房地产销售主管工作方案.docx

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1、房地产销售主管工作方案 时间就犹如白驹过隙般的消逝，我们又将续写新的诗篇，绽开新的旅程，写好方案才不会让我们努力的时候迷失方向哦。那么方案怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面我给大家共享房地产销售主管工作方案内容，盼望能够关心大家! 房地产销售主管工作方案1 随着11月份的结束，也意味着进入下一步的实质性工作阶段，回顾这一个月的工作，特别感谢公司领导和各位同事的顶力支持，使我把握相关业务学问。基于本人是第一次接触房产销售行业，面临困难和压力较大，针对行业特点、现状，结合本人这一个多月来对“房产销售”的理解和感悟，特对12月分工作制定以下房产销售工作方案。 本工作方案包括宗旨、目标、工作开展方案

2、和方案评估总结，日方案，等五部分。 一、宗旨 本方案是，完成销售指标100万和达到小组增员10人。制定本方案的宗旨是确保完成指标、实现目标。 二、目标 1、全面、较深化地把握我们“产品”地段优势并做到应用自如。 2、依据自己以前所了解的和从其他途径搜寻到的信息，搜集客户信息1000个。 3、锁定有意向客户30家。 4、力争完成销售指标 三、工作开展方案 众所周知，现代房产销售的竞争，就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务，而我们房产销售也是一种“服务“，所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是由于如此，我的工作开展方案也是围绕“售前服务”来进行。 1、多渠道广泛地收

3、集客户资料，并做初步分析后录入，在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务学问，使自己在对房产销售特点把握的基础上进一步的深化体会，做到在客户面前应用自如、对答如流。 2、对有意向的客户尽可能多地供应服务（比如依据其需要准时通知房原和价格等信息），目的让客户了解房源和价格，在此基础上，与客户进行互动沟通。其次给客户一种无形的压力，比如：房源紧急，价格要上涨，等。挑起其购买欲望。 3、在用电话与客户沟通的过程中，实时把握其心理动态，并可依据这些将客户分类。 4、在沟通的过程中，锁定有意向的客户，并保持不间断的联系沟通，在客户对我们的“产品”感爱好或盼望进一步了解的状况下，可以支配面谈。 5、在面

4、谈之前要做好各种充分预备，做到对房源，面积，单价等。了如指掌 6、对每次面谈后的结果进行总结分析，并向上级汇报，听取领导的看法。克服困难、调整心态、连续战斗。 7、在总结和摸索中前进。 四、方案评估总结 在一个月后，要对该月的工作成果、方案执行状况做一次评估，总结得失，为下个月的工作开展做预备。 房地产销售主管工作方案2 依据公司20_年度深圳地区总销售额1亿元，销量总量5万套的总目标及公司20_年度的渠道策略做出以下工作方案： 一、市场分析 空调市场连续几年的价格战逐步启动了，二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅

5、度，从而带动了整体市场容量的扩张。20_年度内销总量达到1950万套，较20_年度增长11.4。20_年度估计可达到2500万3000万套。依据行业数据显示全球市场容量在5500万套6000万套。中国市场容量约为3800万套，依据区域市场份额容量的划分，深圳空调市场的容量约为40万套左右，5万套的销售目标约占市场份额的13。 目前在深圳空调市场的占有率约为2.8左右，但依据行业数据显示近几年始终处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。依据公司的实力及20_年度的产品线，公司20_年度销售目标完全有可能实现。20_年中国空调品牌约有400个，到20_年下降到140个左右，年均淘汰率3

6、2%。到20_年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60_年度L单，来快速积累客户（DM单半天200张，门店调查表15份）。 地点：如大型商场，商档居住小区四周，高档会所俱乐部四周，写字楼等 时间：每天 上午：00：00 下午：007：00 3、电销的开展，每人半天打50组电话。 4、对于意向强而迟迟不下定的客户，实行换主管来帮追，或者约到之后由主管或经理帮谈。 5、前期已下定，未签约客户的款项跟进 6、对于前期积累的A类客户，充分利用近期房展会上的优待活动逼定。 （以上内容由曹玉琪负责实施，销售部本体人员参加。） 培训方案： 1、培训内容：房地

7、产基础学问 培训时间：20_.7.5 13：00-16：00 培训目标：让接受培训人员了解商业房地产的基础学问，了解商业的基本模式。 2、培训内容：直销工作的开展培训 培训时间：20_.7.9 13：3016：00 培训目标：让接受培训人员能具备正确的心态，把握正确开展工作的方法。 3、培训内容：房地产电话销售技巧 培训时间：20_.7.10 14：0016：00 培训目标：让销售人员把握电话回访、电话邀约的技巧。 4、培训内容：外拓客户的技巧培训 培训时间：20_.7.11 14：0016：00 培训目标：让销售人员把握外拓客户的正确渠道与方发。 5、培训内容：销售逼定技巧 培训时间：20_

8、.7.15 14：0016：00 培训目标：让销售人员把握到逼定的技巧，机会的把握，语言的运用。 6、培训内容：价格谈判的技巧 培训时间：20_.7.18 13：3016：00 培训目标：让销售人员能精确把握价格商谈的时机，学习价格商谈的原则和技巧，精确把握客户的价 格心，提高成交率，而不是成为价格杀手。 7、培训内容：销售常见问题及处理方法 培训时间：20_.7.21 13：3016：00 培训目标：让销售人员能够针对各种问题熟识应对。 8、培训内容：客户类型分析 培训时间：20_.7.25 13：3016：00 培训目标：让销售人员能够熟知各种类型客户的特点及应对侧重点。 9、培训内容：工

9、作意味着责任 培训时间：20_.7.29 13：3016：00 培训目标：提倡乐观思索,.工作就意味着责任，培育员工乐观健康的工作心态 激发团队成员内在潜能，塑造“乐观向上，追求卓越”的企业文化。 10、培训内容：实地销售演练 时间：每天 由每组的销售主管带领组员进行对练 整体培训目标：打造专业化的团队，使员工的的综合素养，销售技巧有一个质的提升，协作阶段的工作内容支配相应的培训。 （以上培训内容由曹玉琪来主讲，培训对象销售部全部人员） 本月开展其他工作： 1、周边写字楼项目的市调（租金）及分析 完成时间7.12 参加人员：售楼部全体人员。（由销售人员去收集资料，销售经理来汇总） 目地：针对目

10、前呼市写字楼市场的现状，通过对周边项目的调研，能够有效挖掘自身优势，冷静端详不足，发挥优势，提炼及整合成为卖点，利用各种乐观的协作更大程度提升增值空间。 、数字销控的建立 完成时间7.5参加人员：蒙欢 、回款台账的建立完成时间7.7 参加人员：蒙欢 、7.13日晚报举办房展会活动 完成时间7.14 参加人员：销售部人员 详细发排：12日下午看过现场之后，确定人员的详细支配 、7.13日下午看房团参观活动 完成时间7.13 参加人员：部分销售人员 详细支配：1位沙盘讲解员，三位置业顾问现场协作 、本月营销推广的现场协作接待 完成时间7.31 参加人员：销售部全体人员。 房地产销售主管工作方案5

11、经过20_年两个月的工作，我对房地产销售有了更深层次的了解，同时也学到了许多东西，为了让自己在新的一年中有更高的收获，自身有更高的提升，特总结去年展望今年，依据自身的实际状况，特做出详细的方案。 一、业务的精进 1、加强团体的力气 在团体中能够更好的发挥自身的力量，同时对提升个人素养具有更大的关心，在与同事们两个月的相处中，我发觉我和郝姗在性格上有许多的共同处，同时也有许多的不同，其中有很多是我要学习加强的，这种性格上的.互补，在详细的工作中可以关心我们查缺补漏，提升自己。在新年中，我更要加强队员的团结，团结是我不断成长的土壤。 2、熟识项目 销售最重要的是对自己所从事项目的精度了解，我在年前

12、散发传单不断的与人接触的过程中，对本项目有了深度的了解，但在接待顾客的过程中，还是不断的有新问题的出现，让我无法流利的回答顾客的提问，主要是对项目及相关房产学问的不够了解，在新年之后，对项目的学习，对房产学问的了解，是熟识项目的首要。调盘，新年后又新起了几个楼盘，在与同行之间比较能够更好地加强对自己销售对象的信念，在不断的学习中充实自己，在不断的实践中提升自己。 3、树立自己的目标 有目标才会有方向，有方向才会有不断努力的动力。在每个月的月初都要对自己订立下目标，先从小的目标开头，即独立流利的完成任务，然后再一步步的完成嘉奖下授的销售任务，直到超额完成任务。在每月的月初订立下自己当月的销售目标

13、，同时记录下当天接待顾客中出现的问题及解决之道，不时的翻动前期的工作日志，温故而知新。 二、自身素养的提升 销售的产品可以不同，但销售的目的相同，都是为了把自己的产品卖出去，用实物换成钱。因我从未正式的接触过销售，所以在推销及推销技巧处有很大的不足，所以提升自身就要从提升自己的销售力量开头。首先，书籍是活的学问的最有利的途径，新年后要大量的阅读有关销售及销售技巧的书籍，同时不断的关注房地产方面的消息，准时的充实自己，总结自己的实践阅历。其次，实践出真知，全部的理论只有与实践相结合，才能被自身很好的汲取，提升自己，从基础的做起，重新对销售流程进行学习，在演练中对项目加深印象，同时对顾客关怀的合同条款进行熟读并学习。了解最新的法律法规学问。在与顾客的沟通中，不断的发觉问题，在团队的沟通中，解决问题，不断的提升自己。最终，在生活中专心的观看他人的销售方式，尤其是在同行之间更能学到，前期先照搬他人在销售过程中，遇到问题后的解答方式，经过后期的语言加工，再遇到问题时就能有自己的方式解答。 最终，感谢公司全部的领导和同事，由于我个人的进步离不开大家的关心和支持。20_年我会不断学习，努力工作。我要用全部的.和才智制造效益，让事业布满生气和活力！我们是一个整体，奔得是同一个目标！我会和大家一起齐心协力，从新的起点开头，迈向胜利！