临沂应急供排水装备项目招商引资方案【范文参考】.docx

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1、泓域咨询/临沂应急供排水装备项目招商引资方案报告说明由于石化、钢铁、电力、市政水利和海洋平台等领域的生产具有持续性、稳定性以及作业量较大等特点,泵设备作为重要的生产设备之一,对单机功率、机组效率、可靠性要求较高,因此发展大功率、高可靠性的大型泵类设备是国家支柱行业重要装备的现实需要,产业结构调整指导目录第一章 总论8一、 项目名称及建设性质8二、 项目承办单位8三、 项目定位及建设理由9四、 报告编制说明10五、 项目建设选址12六、 项目生产规模12七、 建筑物建设规模12八、 环境影响13九、 项目总投资及资金构成13十、 资金筹措方案14十一、 项目预期经济效益规划目标14十二、 项目建

2、设进度规划14主要经济指标一览表15第二章 项目建设单位说明17一、 公司基本信息17二、 公司简介17三、 公司竞争优势18四、 公司主要财务数据19公司合并资产负债表主要数据19公司合并利润表主要数据19五、 核心人员介绍20六、 经营宗旨22七、 公司发展规划22第三章 行业、市场分析27一、 行业特有经营模式27二、 行业进入的主要壁垒29第四章 项目建设背景、必要性32一、 全球水泵行业发展现状32二、 国内水泵行业发展现状32三、 培育现代产业体系35四、 强化创新核心地位,不断增创高质量发展新优势38五、 项目实施的必要性40第五章 选址分析42一、 项目选址原则42二、 建设区

3、基本情况42三、 对接融入区域战略布局,建设区域性中心城市45四、 项目选址综合评价47第六章 建筑工程技术方案48一、 项目工程设计总体要求48二、 建设方案48三、 建筑工程建设指标49建筑工程投资一览表49第七章 发展规划51一、 公司发展规划51二、 保障措施55第八章 SWOT分析58一、 优势分析(S)58二、 劣势分析(W)59三、 机会分析(O)60四、 威胁分析(T)60第九章 组织机构管理68一、 人力资源配置68劳动定员一览表68二、 员工技能培训68第十章 环境保护分析70一、 环境保护综述70二、 建设期大气环境影响分析70三、 建设期水环境影响分析73四、 建设期固

4、体废弃物环境影响分析73五、 建设期声环境影响分析74六、 环境影响综合评价74第十一章 节能方案说明75一、 项目节能概述75二、 能源消费种类和数量分析76能耗分析一览表77三、 项目节能措施77四、 节能综合评价80第十二章 投资计划81一、 投资估算的编制说明81二、 建设投资估算81建设投资估算表83三、 建设期利息83建设期利息估算表83四、 流动资金84流动资金估算表85五、 项目总投资86总投资及构成一览表86六、 资金筹措与投资计划87项目投资计划与资金筹措一览表87第十三章 经济效益89一、 经济评价财务测算89营业收入、税金及附加和增值税估算表89综合总成本费用估算表90

5、固定资产折旧费估算表91无形资产和其他资产摊销估算表92利润及利润分配表93二、 项目盈利能力分析94项目投资现金流量表96三、 偿债能力分析97借款还本付息计划表98第十四章 项目招标及投标分析100一、 项目招标依据100二、 项目招标范围100三、 招标要求100四、 招标组织方式102五、 招标信息发布103第十五章 项目总结分析104第十六章 附表附录105建设投资估算表105建设期利息估算表105固定资产投资估算表106流动资金估算表107总投资及构成一览表108项目投资计划与资金筹措一览表109营业收入、税金及附加和增值税估算表110综合总成本费用估算表110固定资产折旧费估算表

6、111无形资产和其他资产摊销估算表112利润及利润分配表112项目投资现金流量表113(2019年本)首台(套)重大技术装备推广应用指导目录(2019年版)等文件均对大型泵类设备的发展做出重要规划。另一方面,节能降耗因符合产业政策、降低运行成本与提升经济效益成为泵技术目前重点发展的方向,在近年来发布的国家工业节能技术装备推荐目录中,介绍了工业泵的节能技术与多个节能型号产品的技术参数。根据谨慎财务估算,项目总投资13654.47万元,其中:建设投资11406.39万元,占项目总投资的83.54%;建设期利息125.80万元,占项目总投资的0.92%;流动资金2122.28万元,占项目总投资的15

7、.54%。项目正常运营每年营业收入23500.00万元,综合总成本费用19479.29万元,净利润2937.23万元,财务内部收益率16.07%,财务净现值2368.13万元,全部投资回收期6.13年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行

8、业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 总论一、 项目名称及建设性质(一)项目名称临沂应急供排水装备项目(二)项目建设性质本项目属于扩建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx有限公司(二)项目联系人覃xx(三)项目建设单位概况公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚

9、相待,互动双赢。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。

10、展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。三、 项目定位及建设理由泵作为装备制造领域的重要设备,是下游能源、冶金及供排水等国民经济重要领域转型升级的基础性配套设备。中国制造2025明确提出要加大先进节能环保技术、工艺和装备的研发力度,加快制造业绿色改造升级;推动传统产业向中高端迈进,促进大企业与中小企业协调发展,进一步优化制造业布局。工业绿色发展规划(2016-2020年)提出要加快传统制造

11、业绿色改造升级,鼓励使用绿色低碳能源,提高资源利用效率。增强制造业核心竞争力三年行动计划(2018-2020年)明确指出要提升重大技术装备关键零部件及工艺设备配套能力。“十三五”节能减排综合工作方案明确要求加快高效电机、配电变压器等用能设备开发和推广应用,淘汰低效电机、变压器、风机、水泵、压缩器等用能设备,全面提升重点用能设备能效水平。国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要明确提出加强水利基础设施建设:立足流域整体和水资源空间均衡配置,加强跨行政区河流水系治理保护和骨干工程建设,强化大中小微水利设施协调配套,提升水资源优化配置和水旱灾害防御能力;完善国家应急管理体系:构建统

12、一指挥、专常兼备、反应灵敏、上下联动的应急管理体制,优化国家应急管理能力体系建设,提高防灾减灾抗灾救灾能力。四、 报告编制说明(一)报告编制依据1、一般工业项目可行性研究报告编制大纲;2、建设项目经济评价方法与参数(第三版);3、建设项目用地预审管理办法;4、投资项目可行性研究指南;5、产业结构调整指导目录。(二)报告编制原则1、严格遵守国家和地方的有关政策、法规,认真执行国家、行业和地方的有关规范、标准规定;2、选择成熟、可靠、略带前瞻性的工艺技术路线,提高项目的竞争力和市场适应性;3、设备的布置根据现场实际情况,合理用地;4、严格执行“三同时”原则,积极推进“安全文明清洁”生产工艺,做到环

13、境保护、劳动安全卫生、消防设施和工程建设同步规划、同步实施、同步运行,注意可持续发展要求,具有可操作弹性;5、形成以人为本、美观的生产环境,体现企业文化和企业形象;6、满足项目业主对项目功能、盈利性等投资方面的要求;7、充分估计工程各类风险,采取规避措施,满足工程可靠性要求。(二) 报告主要内容依据国家产业发展政策和有关部门的行业发展规划以及项目承办单位的实际情况,按照项目的建设要求,对项目的实施在技术、经济、社会和环境保护等领域的科学性、合理性和可行性进行研究论证。研究、分析和预测国内外市场供需情况与建设规模,并提出主要技术经济指标,对项目能否实施做出一个比较科学的评价,其主要内容包括如下几

14、个方面:1、确定建设条件与项目选址。2、确定企业组织机构及劳动定员。3、项目实施进度建议。4、分析技术、经济、投资估算和资金筹措情况。5、预测项目的经济效益和社会效益及国民经济评价。五、 项目建设选址本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约25.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。六、 项目生产规模项目建成后,形成年产xx套应急供排水装备的生产能力。七、 建筑物建设规模本期项目建筑面积31640.62,其中:生产工程20516.94,仓储工程5805.92,行政办公及生活服务设施3569.99,公共工程1

15、747.77。八、 环境影响该项目投入运营后产生废气、废水、噪声和固体废物等污染物,对周围环境空气的影响较小。各类污染物均得到了有效的处理和处置。该项目的生产工艺、产品、污染物产生、治理及排放情况符合国家关于清洁生产的要求,所采取的污染防治措施从经济及技术上可行。九、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资13654.47万元,其中:建设投资11406.39万元,占项目总投资的83.54%;建设期利息125.80万元,占项目总投资的0.92%;流动资金2122.28万元,占项目总投资的15.54%。(二)建设投

16、资构成本期项目建设投资11406.39万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用9871.67万元,工程建设其他费用1292.33万元,预备费242.39万元。十、 资金筹措方案本期项目总投资13654.47万元,其中申请银行长期贷款5134.78万元,其余部分由企业自筹。十一、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):23500.00万元。2、综合总成本费用(TC):19479.29万元。3、净利润(NP):2937.23万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):6.13年。2、财务内部收益率:16.07%。3、财务净

17、现值:2368.13万元。十二、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。十四、项目综合评价经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。主要经济指

18、标一览表序号项目单位指标备注1占地面积16667.00约25.00亩1.1总建筑面积31640.621.2基底面积9666.861.3投资强度万元/亩435.432总投资万元13654.472.1建设投资万元11406.392.1.1工程费用万元9871.672.1.2其他费用万元1292.332.1.3预备费万元242.392.2建设期利息万元125.802.3流动资金万元2122.283资金筹措万元13654.473.1自筹资金万元8519.693.2银行贷款万元5134.784营业收入万元23500.00正常运营年份5总成本费用万元19479.296利润总额万元3916.317净利润万元

19、2937.238所得税万元979.089增值税万元869.9610税金及附加万元104.4011纳税总额万元1953.4412工业增加值万元6922.3613盈亏平衡点万元9235.96产值14回收期年6.1315内部收益率16.07%所得税后16财务净现值万元2368.13所得税后第二章 项目建设单位说明一、 公司基本信息1、公司名称:xxx有限公司2、法定代表人:覃xx3、注册资本:1110万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2014-3-27、营业期限:2014-3-2至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:

20、从事应急供排水装备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升

21、核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。三、 公司竞争优势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。(三)公司具有优质的行

22、业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务,树立了良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020

23、年12月2019年12月2018年12月资产总额5055.004044.003791.25负债总额2821.002256.802115.75股东权益合计2234.001787.201675.50公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入10174.928139.947631.19营业利润2028.041622.431521.03利润总额1690.941352.751268.20净利润1268.20989.20913.10归属于母公司所有者的净利润1268.20989.20913.10五、 核心人员介绍1、覃xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今

24、历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。2、武xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、薛xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、潘xx,中国国籍,无永久境外居留权,19

25、58年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。5、程xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、贺xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、雷xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。

26、2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、唐xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。六、 经营宗旨公司通过整合资源,实现产品化、智能化和平台化。七、 公司发展规划(一)公司未来发展战略公

27、司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,进一步提升公司综合实力以及市场地位。(二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现。因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业

28、持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位。(三)技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合

29、、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则,以研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。(四)技术研发计划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业技术发展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品

30、牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括:提高技术人才的待遇;通过与高校、科研机构联合,实行对口培训等形式,强化技术人员知识更新;积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。

31、公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流,整合产、学、研资源优势,通过自主研发与合作开发并举的方式,持续提升公司技术研发水平,提升公司对重大项目的攻克能力,提高自身研发技术水平,进一步强化公司在行业内的影响力。(五)市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验,制定了如下市场开发规划:首先,公司将以现有客户为基础,在努力提升产品质量的同时,以客户需求为导向,在各个方面深入了解客户需求,以求充分满足客户的差异化需求,从而不断增加现有客户订单;其次,公司将在稳定与现有客户合作关系的同时,凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展,挖掘新的销售市场;最后,公司将不断完善营销网络建设

32、,提升公司售后服务能力,从而提升公司整体服务水平,实现整体业务的协同及平衡发展。(六)人才发展规划人才是公司发展的核心资源,为了实现公司总体战略目标,公司将健全人力资源管理体系,制定科学的人力资源开发计划,进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制,最大限度的发挥人才潜力,为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要,进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务和评估机制,满足公司的发展需要。一方面,公司将根据不同部门职能,有针对性的招聘专业化人才:管理方面,公司将建立规范化的内部控制体系,根据需要招聘行业内专业的管理人才,提升公司整体管理水平;技术方面,公司将引进行业内优秀人才,

33、提升公司的技术创新能力,增加公司核心技术储备,并加速成果转化,确保公司技术水平的领先地位。另一方面,公司将建立人才梯队,以培养管理和技术骨干为重点,有计划地吸纳各类专业人才进入公司,形成高、中、初级人才的塔式人才结构,为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径,未来公司将强化现有培训体系的建设,建立和完善培训制度,针对不同岗位的员工制定科学的培训计划,并根据公司的发展要求及员工的发展意愿,制定员工的职业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质,使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐。公司将制定

34、具有市场竞争力的薪酬结构,制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献,逐步提高员工待遇,激发员工的创造性和主动性,为员工提供广阔的发展空间,全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍,从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。第三章 行业、市场分析一、 行业特有经营模式我国水泵行业主要有OBM、ODM、OEM三种经营模式,近年来,国内水泵生产企业在产品研发能力和生产技术水平方面取得了较大的进步,产品的国际竞争力迅速提升,国内领先企业的产品已接近世界同类产品先进水平,经营模式逐渐从原始设备制造商(OEM)转向原始设计制造商(ODM),部分产品竞争力强的企业已成

35、为自主品牌制造商(OBM)。1、进口替代核心技术的研发是国内行业主要创新方向长期以来,全球知名企业对核工业、深冷环境、海洋平台、复杂介质(环境)输送等特种领域或复杂情形下的制泵核心技术保护力度强。随着工业技术与制造的发展,研发与进口替代相关的核心技术是我国泵业发展的必然需求,方向。国家对重要装备制造的自主创新发布了多项政策规划,如中国制造2025计划“到2025年,70%的核心基础零部件、关键基础材料实现自主保障,80种标志性先进工艺得到推广应用,部分达到国际领先水平,建成较为完善的产业技术基础服务体系,逐步形成整机牵引和基础支撑协调互动的产业创新发展格局”;增强制造业核心竞争力三年行动计划(

36、2018-2020年)认为“发展高端船舶和海洋工程装备是海洋运输、资源开发和国防建设的重要保障。”2、提高产品性能与节能环保是泵设备技术的发展重点由于石化、钢铁、电力、市政水利和海洋平台等领域的生产具有持续性、稳定性以及作业量较大等特点,泵设备作为重要的生产设备之一,对单机功率、机组效率、可靠性要求较高,因此发展大功率、高可靠性的大型泵类设备是国家支柱行业重要装备的现实需要,产业结构调整指导目录(2019年本)首台(套)重大技术装备推广应用指导目录(2019年版)等文件均对大型泵类设备的发展做出重要规划。另一方面,节能降耗因符合产业政策、降低运行成本与提升经济效益成为泵技术目前重点发展的方向,

37、在近年来发布的国家工业节能技术装备推荐目录中,介绍了工业泵的节能技术与多个节能型号产品的技术参数。3、在产业融合方面,泵与计算机、互联网等产业的结合,泵产品信息化、智能化程度不断提高以人工智能、物联网、大数据为代表的新一代信息技术正在广泛而深入地渗透到经济社会各领域,与生物工程、新能源、新材料等新兴技术交叉融合,带动了以绿色、智能为特征的重大变革。中国机械工业联合会2021年4月发布的机械工业“十四五”发展纲要指出,到2025年,数字化生产设备联网率继续提升,智能制造模式不断丰富完善,遴选培育出一批机械行业服务型制造先进企业、示范平台、典型项目。在应急救援领域,工信部发布的应急产业培育与发展行

38、动计划(20172019年)要求推进应急产品高端化、智能化、标准化、系列化、成套化发展。充分运用大数据、“互联网+”等信息化手段,发挥市场机制作用,构建多种形式应急产品和服务信息共享机制。二、 行业进入的主要壁垒1、技术壁垒泵类产品技术含量较高,具有跨多领域和专业性强的特点,应用技术涉及流体力学、材料学、计算机模拟技术、电气及自动化等多个学科,为提供高效、安全可靠的泵产品及机电一体化和智能化的成套系统,需要有水力模型的研发和泵产品结构研制能力,需使用专业的设计和流体力学等软件对泵产品流场和结构进行分析,在研发和生产中需要多领域专业人才协同合作。这对企业的员工素质、制造与检测设备先进程度、技术研

39、发能力、生产管理能力都提出了较高的要求。2、资本壁垒泵制造业尤其是工业泵制造领域属于典型的资本密集型企业,前期需要进行厂房、设备等必要的资本性投入。在企业经营阶段,在产能高负荷运转情况下,从初期的订单获取到生产、交付需要大量的资金投入以保障订单的顺利进行。同时,泵行业竞争激烈,需要保持必要的研发以提升企业市场竞争力,但新产品研发相关人力资本、设备设施投入均需要相当的资本。因此,行业对市场参与者有较高的资本投入壁垒。3、市场进入壁垒泵产品市场竞争激烈,但对于价值量较大、技术要求较高的产品市场存在较高的市场进入壁垒。从市场进入看,工业泵与应急消防抢险领域市场下游需求行业主要为石化、LNG、海洋平台

40、、防汛抗旱与应急消防等领域,客户主要系大型国有企业、市政管理部门,订单的获取一般通过招投标方式取得。上述市场的进入与企业的业绩、品牌、技术与服务能力直接相关,构成了一定的进入门槛。从市场准入许可看,在移动应急供排水装备制造领域,专用车生产制造准入许可、排水单元自主制造能力、一体化组装能力构成了排水泵车市场进入壁垒。从产品的进口替代程度看,企业实力、核心技术指标、产品性能指标能否达到甚至超过国际同类产品是产品进入该领域获得订单的重要门槛因素。从产品的出口认证看,产品出口必须符合有关国家或地区的关于产品质量、环保、安全等方面的要求,符合检验标准或认证,相关检测或认证也是企业进入国际市场的壁垒之一。

41、同时,随着行业技术水平的不断提升,计算机与互联网等信息化、智能化的产业融合,进一步提高市场壁垒。第四章 项目建设背景、必要性一、 全球水泵行业发展现状根据ZionMarketResearch和P&SMarketResearch发布的统计数据,2014年全球水泵市场规模为404亿美元,2017年增长至449亿美元,预计2018年2024年全球水泵市场将继续稳步增长,增速达5.29%,到2024年全球水泵市场总规模达到665.1亿美元。全球约有近万家泵的生产企业,产品种类达5,000余种,但泵的供给呈现较高的集聚性,全球水泵生产企业主要集中在以美国为代表的美洲地区,以德国、英国为代表的欧洲地区和以

42、中国、日本为代表的亚洲地区三大板块。由于国外水泵行业起步较早,国际知名企业经过多年发展,凭借资金、技术、品牌等方面的优势,掌握着核心技术,占据了全球水泵市场的主要份额。根据McIlvaine公司泵业市场资讯,世界前10家泵产品生产厂商的销售额约占世界泵市场总量的50%。二、 国内水泵行业发展现状我国水泵行业较欧美发达国家起步较晚,但是随着近年来国民经济的发展,水泵行业的研发、设计、生产都发展迅速。近年来国外销售商到国内采购水泵产品的数量及金额稳步增长,国内产品凭借高性价比获得国外销售商的青睐。1、水泵行业市场规模大,泵产量呈增长趋势我国已经成为全球最大的水泵生产基地,根据中国通用机械工业协会的

43、统计,我国泵行业产量由2012年的8,502万台增长至2020年的18,251万台,期间年复合增长率为10.02%,2020年在疫情影响下仍然较2019年增长了2.64%。截至2020年,全国共有泵业生产企业6,000余家,其中规模以上(年销售额超过2,000万元)企业为1,255家,形成了相当大的生产规模,具备了相对完善的技术、生产体系。2015-2020年,泵行业规模以上企业数量总体呈现减少趋势,国内泵行业市场集中度整体较低。2、与发达国家相比存在较大技术差距,技术含量高、附加值高的产品核心技术仍由国外龙头企业掌握伴随着“十三五”期间重大工程泵类产品的国产化率的提高,当前已经基本满足了国家

44、经济建设发展的需要。虽然中国水泵行业企业在国民经济建设中实现了较大的技术跨越,然而就行业当前整体现状而言,我国与工业发达国家相比,依然存在差距。国内水泵制造企业所承担的大多是产品的低端加工环节,自主化的广度和深度依然有待提高,特别是企业自主开发能力薄弱,国民经济发展所急需的技术含量高、附加值高的产品核心技术尚未掌握。比如,当前已经开始国内制造的核电站成套设备中的核级泵产品以及百万千瓦超临界、超超临界火电站成套设备中的高压锅炉给水泵芯包产品;大型石化成套技术装备中所需的高压小流量泵、耐腐蚀化工流程泵、煤液化用耐蚀耐磨离心泵、容积泵等的关键核心技术,大多仍需依靠引进,这便是国内泵行业企业需要重点攻

45、关的方向。3、水泵行业集中度整体较低,近年集中度不断提升泵行业一直是一个千亿级别的大市场。2020年,泵行业规模以上企业主营业务收入6为1,781.04亿元,较2017年、2018年同期水平有所下降,但较2019年同期水平增长5.59%,近三年行业规模总体保持稳定。我国泵行业集中度整体较低,但是2015年以来行业集中度不断提升,行业前十大企业主营业务收入占当年行业主营业务收入的比例由2015年的7.96%逐年提升到2020年的17.74%。4、规模以上企业盈利水平近年来有所下降,但利润率整体有所增强就规模以上企业的盈利情况来看,自2015年以来,行业盈利水平有所下降,但利润率总体有所增强。20

46、15-2020年,行业利润总额总体有所下降,2017年行业利润总额达到172.59亿元,系2015年以来最高水平。2018年利润总额有所减少,但在2019年、2020年分别回升至140.21亿元、140.38亿元。行业利润总额占营业收入比例自2015年以来总体呈上升态势并在2019年到8.31%的最高水平,2020年该比例回落至7.88%,总体看,近年来行业盈利水平保持稳定。三、 培育现代产业体系坚持产业立市,把发展着力点放在实体经济上,横向抓布局、纵向抓强链、外部抓赋能、内部抓内涵,持续推进“三个坚决”,加快发展新动能主导的现代产业体系,推动新旧动能转换取得突破、塑成优势。优化构建产业布局。坚持集群化、园区化、高端化、智能化发展方向,探索形成合理的产业布局,初步构建“东钢、西木、南智、北食、中新兴”重点产业布局。“东钢”以莒南县、临沂临港经济开发区为主体,

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