现在()(A)有助于调整职业利益关系,维护社会生产和生活秩序(B)有助于提高人们的社会道德水平,促进社会良好风尚的形成(C)有助于公司有效掌控员工的思想和行为(D)有助于完善人格,促进入的全面发展10、我国社会主义职业道德的特点涉及()。(A)以功利主义为价值取向(B)以集体主义为原则(C)以“五爱”为基本规定(D)

5、认为人民服务为核心11、职业道德对职业技能的作用表现为()。(A)统领作用(B)支撑作用(C)促进作用(D)决定作用12、关于敬业,对的的说法是()。(A)在职业规范中,敬业是对从业人员最主线的规定(B)长期从事一项职业,必能产生感情进而促成敬业的局面(C)是否敬业是许多著名公司选人用人的首要条件(D)敬业的核心表现是文明礼貌13、职业道德规范“诚信”的特性涉及()。(A)模糊性(B)智慧性(C)止损性(D)表象性14、从业人员坚持职业道德规范“公道”的规定涉及()。(A)立场要坚定(B)方法要灵活(C)要以德服人(D)要超然物外15、从业人员若在工作中违反职业纪律,下确的态度是()。(A)坦

6、诚接受处罚(B)积极查找因素(C)积极改善局限性(D)努力修改制度16、从业人员践行职业道德规范“奉献”的规定涉及()。(A)明确岗位职责(B)培养职责情感(C)全力以赴工作(D)不计任何报酬二、职业道德个人表现部分(第1725题)答题指导:该部分均为选择题,每题均有四个备选项,您只能根据自己的实际状况选择其中一个选项作为您的答案。请在答题卡上将所选择答案的相应字母涂黑17、假如你对自己目前所从事的工作很不满,想辞去现职,而所签订的聘用协议又未到期,你会采用的解决方式是()。(A)毅然辞职(B)尽管无奈,但会坚持到协议期满(C)提前告知单位,坚持辞职(D)为了不使自己违约,会设法让公司积极辞退

7、自己18、你在工作中结识的好朋友一般是那种()。(A)两肋插刀、在所不惜的人(B)互相学习、互相激励和共同进步的人(C)工作进步、富有生活情趣的人(D)只要谈得来就行19、你的一个同事Q某总是喋喋不休地在你耳边讲X的坏话,而掘你观测,X并不像Q某描述的那样坏,你会()。(A)暂时相信Q某的话,对X进行仔细观测(B)相信自己的判断,不会相信Q某的话(C)给Q某讲清楚这样做的危害(D)远离Q某,同时对X保持警惕20、公休日你最要好的几个朋友决定搞一次户外体育活动,邀请你参与,但你因家务很忙并且对这项活动没有爱好,你会()。(A)委婉拒绝(B)积极参与,支持朋友们搞活动(C)把自己的真实想法告诉大家

8、(D)提出别的运动方式21、员工N某原本是你最要好的同事,天天都会挤时间起聚会聊天,但白从他最近晋升了职务,你们双方见面机会少了,你会()。(A)仿佛觉得N某的心变了(B)估计过一段时间会好的(C)只是觉得N某比较忙碌而已(D)依稀感觉长此下去,N某不再和自己成为朋友22、平常,公司推选劳动模范或者业务楷模之类的,你会()(A)按照领导的规定进行推选(B)按自己熟悉的状况来推选(C)平时谁对自己好就推选谁(D)尽量推选离自己关系较远的人23、在上班路上,你由于交通拥堵而迟到。到了公司,你要做的第一件事情会是()。(A)向其他同事解释迟到因素(B)立即进入工作状态(C)一边工作,一边向别人解释交

9、通拥堵的严重限度(D)一边工作,一边盘算如何应对主管的批评24、公司领导令办公室秘书告知你,立即赶赴市内某地参与一项重要活动。你急忙联系下,确认眼下只剩下两种交通方式:1、如乘坐公交车,且在道路不堵、一切顺利的前提下,时间也许提前2分钟,费用4毛钱;2、如乘出租车,可以保证提前到达20分钟,费用40元钱,根据公司规定,市内交通费用均由个人自理,对此你会()。(A)乘坐公交车(B)乘坐出租车(C)请示领导(D)请办公室秘书决定25、某地植树造林,栽植数量很大,但成活率很低,对于对植树造林的“数字”,很多人觉得水分很大,本地群众戏称“只见数字,不见树木”,对此,你的见解是()。(A)个别机构或者领

10、导在数字上造假(B)植树造林本来很困难,数字总会不准确(C)这种现象在各地估计都存在,现在对数字已无感觉(D)希望数字真的可以变成现实(2023年5月助理人力资源管理师(国家职业资格三级)考试试卷-理论试题第二部分 理论知识(26125题,共100道题,满分为100分)一、单项选择题(2685题,每题1分,共60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)。26、短期公司唯一可变的生产要素是( )。(A)生产资料 (B)劳动资料 (C)资本收入 (D)劳动收入27、下列公式错误的是( )。(A)总供应消费十收入 (B)均衡国民收入消费+储蓄(C)总供应消费+储蓄 (D

11、)均衡国民收入消费十投资28、对劳动者而言,物质帮助权重要通过( )来实现。(A)社会保险 (B)社会保障 (C)社会救济 (D)薪酬福利29、以下不属于劳动保障法的是( )。(A)促时就业法 (B)社会保险法 (C)工作时间法 (D)劳动福利法30、顾客力量分析不涉及( )。(A)顾客消费承受能力 (B)市场商品消费结构分析(C)顾客购买动机分析 (D)公司产品消费群体分析31、成熟期公司不适宜采用的营销策略是( )。(A)市场改良 (B)市场营销组合改良 (C)产品改良 (D)增强销售渠道功效32、教师连续提问两个学生都不能回答某个问题,而第三个学生则对问题进行了分析和解释,尽管他的回答并

12、不完全对的,可是教师还是会认为第三个学生更加杰出些。这种现象属于( )。(A)首因效应 (B)光环效应 (C)投射效应 (D)对比效应33、组织公正与报酬分派的原则不涉及( )。(A)分派公平 (B)程序公平 (C)互动公平 (D)法律公平34、费德勒认为,决定领导行为有效性的关键情境因素不涉及( )。(A)任务结构 (B)领导者的职权(C)领导与被领导者的关系 (D)领导者的特质35、人力资本经济资本中的核心资本,其因素在于人力资本的( )。(A)时效性 (B)发明性 (C)收益性 (D)累积性36、人力资本投资收益率变化规律不涉及( )。(A)人力资本投资的内生收益递减 (B)投资和收益之

13、间的替代与互补关系(C)人力资本投资的预期收益递减 (D)人力资本投资收益变动与最优投资决策37、以下不属于人力资源特点的是( )。(A)时间性 (B)能动性 (C)消费性 (D)规律性38、以下不属于人力资源管理基本原则的是( )。(A)人尽其才 (B)能位匹配 (C)岗得其人 (D)因人设岗39、以下关于方法研究技术的说法,对的的是( )。(A)流线图分为单杠型和多杠型(B)作业程序图是分析生产程序的工具(C)操作程序图比流程图更具体更具体(D)流程图用平面图或立体图来显示产品加工制作的全过程40、改善岗位设计中,横向扩大工作的手段不涉及( )。(A)采用包干负责制 (B)生产工人参以制定

14、计划(C)用多项操作代替单项操作 (D)在单调的作业中增长一些变动因素4l、以下关于公司定员管理的说法不对的的是( )。(A)合理的劳动定员能提高劳动生产率(B)定员必须以生产效率最大化为依据(C)劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性(D)合理的定员能使公司各工作岗位的任务量实现满负荷运转42、某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时,宜采用( )来计算定员人数。(A)产量定额 (B)单项定额 (C)工时定额 (C)综合定额43、公司定员标准的内容不涉及( )。(A)生产加工方法 (B)工艺流程 (C)劳动组织条件 (D)管理层次44、在制度化管理的模式中,( )不属于管理人员在实行

15、管理的特点。(A)遵循因事设人的原则(B)遵循人岗匹配的原则(C)管理人员所拥有的权力受严格的限制(D)每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力45、以下关于公司人力资源管理制度规划的表述不对的的是( )。(A)必须与公司集体协议的精神一致(B)保持公司人力资源制度规划的动态性(C)与集体协议条款不一致时,修改集体协议(D)必须在国家劳动法律,法规的范围内进行46、以下关于人力资源费用预算的表述不对的的是( )。(A)员工医疗费和失业保险费属于工资项目下的子项目(B)非奖励基金的奖金不属于工资和基金项目下的费用(C)在审核下一年度的人力成本预算时,一方面要检查项目是否齐全(D)员工权益资金的项

16、目和标准设计国家,公司和员工三者的利益47、在以下招聘方式中,成本最高的是( )。(A)发布广告 (B)网络招聘 (C)校园招聘 (D) 猎头推荐48、( )的优点是对候选人的了解比较准确。(A)校园招聘 (B)借助中介 (C)猎头公司 (D)熟人推荐49、“假如我理解对的的话,你说的意思是”,这属于( )。(A)开放式提问 (B)封闭式提问 (C)反复式提问 (D)假设式提问50、( )用于测定从事某项特殊工作所具有的某种潜质。(A)人格测试 (B)能力测试 (C)爱好测试 (D)道德测试51、招募成本效用的计算公式为( )。(A)招募成本效用二录用人数招募总成本(B)招募成本效用二应聘人数

17、招募期间的费用(C)招募成本费用二被选中人数选拔期间的费用(D)招募成本费用二正式录用的人数录用期间的费用52、不同测试的成绩可以互为补充的人员录用策略是( )。(A)补偿式 (B)多重式淘汰 (C)结合式 (D)领导决定式53、将同一性质的作业,由纵向分工改为横向分工的劳动作业改善方式是( )。(A)扩大作业法 (B)充实业务法 (C)工作连贯法 (D)轮换工作法54、( )不仅能改善自然环境,还能为劳动环境中各种因素的优化起到辅助作用。(A)音乐 (B)温度 (C)湿度 (D)绿化55、五班四运转的轮休制循环期为( )。(A)6天 (B)7天 (C)8天 (D)10天56、对工作任务安排非

18、常紧凑的员工进行培训需求分析时,不宜采用的调查方法是( )。(A)观测法 (B)问卷调查法 (C)面谈法 (D)工作分析法57、培训规划的重要内容不涉及( )。(A)培训项目的拟定 (B)培训需求的分析(C)评估手段的选择 (D)培训成本的预算58、在制定培训规划时,有关实验的说法错误的是( )。(A)是培训规划的最后一个机制(B)结果是根据实验加以改善的培训规划(C)实验和改善在制定规划后实行轮即可(D)对象要从将要参与培训的学员集体中选取59、( )是了解受训人员组成需求的关键信息渠道。(A)培训教师 (B)生产管理或计划部门(C)受训人员 (D)管理部门和主管领导60、自学做为一种培训方

19、式,其优点不涉及( )。(A)学习费用低 (B)学习者自主性很强(C)不影响工作 (D)学习内容不受限制61、在案例分析法中,解决问题的过程涉及以下7个环节,排序对的的是( )。找问题;查因素;分主次;提方案;细比较;试运营;做决策(A) (B)(C) (D)62、在态度性培训法中,行为模仿法不适宜于( )的培训。(A)高层管理人员 (B)基层管理人员 (C)中层管理人员 (D)一般生产人员63、针对( )培训和丌发,应采用工作传授、个人指导和模拟培训等训练方法。(A)基础理论知识 (B)发明性 (C)解决问题能力 (D)技能性64、公司的培训风险不涉及( )。(A)人才流失带来的经济损失 (

20、B)培训成本超过预算(C)专业技术的保密难度增大 (D)送培人员选拔失当65、容易受到个人的多种因素的影响,有一定的局限性的绩效考评方式为( )。(A)上级考评 (B)同级考评 (C)下级考评 (D)自我考评66、绩效管理的最终目的是( )。(A)提高组织工作效率 (B)为员工的发展提供平台(C)改善组织工作氛围 (D)促进公司与员工的共同发展67、( )即在绩效管理末期,主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。(A)绩效计划面谈 (B)绩效指导面谈 (C)绩效考评面谈 (D)绩效总结面谈68、( )的绩效考评着眼于专评“干什么”“

21、如何去干的”等内容。(A)品质导向型 (B)过程导向型 (C)行为导向型 (D)效果导向型69、以下关于行为锚定等级评价法的说法错误的是( )。(A)设计和实行的费用比较低 (B)将关键事件和等级评价有效的结合(C)绩效评价的等级是59级 (D)是关键事件法的进一步拓展和应用70、结果导向型的绩效考评方法的基础是( )。(A)实际产出 (B)计划产出 (C)工作成效 (D)劳动成果71、奖励不涉及( )。(A)红利 (B)带薪年假 (C)佣金 (D)利润分享72、( )以上的员工可以接受的薪酬制度才也许是科学合理有效的薪酬制度。(A)50 (B)60 (C)70 (D)9073、( )为公司岗

22、位新资制度奠定了基础。(A)岗位分析 (B)岗位评价 (C)绩效考核 (D)培训开发74、在评价要素分值之前设定常数,将其乘积作为评估结果的岗位评价方法是( )。(A)函数法 (B)简朴相加法 (C)常数法 (D)比例系数法75、( )是指岗位测评自身也许达成盼望日标的限度,也就是测评结果反映被评价对象的真实限度(A)信度 (B)效度 (C)准度 (D)精度76、需要经常做薪酬调查,成本比较高的岗位评价方法是( )。(A)排列法 (B)分值法 (C)因素比较法 (D)计分法77、下列不属于劳动法律关系特点的是( )。(A)它是一种双务关系 (B)具有国家强制性(C)内容是权力和义务 (D)平等

23、性和从属性78、不以当事人的主观意志为转移,可以引起一定劳动法律后果的客观现象是指( )。(A)劳动法律行为 (B)劳动法律关系(C)劳动法律事件 (D)劳动法律事实79、在劳动关系的调整方式中,( )的基本特点是体现劳动关系当事人双发的意志。(A)劳动协议 (B)民主管理制度 (C)集体协议 (D)劳动法律法规80、以下关于集体协议的说法不对的的是( )。(A)集体协议的法律效力等同于劳动协议(B)集体协议不可以由劳动者个人与公司签订(C)现实劳动关系的存在是集体协议存在的基础(D)集体协议经政府劳动行政部门审核后才具有法律效力81、以下关于用人单位内部劳动规则的说法错误的是( )(A)以下

24、式文献的形式公布 (B)用人单位可以考虑职工的意见(C)内容不合法的不具有法律效力 (D)其制定程序是先职工参与后正式公布82、下列关于职工代表大会制度的说法错误的是( )。(A)非国有公司实行民主协商制度 (B)职工代表大会重要在国有公司中实行(C)职工大会和民主协商是并行不悖的制度 (D)职工代表大会制度是对公司管理的替代83、正式通报不涉及( )。(A)信息不易收到歪曲 (B)信息传递准确(C)沟通内容易于保存 (D)便于双向沟通84、( )是由法律直接规定或由劳动协议约定的。(A)标准工作时间 (B)工作时间(C)计件工作时间 (D)综合计算工作时间85、非因劳动者本人导致用人单位停工

25、、停业的,在一个工资支付周期内,用人单位( )支付劳动者工资。(A)无需 (B)部分 (C)酌情 (D)按照正常提供劳动二、多项选择题(86125题,每题1分,共40分。每题有多个对的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选,均不得分)86、失业率取决于( )。(A)失业周期 (B)失业人数 (C)平均失业连续期 (D)就业人数(E)失业人数所占社会劳动力的比例87、在现代市场经济国家,政府实行财政政策的重要措施涉及( )。(A)变动税率 (B)调整政府购买水平(C)公开市场业务 (D)调整政府转移水平(E)调整货币供应量88、下面属于法律渊源的有( )。(A)正式解释 (

26、B)劳动法律 (C)地方性劳动法规 (D)劳动规章(E)国务院劳动行政法规89、劳动法律关系涉及( )(A)劳动关系 (B)劳动行政法律关系(C)劳务派遣关系 (D)劳动服务法律关系(E)劳动协议关系90、选择风险型决策的前提涉及( )。(A)有一个明确的决策目的(B)存在两个以上可供选择的方案(C)可预算出种种自然状态发生的客观概率(D)可预算不同方案在不同自然状态下的损益值(E)存在着不以决策人意志为转移的各种自然状态91、按照在购买决策过程中的作用不同,消费者的角色可分为( )。(A)倡议者 (B)需求者 (C)供应者 (D)购买者 (E)使用者92、满足成就需要的行为可以是( )。(A

27、)对资源进行控制 (B)比竞争者更杰出(C)发现和使用更好的方法完毕工作 (D)实现或者超越一个难以达成的目的(E)影响别人并改变他们的态度和行为93、创新能力的激励机制涉及( )。(A)团队激励机制 (B)个人激励机制 (C)市场激励机制(D)社会激励机制 (E)公司激励机制94、岗位规范中,岗位劳动规则涉及( )。(A)组织规则 (B)岗位规则 (C)行为规则 (D)时间规则 (E)协助规则95、工作说明书的内容涉及( )。(A)资料 (B)岗位基本资料 (C)政治面貌 (D)心理品质规定(E)工作内容和规定96、在进行岗位设计时,必须一方面明确每一岗位的( )。(A)责任 (B)监督 (

28、C)权限 (D)任职者的资格 (E)利益97、按照社会实体单位的性质和特点,人员编制可分为( )。(A)行政编制 (B)公司编制 (C)军事编制 (D)事业编制 (E)政府编制98、工作岗位定员重要根据( )等因素来拟定定员人数。(A)工作量 (B)工作任务 (C)岗位区域 (D)工作效率(E)实行兼职作业的也许性99、现代大型公司组织由于( )更需要高度的统一,需要有准确、连续稳定的秩序来保证各机构之间的协调一致。(A)规模大 (B)内部分工细 (C)层次多 (D)遍布地区广 (E)等级多100、内部选拔的缺陷涉及( )。(A)选拔费用高 (B)克制个体创新 (C)产生“团队思维”(D)不利

29、于组织的内部团结 (E)导致部门之间“挖人才”的现象101、以下属于一般知识和能力的是( )。(A)智商 (B)记忆能力 (C)理解速度 (D)数字能力 (E)财务会计知识102、提高笔试的有效性应注意的问题涉及( )。(A)命题是否恰当 (B)拟定命题记分规则(C)学历水平相称 (D)阅卷以及成绩复核(E)经历大体相同103、面试可以使用人单位全面了解应聘者的( )。(A)外貌风度 (B)业务知识水平 (C)工作经验 (D)道德品质水平(E)求职动机104、结构化面试的优点涉及( )。(A)对面试考官的规定较低 (B)所收集信息范围不受限(C)有助于提高面试的效率 (D)对所有应聘者均按同一

30、个标准进行(E)便于进行分析、比较,减少主观性105、成用的效度评估类型涉及( )。(A)预测效度 (B)费用效度 (C)内容效度 (D)人员效度 (E)同侧效度106、战略层次的培训需求分析的重要内容涉及( )。(A)预测公司未来的人事变动 (B)找出对培训不利的影响因素(C)考虑各种也许改变组织优先权的因素 (D)调查并了解员工的工作态度和满意度(E)找出也许对公司目的产生影响的因素107、运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点涉及( )。(A)可以发挥头脑风暴法的作用 (B)时间费用较少(C)得到的培训需求信息有价值 (D)结论可信度高(E)员工都会说出真实想法,反映真实情况108、培

31、训课程开始前应做好后勤准备工作,确认( )。(A)培训师 (B)培训时间 (C)公司政策 (D)培训设备 (E)培训场地109、讲授法的局限性在于( )。(A)不能满足学员的个性需求 (B)传授的方式较为枯燥单(C)内容部具有较好的系统性 (D)教师水平直接影响培训的效果(E)单向传授不利于教学双方互动110、个别指导法的优点涉及( )。(A)可以避免新员工的盲目摸索 (B)有助于公司传统优良作风的传递(C)有助于新员工尽快融入团队 (D)使受训者找到适合于自己的位置(E)消除刚毕业员工开始工作的紧张感111、影响公司培训活动的因素涉及( )。(A)培训领域理论与培训实践的发展 (B)国家的劳

32、动法律法规(C)公司人力资源供应与需求的变化 (D)公司人事计划的变更(E)公司生产经营方针的变革及技术112、由于涉及的对象和内容不同,绩效管理程序的设计可以分为( )。(A)绩效管理制度设计 (B)具体考评标准设计(C)管理的总流程设计 (D)具体考评程序设计(E)考评信息系统设计113、原始记录的登机制度能保证绩效管理信息的有效性和可靠性,它规定( )。(A)说明材料的来源 (B)以图像记录为依掘 (C)匝包插有利利小利的记录(D)具体记录事件的时间、地点和参与者 (E)尽也许对行为的过程、环境和结果做出说明114、绩效受多方面因素的影响,其中个人行为和工作的影响因素涉及( )。(A)公

33、司外部环境 (B)个人生理条件 (C)公司内部因素 (D)个人心理条件(E)国内政治局势115、采用目的管理法来考评绩效,在制定目的时应注意( )。(A)目的的具体性 (B)目的数量不宜过多 (C)目的要可测量 (D)员工参与目的制定(E)应制定达成目的的具体环节和时间框架116、影响员工个人薪酬水平的因素涉及( )。(A)年龄与工龄 (B)劳动绩效 (C)产品的需求 (D)工作条件 (E)工会的力量117、制定公司薪酬管理制度应当明确公司的略发展规划,即明确( )。(A)公司的战略目的 (B)关键成功因素 (C)实现战略的计划 (D)核心的竞争力(E)实现战略的措施118、拟定工作岗位评价要

34、素和指标的基本原则涉及( )。(A)少而精原则 (B)综合性原则 (C)可比性原则 (D)重要性原则(E)界线清楚便于测量的原则119、福利费用涉及( )。(A)生活困难补贴 (B)医疗卫生费 (C)计划生育补贴 (D)住房公积金(E)冬季取暖补贴费120、十一届三中全会后,我国劳动关系发生了深刻的变化,重要表现在( )。(A)劳动关系多元化 (B)劳动关系主题明确化 (C)劳动关系内容复杂化(D)劳动关系客体多变化 (E)劳动关系的利益协调机制趋向法制化121、劳动争议贯彻自愿原则,具体涉及( )。(A)申请调解自愿 (B)接受调解自愿 (C)调解过程自愿 (D)达成协议自愿(E)履行协议自

35、愿122、集体协议与一般协议同样,也具有( )等特性。(A)合法性 (B)主体平等性 (C)内容一致性 (D)客体平等性(E)法律约束性123、政府劳动行政部门审核集体协议时需报送的材料涉及( )。(A)公司的营业执照 (B)工会的社团法人证明材料(C)双方代表的身份证 (D)集体协议条款的必要说明(E)职工代表的劳动协议书124、劳动纪律的内容涉及( )。(A)作息时间 (B)考勤办法 (C)考核制度 (D)劳动任务 (E)薪酬结构125、在( )情况下,劳动者应当被认定为工伤。(A)患职业病(B)受到机动车事故伤害(C)因工外出期间受到伤害(D)在工作时间和工作场合内工作因素受到事故伤害(E)在工作时间和工作场合内履行工作职责受到暴力伤害202305公司人力-理论3级11D202305公司人力-理论3级21A

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 初中资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁