关于成立冷链物流公司可行性研究报告.docx

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1、泓域咨询/关于成立冷链物流公司可行性研究报告关于成立冷链物流公司可行性研究报告xx投资管理公司目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 公司筹建方案15一、 公司经营宗旨15二、 公司的目标、主要职责15三、 公司组建方式16四、 公司管理体制16五、 部门职责及权限17六、 核心人员介绍21七、 财务会计制度22第三章 市场分析26一、 提升产地冷链服务质量26二、 面临形势26第四章

2、 背景及必要性30一、 建设完善产地冷藏保鲜设施30二、 发展现状30第五章 法人治理34一、 股东权利及义务34二、 董事36三、 高级管理人员41四、 监事43第六章 发展规划45一、 公司发展规划45二、 保障措施51第七章 环保分析53一、 编制依据53二、 环境影响合理性分析54三、 建设期大气环境影响分析55四、 建设期水环境影响分析55五、 建设期固体废弃物环境影响分析56六、 建设期声环境影响分析56七、 建设期生态环境影响分析57八、 清洁生产58九、 环境管理分析59十、 环境影响结论61十一、 环境影响建议62第八章 风险分析63一、 项目风险分析63二、 项目风险对策6

3、5第九章 投资方案67一、 投资估算的编制说明67二、 建设投资估算67建设投资估算表69三、 建设期利息69建设期利息估算表69四、 流动资金70流动资金估算表71五、 项目总投资72总投资及构成一览表72六、 资金筹措与投资计划73项目投资计划与资金筹措一览表73第十章 建设进度分析75一、 项目进度安排75项目实施进度计划一览表75二、 项目实施保障措施76第十一章 项目经济效益77一、 经济评价财务测算77营业收入、税金及附加和增值税估算表77综合总成本费用估算表78固定资产折旧费估算表79无形资产和其他资产摊销估算表80利润及利润分配表81二、 项目盈利能力分析82项目投资现金流量表

4、84三、 偿债能力分析85借款还本付息计划表86第十二章 总结评价说明88第十三章 补充表格90主要经济指标一览表90建设投资估算表91建设期利息估算表92固定资产投资估算表93流动资金估算表93总投资及构成一览表94项目投资计划与资金筹措一览表95营业收入、税金及附加和增值税估算表96综合总成本费用估算表97固定资产折旧费估算表98无形资产和其他资产摊销估算表98利润及利润分配表99项目投资现金流量表100借款还本付息计划表101建筑工程投资一览表102项目实施进度计划一览表103主要设备购置一览表104能耗分析一览表104报告说明创新体制机制,优化冷链物流营商环境。进一步深化冷链物流领域放

5、管服改革,放宽物流相关领域市场准入,着力减证照、压许可,推动证照电子化,推进多证合一先照后证改革,实现注册、变更与注销等政务服务一网通办,简化审批流程,推行企业投资项目承诺制,打通政策落实最后一公里。加快通关便利化改革,落实信息互换、监管互认、执法互助,推进国际贸易单一窗口建设,全面实行一次申报、一次查验、一次放行,提高货物通关效率。xx投资管理公司主要由xxx集团有限公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资405.00万元,占xx投资管理公司30%股份;xx有限责任公司出资945万元,占xx投资管理公司70%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资7164.71万元,其中:

6、建设投资5343.58万元,占项目总投资的74.58%;建设期利息61.45万元,占项目总投资的0.86%;流动资金1759.68万元,占项目总投资的24.56%。项目正常运营每年营业收入15600.00万元,综合总成本费用11817.90万元,净利润2771.39万元,财务内部收益率30.10%,财务净现值5990.01万元,全部投资回收期4.86年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。第一章

7、拟成立公司基本信息一、 公司名称xx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1350万元三、 注册地址xxx四、 主要经营范围经营范围:从事冷链物流设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx投资管理公司主要由xxx集团有限公司和xx有限责任公司发起成立。(一)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企

8、业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020

9、年12月2019年12月2018年12月资产总额2831.932265.542123.95负债总额1610.241288.191207.68股东权益合计1221.69977.35916.27公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入10842.298673.838131.72营业利润2649.742119.791987.30利润总额2261.931809.541696.45净利润1696.451323.231221.44归属于母公司所有者的净利润1696.451323.231221.44(二)xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、

10、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2831.932265.542123.95负债总额1610.241288.191207.68股东权益合计1221.69977.35916

11、.27公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入10842.298673.838131.72营业利润2649.742119.791987.30利润总额2261.931809.541696.45净利润1696.451323.231221.44归属于母公司所有者的净利润1696.451323.231221.44六、 项目概况(一)投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立冷链物流公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由疫情防控常态化管理对冷链物流安全提出挑战。新冠肺炎疫情的出现,凸显了冷链物流安全的重要性。要保证疫情严峻形势下医药产品的质量和配送速度,必须解决冷链物

12、流断链伪冷链等问题,提升冷链物流服务质量,满足不同药品、医疗器械产品对储存、运输温度的不同要求。疫情防控常态化后,冷链运输工具需要采取更加严格的防疫措施,在冷链产品流通中增加检查步骤,完善全程追溯体系,提高应急处置能力。(三)项目选址项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约19.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套冷链物流设备的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积18118.70,其中:生产工程12094.46,仓储工程2652.97,行政办公及生活服务设施2088.

13、77,公共工程1282.50。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资7164.71万元,其中:建设投资5343.58万元,占项目总投资的74.58%;建设期利息61.45万元,占项目总投资的0.86%;流动资金1759.68万元,占项目总投资的24.56%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):15600.00万元。2、综合总成本费用(TC):11817.90万元。3、净利润(NP):2771.39万元。4、全部投资回收期(Pt):4.86年。5、财务内部收益率:30.10%。6、财务净现值:5990.01万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价项

14、目建设符合国家产业政策,具有前瞻性;项目产品技术及工艺成熟,达到大批量生产的条件,且项目产品性能优越,是推广型产品;项目产品采用了目前国内最先进的工艺技术方案;项目设施对环境的影响经评价分析是可行的;根据项目财务评价分析,经济效益好,在财务方面是充分可行的。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨自主创新,诚实守信,让世界分享中国创造的魅力。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产

15、业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、冷链物流设备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建

16、设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xxx集团有限公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资405.00万元,占xx投资管理公司30%股份;xx有限责任公司出资945万元,占xx投资管理公司70%股份。四、 公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各

17、部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质

18、量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外

19、部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的

20、购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指

21、标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行

22、质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、邹xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。2、江xx,1957年出生,大专学历。1994年5

23、月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、蔡xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、熊xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx

24、有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、覃xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、余xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、向xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8

25、月至今任公司独立董事。8、唐xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册

26、资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为

27、资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配

28、的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务

29、所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 市场分析一、 提升产地冷链服务质量拓展产地冷链集配中心、冷链物流基地、冷链物流园区等的交易展示、安全检测、溯源查询、统仓统配等功能,助力打造以区域公用品牌为核心、企业品牌为支撑、产品品牌为基础的农业品牌体系,带动全省优质特色农产品走出去。推动新型农业经营主体发展农超对接、农批对接、农企对接、农社对接等农产品流通模式,促进冷链物流与批发市场、大型超市、社区超市等商贸流通企业加强合作,推动冷链产品直销模式发展。加强产地冷链物流运营主体与科研院校、农业企业等的合作,重点解决保鲜技术、专用设备、

30、温控标准等关键问题,提升产地仓储、保鲜、装卸及商品化处理等作业效率和管理水平。二、 面临形势1.政策支持不断增加为冷链物流发展提供支撑。党中央、国务院先后出台了关于抓好“三农”领域重点工作确保如期实现全面小康的意见(中发20201号)、关于加快建设全国统一大市场的意见(中发202214号)、关于推进以县城为重要载体的城镇化建设的意见(中办发202237号)、关于加快发展冷链物流保障食品安全促进消费升级的意见(国办发201729号)等政策文件,强调了发展冷链物流的重要性,加快推进我国冷链物流行业发展,并在2019年明确把冷链物流列为补短板工程的重要内容,重点建设冷链物流设施。我省出台了关于加快发

31、展冷链物流保障食品安全促进消费升级的实施意见(吉政办发20187号)等政策文件,支持省内冷链物流发展。2.融入新发展格局对冷链物流提出新要求。“双循环”新发展格局下,我省冷链物流需重视产地冷链设施建设、解决冷链运输环节的断链问题,全面推进产运销一体化服务,减少产品流通浪费,降低冷链各环节成本,扩大高品质市场供给,满足内需。立足“一带一路”我国向北开放重要窗口定位,打造东北亚地区冷链物流核心枢纽,畅通国内国际双循环。3.乡村振兴加速发展为冷链物流建设提供契机。贯彻落实中共中央国务院关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见和中共中央国务院关于做好2022年全面推进乡村振兴重点工作的意见,加强现

32、代农业体系建设、县域商业体系建设,加快农村三大产业融合发展,为冷链物流建设提供了重大机遇。随着乡村振兴战略深入实施,将助推我省冷链物流服务网络向农村延伸,有利于整县推进农产品产地仓储保鲜冷链物流设施建设,进一步加快推进田头小型仓储保鲜冷链设施、产地低温直销配送中心、国家骨干冷链物流基地建设。4.居民消费结构升级为冷链物流发展添加推力。消费者对高品质生鲜食品、冷冻食品的需求日趋旺盛,为冷链物流带来巨大发展空间;消费者的食品、药品安全意识不断提升,要求冷链物流构建全程监管体系。居民快速增长的新型消费需求要求冷链物流提供高水平、现代化的服务,保障高质量消费增长的市场需求。5.相关技术不断突破为冷链物

33、流创新充分赋能。产后商品处理技术、低温控制技术、包装规模化技术、智能保温技术、绿色防腐技术、温度检测技术等新技术的运用为冷链物流的运行提供了技术保障,减少了产品流通损耗,总体降低了冷链物流成本。大数据、物联网、第五代移动通信(5G)、云计算等新技术助推冷链物流信息化、智慧化发展,实现现代化管理和运营。6.疫情防控常态化管理对冷链物流安全提出挑战。新冠肺炎疫情的出现,凸显了冷链物流安全的重要性。要保证疫情严峻形势下医药产品的质量和配送速度,必须解决冷链物流断链伪冷链等问题,提升冷链物流服务质量,满足不同药品、医疗器械产品对储存、运输温度的不同要求。疫情防控常态化后,冷链运输工具需要采取更加严格的

34、防疫措施,在冷链产品流通中增加检查步骤,完善全程追溯体系,提高应急处置能力。7.双碳目标为冷链物流节能减排发展指明方向。冷链物流部分环节存在高能耗和资源浪费情况。制冷设备运转会排放大量二氧化碳;流通中的托盘、周转箱、包装盒、保温材料等循环利用率低,产生资源浪费;冷藏运输车辆在运输中排放尾气,对大气造成污染。为实现双碳目标,需要降低冷链物流碳排放、减少资源浪费、减少环境污染,推动绿色运输、绿色包装、绿色流通加工、绿色节能设施,实现绿色可持续发展。第四章 背景及必要性一、 建设完善产地冷藏保鲜设施加强水果、蔬菜等生鲜农产品产地预冷重要性引导,提高生产主体对生鲜农产品产地预冷的意识。依托县级以上示范

35、家庭农场、农民合作社示范社和已登记的农村集体经济组织,以种植类农产品主产区、特色农产品优势区和脱贫地区为重点,围绕水果、蔬菜等农特产品,建设机械冷库、气调贮藏库和预冷配套设施,提高生鲜农产品产地预冷比率。依托产地冷藏保鲜整县推进试点项目,开展农产品产地冷藏保鲜设施项目建设。结合产业分布情况,加强统筹,做好与销地需求衔接,形成布局合理、产需衔接、运行高效、保障有力的农产品产地冷藏保鲜基础设施网络。发展产地冷链物流设施设备租赁等社会化服务,探索发展共享式田头小站等移动冷库,提高产地源头冷链物流设施综合利用效率。二、 发展现状近年来,随着我省经济社会发展和人民生活水平不断提高,城乡居民消费规模不断扩

36、大,对国际国内冷链食品需求日益旺盛,我省冷链物流存在巨大发展空间。深入贯彻加快建设全国统一大市场的意见要求,充分发挥资源优势和区域优势,推动冷链及相关产业的转型升级和可持续发展,进一步做实、做强、做优冷链物流,增强竞争力、创新力、引领力,为吉林经济融入双循环新发展格局育新机、开新局提供强大动力。1.市场规模逐步扩大。十三五期间,我省农产品供给量稳步增加,其中水果、蔬菜和水产品产量均实现大幅增长,2020年比2016年分别增长66.10%、33.58%和20.48%;牛肉、羊肉及牛奶产量稳定增长,2020年比2016年分别增长4.00%、5.49%和7.52%;猪肉和禽蛋产量出现回落。十三五期间

37、,我省生鲜食品消费量显著提高,其中进口数量增长约25%,进口总值增长约10%。我省城镇人口占总人口的比重从2016年的58.75%增加到2020年的62.64%,城镇人口的增多带动了生鲜类产品的消费需求,同2016年相比,我省城镇居民2020年肉类、水产品、蛋类、奶类和干鲜瓜果类产品消费量分别增长17.6%、30.83%、36.23%、14.82%和23.80%。我省作为全国生物医药发源地之一,集聚众多生物医药健康企业。2020年,我省生物制品企业(含疫苗企业)全年共生产30余个品种1.69亿支冷链运输药品。随着我省医药制造业的快速发展,加之新冠疫情的影响,疫苗、血清等医药冷藏品需求大幅提升,

38、医药冷链产品储运规模逐步扩大。2.设施设备逐步完善。截至2020年,我省冷库总体容量为290万立方米,合计72.54万吨,冷藏车辆保有量为789辆。十三五期间建设产地农产品仓储保鲜设施5000余座,新增冷藏保鲜能力47万余吨。现有农产品、水产品、畜禽肉类物流中心、批发中心、加工储运企业能够为我省冷链物流发展提供设施与设备基础。3.经营主体稳步发展。截至2020年,我省冷链物流企业共有84家,年冷链配送量694万吨,主要以提供肉类、水产品、农产品、医药产品冷链物流服务为主,长春市、吉林市、延边州、辽源市四个地区的冷链物流企业数量较多,企业总资产在不断扩大,经营规模有所增加,部分农业生产合作组织开

39、始从事小型产地预冷业务。全省共有9家生物制品企业(含疫苗企业)生产的产品使用冷链物流运输,省内现有第三方医药物流企业1家,经营范围立足于长春市,辐射东北三省。同时,电商的蓬勃发展让更多小微经营主体开始从事生鲜和医药产品冷链物流服务。4.创新模式不断涌现。我省冷链物流已经步入了新发展阶段,国际冷链服务平台逐步扩大,吉冷链追溯系统确保了我省部分进口冷藏冷冻食品来源可查、去向可追、精准定位。部分企业为提高物流效率、降低成本开始进行共同配送,推出中央厨房十食材冷链配送生鲜电商冷链宅配购物APP十实体体验店云仓十直播平台等新型服务业态。5.民生需求日益增长。随着城乡居民生活水平逐步提高,居民对生鲜食品消

40、费需求不断增加,对生鲜食品安全认知程度不断增强,将冷链物流发展提升到新的层次。在全球化趋势下,跨境冷链物流快速发展,部分居民对境外的生鲜食品、乳制品等需求显著增长。同时,随着生活节奏逐步加快,加之新冠疫情的影响,也加大了居民对速食、速冻食品的需求。第五章 法人治理一、 股东权利及义务1、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司

41、债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。2、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任。公

42、司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。(5)法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。3、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。4、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法利益,不得利用其控制地位损

43、害公司和社会公众股股东的利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司董事会建立对控股股东所持公司股份“占用即冻结”机制,即发现控股股东侵占公司资产立即申请司法冻结,凡不能以现金清偿的,通过变现股权偿还侵占资产。二、 董事1、公司设董事会,对股东大会负责。董事会由5名董事组成。公司不设独立董事,设董事长1名,由董事会选举产生。2、董事会行使下列职权:(1)召集股东大会,并向股东大会报告工作;(2)执行股东大会的决议;(3)决定公司的经营计划和投资方案;(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(6)决定公司内部管理机构的设置;(7)根据

44、董事长的提名,聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书,根据总经理的提名,聘任或者解聘公司副总经理、财务总监等高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项;(8)制订公司的基本管理制度;(9)制订本章程的修改方案;(10)管理公司信息披露事项;3、董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明。董事会须及时对公司治理机制是否给所有的股东提供合适的保护和平等权利,以及公司治理结构是否合理、有效等情况进行讨论、评估,并在其年度工作报告中作出说明。4、董事会制定董事会议事规则,以确保董事会落实股东大会决议,提高工作效率,保证科学决策。董事会议事规则作为本章程的附件,由董事会拟定,股

45、东大会批准。5、董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。6、董事长行使下列职权:(1)主持股东大会和召集、主持董事会会议;(2)督促、检查董事会决议的执行;(3)签署董事会重要文件和其他应由公司法定代表人签署的文件;(4)行使法定代表人的职权;(5)在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下,对公司事务行使符合法律法规规定和公司利益的特别处置权,并在事后向公司董事会或股东大会报告;(6)董事会授予的其他职权。7、董事会可以授权董事长在董事会闭会期间行使董事会的其他职权,该授权需经由全体董事的二分之一以上同意,并以董事会决议的形式作出。董事会对董事长的授权内容应明确、具体。除非董事会对

46、董事长的授权有明确期限或董事会再次授权,该授权至该董事会任期届满或董事长不能履行职责时应自动终止。董事长应及时将执行授权的情况向董事会汇报。8、公司副董事长协助董事长工作,董事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长履行职务;副董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。9、董事会每年至少召开两次会议,由董事长召集,于会议召开10日以前书面通知全体董事和监事。10、代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会,可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内,召集和主持董事会会议。11、召开临时董事会会议,董事会应当于会议召开3日前以电话通知或以专人送出、邮递、传真、电子邮件或本章程规定的其他方式通知全体董事和监事。12、董事会会议通知包括以下内容:(1)会议日期和地点;(2)会议期限;(3)事由及议题;(4)发出通知的日期。13、董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。董事会作出决议,必须经全体董事的过半数通过。董事会决议的表决,实行1人1票。14、董事与董事会会议决议事项所涉及的企业

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