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1、部门经理述职报告2022模板 述职报告不仅仅是总结成果，更重要的是为了讨论阅历，发觉做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。下面是我给大家整理的部门经理述职报告2022模板七篇，欢迎大家来阅读。 部门经理述职报告篇1 敬重的领导： 您好! 一年又将要过去了，现在我将这一年来的工作、学习状况述职汇报一下。 我所在的岗位是我们_的服务窗口，我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知，我们_的储蓄所是最忙的，每天每位同事的业务平均就要达到近两百笔，接待的顾客二百人左右，因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提示自己要在工作中仔细仔细再仔细，严格根据行里的制定的各项规章
2、制度来进行实际操作。三个月中始终如一的要求自己。 由于我是新来的，在业务上还不是特殊娴熟，为了尽快熟识业务，当我一遇到问题的时候，我会非常虚心的向老同事请教。对待业务技能，我心里有一条给自己规定的要求：三人行必有我师，要千方百计的把自己不会的学会。今后想在工作中关心其他人，就要使自己的业务素养提高。刚开头的时候，我还由于不够细心和不够娴熟犯过错误，虽然赔了钱，但是这并不影响我对这份工作的乐观性，反而更加鞭策我努力的学习业务技能和理论学问。 我们_所位于城乡结合部，有着密集的人口。在储蓄所的四周有许多领社保和医保的下岗、退休工人，也有好几所学校。文化层次各不相同，每天都要为各种不同的人服务。我时
3、刻提示自己要从细节做起。把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中，微小化，平民化，生活化。让客户在这里感受到暖和的含义是什么。 所里常常会有外地来的务工人员或同学来办理个人汇款，有的人连所需要的凭条都不会填写，每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法，一字一句的教他们，直到他们学会为此。临走时还要嘱咐他们收好所写的回单，以便下次再汇款时再写。当为他们每办理完汇款业务的时候，他们都会不断的我表示感谢。或许有人会问。个人汇款在储蓄所只是一项代收业务。并不能增加所里的存款额，为什么还要这么热心的去做，但是我认为，专心来为广阔顾客服务，才是的服务。当我听到外边顾客对我说：你的活儿干的真快那个小妹儿态
4、度真不错我们_就是好这样的话的时候。我心里就万分的兴奋，那并不光是对我的表扬，更是对我工作的认可，更是对我工作的激励。 新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身四周的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的进展。我也会向其他同事学习，取长补短，相互沟通好的工和阅历，共同进步。征取更好的工作成果。 此致 敬礼! 部门经理述职报告篇2 敬重的处党委领导： 你们好! 我是7月份担当的项目部技术经理，主要分管项目部的施工技术和质量工作，在
5、工作期间严把施工技术质量关，乐观主动与同事沟通沟通，准时解决工作中遇到的各项困难，竭力与项目部领导班子协作，做好项目部的管理工作。同时在处党政领导及同志的关怀和关心下，我不断完善自我，努力提高专业技能，加强自身修养。现将自己近期的工作学习和廉洁自律状况向领导作如下汇报： 一、虚心学习，敬业工作 恪守工作岗位，散发自身亮点。在工作中我始终严格要求自己，以身作则，始终抱着干一行爱一行钻一行的敬业精神，努力提高专业素养。 在项目工程运转不正常的状况下，加强自身素养的同时，加强职工的安全和技术培训，提高职工的安全意识和技能。 由于煤矿为高瓦 斯突出矿井，而且风井涌水量较大，我就从项目部工程实际动身，对
6、职工进行“一通三防、防突、防治水、揭煤”等重要学问培训、考试，以科学学问指导实践，做到学以致用。 在施工措施方面，更是严格把关，以技术来指导施工，做到安全科学的施工。同时工作中，将处领导、矿方及监理审批后的规程、措施准时传达到每位施工人员，严格做到一工程一措施，一措施一传达。 为确保复工后施工安全顺当进行，我协作项目部领导准时与矿方进行沟通沟通，要求矿方供应矿井精确科学的地质、水文、煤样及主井消突验证报告等技术资料，准时向处施工科及处分管业务领导汇报，待处安检部门复工验收合格后，方可进行下一步井筒施工。 到处留心皆学问。做好技术管理工作的同时，我不断向每位有阅历的施工人员学习，学习他们的施工管
7、理阅历，学习他们新的施工工艺，使之成为自己的学问，更好的指导以后的工作。 二、从自我做起，提高思想意识 严于律己，己正方能正人。随着职位发生了变化，我更加熟悉到道德修养的重要性，准时加强自身道德修养。“已正方能正人”这是亘古不变的真理，只有从自我做起，一切从自身动身，工作才能得到提升，才能带领他人共同前进。 我乐观学习与领悟处下发的党政等方面的文件，勤于自省，提高思想意识。而且在平常翻阅一些与党政学问相关的书籍，并乐观参与党内活动，以增加自己对事物的熟悉，提高自己的思维及辨认是非的力量。 三、强化廉洁意识，树立人生方向 1、领先垂范，以身作则 在日常生活中本人能够严格遵守国家、集团公司和处对廉
8、洁相关要求，严格根据党章及廉洁从政准则的有关规定，规范自己的言行，切实做到自重、自警、自励，并自觉接受职工的监督。 工作做到严于律己、领先垂范、注意实效，坚持高标准，要求别人做的自己身先士卒做表率;生活上严格要求自己，从不搞特别化，从不以权谋私。 四、总结过去，瞻望将来 纵观一年来，自己在工作和学习上有了进步，思想上有了飞跃，组织协调力量有了进一步提高，工作中能勤勤恳恳，吃苦耐劳，踏实细致，能够准时总结工作、学习和生活中的胜利与不足。 成果的取得离不开领导的关怀和同事的关心，但自己在工作、学习、管理方面还存在缺点和不足。 一是学习方面不系统，不全面，除了本职专业学问外，需进一步了解和把握其他专
9、业学问。 二是管理方面薄弱，工作中考虑不够细致，需向在管理方面有阅历的领导学习，加强沟通沟通，将施工技术管理与生产、安全管理等亲密相连，努力提高自己的管理水平。 今后的工作中我将扬长避短，立足本职，务实创新，总结阅历，在业务和管理方面不断提升自己，与项目部领导班子紧密协作，争取更大的进步，为企业进展做出更大的贡献! 以上述职述廉有不到之处，请领导多提出批判看法! 部门经理述职报告篇3 酒店销售经理述职报告时间飞逝，转瞬来_的第三个年头也飞速的过去了，回首一年来走过的历程，既有欢乐，也有挫折;既收获良多，更颇有感受。总而言之这一年是自己职业生涯中经受丰富的一年，怀着一颗感恩的心，自己要感谢的人许
10、多。下面就把今年的工作简洁做个述职。 一、工作仔细负责，敬业爱岗 今年从元月份到十月份，自己始终在_酒店工作，工作的岗位由前厅到销售，自己也从以往圈子较狭窄的前厅经理转型成了销售部经理，在酒店市场营销的岗位上得到了肯定的熬炼与提高，从而又结交熟悉了一批真诚的客户与伴侣，为自己的职业生涯打下了较好的基础。 在酒店销售部工作期间，困难是特别多的，但是自己克服了种种困难，始终以一名zz人的标准要求自己，带领这个年轻的团队做出了肯定的成果。 无论是年初的年糕促销活动，还是年中的端午粽子、六一儿童活动策划与促销，中秋节的月饼销售工作，整个销售部一改往日的不良记录，在酒店的完成状况都名列前茅。 尤其是今年
11、四月份的_期间，由销售部牵头组织的酒店接待工作不仅得到了_的赞扬，也得到了各方来宾的认可，为增加_在_市场的美誉度做出了自己应有的贡献。 二、听从组织支配，顾全大局，不计较个人得失 作为一名老_人，听从意识是必需要过的一关。在今年，自己不光经受了工作岗位的转换，也经受了工作地点的转变，从十一月份开头调到了_新开的_工作。新开的酒店困难是较多的，尤其是自己所面临的员工队伍是生疏又稚嫩的，如何快速融入到新的管理团队中，如何快速提高员工队伍的实际工作技能技巧是摆在自己面前的难题。没有过多的去想是否值得，也没有计较那些得失，自己欣然与酒店领导、员工伴侣们进行沟通，在大家的关心与协作下，很快熟识把握了经
12、济型酒店前台的各项工作流程与标准，了解了会员卡的规定与办理流程，同时也通过改进培训方式方法、调整培训内容以及加强平常工作中的实际案例分析等，使前台员工的精神面貌与实际操作技巧得到了有效的提高。 最明显的进步就是此次圣诞节客人登记入住与结账退房的过程中，前台没有再象十月国庆节那样打乱帐，圣诞节期间各类账项精确无误，优质高效的服务得到了客人的全都认可。更犯难能珍贵的是，那两天事情特殊忙，人手也紧急，前台的员工们主动和管理人员一起加班加点，毫无怨言，体现了较强的团队协作精神。 三、工作中能够乐观思索，勇于开拓创新 十几年的酒店工作经受既是一笔珍贵的财宝，同时又简单束缚人的思维方式。“_”的管理与运营
13、模式都是在市场中不断的摸索与壮大的，它凝聚了一大批_人的心血，我们肩上的责任很重。 作为第一家在_开的连锁酒店，除了竞争对手的实力很强、团队建设已经成熟规范外，我们还必需面对有相当一批本土的小宾馆乱价给我们带来的压力。 面对压力，自己一方面主动加强与以往客户群体的联系，另一方面加强了对酒店目前两位销售专职人员的培训与督促，尤其侧重于与业内竞争对手的沟通与沟通。一段时间下来，销售人员对市场的敏感度渐渐提高了，工作的乐观性重新得到了提高。 另外依据酒店目前的经营现状，自己乐观想方法，在酒店领导的支持与关心下，提出了全酒店进行全员销售奖惩的方案。 通过十二月实施的状况来看，无论是哪个部门都超额完成了
14、既定的酒店客房销售任务，员工的参加乐观性也得到了增加，活动的效果较好。针对酒店目前会员进展工作遇到的瓶颈，自己也与各销售代表一起想方法，开拓渠道。 一个多月来主动联系了_商会在汉的各企业二十几家，发动酒店各部门想方设法改进宣扬单片的发放地点、发放时间段，加强对周边夜场及商户的访问力度。虽然目前来看，效果仍旧未达到酒店的需要，但销售工作是酒店生存的重点，也是需要大家长期重视和花大力气落实执行的事情。 四、工作中存在的不足 1)虽然从事酒店管理工作多年，但自己对经济型酒店的运作与管理还需要进一步加强学习与实践。 2)在工作中自己更加需要加强与他人的沟通及协作，改善自己的团队合作精神，进一步增加自己
15、的亲和力。 3)工作中更加要留意方式方法，尤其是在面临困难时，更加需要多鼓舞身边的同事及伴侣，保持虚心谨慎的工作作风。 酒店销售经理述职报告在过去的一年里，销售部在总经理的正确领导及其它部门的亲密协作下，基本完成了酒店20_年的工作任务。部门的工作也渐渐步入成熟。在这一年里我们详细工作内容如下： 一、对外销售与接待工作 首先销售部经过了这一年的磨合与进展，已经逐步的成熟了自己的销售工作，拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场，提高了酒店的知名度，争取做到最大限度为酒店制造经济效益。 依据年初的工作方案仔细的落实每一项，20_年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上，由于酒店所处的地
16、理位置所限，散客的入住率偏低，全年的销售部散客入住率为，我们加大商务客人的销售力度，访问重要公司签署商务协议，同时依据季节的不同制定不同的销售方案，有针对的走访客户，比如旅游旺季，我们把地接团队较好旅行社仔细的回访与沟通，12月份至1月份大部分摩托车会议召开，我们准时的与经销商联系。 为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平常在整理客户档案时，分类定期的回访，同时不断的开发新客户，截止年底共签署协议454份。 _年9月份我到酒店担当销售部经理，_年10份酒店正式挂牌三星，这对销售部供应对外宣扬筹码，同时也把我们酒店整体水平提高一个档次，有利于酒店的销售工作。 随着网络的高速进展，网络的宣扬不仅仅提高
17、了酒店的知名度，而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。 我们对重要的网络公司提高佣金比例，利用其宣扬能够让更多客人通过网络具体了解商大酒店，比如_等几家网络公司; 同时在这一年里我们接待了_多家摩托车公司，_等三十多个大中小型会议，对于每个会议的接待，全部部门都能够仔细的协作销售部，圆满完成会议的接待工作，客人对我们的工作赐予了确定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们销售部工作的支持。 二、对内管理 酒店拥有自己的网站，由销售部负责网站的维护和网页内容的更新，通过网络进行宣扬扩大影响力，并准时精确的把酒店的动态、新闻发布出去，让更多的人
18、了解酒店，同时我们提出新的酒店网站建设方案，这为今后酒店网站的进展奠定了基础。 三、不足之处 1. 对外销售需加强，现在我们散客相对比较少; 2. 对会议信息得不到准时的了解; 3. 在接待工作中有时不够认真，在一些细节上不太留意，考虑的问题也不够全面。 4. 有时由于沟通的不准时信息把握的不够精确;影响了酒店整体的销售与接待，在今后的工作要仔细细致，尽量避开，能够做到准时的沟通，从而削减工作失误。 部门经理述职报告篇4 敬重的领导： 时间如水，光阴似箭，布满机遇与挑战的20_年即将过去。一年来由于有了上级领导的正确领导，有了公司同仁的关怀关心，第一营销服务部各方面的工作均取得了可喜的成就，有
19、了长足的进步。看到公司业务蒸蒸日上，我的内心感到无比欣慰和傲慢，由于这其中饱含着我们全体员工辛勤的劳动和汗水，是我们与时俱进，奋勉有为精神风貌的体现，也是我们兢兢业业，齐心协力，迎难而上，扎实工作的结果。 在这里我要感谢分公司能够给我这样一个开创事业的机会，可以让我亲身参加和见证一个新的部门的成长，我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现抱负和人生的价值，这些经受对我今后的工作和生活来说都将是珍贵的财宝。现就我自20_年_月任第一营销服务部经理助理以来所做的在主要工作向大家做一简要陈述。 一、深化思想熟悉，明确职责定位 我始终认为，干好工作的前提是不但要
20、对自己的力量有客观的估量，而且对自己的岗位职责也要有相当清醒的熟悉。作为一名副职，我给自己的定位是：顾全大局，听听从支配，乐观帮助正职开展日常工作，此外要充分发挥主观能动性，为业务进展和内控管理出谋划策，同时不断提高自己个人的业务力量。有了这一明确的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，张弛有度，全身心的投入。目前我和张经理的职能分工还不是很明确，下一步还需要再加以细化，这样才能避开出现职能死角，有效提升工作效率。 二、努力学习政治、业务理论，不断提高业务素养和管理水平 进入保险公司多年，始终都是在从事机关工作，缺乏管理和一线销售的阅历，新的工作岗位又要求我要尽快完成角色转换，能够在以前不太
21、熟识的领域有所建树。在实际工作中，其实有许多问题都不是很难解决，但恰恰是学问与阅历上的不足使得我只能摸着石头过河，事倍功半。现代.是一个快节奏，重力量的.，稍有不慎就会被淘汰，我必需知耻而后勇，时刻心存危机感。因此一年来我几乎全部的业余时间都在学习和充电，营销、管理、策划、政治、法律、金融，我如饥似渴的补充一切有用的学问。为了能够胜任这个岗位，为了能够做出更大的成果，为了以后不再出现书到用时方恨少的尴尬，我需要加倍的努力。在这个过程中，我清晰的意识到，干一份工作很简单，但想要干好就绝不是那么简洁了。 三、严格履行公司的各项规章制度和纪律要求 没有法规，不成方圆，己所不欲，勿施于人。规范的制度，
22、严明的纪律是我们始终都在强调的。作为管理人员，必定要在遵章守纪上做出表率。俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，假如在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成特别不好的影响。因此，任职以来，在日常工作中，我特别注意自身言行全都的形象，要求下属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不能做的，我带头不去违犯。在这一方面，我受到了比较高的评价。同时我自己也要克服长期从事机关工作形成的惰性，严以律己，戒骄戒躁，把饱满的工作热忱和良好的精神面貌呈现在大家面前。 四、不断改进工作方法，在管理艺术上寻求新的突破 在机关时，可能习惯了一个萝卜一个坑的分工，多少有一些人浮于事的工作态度，现在初次创业，这才
23、发觉凡事都要亲历亲为，而且工作开展缺少头绪，所以有时候会觉得无从下手，在屡次受挫后甚至产生了一些消极懊丧的心情。经过反思，我发觉，作为一个管理者，个人的力气究竟有限，许多时候都使不上劲，要想达成一个大的目标，则必需充分整合、调动全部人的力气，用集体的才智解来决问题，这就需要管理者懂得去协调，懂得去平衡，从这个角度来说，管理肯定是一门学问。然而由于阅历的缺乏，我的工作方法显得简洁而粗糙，最初并不能有效的调动员工的乐观性。随着自己对业务工作的逐步深化，渐渐才了解到一线销售人员的甘苦，我觉得，肯定要站在员工的角度，设身处地的为他们着想，才能赢得信任和支持。本着这样的理念，我开头尝试走进员工当中去，不
24、断与他们加强沟通沟通。我们常常坐在一起探讨业务，聊聊家常，不但了解到了员工的想法和需求，而且加深了彼此的感情和信任，我也从中得到了不少新的启发和灵感。在这种温馨的氛围中，部门上下变得就像一个大家庭一样，谁有了困难大家都会伸出援手，谁有了成果大家都会为他喝彩，队伍变的更加团结，更加富有力气，这样工作也能够较为顺当的开展下去了。 五、业务进展的基本状况以及存在的问题 年初，在分公司确定的“一个目标，两个坚持，六个关键”的总体思路指引下，我协作x经理对全年的工作做了周密的部署，从任务的下达、营销队伍的建设、新职场的筹备等方面，都做了详尽的规划，就目前来看，这些工作支配基本上都得到了落实，各方面的举措
25、也均取得了肯定的成效。分公司下达的_万方案任务已经提前x个月完成，全年力争冲刺_万;在册营销员已达_余人，营销团队基本成形;新职场顺当搬迁，优越的办公环境让大家雀跃不已。 六、工作中的欠缺 回顾一年来的工作，在一年的工作中我取得了肯定的成果，但也存在着极大的不足。例如工作方法过于简洁，看问题不够全面，在一些事务的处理上显得略为草率，在业务理论水平和组织管理力量上还有待于进一步提高，自己在综合素养上距公司要求还有一段距离等等。从好的方面来看，全部的这些缺陷都给我的不断进步留下了充分的空间，会鞭策我更加努力的工作与学习，而且，能够清醒的熟悉到自己的不足本身就是一种进步。 七、下一步的准备和努力方向
26、 业务方面，我们必需要痛定思痛，仔细总结过去一年的阅历和教训，客观分析成败与得失，以长远的眼光制定方针，查找对策，并且尽快卸下思想包袱，理清工作思路，为20_年的负重前行做好充分的预备，确保完成全年方案任务。 学习是一个人、一个企业、一个国家和一个.不断前进的才智源泉。不断地加强学习，切实提高学习的力量，吸取更多的学问，是现代企业管理者必需具备的基本素养。20_年，我在这方面对自己将提出更高的要求，要在学习管理学问、专业技术学问、政治理论学问的基础上，虚心向其它同志学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，还要向先进的同业公司学习，把先进的阅历和胜利的做法运用到实际工作当中去。我还需要要进一步强化
27、敬业精神，增加责任意识，为人处世高标准、严要求，务必使自己的全面素养再有一个新的提高。 总之，在一年来的摸爬滚打中，我不敢说自己真正胜任了现在的这份工作，但我的确是始终在朝这个方向努力着。在这个新的舞台上，虽然我现在还做不到长袖善舞，游刃有余，但我坚信伴随着部门的成长，我自己终究也会渐渐成熟起来。在此，我有信念和部门成员一道，.、把握机遇、开拓创新、奋力拼搏，为第一营销服务部20_年的稳定和进展做出更大的贡献。 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年x月x日 部门经理述职报告篇5 敬重的领导： 今年以来，根据总经理室的工作分工，我主要负责_营销部的业务推动及公司内外部协调工作。这期间，在上级公司、
28、总经理室的正确领导和_中心支公司总经理室各位成员及相关部门的大力支持下，我仔细履行职责，乐观加强管理与引导，努力协调分管各项工作的健康进展，取得肯定成果。 一、乐观学习，不断提升，做个合格的保险管理者 分公司上半年组织全省四级机构负责人专业学问培训，本人踊跃报名，乐观参与。学习期间乐观协作，擅长沟通、敬重他人、关怀他人，并在学习结束后获得优秀组员。x月下旬参与_省保险行业协会组织的全省四级机构高管人员培训学习，学习过程中一如既往的刻苦努力、虚心好学，并在培训结束后获得优秀学员证书。通过这几次学习，使我对保险学科的基础理论、保险学的基础学问、保险基本业务以及保险市场基本运行方式有较全面的熟悉和了
29、解;学习培训后，我对保险业在市场经济、金融经济中的特别作用有宏观上的熟悉，对各种详细的保险业务的详细业务程序、市场操作等也要有较为系统的了解和把握。 二、乐观主动的做好全面业务的推动工作 根据公司总经理室各成员的工作分工，我乐观围绕公司年初工作会议确定的中心任务，针对公司各险种业务面临的进展环境和市场形势，重点做了以下几方面的工作： 一是紧抓续保业务。由于受大市场环境影响，20_年经济连续呈疲软状态，新增业务的进展较为缓慢，故在整体业务增长点中，续保存量成为一大亮点。我部门依据上年度保险续保状况进行统计分析，并逐笔分类，提前x个月分拣好并下达到每个业务人员手中，使其达到每笔业务都心中有数，每笔
30、业务都能提前通知续保。此举自推动后使续保率得到大幅度提升，效果比较抱负。 二是大力开展渠道业务建设。针对公司提出的渠道业务的扶助政策，我于上半年与_汽贸友好合作，签订协议，自此_营销部有了第x家车商渠道队伍。 三、理顺业务进展思路，为明年业务全面启动打好基础 一方面加强内部建设，乐观讨论出台相应的内部管理政策和工作措施， 在严厉工作纪律的同时人性化管理。对每位业务人员做到每天沟通，遇到业务进展阻碍乐观关心他们协调沟通;每逢他们的生日，集体庆祝的同时，为他们送上一份鲜花和祝愿。 其次方面是乐观协调，全面启动与本地各大型停车场、运输公司、汽车经销商进行多层次的沟通与联系，主动协调各业务人员与他们的
31、业务合作，乐观稳妥的开展车险业务，同时也在意外险开拓上做到稳进展。 第三方面是加大公司宣扬力度。依靠总分公司现有的宣扬力度远远不够，我部门方案于明年与本地广告公司进行接洽，加深我司品牌在当地的影响，在_县人民心中树立起美妙的大地保险形象。 四、存在的问题和不足 在今年，工作中虽取得了一些新的进步和成果，但距离上级公司的要求还存在着很多不足。主要表现在：一是细想业务素养的提高跟不上公司快速进展的形式，思想观念有待进一步提高;二是忽视业务与学习的两者关系，平日大部分时间忙于业务及事业性工作，用于业务学问学习的时间相对较少，有时工作中会出现些偏差。针对上述存在的问题我将在今后的工作中加以克服和改正。
32、 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年x月x日 部门经理述职报告篇6 敬重的公司领导： 我是_的生产副经理。20_年即将过去，在过去的一年，本人先后负责_项目电解车间标段电解槽设备制安工程电解槽安装、_钢结构安装及_2#电解车间92台电解槽槽壳安装。在帮助分公司经理开展工作的同时，主要分管施工场地的生产组织、安全管理、施工协调、现场文明施工等工作。在上级领导和同事的关心及支持下，顺当完成各阶段施工生产任务。现将一年来的工作做以下述职，请领导进行评议。 20_年对我们_来说是极具挑战的一年，孵化中心项目、华云项目、蒙泰铝板带项目同时几乎开工，几个项目存在工期紧、材料供应不准时、甲方资金不到位等不利
33、状况。另外，工程处人员紧缺，这些都是制约施工的顺当进行。针对以上不利于因素，乐观实行相应措施，协调各方面的关系，乐观主动与甲方沟通，千方百计挖掘和调动各方面力气，才保证了施工生产的顺当进行，圆满地完成了各项施工生产任务。 1、立足现场实际，合理支配施工。 上半年_项目存在甲供筑炉材料供应不准时等状况，致使我单位上部结构安装受到严峻阻碍;而孵化中心由于大项材料供应不准时、不配套等状况，致使我单位钢结构安装受到阻碍，而此时_电解槽及厂房制作正属于紧急阶段，我坚决向领导提议将以上两大工地的人员调入_工地，削减人员窝工，降低成本;同时面对生产任务繁重、工期紧、检查多等诸多因素，我合理支配各施工班组的工
34、作内容，充分调动和挖掘每个工人的潜能，使人尽其能，保障施工正常进行。 2、深化施工现场，解决施工问题。 施工前，提前做好施工部署，尽最大可能将施工中可能出现的各种问题提前解决。在施工中，为了能够在突等问题能够加强现场管理，强化文明施工。 根据公司关于文明及标准化工地的要求，对施工场地进行严格管理，保持现场洁净、干净，全部材料及构件码垛、堆放整齐。要求施工作业人员不任凭丢垃圾，集中放置并运往指定垃圾站，保证现场干净、文明。这些举措给公司树立良好文明的形象。 存在的不足及今后的进展方向：这一年工作上取得了肯定的成果，但也要正视自己的不足之处。 1、脾气急躁，处理有些问题时不能够做到心平气和，不能掌
35、握好个人心情。在今后工作中我会渐渐转变自己性格，遇事不急不躁。 2、在工作中有时碍于情面，放不开手脚。在今后工作中我肯定会就事论事，公事公办。 3、个人在电脑等办公软件上还是存在肯定的欠缺，不能利用一些先进的工具来指导施工，今后我定会抽时间来学习，提高自己。 4、因工作忙，思想理论政治学习还不够，今后，我会定期学习，用党的思想武装武装自己的头脑。 以上便是我20_年的工作报告，由于水平局限，工作中难免有疏漏之处，恳请领导批判指正，在下一年的工作中，我定会在其位，谋其政，做好经理助手，尽心尽力工作。我有决心也有信念做好本职工作，为公司及安装一处明天的辉煌做出我应有的贡献。 述职人：_ 20_年_
36、月_日 部门经理述职报告篇7 敬重的公司领导及各位同仁： 时间如水，光阴似箭，布满机遇与挑战的_年既将过去，透过上级领导的帮忙指导，加之全部十多名同志注意合作，注意协调，在汗水和才智的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和傲慢。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现抱负和人生的价值。 我是于_年6月份到_公司参与工作的，今年根据领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来，由于有上级领导的正确指导和帮忙，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了必需的成果。
37、对外合作工作成果明显，邮政合作进一步扩大，全年完成_进展任务占公司总进展任务的50%以上;新兴业务进展快速，管理正规，进展_用户33100户，网上通话用户比例超过70%，在省_任务进展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。现将_年的主要工作状况述职如下： 一、以提高自身素养为突破口，在不断的学习中把握干好工作的基本技能和学问 近一年来，我常常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，端详自己，看自身潜力和素养的提高幅度，能不能适应公司进展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能
38、适应完成正常工作的需要。常常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素养的强弱是关键，自己究竟是才来公司几年的高校生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，务必在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的状况，为了提高自身潜力素养，上让领导放心，下让顾客满足，我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“_通信基本学问”等学习书目，全面提高自己，力争在语言表达的潜力上有突破，在协调关系的潜力上有突破，在组织管理的潜力上有突破，在完成工作的标准上有突破。透过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了学问，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的潜力素养，增加了干好本职工作的本事。 二、
39、以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量 一年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比较多，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我留意总结摸索工作规律，留意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我留意随时把握各部门的工作动向，把握各个县市的工作状况，做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管，接触的人和事比较杂，想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多，但我认为，要想顺当完成工作，提高工作效率，就务必坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，违反政策的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为公司负
40、责，为部门负责，更是为自己负责，一年来，也有不少亲属、伴侣想透过我为个人办理规定以外的业务关系，我都能坚持原则，予以拒绝，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰原则，虽然这在必需程度上损害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工作正常开展，削减了不必要的阻力和压力，工作效率也相应提高。 三、以强化服务质量为目标，在不断更新服务手段中巩固老客户，吸纳新客源 一年中，由于_、_等公司加大了竞争力度，在巩固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着巨大的挑战，为了保证公司各项业务的不断进展，在巩固中有所提高，有所进步，我留意讨论市场动向，准时向公司提出合理化推举，
41、透过不断改善、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同，推举公司实行重点攻击的手段，加强了对绥芬河市的业务服务，效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体，准时应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生源较广的状况，推举推出了_卡，降低_费，收到了较好的效果。在受领了省_进展用户指标后，我们实行主动出击、宣扬造势的方法，超额完成了指标任务，在全省_任务进展中排在了前列。此外，结合多年从事服务工作的实际，年初以来，我强调本部门在开展工作中要“动真情，讲实理，办实事”，坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广阔客户的服务工作，为客户进行亲情服务。一年来，我们综合部做到了热忱接待、细心答询、主
42、动服务、全程跟踪，在客户心目中留下了周到、热忱的好印象，也为公司在外树立了良好的形象。 四、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热忱 俗话说：“喊破嗓子，不如做出样貌”，作为一个部门副职，假如在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注意自身的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了擅长吃苦，勤奋工作良好的形象。古人讲，“业精于勤荒于嬉，构成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤，工作
43、出成果也离不开勤，作为一个部门的副职，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，当天的事当天办，保证案无积卷，事但是夜。一年来，重大节假日我基本没有休息，带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣扬，平常常常加班加点到深夜，虽然累是累点，但看到公司的营业额大幅度增长，心中还是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常留意关怀、帮忙部里的职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，并主动帮忙他们解决实际生活困难，使大家心里话情愿和我讲，困难事情愿找我办，有效的保证了全部人员思想稳定，构成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，
44、讲团结，讲协作，精彩的完成了各项工作任务。 存在的问题及下步准备 回顾一年来的工作，对比职责，认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了必需的成果，但也存在着不足。首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简洁;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在业务理论水平和组织管理潜力上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素养上距公司要求还相差甚远。这些不足，有待于在下步工作中加以改善和克服。 在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平。使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增加职责意识，提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气。 述职人：_ 20_年_月_日