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1、建设单位工程师年终总结 20_年我院把党风廉政建设作为推动单位整体工作开展的一项重要举措，创新机制，深化.服务承诺，大力推动机关效能建设，促进了设计院作风的较大转变和服务质量的提高。下面就是我给大家带来的建设工程师年终总结五篇，欢迎查阅! 建设工程师年终总结1 因公司人力调配本人在201_年1月份从_项目调离到世界村项目任职土建工程师，在_总_经理及其他项目同事的关心指导下，踏踏实实，尽心尽力做好本职工作，现将本人一年以来的工作、学习等状况简要总结如下： 一、工作状况说明 本人201_年1月至7月负责世界村H区7#楼工程管理及交楼修理，7月至9月负责I区1#、7#楼工程管理，9月至今负责I区7
2、#楼工程管理。 二、明确岗位职责 1、履行监理职责：负责工程分部、分项、检验批等验收工作;负责编写汇总项目监理日志及监理资料;深化巡察现场及旁站重点施工部位，发觉质量、安全等问题准时向总监汇报并实行相应解决措施。 2、履行甲方职责：负责工地质量管理工作，收集、整理、保存资料管理资料。负责审查土建专业预算、结算、施工组织设计、各项施工方案、材料方案、现场签证、设计变更等。负责现场有关图纸会审、设计变更、验槽、主体验收等事项与公司和设计院联系沟通、书面资料传递。负责协调总包及甲分包施工问题。 三、日常工作状况 1、在1月至7月H区7#楼交楼施工过程中，主责巡察现场劳动力、材料安装状况并每天定时向领
3、导汇报，发觉质量问题准时要求中建四局整改并向领导汇报。协调各甲指分包与总包单位施工问题。负责分户验收工作，交楼前与物业的移交工作。 2、在7月至9月I区1#、7#楼精装施工过程中，主责1#楼施工样板间设计变更，并向国泰和丽贝亚两家精装单位传达公司的有关技术要求，负责审查上报卫生间防水方案、吊顶方案。负责两栋楼的分部、分项、检验批验收。负责确认现场原施工单位(中建四局)结构问题并确认工程量。负责与设计沟通图纸问题。负责甲分包材料方案。负责编制汇总项目I区监理日志。 3、在9月至今I区1#楼精装施工过程中，主责施工组织设计审查、四局钢结构夹层工程量预算审查及上报。负责联系设计竣备珍贵图纸问题。负责
4、施工现场吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴砖、外立面保温、墙面石膏等验收工作。负责编制汇总项目I区监理日志。 四、工作成果 1、H区7#楼在6月29日7月1日交付业主，当时来收楼业主73户，已收楼业主69户，当时收楼率达到95%。未出现重大的业主投诉大事。 2、I区实体样板间目前进度：除卫生五金洁具未安装、壁纸未贴、水柜台面未装，其他分项工程已完成。 3、I区7#楼施工进度：墙面腻子完成一遍，木饰面木龙骨完成，吊顶龙骨完成，防水完成416层(验收完成1610层)。厨房贴砖完成164层，卫生间贴砖完成1615层，地面垫层完成，外立面保温完成，真石漆完成30%，铝窗固玻安装完成80%，外挂电梯拆除完成，消
5、防打压完成169层，室内电梯安装完成2部。 4、I区Loft防水方案、吊顶方案、施工组织设计方案审批完成;施工资料与进度同步， 监理日志及旁站纪录与施工进度同步;钢结构夹层工程量预算托付因图纸会审需转未设计变更，目前正在协调设计下发设计变更。 5、I区1#、7#楼A、B及甲供材料备料完成，已满意后续施工进度。 五、阅历总结 1、发觉不足 (1)从工程质量上结合H区出现的质量问题，在I区施工过程中避开LOFT吊顶多处开裂、卫生间漏水、壁纸发霉不平、卫生间石材泛碱等问题。 (2)工程进度上I区精装更换施工单位，国泰与丽贝亚生产施工已进入正轨。H区7#楼因工程欠款，材料供应商不准时供应施工材料，中建
6、四局施工质量问题太多导致交楼延期。 (3)安全文明施工上不足：I区现场垃圾清理不准时，现场施工用电存在安全隐患。 2、改正措施 (1)吊顶开裂问题已沟通设计实行双层石膏板，薄弱部位实行加固措施。卫生间漏水问题已要求施工单位单独上报方案，垫层施工中墙根处实行钢丝网加固，严格要求地埋管规范施工避开埋管超高导致贴砖误差;防水施工验收中项目上通知地区工程师进行多方验收，严格要求防水厚度和高度;在贴砖过程中要求项目工程师进行旁站，避开防水层破坏。壁纸不平问题要求自己严格验收墙面基层施工。石材泛碱问题要求自己严格把控材料进场。 (2)进度上要求自己每天巡察现场，发觉材料、劳动力不足问题准时协调各施工单位并
7、向领导汇报。 (3)安全文明施工上要求自己每天巡察现场2遍以上发觉问题准时要求施工单位整改并向领导汇报。 六、201_年工作方案 1、施工进度方案： (1)201_年3月份I区7#楼完成吊顶封板，铝窗玻璃安装完成，大堂及竣备层基本完善，室内电梯完成。 (2)201_年4月份I区7#楼组织竣备，完善外立面真石漆，内室腻子完成，防水完成，贴砖完成，楼梯栏板完成，木饰面完成50%，户门安装完成，防火门安装完成。 (3)201_年5月份I区7#楼竣备层恢复整个施工，壁纸完成60%，内门安装完成80%，灯具完成。暖气片安装完成50%，橱柜完成50%，淋浴玻璃完成50%。 (4)201_年6月份I区7#楼
8、完成油烟机、燃气灶、热水器安装，淋浴玻璃完成，卫浴五金安装完成，壁纸完成，木地板完成。 (5)201_年7月I区7#楼分户验收，移交物业，交付业主。 七、对公司期望 1、总包及各分包发函反映资金压力特别大，项目部工作无法全力推动，项目建议公司能够全额支付批复产值的工程款。 2、建议公司定期对项目工程师进行专业培训。 3、盼望公司能针对个人工作状况上调工资。 建设工程师年终总结2 一年来，建设办科室全体工作人员，在场党委的正确领导下，在各级基层单位的帮助协作下，紧紧围绕场党委的工作支配，围绕“打造产业集团，建设现代农业，构建和谐垦区”，把农场建设成为城乡一体化协调进展的示范区、职工群众安居乐业的
9、幸福家园，城市的“后花园”的总体目标，乐观、主动、有建设性地开展工作。先就2022年建设办在一事一议及水库移民物业项目、小型农田水利重点场建设项目、学校科学楼等工作总结如下： 一、主要完成工作 (一)2022年财政奖补“一事一议”项目 2022年财政奖补“一事一议”项目主要包括场部、肖坑、木垌三个，总投资225万元，其中财政资金208万元，筹资17万元，项目主要包括建设道路1926.72米，排水管712米，场部社区服务中心改造480平方米。本年度全部一事一议项目已经完成全部建设内容，并且结算审计及支付全部款项。 (二)2022年度小型农田水利重点场建设项目 2022年小型水利项目设计方案经过反
10、复多次与农垦局有关部门的沟通，不断完善，该项目总投资418万元。建设主要项目有1个浇灌示范区、2座水池、2个泵站、3座环湖路及相关附属设施，抽水管865米、浇灌主管2827、浇灌支管3858米。该项目于2022年9月13日签订施工合同后开头进入施工，目前已经2做水池及3座塘坝、环湖路等工程内容，目前已经完成全部工程内容并且已结算审计、付清工程款。 (三)2022年度水库移民结余资金物业项目 2022年度水库移民结余资金物业项目是建设一栋三层商场,框架结构,总面积2200平方米,总投资452.1万元,该项目已完工并审计，由于该项目采纳低价中标法，经结算审计实际完成投资347万元，结余103万元，
11、结余资金已另外编制项目报茂名局审批。 (四)茂名农垦团结中学科学楼 茂名农垦团结中学科学楼工程，完成建筑面积,1255，砼路面1430，于2022年1月份前已经完成建筑工程部分，转入安装工程建设，目前已经竣工验收送结算审计后支付全部工程款。 (五)2022年自然橡胶基地建设项目 1、储胶池 该项目建设收胶站2座，单座建筑面积162.12，总投资46.53万元。目前已完成建设内容并结算审计支付全部款项。 2、管护用房 该项目建设管护用房3栋共12套，批复总面积568.44平方米，投资88.17万元。目前已经竣工结算并且投入使用。 (六)2022年自然橡胶基地建设项目 该项目是广东农垦茂名垦区自然
12、橡胶基地建设项目广东省团结农场新建胶园道路工程。共为青科、单妥、曹乐、大沙地、帮田等11个连队建设胶园道路10.09公里，投资386.95万元。该项目全部工程量已完成，已结算并送湛江中正造价事务所进行审计。 (七)2022、2022年度水库移民结余资金项目 两个年度项目合计604万元。本项目致力于集中力气深化高垌、白沙、甘林三个队的漂亮乡村环境建设基础，经本年度建设过后成果显著。其中，高垌队建设绿化10000平方米、花岗岩栏杆334.76米、人行道570.62平方米、池塘清淤1415.5立方米、人工湖驳岸挡土墙1260.67立方米、高垌移民新村路面硬化2022平方米;白沙队建设人行道300米、
13、石凳11张、太阳能路灯5盏、小公园1个、小广场1个、水塘2张、种植草皮720平方米、种植乔灌木50株;甘林队绿化3647平方米、大型停车场1个、排水管247米、清理杂草及垃圾2408平方米、拆除危房884平方米;其他路面硬化合计12192平方米、挡土墙800立方米、挖土方17399.34立方米。 二、存在问题及整改措施 回顾2022年全年的工作状况，在项目建设中，我办高度重视了项目方案的设计、预算工作，同时对每个项目落实了详细责任人负责跟踪，但在日常工作中依旧存在跟踪不准时的状况，在今后的项目建设中，发挥我办专业人员技术特长，明确责任到人，协作场质量监督验收小组，负责每一个项目的质量监管，确保
14、工程建设的质量及进度。我办全部人员应连续加强学习专业理论学问，进一步提高业务水平，增加责任心仔细负责每一个环节、每一步工序、力求做到。 对党的.会议精神领悟还有待加深。我办将定期开展科务会，学习领悟贯彻落实.会议精神，团结全都做好工作。 三、明年工作方案： 1、全力以赴做好2022年场部小城镇项目的实施及推动，乐观主动协调处理各方面的关系，确保该项目在6月完工。 2、全面做好2022年度水库移民结余资金项目的图纸设计、预算编制、工程招投标工作。 3、2022年“一事一议”财政奖补项目：目前已经完成项目的图纸设计及预算，估计3月前完成招投标工作，7月底完工。 4、做好2022年小型农田水利建设项
15、目的方案编制及预算招标工作 做好2022年2022年自然橡胶基地建设项目管护用、储胶池等项目的图纸设计及预算。 建设工程师年终总结3 _年镇党委、政府把小城镇建设作为农业产业化的载体，农夫生活的家园，新农村建设的基地的奋斗目标，根据三名建设的理念，把集镇建设作为全年党委、政府经济工作中心，以集镇建设推动经济.进展，以集镇建设助推新农村建设，根据规划合理，功能配套，环境整治，管理有序的要求进行建设，一年来在集镇建设上做到了四个着力和四个做到. 一、着力盘活土地资源，做到公开竞价拍卖。 今年对场镇空闲土地、旧宅地、集体土地均实行上网公开拍卖，共公开上网拍卖土地3.43亩，净用地1.92亩，获得土地
16、出让收益215万元，聘请了深圳名师进行规划设计，将打造我镇第一幢高五层标志性建筑楼，建设成我镇第一个功能配套、环境美丽的高档商住小区。 二、着力改善场镇基础设施，做到功能更加完善。 投资_余万元新建硬化了宝龙街、中学路、老街、茧庄路、拦河路5条街道，共计3.5公里，修理街道近600米;投资近50万元架起了场镇拦河桥;投资60万元新建了场镇人饮供水站1处，打地下沉井1口，安装供水管网4000余米;投资近_余万元新建了镇文化站、派出所，改造了原地毯厂，拓宽了胡家坪新街1处，入驻住户达10余户。 三、着力场镇环境整治，做到环境更加美丽。 投资近50万元，新建了场镇垃圾填埋场1处，中转站2处，建公厕1
17、处，新安装果皮箱35个;投资20万元新安装场镇路灯17盏，新栽绿化树120余株;拆除场镇违章建筑和乱搭遮阳棚23处，清除户外不规范广告35处，牛皮癣163处，实行每月2次机关干部、同学和场镇居民上街大扫除，落实场镇居民门前三包责任制，规范以街代市，规范乱停乱放行为。 四、着力场镇管理，做到机构更加健全。 今年我们成立了场镇管理领导小组，抽了二名德高望重的老同志常年抓管理，并在场镇把那种政治坚决、群众信任、有威信能办事公道的人选拔出来，从事场镇管理，组建了5人的环卫工作队，配齐了环卫工具，落实了环卫工作经费，建立健全了环卫考评机制，实行全天候保洁，每天清运，做到了场镇洁净干净。 一年来，我镇在集
18、镇建设管理上做了肯定工作，取得了一些成果，但离上级要求和人民的期盼还有肯定距离，但我们将加倍努力，力争用23年将我镇集镇打造成一个资源集中、功能完善、人才集中、财宝集中、宜居宜商的农村新亮点。 建设工程师年终总结4 进入公司已经有18个月的时间，在公司领导的关怀及支持下，个人在2022年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了2022年度工作目标，现将2022年度个人工作状况作如下总结： 一、年度工作状况 本人于2022年5月底进入公司，通过两个月的试用期后，公司领导将我支配到新成立的部门-行政部，负责公司行政工作，包括资质管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和档案管理工作以及
19、公司日常事务。 感谢领导能委以重任，把公司及个人的资质管理工作交付于我;从办理营业执照年审和收费许可证年审到办理股权变更事宜，从办理造价师网络连续训练学习事宜到造价师注册证变更和续期，从2022年办理招标代理资质到2022年办理造价询问资质过程中，我学到了许多关于工程询问企业资质办理的流程及其原委，在公司领导的细心引导和严格把关中，我一步一个脚印的走出了工作岗位的模子，加上自己所付出的努力，我的工作成果不断得到提高，从而得到更多前进的动力。 二、存在的不足与改进 2022年即将结束，回想自己在公司18个月来的工作，虽然工作量比较大，但闪光点并不多，很多工作还有不尽如意之处，总结起来主要有以下几
20、点： 1、事务巨细而繁琐，人手难以调动。 刚到公司时，与同事之间不是很熟识，还没有建立起感情基础;另外，虽然部门有三个人，一个出纳，一个司机，一个行政人员，但因工种各不相同，工作内容也各不相干，忙起来需要人手的时候，出纳和司机根本帮不上忙，很多工作都难以开展，经常有事倍功半的效果，领导同事不满足不说，自己还一肚子委屈。我信任领导是看在眼里，急在心里，而我又何尝不是? 后来因工作使然，与其他部门同事慢慢熟识起来，忙的时候，我便请其他部门的同事一起帮忙，并且得到了他们的理解与支持，工作也得以越来越顺当地完成。 2、未能充分了解岗位性质，缺乏方案性。 初期，由于不能充分了解到工作岗位的性质，也没有人
21、手手相传，只能自己在工作中经受和摸索，以致缺乏方案性，工作目标不够明确，主次冲突不清楚。18个月来，各种事务的办理流程我都经受过一遍了，到现在为止，公司行政部所需要处理的事务我已经能较好的把握并完成。 3、专业化程度不够 在工作中，越来越觉得自己的专业化程度不够，专业学问相对缺匮乏。如本身有系统的行政管理专业学问，便能更好地做好本职工作，更好地帮助业务部门完成先锋作业，从而提高公司的整体绩效。在此，诚心感谢公司领导对我的力量的信任，在全新的领域里，让我从零开头，拥有了一个珍贵的学习机会，我非常珍惜。 三、工作建议 为了工作能够顺当开展，也为了公司的可持续性进展，在工作上我做以下建议： 1、业务存档越来越多，我司档案室已饱和，基本无剩余空间了，建议近期能重新整合办公空间，腾出更多空间以摆放档案，或者扩大办公空间，或者搬到更大的办公室办公。 2、公司复印机已经达到“退休”年限，建议更换效率高的。 大多数时候业务部门复印资料的量很大，公司的复印机效率不高，不仅大大降低了业务部门的工作效率，而且每月在外面复印资料的花费都不少，一年下来的费用，我们能够买到一台很不错的复印机了。 3、网络速度慢，建议扩大流量。 工作人员不断增多，相应的计算机数量就增多，目前的网络状况已现窘境，常常有同事埋怨网速太慢;我也询问过有关状况，说明4 建设单位工程师年终总结