《房产公司总结报告范例最新【5篇】.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房产公司总结报告范例最新【5篇】.docx（18页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、房产公司总结报告范例最新【5篇】 总结必需根据实践是检验真理的标准的原则，去正确地反映客观事物的原来面目，找出正反两方面的阅历，得出规律性熟悉，这样才能达到总结的目的。那么有关房产公司总结报告怎么写?下面是我为大家整理的有关房产公司总结报告范例，盼望对你们有关心! 房产公司总结报告范例1 敬重的集团公司领导、各位同事： 大家下午好! 众所周知，在过去的一年里，国家进一步实行了房地产业的宏观调控措施，市场环境日趋严峻、_在集团公司与董事长的领导下逆势而进，全体员工紧紧围绕把公司打造为_一线地产开发企业而努力工作。在集团公司和公司各部门的支持协作下，团结一心、迎难而上、乐观进取，前期客服了人员不足
2、、机构待建、资金紧急的困难圆满地完成了集团公司下达的年度工作任务目标，取得了肯定的工作成果。 _x自组建近半年以来，完成了公司组织架构的建立健全、部门及人力资源的完善提高。公司于月顺当完成了项目营销中心建设并如期进驻使用，月日胜利的进行了营销中心开放仪式。项目的各项推动工作以全面绽开，为年开工建设做预备。同时项目的营销工作以在绵阳市场已全面启动，并取得了乐观的市场反响和关注，树立了良好的公司品牌形象与项目形象。 通过公司上下的努力，_项目在本年度获得了_楼市“_楼盘”、“_楼盘”、“_楼盘”等荣誉称号，董事长荣获“_行业年度人物(优秀企业家)”殊荣。 内部管理： 年，行政人事部紧紧围绕公司“精
3、细化管理、精细化服务”的管理理念，以“服务、管理、提升”为工作重点，着重发挥行政部上传下达、协调 各方的中心枢纽作用，为公司组织架构的建立、人员班子的搭建、办公环境的筹建和正常运行保障等作出了乐观贡献。 依据各公司的人员需求，乐观开展人才聘请工作，公司现有员工人。完成公司内部管理所涉及的各种制度的建立，并监督实施。为公司的正常运营工作发挥了重要作用。 为稳定员工队伍，本着为员工着想、让员工省心的原则，自项目工作开展以来，公司坚持早晚派车接送，解决了员工上下班等车难的交通问题。并为解决员工午间就餐问题，组织筹建了员工食堂。自月日员工食堂开办以来，截止月日，公司食堂就餐人数达人次。 工程建设： 年
4、月工程部组建成立，项目工程的开发建设随之绽开，公司工程技术部初始阶段经受了边推动工作边组建人员的工作时期，在克服了队伍因专业不齐、人员不足的状况下，完成了售楼部施工建设的协作和管理工作，并顺当投入营销使用。 经过近半年工作的推动，“_x”项目前期工程已全面铺开，场地第一期土方的平整已接近尾声、边坡治理进入设计阶段等。目前完成了对建设地块全面的勘察摸底，为土方平整的施工具备了工作条件。 完成了场地土方平场施工单位的合同谈判与整理工作，土方开挖施工如期开工，目前第一期土方的开挖施工已进入收尾阶段，具备了为总包单位入场施工的基本条件。 项目推动： 为使项目顺当的推动，公司于月组建了项目拓展部，乐观协
5、调推动项目地块内的拆迁工作，并取得了抱负的成果，拆迁工作将于春节前全满结束。 项目的报规报建工作正在紧罗密布的进行中，目前项目方案正处于规格局的批复跟进中，争取在年内取得规划许可证及施工许可证，为明年项目的开工建设制造先决条件。 销售接待： _项目月组建销售团队，通过为期两个月的专业培训及考核，建立了一支近人的素养优秀、专业过硬的销售队伍。建立健全了销售工作的各项管理规范制度，以专业、严格、高效的标准来开展后期的销售接待工作。前期已对绵阳训练园区的三所学校开学进行了行销工作。月下旬协作公司完成售房部的搬迁，并开头对外接待客户，同时市内接待中心顺当进场并接待客户。 年月日销售中心正式启用，接待了
6、媒体、领导及客户上百组，截止月中旬共接待客户约组、来电约组，项目累计客户数量已达到上千组。 策划推广： 策划部于年月组建并绽开工作。前期完成制定了项目本年度的总体营销推广方案并完成了项目的形象定位及入市推广工作;在时间紧、任务急的状况下，完成了营销中心启动预备工作;并于年月日圆满的进行了“营销中心开放仪式”活动。 在项目推广理念、卖点挖掘、广告创意等工作方面创新的提出了“_” 产品理念，使项目个性鲜亮的立于_楼市，取得抱负的宣扬推广效果。同时整合有效的媒体资源，建立了良好媒体关系，形成多层次、立体化的推广渠道，为项目的营销工作服务。 通过近半年的宣扬推广，已树立了差异化、高品质的项目形象，形成
7、了具有竞争力的核心价值理念，项目引起了高度的市场关注，得到了客户及行业的赞誉与认可。 财务融资： 财务部在圆满完成财务部各项工作的同时，为提高工作效率、提高数据查询、财务分析等进行了会计电算化的实施，为优质高效的财务工作等下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。 相继出台了关于财产管理、合同签定、费用掌握等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，各项资金的转入及转出奠定了良好的运营环境。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。 为确保公司资金的使用，财务部加乐观为融资工作收集、整理了大量资料，编制各类文件。为解决企
8、业明年工程建设进展的资金需求完成了融资报告。 物业服务： 为做好项目后期的物业保障工作，公司组建了物业部(后将成立物业公司)。自组建以来，克服了前期人员不足、时间紧、条件有限的状况下确保营销中心具备了开放条件，并如入使用。乐观开展队伍建设，合理整合人力资 源、有效开展培训工作、出台了一系列规章制度，明确了各岗位人员职责、管理制度以及岗位人员工作流程。物业部现有人员人，为公司及销售中心供应了优良的安保、保洁及服务工作。 目前已完成了公司销售大楼的开荒工作总计面积约平米，并协作销售部的接待服务工作，总计接待客户量约万余人次，为后期物业公司的建立打下了良好的基础。 开疆扩土的年已成为历史，新的一年已
9、经开头。过去一年的工作中我们也存在着问题和不足，连续公司组织架构及制作的建设完善、提升公司管理及工作标准、提升销售及物业服务水公平都是我们需要加以提高的方面。 我信任，在仔细总结过去阅历教训的基础上，绵阳五和置业公司全体员工会连续发扬优良的工作作风改正工作中的不足，以崭新的工作面貌和更大的动力去迎接新的工作。在新的年里，在国家调控政策连续深化的市场条件下，公司面临项目建设与开盘销售的重要任务，全体员工将兴奋精神、迎难而上，扎实工作，努力提高自身的业务水平和管理水平，为把_x打造为具有竞争力的品牌项目、把_建设为绵阳一流房地产开发企业的目标而不懈努力!同时为集团公司的进展壮大作出应有的贡献! 最
10、终我代表_x全体员工祝集团公司各位领导及同事在新的一年里：身体健康、工作顺当、万事如意! 房产公司总结报告范例2 不知不觉加入到_这个大家庭已经一年了，时间说短不短，说长不长。但这段时间给我的感觉却是特别亲切，亲切的领导，亲切的同事，也特别的温馨，温馨的工作环境，温馨的工作气氛。过去的近一年的时间里发生的点点滴滴，更是让我时常回味，时常惦念。在_的这段时间，不仅熟悉了这么多好同事，更多的是学到了许多东西，以前对房地产一无所知的我，现在也能多少了解一些，也能帮助销售人员签定购房合同，这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的美妙时刻，我把自己这一年来的工作做了一个总结，有值得傲慢的工作成果，也
11、有不足的工作缺点，也盼望通过总结，对自己有一个正确的熟悉，也请领导，同事对我的工作进行监督。 作为一名财务工作人员，一名出纳，我特别清晰自己的岗位职责，也是严格在照此执行。 1、严格执行库存现金限额，把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证，每日按凭证逐笔登入现金日记帐。 2、严格保证现金的安全，防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核，以确保精确无误。 3、坚持每日盘点库存现金，做到日清日结。这样一来，问题便不会留到隔日，准时发觉，准时改正。严格遵守银行结算纪律，对拿去银行的票据做到填写无误，印鉴清楚。 4、严格审核银行结算凭证，处理银行往来业务。对业务单位交来的支票，在收
12、到支票时，仔细审核该支票的金额，日期，印鉴，然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。 5、随时把握银行存款余额，不签发空头支票。保管好现金，收据，保险柜密码，印鉴，支票等。妥当保管好收付款凭证，月末精确填写好凭证交接单，准时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常工作，自我经手以来，没有出过任何差错，我想这一点应当是值得傲慢的。 6、每月编制工资报表，到月底准时汇总各部门当月考勤状况，询问李总当月工资是否有变化，然后依据其编制工资报表，编制完毕先交由金主任审核，审核无误后，交由李总签字确认。最终是在工资的发放过程中，做到仔细认真，不出差错，在这点上，我有过一点失误，虽
13、然准时订正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。 7、我手里还有一块就是和房地产业务有肯定关系的工作，就是去集团公司给媒体及相关业务单位请款。李总刚交给我这份工作的时候，我并没有把它和业务联系在一起，只是广宣部的同事将单据及请款单填好签好字后，我便盲目的就拿到集团公司，一旦分管会计问到我相关问题，我便是一问三不知，只好又回来问广宣部的同事，这样既铺张了时间，又给人留下不好的印象。经过主任和广宣部同事的指导，我渐渐对房地产广宣方面有了了解，后来再去请款，也顺当了许多，也节省了许多时间。而且，我将请款这项工作用细致的表格健全，做到有据可查，也便于年终统计。 当然，一年的工作要用文字写完，确定是
14、不太完善，特殊是做出纳，本身就是做一些日常性的事务，而且涉及到一些保密制度，所以我就总结到这里，以后工作上有有待提高的地方，请领导和同事多指导，争取在新的一年里，把工作做得更细，更完善，不出癖漏。 最终，祝各位领导，各位同仁新春欢乐! 房产公司总结报告范例3 20_年已经过去，在过去的一年里，国家进一步实行了歇制房地产出现泡沫经济的宏观调控措施，导致国内各地房地产销售额不同程度的下降。台山市房地产经济虽然无泡沫，但也不行避开的受到上述全国性大环境的冲击，普遍出现销售不旺的困难局面。但是，我们公司全体员工在这种严峻形势下，能够紧密的团结在公司领导层的四周，在董事会正确领导下，各部门、各单位各级员
15、工的乐观努力，发扬敢于拼搏的精神，客服各种困难，仍旧取得了可喜可贺的成果。因此，我代表公司董事会，向全体员工、各级主管干部表示诚心的感谢! 在过去的一年里，东方豪苑以极高的消化速度和消化率顺当占据台山市场。 上半年，三期工程全部顺当完成竣工验收。目前除尚余小部分高层住宅单位外，其余全部销售完毕，销售率达到98%，别墅和商铺单位已全部售空。去年，公司全年销售金额达到一亿五千二百多万元，回笼资金一亿六千多万元。 6月份，四期项目“锦江”1#、2#、3#、5#、6#、7#楼同时启动，到年底，部分在建楼盘将近完成主体框架工程，其中7#、8#楼已顺当于20_年元旦开盘，然后1#、3#也将于20_年春节前
16、开盘。 元旦锦江的开盘销售场面特别火热，销售率节节攀升，实现了20_年的开门红，在台山市房地产市场再次引起轰动效应。 在公司销售全面飘红的同时，我们在房地产开发领域，在打造优秀商住小区方面也取得不俗的成果。去年12月份，我们东方豪苑荣获中国房地产业协会评比的“20_-20_年度中国房地产宜居楼盘”称号。公司林国东、仲崇智等主要领导也分别获得了中国房地产业协会、中国房地产主流媒体联盟等单位联合颁发的“20_年度中国房地产年度经理人奖”和“20_年度中国房地产操盘手”称号。 五期项目方面，地下室部分和地上裙楼部分已经完成，1#楼主体工程也接近收尾阶段，项目全年未出现重大质量及安全事故。酒店的筹备工
17、作也在密锣紧鼓的进行中。在招商工作中，胜利引进了华润万家这样的大型商家，华润万家的进入，将成为台山地区的其次家大型综合超市，也将会大大的提升了东方豪苑社区档次和综合竞争实力，为公司的社区品牌增加了更丰富的颜色。 物业管理方面，物业公司在广阔员工的辛勤付出中，以饱满的热忱和团结务实、敬业求进的精神，紧跟公司进展的节拍，不断汲取和借鉴物业管理行业精华和胜利阅历，专业服务水平和内部管理水平得到逐步提高。公司在提高全体员工的专业素养上和内部管理水平上做了不少努力，持续进行各种的员工培训，通过学习，全体员工的服务意识与服务技巧有了较大的提高，专业素养得到加强。现在，物业公司各班组已初步形成依章办事，遵守
18、公司规章纪律和客户服务程序的良好风气，各项工作基本实现有章可循，有据可依，有记录可查。 工程管理方面，通过工程部全体的努力，不断提高工程质量，确保确保工程进度，各专项责任人全面负责自己区域内的工程进度、工程质量和施工安全工作，保质保量完成公司下达的任务。 同事们，20_年的成果即将成为历史，新的一年已经开头，对于我们德祥房地产又即将翻开新的一页，续写新的篇章。 新的一年，将是新的形势，新的挑战，新的要求，我们面临新的任务，新的机遇，新的挑战。我们在确定成果的同时也要正视各种问题的存在，详细地讲，主要几个方面： 第一、物业管理方面 物业管理工作好就比产品的售后服务，直接关系到我们东方豪苑在.上的
19、形象，影响公司的长期进展，故打造品牌物业将成为物业公司2022年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的问题： (一)是人员流淌性过高，专业人才聘请困难。 去年全年共计离职员工人数将近120人，相当于一整个物业公司人员。员工流淌性高，必定导致一些列的问题出现：一方面增加聘请费用、培训费用等管理成本;另一方面让内部业务流程等不能有效的连续，让部分工作不能有效开展起来。所以，针对此问题，物业公司须综合具体地分析员工离职的主要缘由，准时实行有效的方法，努力提高内部员工的归属感和凝聚力，体现更多的关怀，让员工感受到家的暖和，削减员工流失。与此同时，通过各种渠道和各种方法，招募优秀的物管人才，保证物
20、业公司良性进展。 (二)是安全防范工作仍存在有漏洞。 由于保安人员不多，人员流淌性大，专业素养仍有待提高。在安全防范方面例如装修管理和出入掌握等方面，各项手续要遵循“人性化、服务性”原则的同时，也要兼顾确保安全性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作，对此，下年度应从人员素养上着手，努力建立更完善的安全综合防范系统，做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作，确保小区安全无问题。 (三)是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。 目前，物业公司在港联顾问公司的指导下，内部管理和相关业务流程已基本建立管理框架，但也还存在较多不足和有待改进的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指
21、引还不完善;管理层对一线工作人员的指导性不高;工作人员服务意识不足等。导致小区业主对物业管理工作满足度不高，不断的有不满心情出现。因此，物业公司应从“服务就是让客户满足”，“业主至上，服务第一”等服务理念动身，强调对客户工作的重要性，加强内部管理，进一步完善内部工作流程和工作指引，加强员工训练培训，在实际工作寻求突破。 (四)是创收力量进一步提高。 去年物业虽然现在推出了一些个性化服务项目，但现仅限于内部客户，且在价格上与服务水平方面与.其他同行相比无明显优势，会所的功能也没有充分的发挥，这些问题都有待下年度乐观探究解决方法，利用好现有的有利资源提高创收力量。 其次、公司内部管理方面 (一)是
22、进一步完善公司规章制度，细化管理流程。严格执行公司的各项规章制度，逐步与规范的管理体制接轨，进一步明确内部分工和职责，建立顺畅的上传下达通道，团结协作，规范有序的工作秩序，有利推动各项工作顺当开展。 (二)是加强团队建设，努力提高员工素养。首先，进一步加强职工队伍的思想工作，促进员工思想观念的转变，在乐观转变工作作风方面下功夫，对全体员工适时支配员工学习，供应沟通平台，在公司内部建立学习的氛围，通过培训学习不断提高员工整体素养，协作总公司的进展需要，尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队，为公司的进展供应优秀的人才资源保证。 第三、工程管理方面 强化工程管理，细化工作方案。乐观加强对施工单位的
23、管理工作，对项目进行分解，明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等，实行分段掌握，责任到人的方法，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。对工程安全、质量、进度上严格要求。严罚重奖，充分调动了施工单位及监理人员的乐观性，充分发挥他们的潜能，逐步使各施工单位的管理工作与我公司的管理同步;乐观与施工单位沟通，了解施工单位的难处，准时排解工作中的困难，推动项目建设，从而保证了按期、保质、保量、顺当完成各项任务。 同事们，在新的一年里，光荣和幻想同在，挑战与机遇并存，站在新的起点上，让我们团结起来，携手并肩，兴奋精神，不断创新，寻求突破，向着更高更远的目标奋进，努力续写全
24、新的绚烂与辉煌!我信任，在全体员工群策群力，齐心协力，肯定能完成好公司的各项任务，我们有信念在新的一年里再创新的成果，为公司的进展壮大做出更大的贡献。 房产公司总结报告范例4 我是x销售部门的一名一般员工，刚到房产公司时，对房地产方面的学问不是很精通，对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导和各位同事的帮忙下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场有关的一些资料。作为销售部中的一员，深深感觉到自我身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自我的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养，高标准的要求自我。在高素养的基础上更要加强自我的专业学问和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场
25、的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且一向努力做好自我的本职工作。 20_年，我专心协作本公司有关部分同事工作，以提高销售率为目的，在公司领导的指导下，为x月份的销售.奠定了基础。最终以x个月完成合同额x万元的好成果而告终。经过这次企业的洗礼和实践的检验，我从中学到了不少专业学问，也透过销售熟悉了很多新伴侣，使自我在待人接物、行为礼仪、突发大事等各方面都比以前有所提高。 经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出了x火爆认购的场面。在销售部，随着新楼盘的对外销售，应对工作量的增加以及对销售工作的系统化和正规化的深化，工作显得很繁重。从开盘至今，同事
26、们基本上每一天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟识和了解，我立即进入主角并且娴熟的完成了自我的本职工作。 此外在销售过程中每月的工作总结和每周例会，我不断总结自我的工作阅历，准时找出弊端并及早改善。经过同事们的亲热合作，销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，我想这其中也与其他销售部成员的努力是分不开的。 20_这一年是有好处的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为企业的每一名员工，我们深深的为我们企
27、业蓬勃进展的热气，同事们人人努力拼搏的精神所吸引。 在新的一年来临之际，我将端正态度，一如既往的专心学习和工作，听从领导，团结同事，做好销售，为制造更高的销售业绩而努力。 房产公司总结报告范例5 时间在我指尖划过，没想到已经在公司两个月了，我在这两个月实习中对房地产，有所了解，也知道了房地产的状况，对我这段时间的实习工作做了一下总结。 在实习工作我坚持仔细工作，对待工作的态度也从满了热忱，对待客户同样特别热忱，全心全意的去推广房屋，最终在经过了不停的努力得到了回报，达成了一次生意。 一、适应新的工作环境 来到公司面临的是新的环境，一切都是那么的生疏，刚开头的时候感到很不好受，由于房地产销售工作
28、并不是那么好做的，有了房源还得人脉，以前根本就没从事过相关的工作，每天还得去找客户资源，去和客户沟通，通过电话短信的方式去与客户谈天，要跟许多客户打交道，跟许多人沟通，不善言辞的我都开不了口，计算开口了声音也是小得很，没有一点男子的气概，经过了一番思想斗争后，我打算去适应他，既来之则安之，没有取得任何成果就离开我自己会感到特别的不甘心，因此我也开头渐渐的去接纳，不去抵触他，也不去躲避他，我咬牙坚持，在困难的时候不放弃，在兴奋的时候不松懈，把生活融入到了工作中，以前面对客户不好意思，现在是随时都能够与客户做到良好沟通，在适应了公司之后感到一切都显得那么的轻松，那么的简单，没有了以前的焦躁，没有了
29、离开的念头，反而对以后的工作布满的斗志，从满了信念。 二、努力学习房地产学问 房地产博大精深，里面的学问浩如烟海，想要在房地产行业干出名堂，就需要学习这些学问，把握他们，我们房地产公司每年都会举办培训，对新老员工培训，在此期间我为了更好的去工作更好的去完成任务主动参与了这些培训，通过这些培训我对房地产的了解又上了一个台阶，并对这些学问准时的做好消化，的消化方式就是用到实战中去，我常常会把新学到的东西通过各种手段用在工作中，在一次次的工作任务中也把那些深奥的学问完全理解吃透，变成了自己的一部分。我学习房地产学问的方法不止这一种，还向其他成果优秀的老员工学习各种学问技巧，他们经过了多年的职场磨砺，早已经把各种问题和解决方法总结出来了，让问题变得简洁易懂。因此向他们学习让我少走了许多的弯路。 三、诚信对待客户 我们做房地产销售的不只是要把房子卖出去，还要做好客管理沟通，在工作中假如使得客户失去信任，后果是特别严峻的，会让客户对整个公司都产生不信任，尤其对你不信任，为了防止这样的事情发生，我始终保持着诚信的态度，用诚信去感召客户，也正是由于我带客户诚恳才能够与客户达成共识，才能够把房子卖出去，更是为自己赢得了赞誉。 在房地产工作需要不断的接收挑战，要耐得住孤独，在今后的工作中我将连续发扬我的优点，连续制造佳绩。 房产公司总结报告范例最新【5篇】