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1、 效用最大化行为的观点，通常作为（ ）基本假设。（1）A市场分析B.经济分析C.成本分析D.价格分析试题答案：B试题解析：效用最大化行为的观点，通常作为经济分析的基本假设。 劳动的所有者提供要素服务得到的报酬称为（ ）。（2）A租金B.工资C.成本D.利润试题答案：B试题解析：生产要素分为四类：土地、劳动、资本和公司家才干。上述甲类生产要素的所有者提供要素服务分别得到各自的报酬，分别相应为地租、工资、利息和利润。 在解决劳动争议时，假如没有准确合用的法律条款，（ ）可以直接合用。（3）A岗位规范B.公司员工手册C.劳动法的基本原则D.劳动纪律制度试题答案：C试题解析：在解决劳动争议时，极有也许
2、出现没有准确合用的法律条款，此时，劳动法的基本原则可以直接合用，补充劳动法律制度的局限性等。 （ ）是劳动法最重要的表现形式。（4）A劳动法律B.宪法C.劳动规章D.国务院劳动行政法规试题答案：A试题解析：【基础知识P33】劳动法律是劳动法的最重要的表现形式，其重要内容分为劳动关系法和劳动标准法。 （ ）是目前了解公司经营外部环境情况的重要方法。（5）A获取口头信息B.获取书面信息C.外部环境预测D.专题性调研试题答案：A试题解析：现代公司经营外部环境分析的方法，重要涉及对外部环境的调研和预测两个方面。而外部环境的调研的重要方法涉及又涉及：1. 获取口头信息：这是目前了解外部环境情况的重要方法
3、。2. 获取书面信息：不失为一种获得环境因素情况的重要方法。3. 专题性调研。 以下对公司横向发展战略特点的表述，不对的的是（ ）。（6）A可以减少行业竞争的剧烈限度B.减少由竞争带来的不拟定性C.提高公司抵御风险的能力D.有助于把握消费者需求的变化规律试题答案：C试题解析：横向发展战略可以减少行业竞争的剧烈限度和由于竞争带来的不拟定性；有助于把握消费者需求变化的规律，加强公司对市场的控制力，实现战略协同效应；取得规模效应等。规模过大也许带来规模的不经济；公司抵御风险能力减少。 在复杂的购买行为中，购买者的购买决策过程涉及：收集信息；引起需求；决定购买；评价方案；购买行为。其对的排序为（ ）。
4、（7）AB.C.D.试题答案：A试题解析：在复杂的购买行为中，购买者的购买决策过程由引起需要、收集信息、评价方案、决定购买和买后行为五个阶段构成。 （ ）是指员工对自己的工作所抱有的一般性满足与否的态度。（8）A工作成就B.工作绩效C.工作满意度D.工作态度试题答案：C试题解析：工作满意度的定义，指员工对自己工作所抱有的一般性的满足与否的态度。 影响团队决策的群体因素不涉及（ ）。（9）A群体多样性B.群体结构C.群体熟悉度D.群体规模试题答案：B试题解析：影响群体决策的群体因素涉及：1. 群体多样性（群体异质性）2. 群体熟悉度3. 群体的认知能力4. 群体成员的决策能力5. 参与决策的平等
5、性6. 群体规模7. 群体决策规则 （ ）是将领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式、参与决策的形式以及参与限度。（10）A费德勒的权变模型B.情景模型C.途径一目的理论D.参与模型试题答案：D试题解析：弗罗姆和耶顿提出了“领导者参与模型”，他们把领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的限度。 （ ）不属于人力资本投资支出的形式。（11）A实际支出B.心理损失C.时间支出D.无形支出试题答案：D试题解析：人力资本投资支出分为三类：1. 实际支出或直接支出2. 放弃的收入或时间支出3. 心理损失 组织开发的基本出发点
6、是改善整个组织的（ ）。（12）A结构B.职能C.文化D.制度试题答案：B试题解析：组织开发的基本出发点是改善整个组织的职能，一旦整个组织的战略决定后，其中必然涉及组织开发和管理开发。 （ ）是人力资源总规划目的实现的重要保证。（13）A人力资源战略规划B.人力资源费用计划C.人力资源培训规划D.人力资源制度规划试题答案：D试题解析：人力资源管理制度规划是保证人力资源总规划目的实现的重要保证，涉及人力资源管理制度体系建立的程序、制度化管理等内容。 （ ）是岗位人员能完毕职责时可以在一定限度内（有时未经上级允许）自由行使的权力。（14）A职权B.权责C.权限D.职责试题答案：C试题解析：所谓权限
7、，是指完毕职责时可以在一定限度内（有时未经上级允许）自由行使的权力。 工作岗位分析信息的重要来源，不涉及（ ）。（15）A任职者报告B.书面资料C.同事的报告D.样本分析试题答案：D试题解析：工作岗位分析的重要信息来源：1. 书面资料2. 任职者报告3. 同事报告4. 直接观测 以下关于岗位规范和工作说明书的区别，不对的的是（ ）。（16）A两者涉及的内容不同B.两者结构形式不同C.两者突出的主题不同D.两者合用范围不同试题答案：D试题解析：岗位规范与工作说明书两者既互相联系，又存在着一定区别：1. 从及涉及的内容来看，工作说明书是以岗位的“事”和“物”为中心，对岗位的内涵进行系统、进一步分析
8、，并以文字和图表的形式加以归纳和总结。而岗位规范所覆盖的范围、所涉及的内容要比工作说明书广泛得多。2. 工作说明书与岗位规范所突出的主题不同。3. 从具体结构形式来看，工作说明书一般不受标准化原则的限制，其内容可繁可简，精细限度深浅不一，结构形式呈现多样化。而岗位规范一般是由公司单位职能部门按公司标准化原则，统一制定并发布执行的。 公司专业生产或成批轮番生产的产品工时定额，其修改间隔期一般是（ ）。（17）A3个月B.一年C.6个月D.二年以上试题答案：B试题解析：专业生产或成批轮番生产的产品，修改间隔期一般是1年。 以下关于劳动定员与劳动定额的表述，不对的的是（ ）。（18）A两者的应用范围
9、相同B.两者的计量单位不同C.两者的内涵完全一致D.劳动定额采用的劳动时间单位是“工时”、“工日”试题答案：A试题解析：劳动定员与劳动定额两个概念的区别与联系，可以从以下几个方面进行分析：1. 从概念的内涵来看，公司定员是对劳动力使用的一种数量质量界线，这种界线，既包含了对劳动力消耗“质”的界定，也包含了对劳动力消耗“量”的限额。它与劳动定额的内涵，对活劳动消耗量的规定是完全一致的。2. 从计量单位来看，劳动定员通常采用的劳动时间单位是“人.年”人.月”人.季”，与劳动定额所采用的劳动时间单位“工日”工时”没有”质“的差别，只有”量“的差别，即长度不同3. 从实行和应用的范围来看，凡是在常年性
10、工作岗位上工作的人员，都纳入了定员管理的范围之内，公司可以工时定额、设备看管定额等数据为依据，核定出这些有定额人员的定员人数。这就是说，在公司中可以实行定额的人员，也可以实行定员管理，而不能实行定额的人员，仍可实行定员管理。4. 从制定的方法来看，制定公司定员的方法有：（1）按劳动效率定员；（2）按设备定员；（3）按岗位定员；（4）按比例定员；（5）按组织机构、职责范围和业务分工定员。上述一种方法中，前三种与劳动定额存在着直接联系，而后二种是制定劳动定额的基本方法。通过上述分析，基本上可以弄清公司定员与劳动定额的共同点，即两者都是对人力消耗所规定的限额，只有精细不同、计量单位不同、应用范围不同
11、而已。在这一意义上，可以认为公司劳动定员是劳动定额的重要发展形式。 以下关于劳动效率定员法核算指标的表述，不对的是（ ）。（19）A班产量定额=工时定额/工作时间B.工人劳动效率=劳动定额X定额完毕率C.以手工操作为主的工种更适合用此方法D.其实都是根据工作任务量和劳动定额核算定员人数试题答案：A试题解析：班产量定额=工作时间工时定额，故A项错误。 编制定员标准的原则，不涉及（ ）。（20）A形式要简化B.指标要匹配C.内容要协调D.计算要统一试题答案：B试题解析：编制定员标准的原则有：（1）定员标准水平要科学、先进、合理。（2）依据要科学。（3）方法要先进。（4）计算要统一。（5）形式要简化
12、。（6）内容要协调。 （ ）不属于外部招募的缺陷。（21）A筛选难度大B.招募成本大C.进入角色慢D.不利于创新试题答案：D试题解析：外部招募的优势有：（1）带来新思想和新方法。（2）有助于招聘一流人才。（3）起到树立形象的作用。外部招募的局限性有：（1）筛选难度大、时间长。（2）进入角色慢。（3）招募成本大。（4）决策风险大。（5）影响内部员工的积极性。 （ ）重要是为了适应高层次人才的需求与高级人才的求职需求发展起来的。（22）A校园招聘B.借助中介C.猎头公司D.熟人推荐试题答案：C试题解析：猎头公司重要是为了适应高层次人才的需求与高级人才的求职需求发展起来的。 笔试往往很难测试应聘者的
13、（ ）。（23）A性格与爱好B.专业知识C.社会文化知识D.专业能力试题答案：A试题解析：笔试往往很难测试应聘者的性格与爱好。 在面试评价阶段，运用评语式评估的缺陷是相应聘者之间不能进行（ ）比较。（24）A横向B.侧向C.纵向D.多维度试题答案：A试题解析：在面试评价阶段，运用评语式评估的缺陷是相应聘者之间不能进行横向比较。 （ ）是指在控制的情境下，向应试者提供一组标准化的刺激，以所引起的反映作为代表行为的样本，从而对个人的行为作出评价的方法。（25）A心理测试B.道德测试C.能力测试D.健康测试试题答案：A试题解析：心理测试是指在控制的情境下，向应试者提供一组标准化的刺激，以所引起的反映
14、作为代表行为的样本，从而对个人的行为作出评价的方法。 选拔成本效益的计算公式为（ ）。（26）A选拔成本效益=录用人数/招聘总成本B.选拔成本效益=被选中人数/招募期间的费用C.选拔成本效益=被选中人数/选拔期间的费用D.选拔成本效益=正式录用的人数/录用期间的费用试题答案：C试题解析：选拔成本效益的计算公式为：选拔成本效益=被选中人数/选拔期间的费用。 （ ）具有省时的特点，能尽快检查出某种测试方法效度。（27）A预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度试题答案：D试题解析：同侧效度具有省时的特点，能尽快检查出某种测试方法效度。 以（ ）为标准进行的配置是在岗位和应聘者之间进行必要调整，
15、以满足各个岗位人员配置的规定。（28）A人员B.单项选择C.岗位D.双向选择试题答案：D试题解析：以双向选择为标准进行的配置是在岗位和应聘者之间进行必要调整，以满足各岗位人员配置的规定。 （ ）是指通过培训需求分析明确哪些岗位人员需要培训，需要提高的是知识、技能，还是能力素质。（29）A排他分析B.需求确认C.人员分析D.因素确认试题答案：B试题解析：需求确认是指通过培训需求分析以明确哪些岗位人员需要培训，需要提高的是知识、技能，还是能力素质。 （ ）是对某一个或少数几个培训需求要点的操作性XX方案，反映了组织对该培训项目的基本意图与盼望。（30）A培训方案B.培训规划C.培训目的D.培训调查
16、试题答案：A试题解析：培训方案是对某一个或少数几个培训需求要点的操作性XX方案，反映了组织对该培训项目的基本意图与盼望。 柯克帕特里克培训评估模式中的反映评估一般都是使用（ ）搜集满意度，有时也会进行抽样访谈。（31）A观测法B.测试法C.问卷调查法D.情景模拟试题答案：C试题解析：柯克帕特里克培训评估模式中的反映评估一般都是使用问卷调查法搜集满意度，有时也会进行抽样访谈。 （ ）是指公司开展培训所获得的货币收益与培训总投入之间的比值。（32）A培训投资回报率B.培训项目收益率C.培训项目成本率D.培训效率试题答案：A试题解析：培训投资回报率是指公司开展培训所获得的货币收益与培训总投入之间的比
17、值。 课程设计的基点是（ ）。（33）A有效运用培训资源B.满足组织的培训需求C.提高个人和组织的绩效D.最大限度地调动受训者的积极性试题答案：D试题解析：课程设计的基点是最大限度地调动受训者的积极性。 讲授法受到教师水平和学员接受知识能力影响，会使受培训者感到传授方式较为（ ）。（34）A难以接受B.新鲜C.和实际脱节D.枯燥单一试题答案：D试题解析：讲授法的缺陷有：传授内容多，学员难以吸取、消化；单向传授不利于教学双方互动；不能满足学员的个性需求；教学水平直接影响培训效果，易导致理论与实践相脱节；传授方式较为枯燥单一，不适合成人学习。 模拟训练法可以提高受训者的（ ）。（35）A特定应变能
18、力B.特殊工作技能C.解决问题能力D.特定工作行为试题答案：C试题解析：模拟训练法以工作中的实际情况为基础，将实际工作中可运用的资源、约束条件和工作过程模型化，学员在假定的工作情境中参与活动，学习从事特定工作的行为和技能，提高其解决问题的能力。 公司培训（ ）的主线作用在于为培训活动提供一种制度性框架和依据，使培训沿着法制化，规范化轨道运营。（36）A制度B.模式C.方案D.目的试题答案：A试题解析：公司培训制度的主线作用在于为培训活动提供一种制度性框架和依据，促使培训沿着法制化、规范化轨道运营。 （ ）是公司单位组织实行绩效管理活动的准则和行为的规范。（37）A绩效管理制度B.绩效管理目的C
19、.绩效管理方法D.绩效管理内容试题答案：A试题解析：绩效管理制度是公司单位组织实行绩效管理活动的准则和行为的规范，它是以公司单位规章规则的形式，对绩效管理的目的、意义、性质和特点，以及组织实行绩效管理的程序、环节、方法、原则和规定所作的统一规定。 在大型公司中，总经理、管理人员的绩效考评一般采用（ ）考评方法。（38）A结果导向型B.行为导向型主观C.品质导向型D.行为导向型客观试题答案：A试题解析：一般来说，在生产公司中，一线人员宜采用以实际产出结果为对象的考评方法，而从事管理性或服务性工作的人员宜采用以行为或品质特性为导向的考评方法；在一些大的公司中，总经理、管理人员或专业人员宜采用以结果
20、为导向的考评方法，而低层次的一般员工通常采用以行为或特性为导向的考评方法。 （ ）是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件。（39）A公司成本管理体系B.公司绩效管理体系C.公司文化管理体系D.公司薪酬管理体系试题答案：B试题解析：公司绩效管理体系是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件。 行为导向型主观考评方法不涉及（ ）。（40）A选择排列法B.关键事件法C.成对比较法D.强制分布法试题答案：B试题解析：行为导向型主观考评方法涉及排列法、选择排列法、成对比较法、强制分布法、结构式叙述法。关键事件法属于行为导向型客观考评方法。 以下关于行为观测法的表述，不对的的是（ ）。（41）A一方面
21、拟定工作行为处在何种水平B.是在关键事件法的基础上发展起来的C.在量表的结构上与行为锚定等级评价法有所不同D.评价者根据某一工作行为发生频率对被评价者打分试题答案：A试题解析：行为观测法是在关键事件法的基础上发展起来的，与行为锚定等级评价法大体接近，只是在量表的结构上有所不同。本方法不是一方面拟定工作行为处在何种水平上，而是确认员工某种行为出现的概率，它规定评估者根据某一工作行为发生频率或次数的多少来对被评估者打分。 （ ）是结果导向型考评方法中可以克服员工优异表现与较差表现的共生性的考评方法。（42）A目的管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法试题答案：B试题解析：由于被考评者的多
22、样性，个人品质存在明显差异，有时某一方面的突出业绩和另一方面的较差表现有共生性，而采用绩效标准法可以克服此类问题，能对员工进行全面的评估。 图解式评价量表法所选择的评价要素不涉及（ ）。（43）A个体方面的因素B.与行为有关的因素C.与工作成果有关的因素D.与工作环境条件有关的因素试题答案：D试题解析：图解式评价量表法选择与绩效有关的若干评价要素，如个体方面的因素，如判断能力、适应性、积极性等；与工作成果有关的因素，如工作质量、数量等；与行为有关的因素，如合作限度、工作态度等。 提高绩效面谈的质量必须采用有效的信息反馈方式，并且使其具有针对性和（ ）。（44）A系统性B.全面性C.多样性D.适
23、应性试题答案：D试题解析：公司大量事实证明，要保证绩效面谈的质量，进一步提高其有效性和科学性，除了应做好绩效面谈前的各种准备工作外，更重要的是采用有效的信息反馈方式，并达成以下规定：针对性、真实性、及时性、积极性、适应性。 薪酬的非货币形式不涉及（ ）。（45）A员工福利B.表彰嘉奖C.荣誉称号D.奖章授予试题答案：A试题解析：员工福利属于薪酬的货币形式中的间接薪酬。 影响公司整体薪酬水平的重要因素，不涉及（ ）。（46）A工作条件B.劳动力市场供求关系C.薪酬策略D.地区、行业工资水平试题答案：A试题解析：影响公司整体薪酬水平的因素有：（1）生活费用与物价水平。（2）公司工资支付能力。（3）
24、地区和行业工资水平。（4）劳动力市场供求状况。（5）产品的需求弹性。（6）工会的力量。（7）公司的薪酬策略。A项属于影响员工个人薪酬水平的因素。 决定公司薪酬体系类型的外部因素，不涉及（ ）。（47）A外部市场薪酬水平B.劳动力供应状况C.社会经济发展状况D.现行的薪酬政策试题答案：D试题解析：影响薪酬体系类型选择的外部因素重要是指国家的法规政策、社会经济发展状况、劳动力供应状况、外部市场薪酬水平等；内部因素有公司的性质、发展规模、战略目的、组织文化、现行的薪酬政策。 从横向分类看，薪酬制度是各种单项薪酬制度的组合，但它不涉及（ ）。（48）A工薪制度B.福利制度C.奖励制度D.补贴制度试题答
25、案：D试题解析：从横向分类来看，薪酬制度是各种单项薪酬制度的组合，涉及工资制度、奖励制度、福利制度和津贴制度。 在岗位评价中，（ ）要素评价的是岗位的劳动卫生状况。（49）A劳动责任B.劳动技能C.劳动强度D.劳动环境试题答案：D试题解析：劳动环境是指岗位的劳动卫生状况，重要反映岗位劳动环境中有害因素对劳动者健康的影响限度。 工作岗位评价标准不涉及（ ）。（50）A指标的分级标准B.指标的量化标准C.评价的方法标准D.评价的程序标准试题答案：D试题解析：岗位评价标准涉及岗位评价指标的分级标准、岗位评价指标的量化标准、岗位评价的方法标准等项具体的标准。 （ ）是指公司人工成本占公司净产值（公司增
26、长值或附加值）的比例。（51）A成本收益率B.人工费用率C.劳动分派率D.人工成本比试题答案：C试题解析：劳动分派率是指公司人工成本占公司净产值（也称公司增长值或附加值）的比率。 从我国社会保障的实践活动来看，社会福利针对的是（ ）。（52）A军人及其家属B.劳动者C.社会贫困者或生活在贫困线以下的人D.全体居民试题答案：D试题解析：从我国社会保障的实践活动来看，它涉及社会保险、社会救助、社会福利以及社会优抚等。社会保险针对劳动者，社会救助针对社会贫困者或生活在贫困线以下的人，社会福利针对全体居民，社会优抚针对军人及其家属。 （ ）是指公司职工通过民主选举产生的职工代表组成的，代表全体职工实行
27、民主管理权利的机构。（53）A创新开发委员会B.质量管理小组C.技术参与工作组D.职工代表大会试题答案：D试题解析：职工代表大会（职工大会）是由公司职工通过民主选举产生的职工代表组成的，代表全体职工实行民主管理权利的机构。 （ ）是公司组织内部依据具体分工，在同一级机构、职能业务人员之间的信息传递。（54）A纵向信息沟通B.综合信息沟通C.横向信息沟通D.标准信息沟通试题答案：C试题解析：横向沟通是公司组织内部依据具体分工，在同一级机构、职能业务人员之间的信息传递。 公司劳动关系调整信息系统设计的重要内容不涉及（ ）。（55）A信息需求分析B.信息储存C.信息收集与解决D.信息提供试题答案：B
28、试题解析：公司劳动关系调整信息系统的设计的内容涉及：（1）信息需求分析。（2）信息收集与解决。（3）信息提供。 以下关于工作时间的表述，不对的的是（ ）。（56）A每月制度工作日为20.83天B.用人单位延长工作时间每日可以超过3小时C.劳动者在法定节假日、公休日工作的称为加班D.劳动者超过日标准工作时间以外延长工作时间的称为加点试题答案：B试题解析：用人单位延长工作时间，每日不得超过3小时。 以下关于集体协议的表述，不对的的是（ ）。（57）A集体协议的法律效力等同于劳动协议B.集体协议不可以由劳动者个人与公司签订C.现实劳动关系的存在是集体协议存在的基础D.集体协议经政府劳动行政部门审核后
29、才具有法律效力试题答案：A试题解析：集体协议与劳动协议作为重要的劳动法律制度，两者之间既有着相辅相成、互为补充的密切联系，也有着明显的区别：（1）主体不同。（2）内容不同。（3）功能不同。（4）法律效力不同。集体协议的法律效力高于劳动协议，它是公司订立劳动协议的重要依据，劳动协议的条款标准不得低于集体协议的规定。 职工代表大会讨论集体协议草案应当有（ ）职工代表或职工出席。（58）A2/3以上B.所有C.3/4以上D.半数以上试题答案：A试题解析：职工代表大会或者全体职工讨论集体协议草案或专项集体协议草案，应当有2/3以上职工代表或者职工出席，且须经全体职工代表半数以上或者全体职工半数以上批准
30、，集体协议草案或专项集体协议草案方获通过。 当事人因主张有待拟定的权利和义务所发生的争议属于（ ）。（59）A个别争议B.集体争议C.利益争议D.权利争议试题答案：C试题解析：按照劳动争议性质划分，劳动争议可分为权利争议和利益争议。利益争议是指当事人因主张有待拟定的权利和义务所发生的争议。 在工伤事故分类中，按照伤害而致休息的是长度划分，休息（ ）以上的失能伤害为重伤。（60）A100日B.104日C.105日D.125日试题答案：C试题解析：按照损伤限度划分，工伤事故可分为轻伤事故（休息1 104天的失能伤害）、重伤事故（休息105天以上的失能伤害）、死亡事故三类。 以下关于劳动力市场性质的
31、表述，对的的有（ ）。（61）A劳动力市场是社会生产得以进行的前提条件B.劳动力与工资的互换行为只能是一种等价互换C.劳动力市场的劳动互换决定了劳动力的市场价值D.劳动力市场互换具有最高效率,消耗最低费用E.薪资福利保险是实现和决定劳动力市场互换行为的必要手段试题答案：ABCD试题解析：劳动力市场的性质有：（1） 劳动力市场是社会生产得以进行的前提条件。（2） 劳动力与工资的互换行为，使互换双方各自得到所需要的使用价值，实现各自的效用;在互换的过程之中，各方从自身利益角度出发，进行经济计量，可以使双方接受互换的结果，因而其互换只能是一种等价互换。（3） 劳动力市场的劳动互换，决定了劳动力的市场
32、价值工资。劳动力价格工资是实现和决定这种互换行为的必要手段。（4） 通过劳动力市场的互换，实现劳动要素与非劳动生产要素的最佳结合，是一种具有最高效率、消耗最低费用的最经济的形式。 以下关于摩擦性失业的表述，对的的有（ ）。（62）A是低效率运用劳动资源的需求B.是一种非正常性失业C.是动态性市场经济的一个自然特性D.是一种岗位变换之间的失业E.表白劳动力经常处在流动过程之中试题答案：CDE试题解析：摩擦性失业是一种正常性失业，它是动态性市场经济的一个自然特性，是高效率运用劳动资源的需要。故A、B项错误。 以下关于劳动法的基本原则的表述，对的的有（ ）。（63）A它具有高度的权威性B.它具有高度
33、稳定性C.其稳定性低于劳动法律制度D.其权威性低于劳动法的具体规定E.它反映了所调整的劳动关系的特殊性试题答案：ABE试题解析：劳动法的基本原则具有以下特点：（1）劳动法的基本原则是劳动法律部门中具有指导性、大纲性的法律规范。（2）劳动法的基本原则反映了所调整的劳动关系的特殊性。（3）劳动法的基本原则有着高度的稳定性。（4）劳动法的基本原则具有高度的权威性。 集体协议制度规定了（ ）。（64）A履行集体协议的规则B.监督集体协议的规则C.检查集体协议的规则D.订立集体协议的规则E.协商、订立集体协议的程序试题答案：ABCDE试题解析：集体协议制度规定了集体协议协商、订立的程序、原则，集体协议履
34、行、监督检查等规则。 一般战略控制标准涉及（ ）。（65）A成效标准B.品质标准C.废弃标准D.能力标准E.行为标准试题答案：AC试题解析：一般战略控制标准有两类：一类是成效标准，另一类是废弃标准。 投入期公司可以采用的营销策略有（ ）。（66）A快速掠取策略B.缓慢渗透策略C.缓慢掠取策略D.混合掠取策略E.快速渗透策略试题答案：ABCE试题解析：投入期公司可选择的营销策略有快速掠取策略、缓慢掠取策略、快速渗透策略、缓慢渗透策略。 管理者与领导者比较，其重要特点有（ ）。（67）A对的地做事B.制定计划和实行计划C.做对的的事D.询问如何和如何做E.询问什么和为什么试题答案：ABD试题解析：
35、E项属于领导者的特点。 人的心理过程涉及（ ）的互相联系和影响。（68）A思维活动B.记忆活动C.认知活动D.情感活动E.意志活动试题答案：CDE试题解析：人的认知活动、情感活动和意志活动互相联系和影响，构成人的心理过程。 人力资源费用规划的内容涉及（ ）。（69）A人力资源费用的预算B.人力资源费用的审核C.人力资源费用的核算D.人力资源费用的控制E.人力资源费用的结算试题答案：ABCDE试题解析：人力资源费用规划是对公司人工成本、人力资源管理费用的整体规划，涉及人力资源费用预算、核算、审核、结算，以及人力资源费用控制。 工作岗位分析是对岗位的（ ）进行系统研究，并制定出岗位人事规范的过程。
36、（70）A性质任务B.职责权限C.岗位关系D.劳动环境E.员工关系试题答案：ABCD试题解析：工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具有的资格条件所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。 以下关于工作说明书的描述，对的的有（ ）。（71）A内容可繁可简B.身体条件涉及体格和体力两项规定C.资历是由工作经验和学历条件构成D.工作权限可以不必与工作责任向一致E.岗位职责重要涉及职责概述和职责范围试题答案：ABCE试题解析：工作权限必须与工作责任相协调、相一致，故D项错误。 采用倒算的方法，核算本单位或个人加工某产品时的
37、实耗工时指标，需掌握的记录数据应当涉及（ ） 。（72）A制度工时和缺勤工时B.加班加点工时C.停工工时和非生产工时D.停工被运用工时E.有效工时和被占用工时试题答案：ABCD试题解析：为减少工作量，节约时间，在具体核算时可采用倒算的方法，求得本单位或个人加工某产品时的实耗工时。其计算公式为：实耗工时=制度工时一缺勤工时一停工工时一非生产工时+停工被运用工时+加班加点工时。 工作岗位定员重要根据（ ）等因素来拟定定员人数。（73）A工作量B.工作任务C.岗位区域D.人员素质E.实行兼职作业的也许性试题答案：ABCE试题解析：工作岗位定员重要根据工作任务、岗位区域、工作量，并考虑实行兼职作业的也
38、许性等因素来拟定定员人数。 内部招募的优点涉及（ ）。（74）A准确性高B.选择余地大C.适应较快D.激励性强E.费用较低试题答案：ACDE试题解析：内部招募具有以下优点：（1）准确性高。（2）适应较快。（3）激励性强。（4）费用较低。 网络招聘的重要优点是（ ）。（75）A不受时间地点限制B.选择幅度大涉及范围广C.能保证应聘者质量D.适合于高级人才的选拔E.成本较低方便快捷试题答案：ABE试题解析：网络招聘具有以下优点：（1）成本较低，方便快捷;选择的幅度大，涉及的范围广。（2）不受地点和时间的限制。（3）使应聘者求职申请书、简历等重要资料的存贮、分类、解决和检索更加便捷化和规范化。 在面
39、试过程中，考官应当（ ）。（76）A了解应聘者的知识和技能B.发明一个融洽的会谈气氛C.让应聘者了解应聘单位的情况D.让应聘者充足的尊重自己E.决定应聘者是否通过本次面试试题答案：ABCE试题解析：对面试考官而言，其作为单位代表，行使单位赋予他的考评、挑选的权力。为了使面试活动成功完毕，一般应明确以下目的：（1）营造一种融洽的会谈气氛，使应聘者可以正常发挥自己的实际水平。（2）让应聘者更加清楚地了解应聘单位的发展状况、应聘岗位的信息和相应的人力资源政策等。（3）了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力素质。（4）决定应聘者是否通过本次面试等。 心理测试重要类型涉及（ ）。（77）A人格测试B.素
40、质测试C.爱好测试D.品质测试E.能力测试试题答案：ACE试题解析：心理测试重要涉及以下几种类型：（1）人格测试。（2）爱好测试。（3）能力测试。（4）情境模拟测试。 公司人员招聘成本的具体形式涉及（ ）。（78）A招募成本B.安顿成本C.重置成本D.间接成本E.离职成本试题答案：ABCE试题解析：招聘成本有以下几种不同形式：（1）招募成本。（2）选拔成本。（3）录用成本。（4）安顿成本。（5）离职成本。（6）重置成本。 劳动分工重要涉及（ ）等多个层次。（79）A性别分工B.一般分工C.特殊分工D.个别分工E.年龄分工试题答案：BCD试题解析：劳动分工是在科学分解生产过程的基础上所实现的劳动
41、专业化，使许多劳动者从事着不同的、但又互相联系的工作。劳动分工有三个重要层次，即一般分工、特殊分工和个别分工。 培训需求组织整体层面分析的信息来源涉及（ ）。（80）A政府的产业政策B.工作分析C.质量控制报告D.员工的工作行为E.公司的生产率、事故率、疾病、辞职率、缺勤率等试题答案：ADE试题解析：循环评估模型需要解决三个层次的问题，即组织整体层面的分析、作业层面的分析、员工个人层面的分析。在组织整体层面的分析中，需要对组织的外部环境和内部气氛进行分析，这涉及政府的产业政策，公司的生产率、事故率、疾病、辞职率、缺勤率和员工的工作行为等。B、C项属于作业层面的分析。 统筹各组织机构和各类人员的
42、教育培训，应从（ ）等方面提出培训和具体计划，为培训工作开展提供指导性意见。（81）A培训内容B.培训资源C.实行方式D.考核评价E.组织保障试题答案：ACDE试题解析：统筹各组织机构和各类人员的教育培训，从培训内容、实行方式、考核评价和组织保障等方面提出了培训目的和具体计划，为培训工作的开展提供了指导性意见。 在制定培训评估方案时，最佳可以由（ ）共同进行，以保证评估的科学性和切实可行性。（82）A项目实行人员B.培训管理人员C.培训评估人员D.培训评估应用人员E.外部培训顾问试题答案：ABCDE试题解析：制订培训评估方案时，要征求培训项目实行人员及外部培训专家顾问的意见，保证培训评估方案的
43、科学性和可操作性。 以掌握技能为目的的实践型培训方法有（ ）。（83）A工作指导法B.工作轮换法C.案例分析法D.特别任务法E.个别指导法试题答案：ABDE试题解析：以掌握技能为目的的实践型培训方法有工作指导法、工作轮换法、特别任务法、个别指导法。 培训前对培训师的一般规定有（ ）。（84）A应取得教师职业资格证书B.做好培训各项准备C.决定如何在学员之间分组D.根据培训指南进行E.检查日程安排并留有余地试题答案：BCDE试题解析：培训前对培训师的基本规定有：（1）在课程前期工作中准备好“你自己”。 在课程开始前一天，要检查教学用的活页纸、学员手册、投影等材料，这很重要，特别是当培训不在你的工
44、作地点进行时。假如与同事合作一门课程，要安排好各自的角色，如一个人负责基础知识，另一个人负责活动和讨论等。（2）决定如何在学员之间分组。（3）对“培训者指南”中提到的材料进行检查，根据学员的情况进行取舍。站在学员的角度上思考也许会提出什么样的问题，也许会出现什么情况。检查日程安排，留有余地。 由于涉及的对象和内容不同，绩效管理与程序的设计可分为（ ）。（85）A绩效管理制度设计B.具体考评标准设计C.管理的总流程设计D.具体考评程序设计E.考评信息系统设计试题答案：CD试题解析：绩效管理程序的设计，由于涉及的工作对象和内容的不同，可分为管理的总流程设计和具体考评程序设计两部分。 公司绩效管理系统由（ ）等多个子系统组成。（86）A绩效管理制度设计B.绩效管理流程设计C.绩效管理工具开发D.绩效管理组织构建E.管理信息系统设计试题答案：ACDE试题