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1、江苏盐城射阳临港110KV变电站 基坑支护工程与土方开挖专项施工方案盐城临港110KV变电站新建工程基坑支护工程与土方开挖专项施工方案苏州市永盛建筑有限公司2019年9月目 录1编制依据及原则11.1编制目的11.2编制依据11.3编制原则22工程概述22.1一般概况22.2基坑概况22.3周边环境32.4工程地质32.5基坑支护结构及降排水措施53工程特点、存在的风险及采取对策53.1工程特点53.2工程存在的风险及采取对策54施工组织方案64.1现场组织机构设置64.2 项目管理目标94.3施工总体部署94.4施工总体步骤104.5施工阶段的划分104.6施工准备115施工现场平面布置12
2、5.1 布置原则125.2 现场实际布置125.3 施工用水、电的布置136主要劳动力、机械设备和材料投入计划146.1土方开挖及基坑支护工程量146.2劳动力投入计划及保证措施146.3机械设备安排计划及调度措施157施工进度计划及保证措施167.1施工进度计划167.2工期保证措施168主要分项工程的施工方法及技术措施178.1施工测量方法及主要技术保证措施178.2挂网喷浆施工工艺198.3钢板桩施工工艺238.4钢支撑施工工艺258.5插筋施工工艺及技术要求268.6降水工程施工方案279土方工程施工方案429.1土方开挖施工要求429.2土方施工质量检验标准439.3土方开挖节点验收
3、要求439.4基坑排水439.5土方机械配备449.6土方开挖阶段现场管理449.7土方回填施工方案459.8土方开挖安全保证措施459.9土方换填专项施工方案4510雨季施工及安全措施4710.1雨季施工措施4710.2雨季施工安全措施4811支护结构保护措施4811.1基坑坑底的保护4812质量保证体系及措施4912.1 质量管理目标4912.2 施工质量过程控制网络图4912.3质量管理程序4912.4各分项工序质量保证措施5013安全生产保证措施5213.1安全生产管理目标5213.2 安全生产及保证措施5213.3 基坑施工安全措施5313.4 施工机械安全管理5313.5 施工用电
4、安全管理5414文明施工保证措施5514.1文明施工总则5514.2 组织保证体系5514.3 文明施工保证措施5614.4环境保护措施5715应急处理预案5815.1 应急处理预案编制目的5815.2 基坑危险源的分析5815.3 应急预案工作流程5815.4 基坑施工过程中各类应急预案5815.5 基坑坍塌事故的急救6015.6 应急抢险机构及步骤6115.7 应急资源的准备6215.8 应急救援的培训与演练6315.9应急救援线路图6316基坑施工监测要求6416.1监测任务及报警值指标6416.2巡视检查6417与其他各单位之间的配合协调6517.1与业主的配合协调6517.2与监理单
5、位配合协调6517.3与设计单位配合协调6617.4与土建施工单位配合协调6618工程验收66附图表： 1、施工现场平面布置图 2、土方开挖平面图 3、土方开挖剖面图 4、基坑支护设计图纸1编制依据及原则1.1编制目的 本专项施工方案主要根据基坑设计图纸、施工现场情况和建设单位要求而编制，着重阐述施工部署、方案选择、质量控制、进度控制、平面布置，以及相关的应急预案。为加强施工中的计划性和针对性，确保基坑自身安全和周边环境的安全，制定详细施工方案，在确保安全生产，搞好质量的前提下，节约材料，降低成本，多快好省地完成施工任务，突出施工组织设计的科学性、可行性。1.2编制依据（1）业主提供的相关图纸
6、1）江苏苏州地质工程勘察院提供的江苏盐城射阳临港110KV变电站基坑支护设计方案；2）本项目相关结构图纸；3）江苏盐城射阳临港110KV变电站岩土工程勘察报告；（2）主要应用规范、规程、标准1）建筑基坑支护技术规程JGJ120-20122）建筑地基基础工程施工质量验收标准GB50202-20183）建筑地基与基础设计规范GB5000720114）混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20155）混凝土结构设计规范GB50010-20106）建筑地基处理技术规范JGJ79-20127）建筑基坑工程监测技术规范GB50497-20098）建筑变形测量规范JGJ8-20079）工程测量规范G
7、B50026-200710）钢筋焊接及验收规程JGJ18-201211）施工现场临时用电安全技术规程JGJ46200512）建筑机械使用安全技术规范JGJ33-201213）建筑施工安全检查标准JGJ59-2011。14）钢结构设计标准GB 50017-2017；15）钢结构焊接规范GB50661-2011；（3）其它1）工程现场及周边环境实际情况；2）本企业从事类似工程所积累的设计施工经验和成熟的施工工艺；3）本企业现有施工机械设备及施工技术力量。1.3编制原则1）技术方案“最优”的原则在各项施工方案编制中，进行多个施工方案的综合比选，针对不同工序，择优选用最佳方案，做到科学组织，合理安排。
8、2）确保“优质高效”的原则根据工程的实际情况对人员、机械、材料、管理进行优化配置。根据我们在施工方案中明确的质量目标，通过严格贯彻执行ISO9002 质量管理体系进行过程控制，确保质量目标的实现。施工中充分发挥我单位专业优势，做到依靠科技，精心组织，合理安排，突破难点，强化标准化管理，提高工作效率，确保工程优质、安全、高效。3）确保“安全第一”的原则安全生产是企业永恒的主题，施工生产永远将安全放在第一位。所有技术措施、施工方案和现场调度等以确保安全为主，进行编制和指挥。4）严格遵守规范、标准的原则严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和技术标准。贯彻执行国家和地方政府的方针政策、法律法规。2工
9、程概述2.1一般概况（1）工程名称：江苏盐城射阳临港110KV变电站基坑支护（2）建筑场所：盐城市射阳临港镇射千线南侧（3）建设单位：盐城供电公司（4）结构设计单位：能拓能源股份有限公司2.2基坑概况盐城供电公司拟在盐城市射阳临港镇射千线南侧新建110KV变电站，总建筑面积约为964.0平方米，包含变电站、消防水池及泵房、事故油池及一体化泵站，其中变电站、消防水池及泵房为桩基础，其他为天然基础（砂石换填）。本次基坑支护设计主要针对一体化泵站、事故油池、消防水池及泵房，本工程0.000相当于绝对标高3.200m，设计取地面整平标高为3.20m即相对高程为0.00m，以下高程未经说明均为相对高程，
10、其中一体化泵站底标高-5.30m（含0.30m砂石换填），基坑挖深5.30m，基坑周长约20m，面积约25m2；事故油池底标高-6.50m（含0.30m砂石换填），基坑挖深6.50m，消防水池及泵房底标高-6.00m、-6.90m（地梁底），基坑挖深6.00m、6.90m，基坑周长约91m，面积约322m2。2.3周边环境场地卫星视图见图1。目前现场为空地，桩基先施工。四周离市政道路较远。图1 卫星视图（图中星号位置）2.4工程地质拟建场地地基土主要为第四纪沉积的粉质黏土、粉土、粉砂，场地地层较简单。拟建勘察场地岩土地层构成及特征，自上而下描述如下：1层素填土：灰黄色，很湿，松散，以黏质粉土为
11、主，局部夹碎砖细砂等建筑垃圾，土质不均匀。场区普遍分布，厚度：2.002.10m，平均2.04m；层底标高：0.580.73m，平均0.65m；层底埋深：2.002.10m,平均2.04m。2层淤泥质粉质黏土：灰色，饱和，流塑，土质较均匀。场区普遍分布，厚度:4.705.30m，平均5.08m；层底标高：-4.71-4.09m，平均-4.43m；层底埋深:6.807.40m，平均7.12m。3层砂质粉土：灰黄色，很湿，密实，局部夹淤质黏性土薄层(单层厚310mm)及粉砂团块，具层理，土质欠均匀。场区普遍分布，厚度：5.005.80m，平均5.38m；层底标高：-10.12-9.61m，平均-9
12、.80m；层底埋深：12.3012.80m，平均12.50m。4层淤泥质粉质黏土：灰色，饱和，流塑，土质较均匀。场区普遍分布，厚度:8.709.20m，平均9.06m；层底标高：-19.22-18.51m，平均-18.87m；层底埋深：21.2021.90m，平均21.56m。5层砂质粉土：灰色，很湿，中密，夹淤质黏性土薄层(单层厚310mm)，具层理，土质欠均匀。该层未穿透。2.4.1水文地质概况1、地表水勘区内地表水主要汇集于射阳河内，自西往东流入黄海，沿线大小支河密布，水位随季节性变化，汛期水位较高，枯水期水位较低，同时受上游来水及下游射阳河闸启闭的影响较大，根据盐城市防汛防旱手册及江苏
13、省水情旱情通报等资料，建国以来，射阳河闸上游历史最高水位为+2.11m，出现于2003年，历史最低水位为-0.88m，出现于1997年。勘察期间射阳河水位在+0.84+1.17m 之间变化。2、地下水场地地下水类型主要为孔隙潜水，其次为承压水。孔隙潜水主要赋存于第4层及以上土层中， 其补给来源主要为大气降水及地表水，水位呈季节性变化，其排泄方式主要为自然蒸发和侧向迳流；承压水赋存于第5层土层中，其补给来源主要是同一含水层的侧向补给及上部孔隙潜水越流补给，排泄方式均主要为侧向迳流，地下水迳流缓慢，处于相对停滞状态。本工程拟采用浅基础，承压水对本工程影响不大，故未分层量测。对本工程有影响的地下水类
14、型为孔隙潜水。勘察时为了不影响施工进度，在每个取土钻孔附近干钻一个深3.0m左右潜水位观测孔，实测孔隙潜水初见水位标高在 0.350.42m之间，稳定水位标高在 0.450.52m 之间，根据水文地质观测资料，近35年内孔隙潜水最高地下水位 标高为1.88m，历史最高地下水位标高为1.90m、历史最低地下水位标高为 0.30m，地下水位年 变化幅度约为1.20m。2.5基坑支护结构及降排水措施根据基坑开挖深度、周边环境、场地勘察资料等情况综合考虑，基坑侧壁安全等级确定为三级。采用拉森钢板桩+型钢支撑的支护形式。对基坑开挖有影响的地下水主要为浅部潜水。地下水处理：1）基坑坑顶应设置截水明沟，以排
15、除地表水。2）基坑坑内设置排水沟，在开挖过程中排坑中积水。3）根据设计要求，共布设管井8口（一体化泵站、事故油池基坑各2口，消防水池及泵房基坑4口），管井长12m，同时每个基坑布设1套轻型井点降水。主要支护结构图见附图。3工程特点、存在的风险及采取对策3.1工程特点（1）本基坑空间狭小，土质较差。（2）近基坑布设施工道路。3.2工程存在的风险及采取对策本工程的基坑开挖深度5.3m6.9m，基坑虽不深，存在的风险有：（1）淤泥质土较差，土体整体滑动失稳或边坡滑移。（2）基坑开挖及使用过程中周边施工道路可能会沉降或产生裂缝。基于存在以上的风险，相应施工技术措施有：（1）建立支护结构沉降监测网，根据
16、监测指导施工。（2）加快护边工程的施工进度，尽量减少基坑暴露时间。（3）加强施工管理，保证施工质量。（4）在基坑外修建临时排水、导水系统，截断大气降水及及基坑外流入基坑，同时防止水渗入支护结构挡土面，对基坑安全造成不利的影响。（5）避免在基坑边停放重型机械，或堆放重物，减少地表荷载。（6）严格控制开挖深度，做到支护完成后再往下挖。（7）加强施工管理，实行信息化施工。（8）主要施工应急措施及时到位。4施工组织方案4.1现场组织机构设置（1）项目管理班子的人员配置按项目管理模式组建“盐城市射阳临港镇射千线南侧新建110KV变电站项目经理部”，配备精干高效、作风务实、决策科学和人才结构合理的项目管理
17、层。项目经理部设项目经理1人，项目副经理1人，项目技术负责人2人，下设技术员、安全员、综合管理员、资料员各2人，材料员、造价员各1人，质量员有3人。施工组织机构图项目经理：裘盼盼技术负责人：顾军项目副经理：乔浩资料员： 严小沐技术员：夏飞 质量员：周红锐安全员：何守一综合管理员：聂华 材料员：严卫霞造价员：唐俏明强施工班组（2）项目经理部人员设置及其职责1）我们按项目法施工的原则，选派具有较强同类工程施工经验的人员组成合格的项目班子进驻现场，代表本企业全面履行项目合同，承担该工程的施工管理。2）人员专业构成：项目部的管理人员均为我公司的管理人员，项目经理和施工员等项目部人员为土建专业、其中包括
18、部分水电专业，且部分人员的职称为工程师。项目部的各工种人员均为我公司的基本专业施工班组。上述人员已调配到位，项目开工后，确保项目管理人员不擅自更换。（3）项目经理部人员岗位责职项目经理部在项目经理的领导下，作为本项目管理的组织结构，全面负责本项目从开工到竣工全过程的生产、经营、技术和质量管理，是我公司派驻在“工业气相色谱仪调试实验室建设项目应急水池项目经理部”上的代理，对作业层负有管理与服务的职能。代表公司履行对顾客的承包合约，对发行合约负直接责任，执行公司质量方针，实现质量目标；组织实施公司质量体系文件，建立和完善项目机构，做到人员职责明确，各负其职；贯彻实施项目施工组织设计（质量计划），严
19、格按标准、规范、图纸施工；负责现场施工生产全过程的安全文明控制。1）项目经理：对本项目部的工程质量负责，对发行合约负直接责任；执行公司的质量方针，组织项目部贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；负责公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访负责工程维修工作；组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。2）项目副经理：全面组织管理施工现场的生
20、产、材料、机械设备、劳动力调配和安全生产工作；在上述诸方面向项目经理负责。对各工种、各专业之间的生产矛盾进行协调；按月、周安排生产进度计划和实施细则，并根据业主、监理的要求调整工作计划。3）技术负责人：协助项目经理发行对顾客的承包，实现工程质量目标；负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施；参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施控制计划；负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工；负责编制与修订特殊过程各施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施；组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面记录内容；负责本项目质量记录的汇总评定
21、；编制各类施工进度计划及半成品加工计划；参与对不合格品的报告、调查及处置工作。4）质量员：严格执行公司质量方针、目标、积极协助项目经理、项目施工员做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现；参加检查、复核新开工程的轴线定位、标高、尺寸；负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定。对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量隐患及时通知项目部整改，并跟踪检查。协助项目材料员做好检验、试验状态的标识；协助项目部对施工过程在发现的轻微不合格及时处置，发现一般或严重不合格，必须及时向上级报告；对不合格的过程或物资，有权否决或下发质量整改通知书；
22、参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好质量日记；参与工程质量事故的分析和处理工作。5）安全员：协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现；深入班组和现场作业部位，了解本工程的安全生产动态，协助项目经理抓好安全生产工作，对生产中的不安全隐患提出整改意见，督促整改，负责及时纠正生产过程中的“三违”现象，督促正确使用安全“三宝”，抓好“四口”、“五临边”安全防护工作，督促现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全；参加公司组织的安全检查，对查出的隐患及时提出整改意见，并帮助
23、、督促项目部按“三定”原则及时整改，发现重大险情时，应立即通知停工，并报告有关领导，协助领导组织人员采取排险措施；对工程项目施工组织设计中的安全“三级”教育，检查督促班组长做好班前安全教育工作；做好日常项目施工安全检查情况的记载，协助项目部资料员做好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时；参与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助项目部提出整改措施，并督促按期实施，当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查；负责本项目的安全防护设施、机具设备（施工用电、脚手架、井架）的验收工作，参与公司组织的复验工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检
24、查。6）材料员：根据合约、工程预算和施工进度，负责编制物资要料计划；负责以进入现场的物资进行验证、送检，及时收集有关文件资料；负责现场物资堆放和标识管理工作；对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，待验的物资须做出明显标识以防混用，负责提出需紧急放行的材料的申请，并做出明显标识和做好记录；认真做好物资进、耗明细账及单位工程材料、构件分月台账，严格坚持“先进先出”的原则，做好领用记录，做到帐、卡、物相符，定期进行实物清查和盘点工作；妥善保管好各类物资的标识及有关记录，及时填写材质跟踪表，保持物资的可追溯性。按施工平面图堆放物资，做到砖瓦成方、砂石成堆，督促班组做到随做随清、日做日清、工完料清，
25、创建文明现场；对有环境要求的物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当而造成损失。7）设备员：参照施工组织设计（质量计划）及时编制填报设备使用进（退）场调拨单；满足保证设备进（退）场进的安全条件，参加进场设备的安装、调试、验收工作；督促机操工遵守安全技术操作规程，及时填写各类原始记录和资料，做好收集上报工作；督促机操工要持证上岗和上岗前的技术业务培训；负责现场机械设备的文明施工和日常保养、安全用电工作。8）预算员：正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令；下发验收施工任务单，根据队组完成质量情况核对签发工作量，严格控制定额用工，提供人工分析表，核发工资
26、、奖金，分包工程应付账款并建立台账；负责编制项目月进度验工月报、成本报表、台账，正确、及时核算项目实际成本，计算出成本超支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法；对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告，监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告；收集、整理施工过程各阶段经济资料，及时做好项目竣工决算。9）资料员：严格执行文件和资料控制程序规定，对本部门所管辖的文件和资料进行控制，确保各相关场所使用的文件为有效版本；负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作，及时办理文件领发手续，对受控文件及时标识并形成清单；负责对
27、更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作，确保各相关工作场所不得使用作废文件；严格遵守保密制度，不得将文件未经批准外借或转让他人；负责本项目质量记录的标识、收集、编目、保管工作，质量记录应及时、完整、准确、清晰；在施工过程中，及时填写开工报告，隐蔽工程验收记录，混凝土、砂浆的配比、试块、养护和试块报告，工序验单，工程质量通病预控单，分项工程检测记录，分部工程评定资料，完成每天的施工日志编写；及时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书和抽样化验单等。4.2 项目管理目标（1）工期目标根据本方案的特点，我公司将精心组织，合理安排，确保支护工作按计划实施。我公司承诺本基坑支护及土方开挖工期计划16
28、天。（2）质量目标全面执行招标文件提出的质量和技术要求，按国家质量规范、有关质量保证规定进行施工。本工程质量目标为确保“合格”等级。（3）安全生产目标在整个工程施工过程中确保无重大伤亡事故，达到安全文明施工标准化管理达标工地。（4）文明施工目标按建设工程文明施工管理暂行规定等有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工，确保施工区域内部及外部道路清洁和安全，及时解决由施工造成的对周围环境的影响。达到“文明标化工地”标准。4.3施工总体部署（1）根据施工图纸的内容和建设单位对工期质量的要求，本工程土方开挖及基坑支护采用分层分段施工。配备足够的劳动力和施工管理人员，做到连续、均衡施工。（2）方案采用
29、网络控制技术，使各工种、工序以及各协作配合单位都能实施紧密的交叉流水搭接施工。（3）加强计划的平衡安排，既要有月计划，又有周甚至日计划。特别是用料（包括设备周转）计划，更要力求详尽、准确，杜绝待料而影响第二天施工，并根据每周完成作业计划的实际情况调整下周计划。在工作安排上，千方百计保证关键线路、关键工序的作业。（4）确保每日施工作业时间，以保证工期可以提前实现。（5）密切配合与各单位的联系协作，保证施工有序进行。4.4施工总体步骤（1）场地整平，测量放线；（2）第一层土方开挖，护坡喷面及时跟进施工；（3）施工钢板桩，第一道钢支撑，护坡喷面及时跟进施工；（4）第二层土方开挖，护坡喷面及时跟进施工
30、；（5）施工第二道支撑；（6）第三层土方开挖，护坡喷面及时跟进施工；（7）开挖至基坑底标高，及时施工基础垫层，底板及垫层浇筑至支护结构边；（8）结构施工至0.00后基坑回填，回填至每道支撑及腰梁下后拆除本道支撑或腰梁。（9）拔除钢板桩。4.5施工阶段的划分根据本工程的特点，按照业主、监理对安全质量和工期的要求，拟将本工程按施工顺序划分为三个施工阶段：第一阶段：施工准备阶段做施工准备工作，完善临时供水、供电线路，布设料场、堆场、沟槽，做好主要工程材料订购工作，及时组织机械设备进场。第二阶段：土方开挖施工阶段（1）施工钢板桩及钢支撑，护坡喷面。（2）土方开挖计划：根据支护结构设计方案，土方开挖分层
31、分段进行，分层开挖阶段挂网喷浆及时跟进，基坑周边采用挖机掏挖，严格按照设计工况进行开挖。（3）土方开挖总体分34层进行开挖；平均挖深约2.0m，开挖至基底以上300mm后，进行人工清土。第三阶段：工程竣工验收阶段在基坑开挖过程中对支护结构进行监测，并提交竣工资料；在基坑开挖至设计坑底标高后，组织有关单位对基坑支护工程进行竣工验收。4.6施工准备4.6.1技术工作准备（1）做好调查工作，气象、地形和水文地质情况的调查，地上、地下情况的调查及各种物资资源的调查。（2）图纸会审：项目部技术负责人组织本项目部有关人员熟悉施工图纸、领会设计意图，进行图纸初审，再进行由建设单位组织，设计单位、监理单位及施
32、工单位参加的图纸会审。使施工图纸资料齐全、正确和一致，符合现行的施工验收规范和标准，确保按图施工，保证工程质量。 （3）制定详细施工预算，为施工提供准确的依据。（4）制定机具、材料构件需求计划和委托计划，确保工程按期完成。（5）采用科学的施工工艺，并制定详细的落实措施。（6）根据具体情况，绘制施工平面图，规划生产生活区，施工便道等。（7）完成控制网和控制桩的复测，并进行施工加密。认真组织测量放线，确保定位准确，做好控制桩和水准点。（8）完成现场试验室的建设和各种仪器设备的鉴定。（9）技术交底：在工程开工前，工程项目部需对基坑支护主要施工负责人、技术人员及班组人员进行技术交底，使其了解工程规模、
33、特点，明确施工方法、质量标准、安全措施等要求。（10）施工条件具备后办理开工报告。4.6.2 现场准备（1）根据建设单位给定的水源、电源，布设水电管线和联系施工临时用地，进行生产、生活用临时设施建设。根据施工总平面布置图，完成生产生活设施的布置和建设以及便道的修筑。（2）清除现场障碍，搞好场地平整，注意搞好环境卫生。4.6.3 物资条件准备（1）根据施工组织设计中的施工进度计划和施工设计图中材料数量，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。（2）根据材料需求量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得以落实。（3）按计划组织材料进场，并做好储存和保管工
34、作。（4）落实周转材料和施工用设备的来源并组织进场。5施工现场平面布置5.1 布置原则（1）在施工过程中，必须充分利用建设空间。根据本工程的施工特点，进行科学动态管理现场。（2）明确划分施工区域和材料堆放场地，保证材料运输道路环通通畅，施工方便。（3）平面布置要符合施工流程要求，减少对专业工种和其他方面施工的干扰。（4）施工区域与生活区域分开，且各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火、劳动保护的要求。（5）平面布置要符合文明施工的有关规定执行，着眼于创市文明工地的目标实施，高起点，严要求。符合本工程总体环境的要求，进行封闭施工，不影响临近周围居民的正常生活。5.2 现场实际布置（1）
35、出入口施工现场出入口设置在基坑东侧。设有门卫室且路面进行了混凝土硬化，土方开挖时，要求在大门处设置洗车槽和冲洗台。（2）临时道路现场施工道路的布置应在满足施工和土方运输的需要。（3）材料堆场、制作场根据目前施工现场条件，开工之初可把临时材料堆场、制作场地、喷面施工后台设置在基坑西侧空地，在后续施工中可根据实际情况机动布置，但须注意开挖的基坑边缘不得堆放重物。（4）钢筋制作设施钢筋制作设施包括钢筋制作平台、钢筋堆放平台、钢筋加工场地、钢筋堆放场地。详见施工总平面布置图。（5）生产、生活临时设施根据基坑施工需要，现场设置办公室、设备、半成品及部分材料堆场、工具库、配件库等。5.3 施工用水、电的布
36、置（1）施工用水布置整个工程施工用水量包括生活用水，喷面施工用水及消防用水。1）施工用水进水管从主用水管道引出支线用水管道，可满足各个施工区的用水。2）施工用水在平面上和立面上分开布置，在平面上沿施工场地周边明沟底布置80水管，在施工场地周边的水管每隔50m左右设一个34”水龙头。3）工地总用水量计算Q1Q2Q3，则取实际设计用水量为6.05升/秒。4）管网设计布置的原则是在保证正常供水的情况下，管道铺设越短越好，同时还应考虑到，在工程进展期中各段管网应具备有移置的可能性。（2）施工用电布置临时供电严格按规范配置，分设三级电箱，一级电箱位置据施工现场平面布置确定，采用2120+275的动力电缆
37、由业主指定点接入。二级电箱据各阶段施工需要设置。场内布线采用三相五线制，所有布线、配电均按国家有关标准的规定执行。根据进度计划表，施工各阶段用电高峰期施工时，其间负荷为：主要机械设备用电负荷计算表用电设备名称数量(台)合计功率Pe(KW)电焊机1289m3空压机155砼喷射机115潜水泵88*5.5=44离心泵44*7.5=30合计15172目前由建设方提供的配电房的容量为500KVA，完全可以满足施工的需要。电缆分几路敷设接至各施工区用电配电箱处，再由施工区总电箱接至各单体和大型施工机械电箱，具体如下：a用35mm2橡皮铜质五芯电缆，从配电总箱分路接至配电分箱，负责生活区、办公区供电及各施工
38、作业点代电。b用90mm2橡皮铜质五芯电缆，从配电总箱接至配电分箱负责施工现场制作、加工等加工区供电。c在施工现场四周显要位置设置灯架，安装高压熵灯，供晚间施工用。6主要劳动力、机械设备和材料投入计划6.1土方开挖及基坑支护工程量依据基坑支护图纸核算，本工程工程量如下表所示：基坑工程量一览表项目型号规格尺寸、设计要求单位数量挂网喷砼钢筋网规格6.0200200双向，喷射砼C20，厚度60mm。m2465钢板桩拉森钢板桩钢板桩400X170X15.5，新拉森IV型，单根长15m根239型钢支撑及围檩Hw4004001321型钢，单根长9mm360钢板10mm厚（1.5m*2m）块10mm，6块土
39、方开挖土方开挖至坑底以上300mm，交土建清底。m31550降水见“8.6降水工程施工方案”6.2劳动力投入计划及保证措施（1）劳动力投入计划根据工程工期要求，合理安排施工现场的劳动力。在施工过程中，施工人员要根据设计图要求与本工程的施工顺序，科学地安排各工种的劳动力人数，做到统一安排、服从指挥、各司其职、严格施工纪律。施工劳动组织安排如表所示。表中数据按一个工作面一班制考虑。劳动力计划表序号专业班组名称单位数量备注1项目部管理人员人6持证上岗2吊车司机人1持证上岗3现场电工人1持证上岗4场地清扫人15喷射砼班人36挖机驾驶员人27汽车驾驶员人48降水人2专职9合 计20（2）劳动力保证措施1
40、）编制劳动力需用量计划施工前根据施工进度、施工段划分、专业需要、劳动定额编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由主管生产的副经理负责对进入或退出项目施工的劳动力构成、数量及时间提出指导性计划，及时调整，避免劳动力资源的浪费。2）在施工队进场前，组织全体施工人员进行技能培训和制度教育，进一步提高业务技术水平和思想素质，认识该工程的重要性，树立为公司的建设增光添彩，为人民做贡献的思想。3）加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程及地方有关规定。进行施工组织设计总交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的操作,高质量地完成额定任务,确保计划用量满足施工生产需要。4）对
41、劳动力进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。5）根据本工程的特殊要求，做好现场岗位技术培训，提高劳动技能。6）制定合理的激励机制，充分调动施工人员的积极性、创造性。对进入本工程的劳动力特别是专业性强的技术工种和熟练技术工种都要进行考核。组成专门的考核小组对这些员工进行实际操作与理论水平的考核评审。对考核合格的劳务队伍，转入培训。上岗前要对所有员工集中进行安全教育，现场各项规章制度教育，从各工种抽调人员组成消防救护队，进行消防急救培训。把项目的质量，文明施工目标层层分解、交底，让每一个员工明确自己的目标和要求。除按劳动力计划组织劳动力进场外，还要按进度计划储备一批高素质的
42、施工作业队，储备人数约为劳动力计划的20%，需要前仍在原岗位工作，但提前对储备人员开展相应考核，培训工作。6.3机械设备安排计划及调度措施（1）主要施工机械设备计划配备表综合现场情况、工期及施工技术要求，拟采用机械设备为：土方工程机械配置设备配置大挖机1小挖机120吨自卸车4日出土量(m3/日)300工期(有效)5支护工程机械配置序号项目工程机械数量规格功率工作内容1喷面施工空压机19m3/min55喷射砼喷射砼机15m3/h15喷射砼2钢板桩施工PC450挖机带液压振动锤1插拔钢板桩及支撑及型钢围檩安装拆除3支撑及型钢腰梁施工电焊机128Kw28安装支撑及型钢围檩4管井降水潜水泵85.5KW
43、5.5深井降水5轻型井点离心泵47.5KW7.5轻型井点降水（2）机械设备调度措施1）制定机械设备使用的最优方案，采用先进的施工机械来投入施工。根据工程占地面积、工程量、结构特点、施工需要等具体情况选择施工机械并合理布置。2）施工机械设备进入施工现场安装位置应与施工现场的场布图所示意的位置相符。3）施工机械设备的安装、拆卸必须根据原有生产厂的规定，按机械设备施工组织设计的技术方案和安全作业技术措施，由专业队伍的（组）人员在队（组）长的负责统一指挥下进行，并要有技术和安全人员监护。4）大型施工机械设备的安装完毕后，必须经调试、试运转，并经施工现场负责人对设备进行验收合格签证，在设备明显处挂上“验
44、收合格”牌，“机械性能”牌后方可投入施工生产运行。7施工进度计划及保证措施7.1施工进度计划根据本工程特点，综合考虑各种因素影响，本工程工期为16日历天。施工总进度计划表详见后附“施工进度计划表”。7.2工期保证措施为确保工期目标的实现，特制定以下工期保证措施：（1）为保证计划完成我们将选派组织协调能力强、现场施工组织管理经验丰富的项目经理曹必文担任该基坑工程项目经理，该同志年富力强、精力充沛、能吃住在施工现场。选派技术水平高、现场经验丰富的项目总工程师和有专业特长的项目副经理及能力强的各专业、各类管理人员，组成项目总承包管理班子。（2）为了充分利用施工空间和时间，合理安排工序，在绝对保证安全
45、质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织各相邻工序交叉作业。（3）项目经理部定期或不定期召开的生产例会，把每天存在的问题以及需要协调的问题落实解决。如延误影响总进度关键日期，则要求其编制追赶计划并实施。必要时24小时连续作业。（4）严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工，获取工期的缩短。（5）基坑施工综合性强，牵涉面广、社会经济联系复杂，可能有难以预见的因素而拖延工期，尤其在遇到地下障碍物时，做到及时处理。8主要分项工程的施工方法及技术措施8.1施工测量方法及主要技术保证措施本工程的坐标控制点及高程控制点均由建设单位移交给我公司测量成果及现场控制点。业主移交给我公司的成果作为本工程测量工作的依据。所有控制点成果数据在使用前需经施工及监理单位复测后方可使用。交桩后控制桩应由项目部委派专人妥善保管。项目组专门成立测量小组，所有测量、放线工作均由该小组负责实施，且应做好交底和指导工作。（1）施工测量项目组专门成立测量小组，所有测量、放线工作均由该小组负责实施，且应做好交底和指导工作。一般情况下测量流程如