北京市关于成立中医护理公司商业计划书模板范本.docx

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1、泓域咨询/北京市关于成立中医护理公司商业计划书北京市关于成立中医护理公司商业计划书xxx投资管理公司报告说明护士队伍的学历结构不断优化，全市二级以上中医医疗机构大专及以上学历的护士占比从“十二五”时期的79.7%提高到84.6%，其中本科及以上护士占比为45.4%，护士队伍学历形成以大专、本科为主体，并注重中医护理硕士研究生的培养，构建多层次教育的发展方向。xxx投资管理公司主要由xxx有限责任公司和xxx有限公司共同出资成立。其中：xxx有限责任公司出资405.00万元，占xxx投资管理公司75%股份；xxx有限公司出资135万元，占xxx投资管理公司25%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资

2、33473.65万元，其中：建设投资27119.73万元，占项目总投资的81.02%；建设期利息776.04万元，占项目总投资的2.32%；流动资金5577.88万元，占项目总投资的16.66%。项目正常运营每年营业收入62300.00万元，综合总成本费用52215.07万元，净利润7355.12万元，财务内部收益率15.32%，财务净现值4307.78万元，全部投资回收期6.62年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。该项目的建设符合国家产业政策；同时项目的技术含量较高，其建设是必要的；该项目市场前景较好；该项目外部配套条件齐备，可以满足生产要求；财务分析表明，

3、该项目具有一定盈利能力。综上，该项目建设条件具备，经济效益较好，其建设是可行的。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 项目背景、必要性14一、 中医护理普惠人才培养项目14二、 千名中西医结合专科护士14第三章 市场分析1

4、5一、 建设目标15二、 保障措施17三、 发展形势18第四章 公司组建方案21一、 公司经营宗旨21二、 公司的目标、主要职责21三、 公司组建方式22四、 公司管理体制22五、 部门职责及权限23六、 核心人员介绍27七、 财务会计制度28第五章 发展规划32一、 公司发展规划32二、 保障措施33第六章 法人治理36一、 股东权利及义务36二、 董事40三、 高级管理人员45四、 监事47第七章 项目环境保护49一、 编制依据49二、 环境影响合理性分析50三、 建设期大气环境影响分析50四、 建设期水环境影响分析52五、 建设期固体废弃物环境影响分析52六、 建设期声环境影响分析53七

5、、 建设期生态环境影响分析54八、 清洁生产54九、 环境管理分析56十、 环境影响结论57十一、 环境影响建议57第八章 风险评估分析59一、 项目风险分析59二、 项目风险对策61第九章 项目经济效益评价63一、 基本假设及基础参数选取63二、 经济评价财务测算63营业收入、税金及附加和增值税估算表63综合总成本费用估算表65利润及利润分配表67三、 项目盈利能力分析67项目投资现金流量表69四、 财务生存能力分析70五、 偿债能力分析70借款还本付息计划表72六、 经济评价结论72第十章 投资计划方案73一、 投资估算的依据和说明73二、 建设投资估算74建设投资估算表76三、 建设期利

6、息76建设期利息估算表76四、 流动资金77流动资金估算表78五、 总投资79总投资及构成一览表79六、 资金筹措与投资计划80项目投资计划与资金筹措一览表80第十一章 进度规划方案82一、 项目进度安排82项目实施进度计划一览表82二、 项目实施保障措施83第十二章 项目总结84第十三章 附表附录86主要经济指标一览表86建设投资估算表87建设期利息估算表88固定资产投资估算表89流动资金估算表89总投资及构成一览表90项目投资计划与资金筹措一览表91营业收入、税金及附加和增值税估算表92综合总成本费用估算表93固定资产折旧费估算表94无形资产和其他资产摊销估算表94利润及利润分配表95项目

7、投资现金流量表96借款还本付息计划表97建筑工程投资一览表98项目实施进度计划一览表99主要设备购置一览表100能耗分析一览表100第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本540万元三、 注册地址北京市xxx四、 主要经营范围经营范围：从事中医护理设备相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xxx有限责任公司和xxx有限公司发起成立。（一）xxx有限责任公司基本情况1、公司简介本公司

8、秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信

9、任。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11769.429415.548827.07负债总额5323.104258.483992.33股东权益合计6446.325157.064834.74公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入33098.5126478.8124823.88营业利润5990.314792.254492.73利润总额5310.424248.343982.82净利润3982.823106.602867.63归属于母公司所有者的净利润3982.823106.602867.63（二）xxx

10、有限公司基本情况1、公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定，制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则，董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11769.429415.548827.07负债总额5323.104258.483992.33股东权益合计6446

11、.325157.064834.74公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入33098.5126478.8124823.88营业利润5990.314792.254492.73利润总额5310.424248.343982.82净利润3982.823106.602867.63归属于母公司所有者的净利润3982.823106.602867.63六、 项目概况（一）投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立中医护理公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由加快中、西医护理深度融合，将中医理论与现代研究、中医经典与循证思维、整体护理与辨证施护相结合，宜中则中，宜西则西，优

12、势互补。打造中西医结合护理专家团队，开设中西医结合护理门诊，构建中西医结合护理服务新模式。（三）项目选址项目选址位于xxx（待定），占地面积约68.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx套中医护理设备的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积90113.53，其中：生产工程55406.01，仓储工程16336.19，行政办公及生活服务设施8758.11，公共工程9613.22。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资33473.65万元，其中：建设投资27119.73万元，占项目总投资

13、的81.02%；建设期利息776.04万元，占项目总投资的2.32%；流动资金5577.88万元，占项目总投资的16.66%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：62300.00万元。2、综合总成本费用（TC）：52215.07万元。3、净利润（NP）：7355.12万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.62年。5、财务内部收益率：15.32%。6、财务净现值：4307.78万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价该项目工艺技术方案先进合理，原材料国内市场供应充足，生产规模适宜，产品质量可靠，产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著，

14、抗风险能力强，盈利能力强。综上所述，本项目是可行的。第二章 项目背景、必要性一、 中医护理普惠人才培养项目探索构建可推广、可重复、优质高效的普惠型护理人才培训模式，培养10000名普惠型中医护理人才，包括中医护理专项技术人才、社区基层中医护理人才、中医健康养老护理人才等，进一步提升中医护理在社区和居家护理、老年护理等领域的专业服务能力，满足居家社区机构相协调、医养康养相结合的养老服务体系建设需求，充分发挥中医护理在预防保健、老年康复、安宁疗护方面的独特作用。二、 千名中西医结合专科护士探索中西医结合专科护士培养模式，培养老年护理、安宁疗护、慢病管理等领域的中西医结合专科护士。建立中西医结合专科

15、护士培训基地，借助信息化手段，使护士能够熟练应用中西医结合护理领域的现代最新理论与专业技能，运用护理科研方法，研究和解决临床护理实际问题，提高中西医结合护理专科护士综合素养，满足社会和学科发展对高素质中西医结合护理人才的需求。第三章 市场分析一、 建设目标（一）总体目标到2025年，依托“两工程”、“两体系”、“一平台”，实现北京中医护理高质量发展。围绕北京中医药发展的五篇文章，回归中医健康理念，提供基于“健康中国”需求的中医护理服务，创建服务新品牌；推进“互联网中医护理”相结合，形成中西医结合护理服务新业态；拓展中医护理服务空间，构建新型健康服务体系，扩大服务新范畴；破解中医护理人才培养固化

16、模式，打造具有高专业素养、富有人文精神和出色技能的护理人才队伍，形成人才培养新模式；多维度探索中医护理科研，推进临床科研一体化，形成科研创新新思路；拓展中医护理学术空间，构建传播体系，打造中医护理交流与传播新平台。（二）具体目标1.全面推进中医护理“十百千万”人才培养工程。全面启动“十百千万”人才培养工程，开展中医护理卓越人才培养项目和普惠人才培养项目。卓越人才包括中医护理引领人才、中医护理精锐人才、中西医结合专科护士；普惠人才包括中医护理专项技术人才、社区基层中医护理人才、中医健康养老护理人才。逐步确立结构合理、定位清晰、方向明确的护理人才储备库，为建立符合中医护理发展规律的多维人才培养与评

17、价体系奠定基础。2.全面推进中医护理高质量发展岗位荣誉工程。开展中医护理高质量发展岗位荣誉工程，培养和树立中医护理人员高尚的思想品德、良好的职业道德，激发广大中医护理工作者“我在岗、我光荣”的职业自豪感和荣誉感，激励广大护理工作者争当爱岗敬业、技术精湛、勇于创新、贡献突出的榜样，成为服务、技能、学术、创新、素养、教学的“六全型”中医护理人才，促进行业发展。3.全面建成中医护理健康服务体系。建成优质高效的“两示范”、“两旗舰”、“三中心”中医护理服务体系。全面推进示范中医护理门诊及“一证一品”特色护理专科示范病房建设，拓展服务范畴；下沉中医护理优质资源，建立旗舰中医特色护理中西医结合医院和旗舰中

18、医特色护理基层医疗机构，发挥中医护理服务品牌效应，提升其在基层、社区中的辨识度，打造“示范病区-特色门诊-旗舰医院”一体化服务新模式，努力提升中医护理服务能级；依托中西医结合护理会诊中心、中医护理技术培训中心、中西医结合疫病防治护理中心建设，提升专科护理服务能力，切实发挥大型中医医院优质护理资源的辐射带动作用。4.全面建成中西医结合护理学术传播体系。建成国际化中西医结合护理学术传播体系，实施“蒲公英”学术传播工程，推进中西医结合护理“两刊一本一库”学术传播体系建设，形成开放获取的英文期刊JournalofIntegrativeNursing（JIN）、中文期刊中西医结合护理(CJIN)、中西医

19、结合护理预印本网络首发平台NursRxiv、中西医结合临床案例库体系。举办中医护理国际化推进会和学术交流会议，实施中医护理国际合作专项，制定中医护理国际标准，促进中西医结合护理国际学术传播与交流。5.全面建成中西医结合护理科研创新平台。建成多学科交叉、多资源共享、中西医协同的护理科研创新平台，借助首都科技资源丰富优势，运用现代医学的研究手段逐步完善中西医结合护理的科研体系，开展中医护理领域的科学研究，应用循证护理持续改进护理质量，促成国际化合作项目，注重中医护理标准化研究，促进中医护理创新成果转化应用，发挥科技创新的引领带动作用，推动中西医结合护理向纵深方向发展。二、 保障措施（一）加强组织领

20、导，完善政策支持各区卫生行政部门与中医医疗机构要强化组织领导，切实加强医疗机构护理工作，优化护理岗位设置，完善护理人员配置，提高护理人员荣誉感、保持护理队伍稳定，开展优质护理服务，提升护理服务水平。要结合工作实际，制定配套措施，细化目标任务，扎实推进，确保本规划各项指标落细落实、见行见效。（二）营造舆论氛围，注重宣传引导要充分发挥主流媒体作用，利用广播、电视、报刊、新媒体平台等多种媒介，大力宣传中医护理事业发展的重要意义和工作成效，树立护士典型，宣传优秀事迹，增强护士职业荣誉感，对在护理工作中做出突出贡献的单位和个人按规定给予激励。让全社会广泛了解护理工作的重要性和特殊性，努力在全社会形成推动

21、中医护理事业高质量发展的良好氛围。（三）加强督导评估，保证实施效果各区卫生行政部门与中医医疗机构要认真落实本规划制定的主要目标、重点任务，制定切实可行的评估方案，建立监督评估机制，加强对规划实施情况的督导，针对评估发现的问题及时优化政策措施和实施方案。市中医管理局将进一步完善督查考核机制，加强督导，对重点任务落实情况进行跟踪评价，确保目标和任务落到实处。三、 发展形势十八大以来，党中央、国务院、北京市政府高度重视中医药工作，要充分发挥中医药特色优势，保障人民群众健康、提升中医药获得感、推动健康中国战略的实施。随着中医药事业的快速发展，中医护理作为其重要组成部分，其发展面临着一定困难，处于需要拼

22、搏奋斗的历史时期，在“十四五”时期必将开启高质量发展新征程。（一）中医护理发展面临的机遇中医护理在常见病、多发病和慢性病防治中发挥着独特优势，在国家大健康和人口老龄化战略方针和政策形势下，中医护理服务需求大幅增加，特别是人口老龄化迫切需要有效增加老年护理服务供给。在社会受到传染病等公共卫生事件威胁时，中医护理全程参与新冠肺炎疫情防控、患者救治、愈后康复，彰显中医护理力量。伴随着云计算、大数据、物联网、区块链、第五代移动通信（5G）等新一代信息技术快速发展和医学文化社会功能不断强化，中医护理在专科护理、慢性病管理、延续护理、社区护理、居家护理、疫病防治等方面必将拓宽新的发展方向。（二）中医护理发

23、展面临的挑战面对重大发展机遇的同时也迎来新的挑战。当前中医护理服务供给能力与社会日益释放的健康需求之间的矛盾仍显突出，中医护理队伍总量不足、中医护理资源配置不均衡、中医护理专科建设能力薄弱、中医护理学术传播平台有待国际化等问题尚未根本解决。迫切需要立足工作实际，统筹解决现存主要问题，整合资源，打造品牌，推进中医护理在首都卫生事业中的高速度、高质量、高标准发展，多途径、多模式、多层次地为群众提供安全、有效、方便的中医护理服务。第四章 公司组建方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定，依照诚实信用、勤勉尽责的原则，以专业经营的方式管理和经营公司资产，为全体股东创造满意的投资回报。二、 公

24、司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、

25、中医护理设备行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xxx有限责任公司和xxx有限公司共同出资成立。其中：xxx有限责任公司出资405.00万元，占xxx投资管理公司75%股份；

26、xxx有限公司出资135万元，占xxx投资管理公司25%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针

27、并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需

28、的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明

29、细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计

30、划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客

31、户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识

32、培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、向xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。2、袁xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、秦xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事

33、。4、唐xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、莫xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、邵xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、金xx，195

34、7年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、钱xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产

35、，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向

36、股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的，公司在利润分配时，应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策，重视对投资者的合理投资回报，并保持连续

37、性和稳定性。（2）利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下，公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配，但在有条件的情况下，公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。（3）现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下，如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生，公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时，应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-

38、80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为：公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的，应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途，独立董事应该对此发表明确意见。第五章 发展规划一、 公司发展规划根据公司的发展规划，未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展，公司的管理水平将面临较大的考验，尤其在公司迅速扩大经营规模后，公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化，在战略规划、组织设

39、计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外，公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求，公司需进一步提高管理应对能力，才能保持持续发展，实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式，来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面，公司将根据资金、市场的具体情况，择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案，进一步优化资本结构，筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养，同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制，确保公司发展规划和目标的实现。一方面，公司将继续加强员工培训，加快培育

40、一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才；对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训，对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面，不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才，要加大引进力度，保持核心人才的竞争力。其三，逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制，充分调动员工的积极性、创造性，提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作，持续完善公司的法人治理结构，建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制，充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度，强化各项决策的科学

41、性和透明度，保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化，及时调整组织结构和促进公司的机制创新。二、 保障措施(一)严格监督考核积极推进完善产业相关法律法规，依法构建产业管理体系。推动建立公开、公平、公正、有效管用的监督检查机制。定期开展产业发展状况调查和评估。组织大中型企业、上市公司发布年度社会责任报告，提高中小企业责任意识，充分发挥社会监督、舆论监督作用。(二)强化人才智力支撑加大对产业建设相关人才的扶持力度，加快引进和培养产业关键领域技术人才和领军人才，构建高层次产业人才队伍。鼓励高等院校、职业院校和企业合作，建立信息化人才实训基地，培育多层次、复合型、实用性人才。(

42、三)搭建创新平台依托区域科研院所、大专院校和大型企业集团，构建产学研相结合的产业发展创新体系，解决企业技术上和发展中的难题。加大产业人才引进和培养力度，鼓励企业加大对产业研发投入。 (四)政策法规鼓励支持加大财政扶持力度。积极寻求国家支持产业产业发展的相关资金，对于国家级大型产业项目建设、国家积极支持的产业项目建设等，积极申请国家相关对口资金支援。搭建融资平台。探索建立产业发展基金，积极发挥融资平台的作用，鼓励社会资本以多种形式进入产业业发展。优化产业用地政策。结合实际情况，多途径优化产业用地政策，解决产业发展用地的瓶颈问题。(五)健全服务体系健全完善公共信息化、社会融资担保、企业诚信管理等服

43、务体系，建立健全互联互通的民营经济公共服务平台网络，为民营企业提供具有全面、高效、优质的信息服务。推进民营企业征信体系建设，融合金融、税务、海关、市场监管、建设、环保、安监、公安等相关部门的信息资源，建立市场主体信用信息档案，把有违规行为的市场主体列入“黑名单”，形成完善的失信惩罚和守信激励机制。(六)推动区域产业协同发展积极推进区域全面创新改革试验，全面打造协同创新共同体，建立健全产业有序转移的需求发现和对接服务机制，探索一批可复制、可推广的改革措施和创新性政策。积极推进区域创新主体市场化合作，协同实施一批技术创新工程，联合建立一批产业技术创新战略联盟。加快推动区域协同创新和产业升级转移，合

44、作搭建区域服务业融合创新和展示交易平台，支持企业跨行业、跨区域开展合作。第六章 法人治理一、 股东权利及义务1、公司建立股东名册，股东名册是证明股东持有公司股份的充分证据。股东按其所持有股份的种类享有权利，承担义务；持有同一种类股份的股东，享有同等权利，承担同种义务。2、公司在召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时，由董事会决定某一日为股权登记日。3、公司股东享有下列权利：（1）依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；（2）依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会，并行使相应的表决权；（3）对公司的经营进行监督，提出建议或者质询；（4）依照法

45、律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份；（5）查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告；（6）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；（7）对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东，要求公司收购其股份；（8）法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。4、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的，应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件，公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。股东从公司获得的相关信息或者索取的资料，公司尚未对外披露时，股东应负有保密的义务，股

46、东违反保密义务给公司造成损失时，股东应当承担赔偿责任。5、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的，股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程，或者决议内容违反本章程的，股东有权自决议作出之日起60日内，请求人民法院撤销。6、董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定，给公司造成损失的，连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼；监事执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定，给公司造成损失的，前述股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼，或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼，或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的，前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益，给公司造成损失的，本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。7、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定，损害股东利益的，股东可以向人民法院提起诉讼。8、公司股东承担