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1、泓域/薄膜沉积设备公司产品优化战略方案薄膜沉积设备公司产品优化战略方案目录一、 项目概况2二、 产品组合优化战略的含义4三、 产品组合优化的方法与战略5四、 国家法律法规与政策要求品7五、 产品竞争性8六、 产品战略的选择方法8七、 产品战略的概念与作用9八、 产品寿命周期的含义和实质11九、 产品寿命周期阶段的划分12十、 公司基本情况13十一、 投资估算及资金筹措14建设投资估算表16建设期利息估算表17流动资金估算表18总投资及构成一览表20项目投资计划与资金筹措一览表21十二、 经济效益评价22营业收入、税金及附加和增值税估算表22综合总成本费用估算表24利润及利润分配表25项目投资现
2、金流量表28借款还本付息计划表30一、 项目概况（一）项目基本情况1、承办单位名称：xx（集团）有限公司2、项目性质：新建3、项目建设地点：xxx（待定）4、项目联系人：谢xx（二）主办单位基本情况公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。公司满怀信心，发扬“正直、诚信、
3、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会” 的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以
4、高昂的热情投身于建设宏伟大业。（三）项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xxx（待定），占地面积约45.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资17751.91万元，其中：建设投资14437.10万元，占项目总投资的81.33%；建设期利息186.70万元，占项目总投资的1.05%；流动资金3128.11万元，占项目总投资的17.62%。（五）项目资本金筹措方案项目总投资17751.91万元，根据资金筹措方案，xx（集
5、团）有限公司计划自筹资金（资本金）10131.55万元。（六）申请银行借款方案根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额7620.36万元。（七）项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入（SP）：36400.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：29183.26万元。3、项目达产年净利润（NP）：5279.35万元。4、财务内部收益率（FIRR）：24.22%。5、全部投资回收期（Pt）：5.20年（含建设期12个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：12962.40万元（产值）。（八）项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。二
6、、 产品组合优化战略的含义产品组合优化战略就是依据产品组合的方法，对企业生产经营的全部产品及其组合进行全面分析评估，以此做出产品优化的规划与谋略。这其中的产品组合是指一个企业生产或经营的全部产品线、产品项目的组合方式，它包括四个变数：广度、长度、深度和密度。产品组合的广度，指一个企业所拥有的产品线的数量。较多的产品线，说明产品组合的广度较宽。产品组合的长度，指企业所拥有的产品品种的平均数，即全部品种数除以全部产品线数所得的商。产品组合的深度，指每个品种的花色、规格有多少。产品组合的密度，指各产品线的产品在最终使用、生产条件、分销等方面的相关产品程度。产品组合的四个因素和促进销售、增加利润都有密
7、切的关系。一般来说，拓宽、增加产品线有利于发挥企业的潜力、开拓新的市场；延长或加深产品线可以适合更多的特殊需要；加强产品线之间的密度，可以增强企业的市场地位，发挥和提高企业在有关专业上的能力。由此可见，产品组合优化战略在企业的产品战略中有着重要的作用。三、 产品组合优化的方法与战略常用的产品组合优化方法是由美国通用电气公司和波士顿战略咨询集团合作研究提出的“产品项目平衡管理技术”，又称为PPM技术。该方法的应用步骤如下：一是确定产品的市场吸引力（包括资金利润率、销售利润率、市场容量等）和企业实力（包括市场占有率、生产能力、技术能力、销售能力等）各个具体因素的评分标准。二是按照各项因素的评分标准
8、对每一个产品进行评分，分别计算每种产品的市场吸引力和企业实力的总分。三是依据产品的市场吸引力总分和企业实力总分的高低，划分为大、中、小三等。四是按照每种产品的市场吸引力和企业实力的大、中、小情况，分别填入产品系列分布象限图。纵轴表示市场吸引力高低，横轴表示产品的企业实力大小。两方面的因素有九种组合方式，形成九个象限。五是依据产品所在的象限位置，采取不同的战略：第（1）象限的产品：市场吸引力大，但企业实力小，属于有问题产品。应采取选择性投资，提高企业实力，积极发展，提高市场占有率的战略选择。第（2）象限产品：市场吸引力中等，而企业实力小，属于风险产品。应采取维持现状，努力获利的战略。第（3）象限
9、产品：市场吸引力和企业实力都很小，属于滞销产品。应采取收回投资后停产，予以淘汰的战略。第（4）象限产品：市场吸引力大，企业实力中等，属于亚名牌产品。应采取增加投资，提高实力，大力发展的战略。第（5）象限：市场吸引力和企业实力均为中等，属于维持产品。应采取维持现状的经营战略。第（6）象限产品：市场吸引力小，企业实力中等，属于滞销产品。应采取撤退和淘汰的战略。第（7）象限产品：市场吸引力和企业实力都很大，属于名牌产品。应采取积极投资发挥优势，大力发展，提高市场占有率的战略。第（8）象限产品：市场吸引力中等，企业实力大，属于高盈利产品。应根据市场预测，对有前途的产品予以改进和提高；对需求稳定的产品，
10、采取维持现状、尽力获利的战略。第（9）象限产品：市场吸引力小，而企业实力大，属于微利、无后劲的产品。应采取逐步减产和淘汰的战略。四、 国家法律法规与政策要求品热企业对于准备开发和生产的产品，要认真研究其是否符合国家长远发展规划、国民经济发展的方针、产业政策，以及各种法律、法规的要求。假若本地区能源紧张，或者用户和消费者所在地区能源紧张，供应十分困难，就不要去开发和生产那些高能耗的产品，而应选择节能化的产品开发战略；对于技术已经落后、国家及有关部门已经明确下令淘汰的产品，企业更不能去开发和生产，应选择和实施先进技术产品或比较先进的技术产品的开发战略。对于国家和用户急需的短缺产品、国家鼓励和支持开
11、发的新产品，企业更应责无旁贷、义不容辞地努力开发，早日投产，实施国家级或国际级新品开发战略。五、 产品竞争性产品的竞争性是指该类产品的生产厂家有多少，竞争程度的大小。如果选择某种产品，其生产厂家不多，则竞争性弱；反之，竞争性强。企业应尽量选择那些市场需求量大而竞争对手少的产品进行开发和生产。因此，进行产品战略选择时，要了解该类或该种产品的市场竞争情况，要分析研究竞争对手，并从生产能力、技术力量、资金、产品质量、价格、服务等方面判断彼此的实力、优势和劣势。如果本企业与对手的实力旗鼓相当，而市场需求量又大，则可选择与对手相同的产品战略，开发和生产与对手相同或相似的产品；如果对手实力强，技高一筹，应
12、避实就虚，努力开发那些对手不开发或很少生产，而又是市场所需要的产品，应生产出具有本企业特色、能争夺市场优势的产品。六、 产品战略的选择方法制定产品战略的核心问题就是在评价企业产品的获利能力的基础上，达到企业产品组合优化。常用的两种方法是：（一）产品寿命周期法产品寿命周期是指一种产品从试制成功、投放市场开始，到最后被新产品代替，从而退出市场为止所经历的全部时间。产品寿命周期由引入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段组成。由于产品在不同的时期其种类、质量、成熟性、市场需求量、认可度、价格等均有差异，由此，在不同的阶段就会有不同的产品战略。具体参见本章第二节的内容。（二）产品组合优化法常用的产品组合优
13、化法是由美国通用电气公司和波士顿战略咨询集团合作研究提出的“产品项目平衡管理技术”，又称为PPM技术。它是按照每种产品的市场吸引力和企业实力的大小情况，对产品进行不同象限的区分，由此有针对性地采用不同的战略规划。具体参见本章第三节的内容。七、 产品战略的概念与作用（一）产品战略的概念产品战略，是指企业为了生产某种产品或生产某些不同的产品，去满足目标市场顾客的需要，并实现企业总体经营战略所确定的目标而做出的长远性的谋划与方略。即企业对其所生产与经营的产品进行的全局性谋划。从产品战略的概念中，我们可以看出它包括以下含义：（1）企业生产什么产品或生产哪些产品必须以目标市场顾客的需求为依据。（2）企业
14、生产多种产品，应确定一个合理的产品结构。（3）产品战略要为实现企业总体经营战略的目标服务，服从于总体战略的要求。（二）产品战略的作用产品战略是企业职能战略体系中处于核心地位的战略，在一般情况下，也是实现企业总体经营战略的战略重点之一。产品战略决策正确与否，对企业的生存和发展起着决定性的作用。（1）正确的产品战略有助于提高企业经营战略决策水平。由于产品战略决策在企业职能战略决策中处于核心地位，产品战略决策正确，就为其他各项经营战略决策提供了有利条件，并有利于摸索和掌握整个企业战略决策的规律性，比较顺利地解决各项战略决策课题，逐步形成和完善以产品战略决策为中心的一整套企业经营战略和策略的决策体系。
15、（2）正确的产品战略有利于增强企业的生命力。企业的生命力就是企业在复杂多变的环境中谋取生存和发展的内在能力，企业的生命力集中表现在产品的生命力上。通过正确的产品战略决策；使企业不断开发和生产出富有生命力的产品，这些产品越能满足市场和顾客的需要，企业就越有生命力。（3）正确的产品战略有利于提高企业和社会的经济效益。产品是构成经济效益的实质性内容，产品战略决策正确，就能保证企业产品适销对路，促进产品畅销，增加企业销售收入，提高企业盈利水平。产品符合顾客需要，也有利于提高顾客使用产品的效益，从而促进整个社会经济效益的提高。八、 产品寿命周期的含义和实质产品寿命周期，是指产品从投入开发到投入生产、投放
16、市场开始，经过成长、发展、成熟到衰退，被另一种新产品所淘汰为止的整个过程。产品寿命周期是产品在市场上运行的一个客观规律，它实质上是反映了产品的经济寿命，或叫产品的市场寿命。它一方面反映了市场上对某种产品的需求状况，即市场对该产品存在需求，就促使生产厂家从事该产品的开发、生产和营销，投放市场，随着市场需求的增长而成长和发展，随着需求的饱和而成熟，随着需求下降而逐步衰退；另一方面反映了生产厂家的产品在市场上的销售状况，即随着市场需求的增长而畅销，随着需求饱和而平销，也随着需求下降而滞销，造成亏损，企业逐步减产直至停产，从而结束其寿命周期。九、 产品寿命周期阶段的划分产品寿命周期有广义和狭义之分。（
17、一）广义的产品寿命周期广义的产品寿命周期指产品从开发、生产、销售直至产品退出市场为止的过程。它包括七个阶段，即产品设想期、产品设计期、产品试制期、产品投入期、产品成长期、产品成熟期、产品衰退期。前三个阶段概括起来为产品的开发周期，这个阶段的任务是尽快拿出市场所需的产品，开发得越快越好，即开发周期越短越好，以快制胜；后四个阶段为产品的市场运行周期，主要任务是使产品畅销的时间越长越好，为企业盈利多做贡献。（二）狭义的产品寿命周期狭义的产品寿命周期主要是指后四个阶段，即投入期、成长期、成熟期和衰退期。这四个阶段的划分主要以年销售增长率为依据。投入期的销售增长率一般较缓慢，因为是新产品，顾客尚未了解；
18、进入成长期，即顾客对新产品有了认识和了解后，购买积极性有所提高，需求增长，企业产品畅销，一般销售增长率超过10%；到了成熟期，需求逐步饱和，产品销售增长缓慢，一般增长率为1%10%；进入衰退期，销售增长率变为负数，产品滞销，标志着该产品将逐步退出市场。十、 公司基本情况（一）公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为
19、企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。（二）核心人员介绍1、谢xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。2、崔xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、谭xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。
20、2018年8月至今任公司独立董事。4、郝xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、戴xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。十一、 投资估算及资金筹措（一）投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括：建设投资、建设期利
21、息和流动资金，估算的主要依据包括：1、建设项目经济评价方法与参数（第三版）2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定（二）项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用；项目效益界定为运营期所产生的各项收益，并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资14437.10万元，包括：工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。（三）工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建
22、设其他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用，合计12307.97万元。1、建筑工程费估算根据估算，本期项目建筑工程费为6209.39万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备价格，同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为5719.57万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为379.01万元。（四）工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为1769.58万元。（五）预备费本期项目预备费为359.55万元。建设投资估算表单位：万元序号项目建
23、筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用6209.395719.57379.0112307.971.1建筑工程费6209.396209.391.2设备购置费5719.575719.571.3安装工程费379.01379.012其他费用1769.581769.582.1土地出让金1040.461040.463预备费359.55359.553.1基本预备费186.29186.293.2涨价预备费173.26173.264投资合计14437.10（六）建设期利息按照建设规划，本期项目建设期为12个月，其中申请银行贷款7620.36万元，贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息186.70万元。建设
24、期利息估算表单位：万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息186.70186.700.001.1.1期初借款余额7620.361.1.2当期借款7620.367620.360.001.1.3当期应计利息186.70186.700.001.1.4期末借款余额7620.367620.361.2其他融资费用1.3小计186.70186.700.002债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计186.70186.700.00（七）流动资金流动资金是指项目建成投产后，为进行正常运营，用于购买辅助
25、材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法，根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点，该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细测算法进行测算。根据测算，本期项目流动资金为3128.11万元。流动资金估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产16881.6019478.7722075.9425971.691.1应收账款7596.728765.449934.1711687.261.2存货5908.566817.577726.589090.091.2.1原辅材料1772
26、.572045.272317.982727.031.2.2燃料动力88.63102.26115.90136.351.2.3在产品2717.943136.083554.224181.441.2.4产成品1329.431533.951738.482045.271.3现金1350.531558.301766.082077.741.4预付账款2025.792337.452649.113116.602流动负债14848.3317132.6919417.0422843.582.1应付账款5345.406167.776990.148223.692.2预收账款9502.9310964.9212426.9114
27、619.893流动资金2033.272346.082658.893128.114流动资金增加2033.27312.81312.81469.225铺底流动资金5064.485843.636622.787791.51（八）项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资17751.91万元，其中：建设投资14437.10万元，占项目总投资的81.33%；建设期利息186.70万元，占项目总投资的1.05%；流动资金3128.11万元，占项目总投资的17.62%。总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资17751.91100.00%1.1建
28、设投资14437.1081.33%1.1.1工程费用12307.9769.33%1.1.1.1建筑工程费6209.3934.98%1.1.1.2设备购置费5719.5732.22%1.1.1.3安装工程费379.012.14%1.1.2工程建设其他费用1769.589.97%1.1.2.1土地出让金1040.465.86%1.1.2.2其他前期费用729.124.11%1.2.3预备费359.552.03%1.2.3.1基本预备费186.291.05%1.2.3.2涨价预备费173.260.98%1.2建设期利息186.701.05%1.3流动资金3128.1117.62%（九）资金筹措与投资
29、计划本期项目总投资17751.91万元，其中申请银行长期贷款7620.36万元，其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资17751.91100.00%1.1建设投资14437.1081.33%1.2建设期利息186.701.05%1.3流动资金3128.1117.62%2资金筹措17751.91100.00%2.1项目资本金10131.5557.07%2.1.1用于建设投资6816.7438.40%2.1.2用于建设期利息186.701.05%2.1.3用于流动资金3128.1117.62%2.2债务资金7620.3642.93%2.2.1
30、用于建设投资7620.3642.93%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金十二、 经济效益评价（一）生产规模和产品方案本期项目所有基础数据均以近期物价水平为基础，项目运营期内不考虑通货膨胀因素，只考虑装产品及服务相对价格变化，同时，假设当年装产品及服务产量等于当年产品销售量。（二）项目计算期及达产计划的确定为了更加直观的体现项目的建设及运营情况，本期项目计算期为10年，其中建设期1年（12个月），运营期9年。项目自投入运营后逐年提高运营能力直至达到预期规划目标，即满负荷运营。（三）营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入36400.00万元；具体测算数据详见营业
31、收入税金及附加和增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入23660.0027300.0030940.0036400.002增值税902.041067.171232.301480.002.1销项税3075.803549.004022.204732.002.2进项税2173.762481.832789.903252.003税金及附加108.24128.06147.88177.603.1城建税63.1474.7086.26103.603.2教育费附加27.0632.0236.9744.403.3地方教育附加18.0421.3424
32、.6529.60（二）达产年增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定，本期项目达产年应缴纳增值税计算如下：达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=1480.00万元。（三）综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按达产年经营能力计算，本期项目综合总成本费用29183.26万元，其中：可变成本2
33、5191.97万元，固定成本3991.29万元。达产年项目经营成本28047.28万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。综合总成本费用估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费15403.4117773.1720142.9323697.562工资及福利费1494.411494.411494.411494.413修理费511.91511.91511.91511.914其他费用2343.402343.402343.402343.404.1其他制造费用144.44144.44144.44144.444.2其他管理费用162.06162.06162.06162.0
34、64.3其他营业费用2036.902036.902036.902036.905经营成本19753.1322122.8924492.6528047.286折旧费741.77741.77741.77741.777摊销费20.8120.8120.8120.818利息支出373.40373.40373.40373.409总成本费用20889.1123258.8725628.6329183.269.1其中：固定成本3991.293991.293991.293991.299.2可变成本16897.8219267.5821637.3425191.97（四）税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、
35、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算，本期项目达产年应纳税金及附加177.60万元。（五）利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定，本期项目达产年利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=7039.14（万元）。企业所得税税率按25.00%计征，根据规定本期项目应缴纳企业所得税，达产年应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=7039.1425.00%=1759.79（万元）。（六）利润及利润分配该项目达产年可实现利润总额7039.14万元，缴纳企业所得税1759.79万元，其正常经营年份净利润：净利润=达产年利润总额-企业所得税=7039.14-175
36、9.79=5279.35（万元）。利润及利润分配表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入23660.0027300.0030940.0036400.002税金及附加108.24128.06147.88177.603总成本费用20889.1123258.8725628.6329183.264利润总额2662.653913.075163.497039.145应纳所得税额2662.653913.075163.497039.146所得税665.66978.271290.871759.797净利润1996.992934.803872.625279.358期初未分配利润0.001797
37、.294258.887318.359可供分配的利润1996.994732.098131.5012597.7010法定盈余公积金199.70473.21813.151259.7711可供分配的利润1797.294258.887318.3511337.9312未分配利润1797.294258.887318.3511337.9313息税前利润3701.715264.746827.769172.33（四）财务内部收益率（所得税后）项目财务内部收益率（FIRR），系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率，本期项目财务内部收益率为：财务内部收益率（FIRR）=24.22%。本期项目投资财
38、务内部收益率24.22%，高于行业基准内部收益率，表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平，投资使用效率较高。（五）财务净现值（所得税后）所得税后财务净现值（FNPV）系指项目按设定的折现率，计算项目经营期内各年现金流量的现值之和：财务净现值（FNPV）=9712.68（万元）。以上计算结果表明，财务净现值9712.68万元（大于0），说明本期项目具有较强的盈利能力，在财务上是可以接受的。（六）投资回收期（所得税后）投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间，是财务上投资回收能力的主要静态指标；全部投资回收期（Pt）=（累计现金流量开始出现正值年份数）-1+上
39、年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量，本期项目投资回收期：投资回收期（Pt）=5.20年。本期项目全部投资回收期5.20年，要小于行业基准投资回收期，说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平，这表明项目的投资能够及时回收，盈利能力较强，故投资风险性相对较小。项目投资现金流量表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.0023660.0027300.0030940.0036400.001.1营业收入0.0023660.0027300.0030940.0036400.002现金流出14437.1021894.6422563.7626986.6129006.912.1建设投资
40、14437.100.002.2流动资金2033.27312.812346.08782.032.3经营成本19753.1322122.8924492.6528047.282.4税金及附加108.24128.06147.88177.603所得税前净现金流量-14437.101765.364736.243953.397393.094累计所得税前净现金流量-14437.10-12671.74-7935.50-3982.113410.985调整所得税925.431316.181706.942293.086所得税后净现金流量-14437.101099.703757.972662.525633.307累计所
41、得税后净现金流量-14437.10-13337.40-9579.43-6916.91-1283.61计算指标1、项目投资财务内部收益率（所得税前）：32.19%；2、项目投资财务内部收益率（所得税后）：24.22%；3、项目投资财务净现值（所得税前，ic=12%）：17155.59万元；4、项目投资财务净现值（所得税后，ic=12%）：9712.68万元；5、项目投资回收期（所得税前）：4.54年；6、项目投资回收期（所得税后）：5.20年。（七）债务资金偿还计划本期项目按照“按月还息，到期还本”的模式偿还建设投资借款计算，还款期为10年。借款偿还资金来源主要是项目运营期税后利润。（八）利息备
42、付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，利息备付率系指在借款偿还期内的息税前利润（EBIT）与应付利息（PI）的比值，它从付息资金来源的充裕性角度反映出项目偿还债务利息的保障程度，本期项目达产年利息备付率（ICR）为24.56。本期项目实施后各年的利息备付率均高于利息备付率的最低可接受值，说明本期项目建成正常运营后利息偿付的保障程度较高。（九）偿债备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，偿债备付率系指在借款偿还期内，可用于还本付息的资金（EBITDA-TAX）与应还本付息金额（PD）的比值，它表示可用于还本付息的资金偿还借款本金和利息的保障程度，本期项目达产年偿债备付率（DSCR）为21.89。根据约定的还款方式对本期项目的计算表明，在项目实施后各年的偿债率均高于偿债备付率的最低可接受值，说明项目建成后可用于还本付息的资金保障程度较高。借款还本付息计划表单位：万元序 号项目第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余额7620.367620.367620.367620.361.2当期还本付息186.70373.40373.40373.40373.401.2.1还本1.2.2付息186.70373.40373.40373.40373.401.3期末借款余额7620.36