月度工作总结和方案5篇.docx

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1、月度工作总结和方案5篇 写月度工作总结主要是为了总结好过去一个月的工作内容,方案好下一步工作方向,提高自身的工作力量,那么关于月度工作总结和方案该怎么写呢?下面是我给大家整理的月度工作总结和方案.5篇_个人月度工作总结.简短,盼望对大家有所关心。 更多关于“月度工作总结.”内容请点击() 月度工作总结心得5篇 工作一个月月度总结 个人月度工作总结.5篇 关于月度工作总结心得五篇 月度工作总结模板最新 月度工作总结1 在过去的一个月里,兢兢业业,圆满的完成了公司的工作任务,并得到各领导确定和很多同事的赞扬,这对我是一种鞭策,接下来将以更加饱满的工作热忱投入到工作中去. 一、费用成本方面的管理 1

2、.规范了库存材料的核算管理,严格掌握材料库存的合理储备,削减资金占用。建立了材料领用制度,转变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。 2.在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理供应参考依据。 二、会计基础工作 (1)仔细执行会计法,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结

3、转体现部门效益。 (2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期预备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作赐予了确定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给分的一家公司。 (3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,准时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,乐观协作相关人员工作。 三、财务核算与管理工作 (1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,准时沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法,与各分公司、营业点的核

4、算部门建立了良好的合作关系。 (2)正确计算营业税款及个人所得税,准时、足额地缴纳税款,乐观协作税务部门使用新的税收申报软件,准时发觉违反税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。 (3)在紧急的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作乐观性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 月度工作总结2 客户满足度是衡量一个公司服务质量的最重要的标准,经过个人对客户满足度的调查,发觉客户满足是一种心理活动,是客户的需求在被

5、满意后的愉悦感。对于顾客来说,他花了定的代价,需要达到肯定的目的,假如我们供应给他的产品、服务等有很大一部分不是他所的,那怕你的价格比别人低,可能也不能提高他的满足度。所以客户满足度是衡量客户满足度的量化指标,由该指标可以直接了解企业、产品或服务在客户心目中的满足度级别。 客户回访也主要是对客户满足度的一个调查,当时在交易过程中,或许客户并没有想到的种.种状况,在使用过程中遇到了,抑或直接在接受公司服务的时候遇到的,他可以对公司进行反馈,而我们对于客户的反馈看法也将进行讨论和保存,进而能够提高客户满足度,而最终目的就是为进一步销售铺垫的预备,仔细的策划。客户对于具有品牌知名度或认可其诚信度的企

6、业的回访往往会比较放心,情愿沟通和提出一些详细的看法。客户供应的信息是企业在进行回访或满足度调查时的重要目的。假如企业本身并不为人太多知晓,而策划回访的程度又不行的话,那很可能会影响公司本身的形象,以及再次的交易。 零埋怨无投诉其实是每个企业的一个愿景,真正能够达到这样的企业可以说没有,由于消费者的心理和行为是公司难以确定的,公司可以通过努力来增加自己服务的质量,这样只是能够提高客户满足度,但却无法打算客户满足度。零埋怨无投诉是公司追求的目标,他要求公司能够完完全全地为消费者服务,消费者就是上帝,这句话肯定要时刻记在心中。 总体来说,一个企业能否生存下去,就是看企业的客户对企业的支持状况怎么样

7、?这个支持状况是由客户满足度来直接影响的,所以我们可以通过良好的服务,优质的产品,策划好的客户回访来增加客户满足度。而企业的目标可以向着零埋怨无投诉进行。 月度工作总结3 我是营销部的_,是_年2月份进入公司的,20_年的4月4号我从原来的酒店促销部调到了现在的营销部,在营销部工作的这段时间,我感受许多,收获许多,也在渐渐的成长着。第一个月我的部门经理,带着我去一一的面见了各个单位的领导,看着我的同事们和领导轻松的谈话,并仔细的介绍我们的酒水以及团购政策,我只是在一旁悄悄的听着,暗自学着他们的销售技巧,盼望以后通过努力的学习可以做的比他们更好。 我们部门做的是营销,主要的工作是宣扬和产品推广,

8、在这个酒水销售的淡季,公司推出的喜宴政策给了我们一个很好的进展空间,对于我们以后的宣扬工作赐予了很大的关心,两个月下来现在_的大街小巷,几乎每个人都知道了我们的喜宴政策,许多的消费者都情愿选择我们的柔和作为款待用酒,接下来的日子里,我不但要维持好前期宣扬的成果,也要进一步增加销量。争取让全部的客户及他是亲戚、伴侣款待都使用我们的柔和。我们部门经理常说:“肯定要先做好客情关系,客户认可你了,才会认可你所推销的产品。”可见客情关系是特别重要的,建立肯定的客情关系,为工作的开展铺平道路,定期的电话访问;定期的实地访问;定期的销售回顾等.想做好营销肯定要勤奋。 一、要勤学习,不断提高自己、丰富自己;

9、二、要勤访问,增进客情关系; 三、要勤动脑,如何有效的为客户服务 四、要勤沟通,进一步了解客户的需求; 五、要勤总结,做好每日总结,总结有效客户并时时跟进。 这两个月对于我来说是成长、奋斗、学习的两个月,感谢谆谆教导我的领导,始终以来悉心的关心、认可、信任、鼓舞着我,才能使我更加乐忠我现在的工作。在营销部我还是一个新人,有许多的东西都有待学习,在以后的日子里,我会努力的学习,更好的做好自己的本职工作,在此预祝公司再创辉煌! 月度工作总结4 来到_公司从事_选购工作已有一个月时间,在此期间,感受良多,想法也多,现在对七月份的工作感悟如下: 1.身为选购员,应第一时间完成领导交代给我们的工作,在完

10、成领导叮嘱工作的同时,应多总结汇报,多和领导沟通沟通; 2.要有猜测力量,把自己的定位提高。想象:自己不单单是一个选购员,把自己想象成选购主管、选购经理,时刻试想选购主管、选购经理在做什么事?负责哪些东西?他们的思想是什么?他们遇到问题怎样解决的?他们的定位是什么?他们和各部门、各供应商是怎么沟通沟通相处的?他们的工作是什么? 3.把手头上的工作做好做细致,不断的优化选购业务,要让领导放心满足。领导交代一个工作给我们做,我们不仅要把工作做好,还要做细致,想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本职位的同时多了解其他不受自己负责的区域,扩大自己的学问面处理食物的力量; 4.对待供方来料特别,必

11、需严格掌握。不管是现在做还是以后去新的公司,面对质量特别,在生产允许的状况下全部支配退货,强制让供应方整改,退到厂家怕为止,退到厂家知道怎么做为止; 5.和供应商沟通、和各部门沟通,必需坚持自己的原则,树立正面威武的形象; 6.要有可以刁难供应商的习惯,让他们知道自己该怎么做。 月度工作总结5 _月份的工作已将结束,班组的绩效成果,没有取得好的成果,在我班也多次出现了许多不正常的现象,这些缘由,主要是自己的工作没有做到位,本身的工作作风不严谨,管理过于疏散,本人自担当工艺二班班长以来,也是第一个月,对班组建设还感觉很生疏,无法将自己的工作推动的更精彩,今日借此契机,将这个月来工艺二班的工作状况

12、从以下几个方面作一下小结: 一、工作作风不严谨 在管理上疏于放松,刚担当班长以来对班员的管理过于宽容,不严峻,太过于人性化,总是想让班员在很轻松的环境中工作,正由于这种想法,纵容了班员,导致了班员随心所欲,所以出现了_的睡岗,这一现象严峻影响了工段和班组的利益,使班组的成果与其下滑,这只能充分体现了自己在班组推行九大模块不抱负,更谈不上推动,这些责任只能是班长的责任,没有仔细宣贯,落实,督办和检查,所以出现了以系列的不正常现象。 二、工艺指标的执行 我班在工艺指标上均能根据正常操作程序进行执行,在工艺指标上执行的是我班主操,_,在相比之下比其他主操要好些,在炉温掌握方面,翻炉要少些,但是在炉温

13、考核上,我班两个主操,超温比较多,班组在这方面丢分比较多,没有占到优势,没有为班组争到荣誉。 三、巡回检查 在这方面,在这里要提出表扬的是,我班巡回工,_,在上班期间能够仔细巡回检查,在一次上小夜班中,他能准时发觉汽轮机,振动的突然变化,能准时的向班长反映,并能准时的处理,倒风机,避开了气机事故的发生。 四、区域责任制 我班在区域责任制方面,均能做的比较好,尤其是我班的出渣师傅们,在这里要提出表扬的是我班出渣工,_,在上班期间,他能主动的维护自己的卫生区域,在一次,他能主动的将自己区域的水沟清理淤泥,受到了工段领导,_主任的表扬,为班组争得了荣誉,其次就是我班除渣工,_,他是一个做事比较踏实的老师傅,在班期间,他能明确自己的职责,灰门泄露方面维护的比较好,能主动的搞好自己的区域卫生,受到了_主任的表扬,为班组争得了荣誉。 五、隐患治理方面 我班能准时的发觉和处理隐患,在输灰系统,输灰工_,在仓泵运行中投入运行,比其他输灰工要好些,没有出现堵管现象,发觉泄露能准时向班长反映,并能准时协作机修工进行。 月度工作总结和方案.5篇

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