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1、泓域咨询/北京市中医护理项目招商引资报告目录第一章 市场预测7一、 中医护理普惠人才培养项目7二、 中医护理卓越人才培养项目7三、 基本原则8第二章 项目概述11一、 项目名称及投资人11二、 编制原则11三、 编制依据11四、 编制范围及内容12五、 项目建设背景12六、 结论分析12主要经济指标一览表14第三章 项目背景、必要性16一、 中医护理“十百千万”人才培养工程16二、 百名中医护理精锐人才17三、 保障措施18第四章 产品规划与建设内容20一、 建设规模及主要建设内容20二、 产品规划方案及生产纲领20产品规划方案一览表21第五章 运营管理模式22一、 公司经营宗旨22二、 公司
2、的目标、主要职责22三、 各部门职责及权限23四、 财务会计制度26第六章 发展规划33一、 公司发展规划33二、 保障措施39第七章 法人治理41一、 股东权利及义务41二、 董事45三、 高级管理人员50四、 监事52第八章 SWOT分析说明54一、 优势分析（S）54二、 劣势分析（W）56三、 机会分析（O）56四、 威胁分析（T）58第九章 人力资源配置66一、 人力资源配置66劳动定员一览表66二、 员工技能培训66第十章 项目环境影响分析68一、 环境保护综述68二、 建设期大气环境影响分析69三、 建设期水环境影响分析71四、 建设期固体废弃物环境影响分析71五、 建设期声环境
3、影响分析71六、 环境影响综合评价72第十一章 项目规划进度73一、 项目进度安排73项目实施进度计划一览表73二、 项目实施保障措施74第十二章 节能说明75一、 项目节能概述75二、 能源消费种类和数量分析76能耗分析一览表77三、 项目节能措施77四、 节能综合评价79第十三章 投资估算及资金筹措80一、 投资估算的依据和说明80二、 建设投资估算81建设投资估算表85三、 建设期利息85建设期利息估算表85固定资产投资估算表86四、 流动资金87流动资金估算表88五、 项目总投资89总投资及构成一览表89六、 资金筹措与投资计划90项目投资计划与资金筹措一览表90第十四章 经济效益分析
4、92一、 基本假设及基础参数选取92二、 经济评价财务测算92营业收入、税金及附加和增值税估算表92综合总成本费用估算表94利润及利润分配表96三、 项目盈利能力分析96项目投资现金流量表98四、 财务生存能力分析99五、 偿债能力分析99借款还本付息计划表101六、 经济评价结论101第十五章 项目招标、投标分析102一、 项目招标依据102二、 项目招标范围102三、 招标要求102四、 招标组织方式103五、 招标信息发布106第十六章 总结说明107第十七章 附表109建设投资估算表109建设期利息估算表109固定资产投资估算表110流动资金估算表111总投资及构成一览表112项目投资
5、计划与资金筹措一览表113营业收入、税金及附加和增值税估算表114综合总成本费用估算表114固定资产折旧费估算表115无形资产和其他资产摊销估算表116利润及利润分配表116项目投资现金流量表117报告说明中医护理人才队伍持续壮大，截至2020年底，全市二级以上中医医疗机构注册护士总数达12396人，较“十二五”期间增长41%，其中初级职称占比71.9%，中级职称26.0%，高级职称2.1%。“十三五”期间，共培养各类专科护士1046名，其中取得中医护理治疗专科护士资格认证书为15人。根据谨慎财务估算，项目总投资17574.62万元，其中：建设投资13401.82万元，占项目总投资的76.26
6、%；建设期利息339.83万元，占项目总投资的1.93%；流动资金3832.97万元，占项目总投资的21.81%。项目正常运营每年营业收入34500.00万元，综合总成本费用28898.63万元，净利润4092.65万元，财务内部收益率15.76%，财务净现值1769.68万元，全部投资回收期6.64年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案
7、、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 市场预测一、 中医护理普惠人才培养项目探索构建可推广、可重复、优质高效的普惠型护理人才培训模式，培养10000名普惠型中医护理人才，包括中医护理专项技术人才、社区基层中医护理人才、中医健康养老护理人才等，进一步提升中医护理在社区和居家护理、老年护理等领域的专业服务能力，满足居家社区机构相协调、医养康养相结合的养老服务体系建设需求，充分发挥中医护理在预防保健、老年康复、安宁疗护方面的独特作用。二、 中医护理卓越人才培养项目（1）十名中医护理引领人才遴选10名在中西
8、医结合护理管理、杏林育人、国际传播、学术研究、传承创新五大方向做出突出贡献的标志性人物，以之引领、凝聚中医护理团队力量，全面促进中医护理管理、人才培养、学术传播、科研创新、国际交流等方面纵深发展，丰富中医护理文化内涵，推动中医护理学科全面发展，扩大并提升社会影响力。（2）百名中医护理精锐人才培养100名“技术好、管理好、教学好”的中医护理培训师，包括中医护理专业培训师和中医护理管理培训师，承担全市各级中医护理人员培养任务。建设3-5个中医护理培训师工作室，发挥特色人才培养引领示范作用，推广中医护理特色技术，促进中医护理独特优势日益彰显。推选100名具有较强学术影响力的中医护理临床专家。应用精湛
9、专业理论和技能，解决本专科疑难复杂护理问题，引领专科发展。培养中医护理传承人才，新建3-5个中医护理传承工作室及工作站。由名老中医护理专家作为传承导师，采用师承教育培养临床有特色、科研有能力、管理有方法、技术有专攻的中医护理传承人才。（3）千名中西医结合专科护士探索中西医结合专科护士培养模式，培养老年护理、安宁疗护、慢病管理等领域的中西医结合专科护士。建立中西医结合专科护士培训基地，借助信息化手段，使护士能够熟练应用中西医结合护理领域的现代最新理论与专业技能，运用护理科研方法，研究和解决临床护理实际问题，提高中西医结合护理专科护士综合素养，满足社会和学科发展对高素质中西医结合护理人才的需求。三
10、、 基本原则（一）提升专科能力，促进人民健康坚持以人民健康服务需求为导向，深化中医护理内涵，大力发展中医非药物疗法，提升中医专科护理品质；拓展中医护理服务领域，将其下沉到社区、机构、家庭，充分发挥中医护理在疾病预防、治疗、康复和安宁疗护等领域的重要作用，全面提升临床护理服务能力，全程保障人民健康。（二）突出中医特色，中西协同发展加快中、西医护理深度融合，将中医理论与现代研究、中医经典与循证思维、整体护理与辨证施护相结合，宜中则中，宜西则西，优势互补。打造中西医结合护理专家团队，开设中西医结合护理门诊，构建中西医结合护理服务新模式。（三）精进人才培养，筑建合理梯队创建以学科稳健发展为目标的人才培
11、养体系。规划培养路径、提升岗位荣誉、优化人才队伍、精细人才管理，着力加强培养中医护理卓越人才，为中医护理事业注入强大的发展动力；培养中医护理普惠人才，满足群众多样化护理需要。构建多元化培养模式，筑建适应社会发展需求的人才梯队。（四）弘扬中医文化，提升社会认同根植中医传统文化沃土，深挖中医护理精髓，传承名老中医护理大家的学术思想、高尚医德，唱响大医精诚、医者仁心主旋律，提升文化自信。切实加强中医护理文化宣传，以文化认同推进中医护理发展，以充满人文关怀的护理服务赢得患者、社会的信任和尊重。（五）深耕学术研究，深化国际交流坚持以科研创新催生中医护理发展新动能，搭建中西医结合护理科研创新平台，利用现代
12、科学技术方法开展具有中医特色的护理研究，助推中医护理走向现代化、标准化。紧跟“一带一路”国家战略，着力于中医护理国际传播平台体系建设，加快打造中医护理对外开放窗口，积极推进中医护理开放发展，提高中医护理国际影响力，助力构建人类卫生健康共同体。第二章 项目概述一、 项目名称及投资人（一）项目名称北京市中医护理项目（二）项目投资人xx（集团）有限公司（三）建设地点本期项目选址位于xxx（待定）。二、 编制原则1、立足于本地区产业发展的客观条件，以集约化、产业化、科技化为手段，组织生产建设，提高企业经济效益和社会效益，实现可持续发展的大目标。2、因地制宜、统筹安排、节省投资、加快进度。三、 编制依据
13、1、一般工业项目可行性研究报告编制大纲;2、建设项目经济评价方法与参数(第三版);3、建设项目用地预审管理办法;4、投资项目可行性研究指南;5、产业结构调整指导目录。四、 编制范围及内容1、确定生产规模、产品方案；2、调研产品市场；3、确定工程技术方案；4、估算项目总投资，提出资金筹措方式及来源；5、测算项目投资效益，分析项目的抗风险能力。五、 项目建设背景要充分发挥主流媒体作用，利用广播、电视、报刊、新媒体平台等多种媒介，大力宣传中医护理事业发展的重要意义和工作成效，树立护士典型，宣传优秀事迹，增强护士职业荣誉感，对在护理工作中做出突出贡献的单位和个人按规定给予激励。让全社会广泛了解护理工作
14、的重要性和特殊性，努力在全社会形成推动中医护理事业高质量发展的良好氛围。六、 结论分析（一）项目选址本期项目选址位于xxx（待定），占地面积约43.00亩。（二）建设规模与产品方案项目正常运营后，可形成年产xx套中医护理设备的生产能力。（三）项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。（四）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资17574.62万元，其中：建设投资13401.82万元，占项目总投资的76.26%；建设期利息339.83万元，占项目总投资的1.93%；流动资金3832.97万元，占项目总投资的21.81%。（五）资金筹措项目总投资17
15、574.62万元，根据资金筹措方案，xx（集团）有限公司计划自筹资金（资本金）10639.36万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额6935.26万元。（六）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：34500.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：28898.63万元。3、项目达产年净利润（NP）：4092.65万元。4、财务内部收益率（FIRR）：15.76%。5、全部投资回收期（Pt）：6.64年（含建设期24个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：13619.15万元（产值）。（七）社会效益此项目建设条件良好，可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施，项
16、目投资省、见效快；此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则，技术先进，成熟可靠，投产后可保证达到预定的设计目标。本项目实施后，可满足国内市场需求，增加国家及地方财政收入，带动产业升级发展，为社会提供更多的就业机会。另外，由于本项目环保治理手段完善，不会对周边环境产生不利影响。因此，本项目建设具有良好的社会效益。（八）主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积28667.00约43.00亩1.1总建筑面积49048.301.2基底面积16340.191.3投资强度万元/亩297.332总投资万元17574.622.1建设投资万元13401.822.1.1工
17、程费用万元11261.802.1.2其他费用万元1746.312.1.3预备费万元393.712.2建设期利息万元339.832.3流动资金万元3832.973资金筹措万元17574.623.1自筹资金万元10639.363.2银行贷款万元6935.264营业收入万元34500.00正常运营年份5总成本费用万元28898.636利润总额万元5456.877净利润万元4092.658所得税万元1364.229增值税万元1204.2110税金及附加万元144.5011纳税总额万元2712.9312工业增加值万元9363.6913盈亏平衡点万元13619.15产值14回收期年6.6415内部收益率1
18、5.76%所得税后16财务净现值万元1769.68所得税后第三章 项目背景、必要性一、 中医护理“十百千万”人才培养工程1.中医护理卓越人才培养项目（1）十名中医护理引领人才遴选10名在中西医结合护理管理、杏林育人、国际传播、学术研究、传承创新五大方向做出突出贡献的标志性人物，以之引领、凝聚中医护理团队力量，全面促进中医护理管理、人才培养、学术传播、科研创新、国际交流等方面纵深发展，丰富中医护理文化内涵，推动中医护理学科全面发展，扩大并提升社会影响力。（2）百名中医护理精锐人才培养100名“技术好、管理好、教学好”的中医护理培训师，包括中医护理专业培训师和中医护理管理培训师，承担全市各级中医护
19、理人员培养任务。建设3-5个中医护理培训师工作室，发挥特色人才培养引领示范作用，推广中医护理特色技术，促进中医护理独特优势日益彰显。推选100名具有较强学术影响力的中医护理临床专家。应用精湛专业理论和技能，解决本专科疑难复杂护理问题，引领专科发展。培养中医护理传承人才，新建3-5个中医护理传承工作室及工作站。由名老中医护理专家作为传承导师，采用师承教育培养临床有特色、科研有能力、管理有方法、技术有专攻的中医护理传承人才。（3）千名中西医结合专科护士探索中西医结合专科护士培养模式，培养老年护理、安宁疗护、慢病管理等领域的中西医结合专科护士。建立中西医结合专科护士培训基地，借助信息化手段，使护士能
20、够熟练应用中西医结合护理领域的现代最新理论与专业技能，运用护理科研方法，研究和解决临床护理实际问题，提高中西医结合护理专科护士综合素养，满足社会和学科发展对高素质中西医结合护理人才的需求。2.中医护理普惠人才培养项目探索构建可推广、可重复、优质高效的普惠型护理人才培训模式，培养10000名普惠型中医护理人才，包括中医护理专项技术人才、社区基层中医护理人才、中医健康养老护理人才等，进一步提升中医护理在社区和居家护理、老年护理等领域的专业服务能力，满足居家社区机构相协调、医养康养相结合的养老服务体系建设需求，充分发挥中医护理在预防保健、老年康复、安宁疗护方面的独特作用。二、 百名中医护理精锐人才培
21、养100名“技术好、管理好、教学好”的中医护理培训师，包括中医护理专业培训师和中医护理管理培训师，承担全市各级中医护理人员培养任务。建设3-5个中医护理培训师工作室，发挥特色人才培养引领示范作用，推广中医护理特色技术，促进中医护理独特优势日益彰显。推选100名具有较强学术影响力的中医护理临床专家。应用精湛专业理论和技能，解决本专科疑难复杂护理问题，引领专科发展。培养中医护理传承人才，新建3-5个中医护理传承工作室及工作站。由名老中医护理专家作为传承导师，采用师承教育培养临床有特色、科研有能力、管理有方法、技术有专攻的中医护理传承人才。三、 保障措施（一）加强组织领导，完善政策支持各区卫生行政部
22、门与中医医疗机构要强化组织领导，切实加强医疗机构护理工作，优化护理岗位设置，完善护理人员配置，提高护理人员荣誉感、保持护理队伍稳定，开展优质护理服务，提升护理服务水平。要结合工作实际，制定配套措施，细化目标任务，扎实推进，确保本规划各项指标落细落实、见行见效。（二）营造舆论氛围，注重宣传引导要充分发挥主流媒体作用，利用广播、电视、报刊、新媒体平台等多种媒介，大力宣传中医护理事业发展的重要意义和工作成效，树立护士典型，宣传优秀事迹，增强护士职业荣誉感，对在护理工作中做出突出贡献的单位和个人按规定给予激励。让全社会广泛了解护理工作的重要性和特殊性，努力在全社会形成推动中医护理事业高质量发展的良好氛
23、围。（三）加强督导评估，保证实施效果各区卫生行政部门与中医医疗机构要认真落实本规划制定的主要目标、重点任务，制定切实可行的评估方案，建立监督评估机制，加强对规划实施情况的督导，针对评估发现的问题及时优化政策措施和实施方案。市中医管理局将进一步完善督查考核机制，加强督导，对重点任务落实情况进行跟踪评价，确保目标和任务落到实处。第四章 产品规划与建设内容一、 建设规模及主要建设内容（一）项目场地规模该项目总占地面积28667.00（折合约43.00亩），预计场区规划总建筑面积49048.30。（二）产能规模根据国内外市场需求和xx（集团）有限公司建设能力分析，建设规模确定达产年产xx套中医护理设备
24、，预计年营业收入34500.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整，各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平，并参考市场需求预测情况确定，同时，把产量和销量视为一致，本报告将按照初步产品方案进行测算。在三级甲等中医医院开展中医护理门诊建设，以“绿色治疗”为理念，构建专科、专项、专病、专症“四专”中医护理门诊体系。“十三五”期间，开设中医护理门诊的医院数量达到12家，中医护理技术年均开展总数达到61
25、0975人次，较“十二五”增加552379人次，彰显了中医护理门诊在疾病预防、治疗、康复中的重要作用。产品规划方案一览表序号产品（服务）名称单位单价（元）年设计产量产值1中医护理设备套xxx2中医护理设备套xxx3中医护理设备套xxx4.套5.套6.套合计xx34500.00第五章 运营管理模式一、 公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定，依照诚实信用、勤勉尽责的原则，以专业经营的方式管理和经营公司资产，为全体股东创造满意的投资回报。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，
26、加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、中医护理设备行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和中医护理设备行业有关政
27、策，优化配置经营要素，组织实施重大投资活动，对投入产出效果负责，增强市场竞争力，促进区域内中医护理设备行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限（一）销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营
28、销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制
29、与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。（二）战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标，拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析，定期编制信息分析报告，及时报送公司领导和相关部门；并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能
30、力和财务评估情况进行汇总，编制供应商评估报告，拟定供应商合作方案和合作协议，组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价，拟定产品采购方案，制定市场标准价格；拟定采购合同并报总经理审批后，组织签订合同。5、负责起草产品销售合同，按财务部和总经理提出的修改意见修订合同，并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训；协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改，以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题，并提出处理意见；并建立设诉处理档案，做到每一件投诉有记录，有处理结果，每月向公司上报投诉情况及处理结
31、果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。（三）行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要，制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要，组织并执行内部运行控制工作，协助各部门规范业务流程及操作规程，降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法（如经济活动分析、专题调查资料等）监督计划执行情况，并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程，定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查，并提出审查意见。5、负责
32、监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突，其他与内部运行控制相关的工作。四、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前
33、，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司
34、董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：公司采取积极的现金方式分配利润，即公司当年度实现盈利，在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。（1）利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定。（2）具体利润分配政策利润分配形式及间隔期：公司可以采取现金方式分配股利，公司优先采用现金方式分配利润，现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时，应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期
35、现金分红。除非经董事会论证同意，且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过，两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件：公司在当年盈利且累计未分配利润为正，现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下，最近三个会计年度内，公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，提出具体现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润
36、分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的，公司可不进行现金分红：合并报表或母公司报表当年度未实现盈利；合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数；合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%（包括70%）；合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数；公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意
37、见；公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排，进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。（3）利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定，并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时，应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流（包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式），充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公
38、司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则，公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的，应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途，独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的，应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。（4）利润分配政策调整的条件、决策程序和机制（5）利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方
39、案作出决议后，董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计
40、师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第六章 发展规划一、 公司发展规划（一）发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑，正在转变发展思路，由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势，以“科技、创新”为经营理念，以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点，致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业，推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前，行
41、业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段，公司将进一步扩大高端产品的生产能力，抓住市场机遇，提高市场占有率；进一步加大研发投入，注重技术创新，提升公司科技研发能力；进一步加强环境保护工作，积极开发应用节能减排染整技术，保持清洁生产和节能减排的竞争优势；进一步完善公司内部治理机制，按照公司治理准则的要求规范公司运行，提升运营质量和效益，努力把公司打造成为行业的标杆企业。（二）具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上，根据下游行业个性化、多元化的消费特点，以新技术新产品为支撑，加快市场开拓步伐。主要计划如下：（1）密切跟踪市场消费需求的变化，建立市场、技术、生产多部门联动机制，提高公
42、司对市场变化的反应能力； （2）进一步完善市场营销网络，加强销售队伍建设，优化以营销人员为中心的销售责任制，激发营销人员的工作积极性； （3）加强品牌建设，以优质的产品和服务赢得客户，充分利用互联网宣传途径，扩大公司知名度，增加客户及市场对迎丰品牌的认同感； （4）在巩固现有市场的基础上，积极开拓新市场，推进省内外市场的均衡协调发展，进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上，进一步加强知识产权的保护工作，将技术研发成果整理并进行相应的专利申请，通过对公司无形资产的保护，切实
43、做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施，公司将加大科研投入，强化研发队伍素质，创新管理机制和服务机制，积极参加行业标准的制定，不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍，是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大，公司对人才的需求将更为迫切，人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此，公司将重点做好以下工作：（1）加强人才的培养与引进工作，培育优秀技术人才、管理人才；（2）加强与高校间的校企人才合作，充分利用高校的人才优势和教育资源优势，开展技术合作和人才培养，全面提升技术人员的整体素质；（3）加强对基层员工的
44、技能培训和岗位培训，提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力，有效提高劳动效率和产品质量。（4）积极探索员工激励机制，进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系，充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会，根据自身发展战略，充分利用现有的综合竞争优势，整合有价值的市场资源，推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司，实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合，进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期，新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要，综合考虑融资成
45、本、资产结构、资金使用时间等多种因素，采取多元化的筹资方式，满足不同时期的资金需求，推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能，为公司的长远发展筹措资金。（三）面临困难公司资产规模将进一步增长，业务将不断发展和扩大，但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置，特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时，公司今后发展中，需要大量的管理、营销、技术等方面的人才，也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力，才能保持持续发展，实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一，所需资金主要通过银行贷款解决，融资成本较高，还本付息压力较大，难以满足公司快速发展的要求。因此，能否借助资本市场，将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金，公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大，公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面，高级科研人才和管理人才相对缺乏，将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此，能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。（四）采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系，实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道，改变融资渠道单一依赖银行贷款的