幼儿园园长助理月工作方案表.docx

上传人:0****3 文档编号:58395170 上传时间:2022-11-07 格式:DOCX 页数:17 大小:22.64KB
返回 下载 相关 举报
幼儿园园长助理月工作方案表.docx_第1页
第1页 / 共17页
幼儿园园长助理月工作方案表.docx_第2页
第2页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述

《幼儿园园长助理月工作方案表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《幼儿园园长助理月工作方案表.docx(17页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、幼儿园园长助理月工作方案表 园长助理的工作也不简洁,每天要做的事可是一点也不会少。但是看着孩子们天真的笑脸,疲惫也会总会跟着一起消散。下面是我给大家整理的幼儿园园长助理月工作方案表,盼望大家能有所收获! 幼儿园园长助理月工作方案表1 一、端正思想、找准定位,帮助园长工作 喜爱幼教事业,不断提高理论学问,严于律己、恪守岗位。幼儿园工作繁琐而细小,在领导班子成员中明确自己的角色定位,做到分工不分家,互通有无,管理好自己分管的工作,对领导要求帮助的工作要尽全力仔细执行完成。处理问题要站在幼儿园的角度和立场,尽所能发挥扶手的作用。为园长分担工作压力和负担,同时和教研主任一起帮助幼儿园的全方位管理工作。

2、 二、不断充实进取,提高个人素养 人的一生总要扮演多种角色,有很多事等着我们去做,我觉得自己既是管理者又是老师,也是个同学,行驶在信息化的高速路上,深深的感受到自己是如此的贫乏,内存不足,为了扮演好多重角色,首先学问要广泛,业务要精湛,于是我要利用工作之余为自己制定各种充实的方案,完善自己的工作力量。提高自己在工作中的效率。不断更新自己的管理理念,调整工作方式,并在一线理论联系实践。在指导过程中得到实际应用。在课改的今日,我们有苦恼有压力,有茫然的时候,有把握不住课程把握不住孩子和家长的时候,每当茫然的时候就要看书查阅资料、询问探讨和反思,通过多种途径和老师们一起解决困惑与难题。 三、食堂管理

3、 食堂人员根据规定操作,必需持证上岗,操作时需带口罩、帽子、工作服,严格执行消毒树立无菌观念,生、熟食严格分开,确保食堂的卫生与安全。严格把握食品观,每天做好食品留样工作,留样时间保持24小时。炊事员依据要求,仔细做好每天的两餐两点,在色、香、味上动脑筋、翻花样并考虑幼儿的特点和口味要常常深化班级,听取看法,确保质量。使我们的食品管理更加规范。 四、后勤队伍建设: 1.坚持隔周组织学习。着重学习有关教养方面的阅历介绍,结合日常工作找出差距和不足,进一步树立正确的训练观、儿童观,提高工作力量。每月开展大型活动,通过沟通、总结来把握各类教学活动中老师的技巧和敏捷性,不断提高老师保教业务水平。 2.

4、扎实抓好日常规范操作,期初学习托幼机构常用物品消毒常规,并进行实际操练;期中学习秋冬季易发生呼吸道传染病的预防学问、常见症状、隔离等学问,以学习、指导、检查和抽查相结合的方式提高日常操作质量,并与考核挂钩。每班每月制作一组教玩具,并与考核挂钩。 3.根据幼儿园一日工作流程,仔细检查、抽查各班考勤、流程、请假追踪、服药记录,督促老师严格执行时间作息表。坚持每周写幼儿成长记录,并按时收发,并与考核挂钩。 五、资产管理: 1.仔细执行领导支配,规范物品的出库、入库制度。做到每笔出库、入库都有章可循。 2.做好物品的调配,提高园产的周转使用率。勤俭持园,坚持园内“一月一领”制度,充分发挥有限资金的作用

5、。 3. 定期整理贮存室,对所需物品了如指掌,以便利老师所需、所用,避开造成不必要的物品的积累。 4.做好物品管理的常规工作,准时为幼儿、老师配备所需物品;每月底最终一天为领物日;协作园内开展的各项活动,准时供应所需材料;并准时填充库存。 六、安全方面: 1.每月检查户外大型 活动器具、室内线路、电器设备及其它设施,发觉问题准时记载、修理和保养,延长设备的使用期限。 2.督促门卫工作人员严格执行门卫制度。正确和安全使用警卫器械,促使安全防范措施起到更好的作用。 3.常常巡察园内的大环境、小环境,发觉问题,准时汇报、处理,使幼儿园的环境更具美化、现代化。 七、卫生保健工作: 1.科学、合理地支配

6、幼儿在园的膳食,常常下班级观看幼儿的进餐状况,不断完善带量食谱的制定和食物的烹调方法搭配出养分丰富且受幼儿宠爱的食品。 2.仔细做好晨间检查,乐观开展预防性措施,加强体育熬炼。降低幼儿常见病的发病率。严格执行消毒流程。幼儿进入班级后要换鞋。外来人员进入幼儿园要消毒并穿鞋套。 3.提高幼儿的卫生科学学问水平,改善幼儿对待个人和公共卫生的态度,准时订正不良的卫生习惯,培育幼儿的自我保健力量。 4.做好卫生工作的长效管理,定期进行灭“四害”。仔细做好卫生检查,随时接受各级领导对园卫生工作的检查。 八、成立家长委员会 本学期成立家长委员会小组,定期组织家委会成员到园研讨,仔细听取家委会看法,通过家委会

7、完善幼儿园各项工作,让家委会成为幼儿园的“活体广告”。 幼儿园园长助理月工作方案表2 1、在下学期的工作中将与园长一起仔细贯彻幼儿园工作规程,帮助园长组织和领导幼儿园的训练和教研、科研工作,乐观改革,不断提高保教质量,促进幼儿体、智、德、美全面进展。 2、组织管理园内的训练、教学工作。制订和帮助保教主任审查各班半年教学方案,并仔细检查执行状况。 3、支配好全园的幼儿一日生活,做到内容丰富,动中有序,活而不乱,加强对幼儿常规的培育。 4、组织幼儿训练听课和业务学习,通过各种形式有方案地提高教学业务素养,建立幼儿老师业务档案,做好业务考核工作。 5、有方案的开展招生宣扬工作。 6、帮助园长做好员工

8、(思想生活)工作,员工调配、家长工作。并帮助园长落实园内的各制度、章程。 7、组织幼儿训练听课和业务学习,通过每周听评一位老师的优质课有方案地提高教学业务素养,建立幼儿老师业务档案,做好业务考核工作。 8、在园长的领导下,仔细贯切执行园务工作方案,依据幼儿园的总目标,制定工作方案和进行每月的工作总结。 9、在下学期的工作中将与保教主任一起审查各班老师的月、周方案效果记录和训练笔记,深化检查执行状况,把握各班教学活动的进度。关心老师提高教学活动的质量,准时向园长汇报。 10、与园长一起组织老师的业务学习和岗位培训,提高训练教学技能技巧,不断提高老师的业务水平。并帮助组织接待家长,协作家园联系,检

9、查老师的家访联系记录工作。 在我园下学期的工作中,考虑到学前班的孩子即将进入学校。对于学前班的教学方案及课程支配,将综合学校一些新的新题型对幼儿出卷子或以家庭作业的形式布置下去,为学前班小孩升入学校打好基础。 20_春期主要工作目标: (一)幼儿园的安全工作 幼儿园的安全工作非常重要,务必高度重视,常抓不懈。仔细贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实加强幼儿园安全工作。提高熟悉, 明确责任, 建立制度, 强化管理, 消退隐患, 各项措施要落到实处, 使幼儿园的安全工作规范化、制度化、常常化。 (二)进一步加强幼儿园的规范管理 1、依据关于防止和订正幼儿园学校化倾向问题的看法文件精神,遵循幼儿身

10、心进展规律,面对全体幼儿,关注个异,坚持以嬉戏为基本活动,为幼儿创设丰富多彩的训练环境。深化学习讨论幼儿园活动区课程,为幼儿创设互动的学习环境,满意孩子自主个性化进展的需要。 2 、加强师资队伍培训,抓好课题建设与园本教研,进一步加强教学讨论工作。 3、做好对学前班幼儿执笔姿态、行为习惯等方面的训练,为幼小连接工作打好基础。四月份 结合清明节,对幼儿进行爱国训练。 五月份: 筹备“六一儿童节演出” 在新的学期我将做好自己的工作,帮助好园长组织和领导幼儿园的训练和教研、科研工作,乐观改革,不断提高保教质量,促进幼儿体、智、德、美全面进展。为才智树的每个宝宝幼小连接打下坚实的基础。 幼儿园园长助理

11、月工作方案表3 一、指导思想 在上级领导下,坚固树立“安全第一”的思想,把那些幼儿始终当成自己的孩子看待,时时到处关怀他们,爱惜他们,让家长送孩子放心,各方面都满足。 二、责任到班到人 (一)大范围安全,出学门到家,由家长负责安全,进学校校门后一切由学校(园内负责安全),我园将安全分到各班班主任,要求时刻提示学校生留意安全,不到担心全地方去玩(如二楼走廊围栏上不准爬,更不允许在上面走,下楼时不准在栏杆上滑,门口的树不准爬,门也一样不准爬,不准同学手拿棍棒进行追逐,不准爬窗户,不准同学在教学楼后面玩,以防掉石头、掉玻璃。 (二)对后勤人员的要求 1、保证同学饮食安全,不吃发霉的米饭,不抄霉灿的蔬

12、菜,每天保持同学吃上可口的饭菜。 2、对同学的碗筷每天清洗洁净,做到每天用开水消毒杀菌。 3、对同学的饭水,同学全吃由水厂送来的纯洁水,同学食堂还供应一些开水,以便身体欠佳的小孩子用。 (三)同学放学支配大部分同学由家长接走,少部分同学由老师排队引送回家,尽量做到少出事或不出事。 (四)还有学校生必要午睡时,必需由老师负责看管,从防同学抛下床铺。 (五)学校生吃饭,必需有老师监督,不漏掉同学吃饭,监督即不吃饭或少吃饭的同学鼓舞他吃饱吃好。 一)德育工作 1、飞速进展的幼教形势使我们清醒地熟悉到,在改革大潮的冲击下,幼儿园产生了严峻的危机感和紧迫感,要想在激烈的竞争中处于不败之地,必需更新老师观

13、念,本着“一切为了孩子,为了孩子的一切,为了一切孩子”的宗旨,加强师德队伍建设,开展爱岗敬业训练,提高服务意识,时时刻刻以身作则,为人师表,教书育人,根据“.”的思想要求,加强理论学习,健全学习制度,实行“三统一”即统一时间、统一内容、统一检查。 2、加强养成性的基础文明纪律训练,形成良好的行为习惯。在开学的第一周,我们把常规训练和培育幼儿良好的行为习惯作为本周工作的重点,依据幼儿的年龄特点组织各班开展“我爱幼儿园”和安全常规训练,起到了较好的训练效果。 3、努力挖掘各领域的德育因素,寓训练于各领域教学之中,潜移默化地开展德育工作。 4、以重大节日和集体活动为契机,开展相关的活动,以加强对幼儿

14、的思想训练。 (二)教学工作本学期以“争创省级示范幼儿园”活动为核心,全面贯彻新纲要精神,建设一支业务素养精良、具有崇高敬业精神和奉献精神的老师队伍,实施素养训练,切实抓好教学工作,提高幼儿老师的整体业务素养和教学水平。 1、加强理论学习,提高业务素养。为适应训练新形势的需要,要求全体老师要进一步转变观念,加强理论学习,进一步提高自身的业务素养,以教学大纲、心理学、训练学、各种幼教刊物等幼儿训练方面的书籍为学习内容,实行集中与分散相结合的学习方式,规定学习时间,仔细做好学习笔记,写好心得体会并纳入量化。 2、进一步开展“说课-讲课-评课”三位一体的教学讨论活动。先说课(说教材、教法、重点、难点

15、、学法、程序、板书),后讲课、再评课,使老师取长补短,彼此借鉴,相互学习,共同提高。同时,通过此项活动擅长发觉人才,培育骨干老师、学科带头人,发挥他们的示范作用,实现“典型引路、以点带面、整体推动”,抓好“名师工程”建设,切实提高我园幼儿老师的课堂教学水平。 3、实行走出去、请进、,园内业务练兵等方式尽快提高我园老师的业务水平。组织老师到省十佳幼儿园参观学习,业务骨干赴外地进修学习,取人之长、补己之短。 (四)加强幼儿园的管理,为争创省级示范幼儿园作预备。面对竞争激烈的幼教形势,幼儿园必需主动出击,把改革引向深化,培育优胜劣汰机制,启动内部竞争活力,实施目标管理,对全园全部班级实行优化组合,幼

16、儿老师全部竞争上岗,深化探究工作规范化。我们把工作规范化的公式称之为“四定”即“定任务、定时间、定人员、定标准”。 肯定任务。把全园全部岗位的工作都逐一立项,比如班级从早七点半到晚七点半下班,一天、一周、一月和整学期要完成的工作任务都一一立项。 二定人员,在定任务的基础上,确定每项任务完成的详细负责人和任务完成人,使全园各个岗位的工作都做到责任到人,任务到人,一日工作清晰明白。三定时间。我们在确定任务是人员的基础上,明确每项任务完成的详细时间,不拖、不等。四定标准。这是规范化管理的核心。在完成定任务、定人员、定时间的基础上,具体制订完成每项详细任务的要求是质量标准,有要求老师遵循的,也有要求孩

17、子们做到的。实施工作规范化,有利于克服工作上的随便性和盲目性等消极现象,杜绝了推诿扯皮,便于检查评比,从而确保了工作质量和工作效率。在加强内部管理的同时,学校将加大对幼儿园的建设投入,在外部环境、内部设施、训练教学工作等方面缩小与省级示范幼儿园的距离,为争创省级试验、示范幼儿园做好充分的预备,开创我校幼儿园工作的新局面。 幼儿园园长助理月工作方案表4 一、班况分析 本学期各班主任将班级新生幼儿表做详做细,依据幼儿的个体差异做出“不同幼儿不同对待”的训练理念,让幼儿养成良好的行为习惯,对人有礼貌;语言表达力量、与人交往的力量、生活自理力量以及动手操作力量得到较大的进展。仔细规范幼儿的一日常规,加

18、强纪律训练,努力做好班级保教工作。进一步培育幼儿的自我服务力量,喜爱关心他人;敬重师长和同伴友爱相处的情感,使他们在自己原有基础上都得到进展。 二、保教工作: 以规程为指针,贯彻新纲要精神,依据园务工作方案,扎扎实实做好保教工作。规范幼儿的一日活动常规,增加幼儿体质,做好品德训练工作,进展幼儿智力,培育正确的美感。促进幼儿身心和谐进展。 1、保育工作 督促生活老师搞好班级卫生,每天做好清洁、消毒、通风工作;预防传染病的发生;严格执行幼儿的一日活动作息制度,合理地支配好幼儿的一日生活;整理好室内外的环境布置,为幼儿创设一个清洁舒适、健康安全的生活学习环境。 培育良好的生活卫生习惯。训练幼儿留意个

19、人卫生,不能把脏东西放入嘴里,以防止病由口入。加强幼儿自理力量的培育,学习做一些力所能及的事情。 细心呵护幼儿成长。在日常活动中细心关注孩子的精神面貌,发觉问题准时处理。 乐观协作妇幼_所,卫生防疫站做好幼儿体检、接种等各项_工作,使幼儿能够健康健壮成长。 2、训练教学工作 敬重幼儿在学习活动中的主体地位,依据各班幼儿的爱好和进展目标结合新的建构式课程内容增加五大领域的教学内容,制定好每月、每周教学方案,有方案有目的地组织实施,开展丰富多彩的训练教学活动,本学期在各班都开设了英语教学,让幼儿得到全面进展。充分发挥幼儿的主动性。在活动中注意对幼儿进行语言智能、数学规律智能、自我熟悉智能、空间智能

20、、人际关系智能、音乐智能、身体运动智能、自然观看智能等的进展。进行赏识训练,留心每个幼儿身上的闪光点,对他们进行适当的表扬,对于那些较内向、宁静的幼儿多为他们制造表现的机会,对他们的进步更应准时表扬,增加他们的自信念和荣誉感。 连续加强幼儿的常规培育。常规的好坏直接影响教学秩序,从而影响孩子的进展。通过晨间谈话、随机谈话、离园前谈话等,向幼儿讲清常规、要求,并采纳多种形式对幼儿进行训练,严格检查常规执行状况,逐步培育幼儿能自觉遵守各项规章。 在嬉戏活动中培育幼儿之间的友爱、谦让、协作精神。在活动中仔细观看幼儿,了解幼儿的需要,引导幼儿自主解决在活动遇到的问题。 重点培育幼儿的阅读力量、提高幼儿

21、的叙述力量。关心幼儿把握阅读的方法,能逐页翻读、学习用完整的话表达每一页的大致内容。训练幼儿叙述故事的力量,利用空余时间开展故事竞赛活动。 连续培育幼儿英勇大方自信自强的精神,并一如既往的贯彻以“舞蹈与美术”为中心教学的特色园。 结合节日开展好各个庆祝主题活动。本学期的节日许多:老师节、中秋节、国庆节、元旦节等,我们将依据不同的节日开展丰富多彩的庆祝主题活动和亲子活动。乐观邀请家长参加我们的活动。特殊是我们将结合国庆节开展“爱祖国、爱家乡”创新主题亲子活动;结合元旦开展“迎新年”亲子活动。 三、安全工作 我们始终都要把安全工作放在首要。加强日常活动中的安全管理。重视幼儿一日活动中各个环节的安全

22、管理工作,如晨间安全检查、嬉戏活动、餐前餐后、午睡前后及午睡间的巡察,保证幼儿一日活动不脱离老师的视线。在日常活动中穿插安全训练、加强幼儿的安全意识、关心幼儿把握一些自我爱护技能。提高自己的责任心,细心排解一切担心全因素。我们要让幼儿在安全的环境下健康成长。 四、班级管理 1、每月定期召开班务会,总结上个月的工作状况,共同争论工作中遇到的困难,找出解决的方法。布置好本月的工作内容。 2、仔细制订好月、周教学方案。严格按方案开展各项活动。幼儿一日活动科学合理、动静交替地支配好。 3、仔细督促填写幼儿考勤登记表。 4、管理好班级财物,每天检查门窗是否关好;不让班级财物丢失;平常留意节省用水、用电以

23、免造成不必要的铺张。 五、家长工作 做好家长工作,提高家园共育育的效果。 1、依据班级详细状况,有针对性地出好家园共育栏目,准时向家长宣扬有关幼教学问,让家长准时了解幼儿在园状况。 2、仔细填写家园联系册,使其充分发挥桥梁作用。 3、利用早晚接送幼儿的环节,准时与家长沟通。 4、通过家访、电访和电子邮件等形式与家长保持亲密联系,准时沟通幼儿的生活学习状况,向家长推举优秀的网站。 5、定期开好家长会,提倡优质服务。尽量让家长感到满足、放心,以取得家长对各班级工作的支持与协作。 6、开展家园共育活动,欢迎家长参与开放日活动。查找合适机会请家长走进课堂,通过各种途径达到家园训练同步。 幼儿园园长助理

24、月工作方案表5 其实人要做好一件事,除了要有仔细的态度外,还需要有高度的热忱,这样才会有活力。当然,处理好幼儿园园务也是一样的,幼儿园就像是一个公司,需要全体人员仔细工作、协调合作,这样才能完成工作,达到预期的效果,更重要的是幼儿园是孩子们学习的地方,更加应当留意生活的各个方面,为了能够给孩子营造一个好的环境,我们制定了如下园务方案。 一、指导思想 以“.”重要思想为指导,以.统领幼儿园的各项工作,以幼儿园训练指导纲要为指针,根据训练局的工作精神,团结与带领全园教职员工,立足幼儿园可持续进展,聚焦幼儿园特色进展,致力追求内涵进展。围绕区“规范管理,突出特色,促进均衡”中心工作突出重点、狠抓规范

25、、推动进展、力求创新,以保教结合为原则,以贯彻安全工作为主线,以师资队伍建设与内涵建设为重点,以促进幼儿进展为目的,有效开展幼儿园工作,倾力打造幼儿园特色进展,真正使每一位幼儿健康、欢乐地成长。 二、工作思路 _年幼儿园工作思路是:仔细贯彻幼儿园管理条例幼儿园工作规程和幼儿园训练指导纲要,以“进展孩子、服务家长,成就老师”为训练理念,围绕安全工作一条主线,突出金蒙早教及英语特色训练,抓好园所文化、老师队伍、家长、社区工作三项建设,规范管理,突出特色,促进均衡,优质服务。努力“营造一个家的氛围,让每一个孩子健康欢乐地成长”。 三、主要工作目标 (一)规范管理。,增加教职员工对幼儿园进展前景的信念

26、。创新幼儿园管理机制,连续进行人性化管理。 (二)强化队伍。完善师资队伍培育机制,加强骨干老师队伍与新老师的管理与培育,全体老师参加评价课程实践,加强教研。加强保育员业务培训。并进行年度考核 (三)突出特色。以保教并重为前提,在丰富幼儿一日活动内容,强化幼儿日常行为规范上下功夫,在英语教学、蒙氏训练及美术训练等特色教学上有所突破。 (四)优质服务。进一步树立服务思想,落实安全责任与措施。 (五)家园共育。召开期初和期末家长会,连续家访和家长开放日活动的开展。 四、主要工作及措施 1、规范管理,重视有效的过程管理。制定“谁分管谁负责”的责任考评制度,重申幼儿园各项规章制度。保障幼儿园各项工作的顺当开展与有效实施。 2、以“爱岗敬业、制造奉献”的园风精神为核心,宣扬和提倡园内要有“相互关心的人气、悄悄奉献的风气、艰苦奋斗的士气和不拘小节的大气”,细心打造校内生活中的每一处环境、每一个细节,乐观营造民主、开放的教学氛围,以人为本的育人氛围,健康和谐的人际氛围,使全体教职员工形成一个共同的理念:工作着是幸福与欢乐的,变“要我做”,为“我要做”,使幼儿园成为教职员工欢乐的精神家园。 幼儿园园长助理月工作方案表

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作总结

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁