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1、产房年度工作方案10篇 无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个准备和支配。有了工作方案，工作就有了明确的目标和详细的步骤，以下是我预备的产房年度工作方案.，欢迎借鉴学习。 产房年度工作方案1 1.协作医院领导及科主任、护理部，做好产房的管理工作。 2. 依据产房的工作任务和助产士的详细状况，优化护理力气的组合，进行科学合理的排班，保障产房的护理安全。 3.制定产房护理工作方案并组织实施，连续严格仔细执行各项规章制度。定期或不定期督促检查各项规章制度，各班岗位职责。 4.各项助产技能在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的技术操作规范的执行落实状况，并准时总结讲评，不断提高助产质量。
2、5. 加强医德医风建设，提高医患沟通技巧。 6. 提高护理人员业务素养 ，加强新进护士的培育和实习生的带教。 7. 连续推行无创接产，自由体位待产，晚断脐及无痛分娩等技术和新理念，明年开展俯卧位分娩。如条件允许逐步开展导乐陪伴分娩。 8. 加强院感管理，和院感办做好沟通，进一步规范产房院感工作。 9.加强抢救物品和药品的管理，保证抢救物品和仪器完好率100%。加强产科急危重的学习和培训，提高急救水平，规范急救流程。 10.做好每月各项业务统计工作，精确填写和检查各项报表。工作中发生的重大问题，应准时分析、鉴定、总结，提出有效的防范措施。 11.加强细节的管理，助产工作无小事，通过细节管理使助产
3、士养成良好的工作习惯和工作作风。 产房年度工作方案2 年的时间转瞬即逝，回顾这一年来的工作，有很多的收获，更有很多的不足，总结阅历，吸取教训，结合科室的实际状况及护理部的要求，现制定20-年护理方案： 一、连续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理安全 20-年将严格执行绩效考核制度，实行责任组长竞争上岗制，把各项质量控工作分工到人，责任到人，充分发挥责任组长及责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各班人员的自我管理力量，规范科室管理。 二、加强业务学习，更新学问，拓展服务内涵。针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习，对危重患者准时组织护理查房;对新业务、新技术加强培
4、训，严格准入制度，以提高全科室的理论及操作力量。 三、严格消毒隔离，预防感染 1.加强产科监护室卫生管理，严格执行消毒隔离，预防感染，责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理，加强院内感染掌握及监测工作。通过检查与督导，全面提高监护室管理，完成各项护理质量掌握与管理工作。 2.规范处置医疗废物，严格消毒灭菌。并做好各项登记工作。 3.加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒，患者出院当日做好终末消毒处理，防止发生交叉感染。20-年妇产科工作方案 四、加强护理安全管理，严格实习带教。 实习带教是护理安全管理中的重要部分，将
5、对实习生、进修生实行一对一的带教模式，放手不放眼，加强劳动纪律的管理，制定学习方案，定期进行转科考试，并对实习同学进行带教老师的满足度调查，评比年度最满足带教老师。 五、晨会护理交班实行脱稿交班的方式，以提高护士对患者“十知道”的把握及语言力量和沟通力量。 六、连续开展优质护理服务工作，不断拓展服务内涵，增加优质服务内容，提高服务质量。连续免费为新生宝宝供应诞生第一步的脚印，做好产后乳房护理及新生儿护理的健康训练工作，开展中医护理操作技术，尽可能的满意患者的合理需求，定期征求患者看法，改进服务质量，为患者家属供应一个满足的医疗环境。 七、加强医疗设备、急救药械的管理，责任到人，将各区域放置的设
6、备分给专人负责管理、保养，定期检查修理，确保每台设备都处于良好的备用状态，实现医疗设备的最大经济化;加强急救药械的管理，专人分管、定点放置、定期 消毒、定期检查检查修理，随时处于备用状态。 八、加强健康宣教及产后访视。在20-年科室将自录“.喂养”、“新生儿护理”等科教片，在病房进行播放，同时日常工作做到入室有宣教，治疗、护理随时有指导，利用一切机会做好宣教工作。由责任护士负责在产后15-40天打电话进行产后访视，了解产后恢复、.喂养状况及督促产妇产后42天来院复诊及方案生育指导。 九、帮助医院完成二甲复审，仔细预备各项检查资料，以及连续争当爱婴医院。 十、严格要求科室人员以优异的成果完成医院
7、的季度考试及科室考试。 十一、每月护理查房做到人员齐、效率高。 十二、加强科室病历管理，各班仔细书写护理记录，有护士长不定时抽查病历，尤其是运行病历。 .、规范收费，仔细学习收费标准，由科室物价员及护士长作好科室收费项目的检查，做好该收取的不漏收，不该收取的坚决不收，做好合理收费的管理。 产房年度工作方案3 本年度，在院领导和护理部主任领导下，围绕科室内方案开展，加强产房院内感染掌握力度，重视医患沟通，强化助产技术培训，保证产房安全，防止差错事故发生。 一、 加强产房管理，预防院内感染发生 根据院感要求工作，委派一名助产士为科内院感质控人员，每月进行细菌监测，每周2次检查，每月业务学习一次，每
8、季度考试一次。加强科内人员无菌观念，强化助产士手卫生，规范接生操作，加强无菌操作流程，预防会阴切口感染及新生儿感染。 二、 重视产房内沟通，预防差错事故发生 转变服务模式，加强孕产妇与助产士的沟通，助产士之间的沟通。强化沟通礼仪，注意沟通技巧，教会每一位助产士在合适的地点、合适的时间说合适的话，避开引起不必要的冲突和纠纷。同时重视同事之间的沟通，相互敬重，相互协作，打造团队精神。工作中大家相互 协作，争取人人都为别人多想一点，多付出一些，学会换位思索，营造良好的工作氛围。 三、 强化助产技术培训，保证母婴安全 1、 助产技术直接关系到产科的进展 展，也是母婴安全的根本保障。目前我科助产队伍技术
9、已经制约我科的进展，今年将实行轮番出去学习的方式进行技术培训。 2、 强化在职培训，实行每周晨会小讲座，每周重点学问提问， 每月理论与技术操作考核，让每一位助产人员真正把学问把握，为自己所用。 3、 针对产科危重症进行系统演练，培育团队协作与急救意识，不断提高急救水平。每一位产科人员都要.抢救流程与操作留意事项，并在实战中不断娴熟把握。每月应激预案学习演练一次。 产房年度工作方案4 随着医院的飞速进展，产科服务的多元化和市场化扩展已成为必定趋势。本着“以人为本，以产妇为中心，以母婴安康为宗旨”的服务理念，把“为孕产妇供应优质服务是我们永恒的追求”作为工作的指导思想。加强内涵建设，转变服务理念，
10、提升专科技术水平，确爱护理安全。将孕产妇的心理感知作为服务标准，给孕产妇最大限度的便利和满意就是我们最好的服务。现制定工作方案如下： 一、加强学习、拓展学问面，提高专业素养和专科技能 1、制作专科护士培训学习课件，并于本月底和同事共同学习探讨，取长补短。 2、在产妇自由体位分娩中，其次产程首选尝试夸张截石位。 3、提倡大家通过阅读资料、查看视频等方法了解学习水中分娩的相关学问。 4、制作产房应急抢救盒，提高抢救胜利率。 5、与新理念接轨，提倡自然分娩，保证母婴安全的状况下降低初产妇会阴侧切率，努力达到经产妇零侧切，提高疤痕子宫顺产率。 6、进一步把握娴熟的产程处理、接生、新生儿窒息抢救、新生儿
11、护理要点，深化护理技术训练，增加过硬的技术本事，最大程度降低产妇分娩的风险。 7、在科室树立一种传、帮、带、教的良好氛围，提倡以老帮新的方法，巩固基础学问，训练基本功，提倡大家通过上网阅读以及自内科护士长工作方案 学等方法进行学习，丰富自己的专业学问，同时要学以致用，准时的把学到的技术和方法应用于临床护理。 二、加强沟通、专心服务，切实提高服务质量 1、鼓舞产妇夫妇给医院工作人员写信或“分娩方案”介绍自己并表达所关怀的问题、担忧、偏好以及选择的护理方式。 2、加强产妇的生活护理和心理需求，提示产妇提前预备分娩用物，以免家属手忙脚乱。 3、注意收集护理服务需求信息，通过实施48小时回访制度猎取产
12、妇的需求及反馈信息，帮助护士长提出改进措施，从思想上、行动上做到真正的主动服务，把“专心服务，制造感动”的服务理念运用到实际工作中。 4、深化亲情服务，提高服务质量，规范护理操作用语，提升护患沟通技能，树立良好的职业形象。 5、通过自身一言一行，切实拉近护患距离，努力做到“想在患者需要之前、做在患者开口之前”，着力打造“市立医院产科”这张金子招牌。 产房年度工作方案5 近段时间，我们医院也就是-x市第一人民医院妇产科正在乐观开展优质服务，通过我们的“微笑服务，满足待患”让病人感觉我们医务工是与他们站在同一战线，这能增加他们战胜疾病的信念，同时也能让患者在我们医院就医时感受到暖和。 为确保这一优
13、质服务的实施：我们科室主要从三方面做起： 一、科学管理强素养：妇产科工作复杂繁重，风险较大，特殊是产科母子两条生命把握在我们医务人员中。为给患者供应安全满足的服务，我们妇产科实施了科学管理，把制度建设及其贯彻落实工作牢牢抓在手上，通过每天的交班，使每天的工作有条不紊的进行。我觉得妇产科是一支敬业奉献的团队，管理出素养，出成果，以制度管人，以制度调动人的乐观性，使科室工作顺当进行，得到.的认可。 二、优质服务树形象：医院应给病人信任感、安全感、亲切感，有了这“三感”服务质量就在其中了。但这三感离不开高质量的技术和周到细致的服务。近几年，科室在医院的支持下，先后派医务人员外出进修学习，同时乐观联系
14、专家来我院讲学，会诊，指导。对我们年轻医务人员传、帮、带，使我们的技术水平不断提高，给病人减轻了不少苦痛，科室对新技术高度重视，科主任以身作则，孜孜以求，不断学习新技术。 三、亲情服务暖人心：优质的服务更是让患者获得信任感、安全感、亲切感的基础。我们坚持在医务人员中开展“假如我是一名患者”的换位思索，并从规范的言语和亲人般的行为做起，通过我们的优质服务让患者感到的是温馨提示、知情告知，而不是刚硬条款;听到的是亲切问候、和气解释，而不是“生、冷、硬、顶。 我始终都觉得特别傲慢和骄傲，由于我的工作是迎接新生命的到来，双手托起的是明天的盼望，祖国的花朵。看着一个个活泼可爱的小天使的降落，内心会感到无
15、比的喜悦。产房的工作极富有挑战性，我们面对的是即将成为母亲的人，我们必需严密观看产程，确保新生儿顺当安全的到来，容不得我们半点疏忽。在分娩过程中常常会遇到突发状况，也让我们心理紧急，另一方面也挺危急，由于我们常接触血液，不当心就有可能感染上传染病。尽管我们的工作很脏很累，但付出的汗水会得到回报，当我们听到新生儿来到世上那第一声有力的啼哭，看到一个又一个的家庭欢乐的从这里走出去，我们心里是布满幸福的，生命带给了我们无限的感动。“优质服务”，进一步拉近了我们与患者之间的距离，并在.中得到了人们的全都好评。 产房年度工作方案6 又逢岁末，展望来年，产房工作方案包括以下方面 一：加强产房操作技能培训，
16、提升理论技能水平 、基础技能培训 专科技能培训 中医操作技能培训。 二：加强产房人员理论学习及培训 。 三：严格落实各项质控条线检查工作，保证各项工作均能高效优质完成。 四：新技术，新服务举措 乐观学习并推广水中分娩特色服务项目 深化细节服务理念，提升特色服务： (1) 包括给产妇预备分娩时的补气高能量饮品 (2) 临产后，采纳中药温水足浴，缓解痛苦，舒缓心情。 产房年度工作方案7 又逢岁末，展望来年，又一个新起点，又一轮努力的新开头，用新的盼望布满新一年的征程，方案也是新的突破，产房工作方案包括以下方面： 一、 强化护士素养，提高产房管理质量 加强护士职业道德、医德医风的正面训练，仔细学习护
17、士条例、医院职工行为规范等法律法规，做到学法、懂法、用法。乐观开展专科护理技术和岗位职责培训。 产房是医院重点监控的区域，产房管理质量直接关系到母婴安全。今年产房内严格加强医院感染监控，规范产房管理，预防医院感染。根据医院感染掌握要求合理规范分区，清洁污染通道分开。产房区域每周空气消毒一次，分娩室每天清洁消毒，产妇离室后随时消毒。医用垃圾按规定处理。 加强产房消毒监测工作，按规定做好空气细菌培育、消毒液监测、器械物品细菌培育，强化助产士手卫生。规范接生操作，强化无菌操作规程，预防会阴切口感染及新生儿感染。加强助产士职业防护，建立助产士职业暴露应急预案，完善相关的职业防护措施，预防助产士感染。
18、二、重视产房内沟通，预防差错事故的发生 随着医学的进展，产时服务模式的转变，产房沟通尤其显得重要。产房沟通包括医护人员之间的沟通、助产士与孕产妇及家属之间的沟通、助产士之间的沟通等。80%的纠纷都是由于沟通不良导致的，所 以我们要重点加强护士素养培训，强化沟通礼仪、把握沟通技巧，教会每一位医护人员在合适的地点、合适的时机说合适的话，避开引起不必要的冲突纠纷。 重视同事之间的沟通，相互敬重，加强协作，打造团队精神。科室就是一个家，每一位医护人员都是大家不行缺少的一分子。同事之间彼此多沟通，多沟通，利用休息时间组织活动，增加彼此之间的了解。工作中大家相互协作，争取人人都为别人多想一点，多付出一些，
19、学会换位思索，营造良好的工作气氛。 三、重视护理人员的形象 护理人员的形象是由其自身素养修养、外在表现和扎实的功底塑造的。南丁格尔奖章获得者王秀瑛这样说过：“没有一个职业比做护士更适合妇女的天性，由于护士是一个综合的职业，可以发挥女人全部的力和美”发挥好护士的力与美是塑造护士形象的内涵，也是医院对护士的职业要求。我们护士要和空姐一样，做到眼观六路耳听八方，根据护理部护理服务规范的要求，用诚意去感动、用语言去沟通、用行动去为每一个患者供应个性化的服务。提倡“六有六多”服务。六有：建议有反馈、需求有满意、事事有人管、服务有亮点、营销有策略、学问有更新。六多：多一份敬重、多一点换位、多一些理解、多一
20、份耐心、多一份关爱、多一些关心。杜绝冷脸对待患者及陪护，真诚服务于每一位需要关心的病人，展现护士温顺、耐心、爱心的职业魅力。 产房年度工作方案8 产科在医院里是个举足轻重的临床大科室,产房及门诊作为产科的一部分，面对的工作对象是孕妇及新生儿，工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉,因此抓好产房及门诊的建设是医院建设的重中之重。在我市产科竞争激烈，如何能在激烈的竞争中取得一席之地，得到人民群众的认可和患者的信任，唯有提高服务质量和水平。 一、抓好产科病人的服务和管理，包括产前、产时、产后，提高我院产科竞争力 规范产前检查，充分发挥产科门诊作用的同时，建议孕妇学校和助产士门诊，管理好孕产妇保健手册
21、使每位在本院建卡孕妇在本院分娩，供应正规产检的同时，为孕产妇供应免费的询问和养分早餐服务，提高孕产妇对我们的依从性和信任感，这对提高业务量必将起到一个良好的促进作用。在房屋、设备等硬件方面还请院领导关心支持。 二、加强产房建设，提高人员素养和硬件水平。产房工作是整个产科建设的重要环节。 产房是高风险区域，关系母儿两条性命。目前产房外出进修人员达到50%以上，20-年通过外派人员进修学习，带回了先进的工作阅历和管理模式。，结合我科工作实际，产房在技术水平和服务水平上有待提高，相关设备有待更新和引进。如多功能产床、无影灯、胎头吸引器、器械台等。无痛分娩技术需要连续加强宣扬，20-年使用分娩镇人员在
22、自然分娩人数的50-60%，争取在20-年达70%以上。 三、提高新生儿护理和管理水平。 这是产科工作的又一重要环节，需要全科医护的协调协作和共同努力，更需要一个科学规范的管理模式。经过正规的 新生儿窒息复苏培训班与没经过培训是完全不一样的，方案在20-年外送3-5人外出1-2天的参与新生儿窒息复苏培训班。争取人人能通过正规培训。 细节打算质量，产房随机性强，日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯医学，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利管理为动身点。另外发挥质控员及当班助产士的作用，将一些日常质控工作交
23、给她们，提高大家参加意识，动员全科人员参加管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。 四、加强业务学习，提高整体专业水平。 加强专科业务学问学习，系统学习产科学，围产期学问，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮番备课，每月一次，提高应急力量及专科护理水平。 五、注意收集护理服务需求信息，通过与住院病人的交谈，出院留言、满足度调查表等由护长负责总结，猎取病人的需求及反馈信息，准时的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作乐观性。 六、做好教学、科研工作。 1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，听取带教老师及实习生的看法。 2、护士长为总带教老师
24、，护士长首日负责制，重视带教工作，常常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，做好出科理论及操作考核。 产房年度工作方案9 又到了年终岁末，-医院在过去的一年里，通过各项有力的举措，稳定进展，取得了很好的业绩，在这个基础上，医院领导经过综合分析、科学预算定出了明年的方针目标：比-年月平均收入增加约x万元，产科每月平均生产人数125人的指标。这不单纯是几组数字，作为医院的一个部门产房，要完成这个雄伟的目标需要做出更大的努力，拟定更加科学系统的工作方案，才能确保工作目标的顺当实现。 一、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。 人才是实现科学管理，确保各项工作顺当实施的有力保
25、证，-医院要打造成一流的妇产医院，产房作为一个特别重要的科室，肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力气薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重视和大力支持。 1、在现有人员的基础上，增加助产人员34名进行专业训练，大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态，一人属医疗人员在产房进修，月底离开产房;一人面临生育，随时可能休假。人员严峻短缺和不足。加上产房工作具有不行预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和服务，人手不够是万万做不到的。 2、产房全体员
26、工乐观参与医院组织的各项业务学习和专业技能培训，学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。 3、严格制定和落实学习、考核、考试方案，依据学习方案进行提问、考核和考试：每月业务学习讲座一次(轮番主讲)，每周提问考核一次，每季度专业学问闭卷考试一次，每半年技术比武一次。考试成果与奖金、工资挂钩，考试成果不合格者扣除当月奖金(按规定数目)，成果优异者年当月嘉奖(按规定数目)，年度涨工资时作为参考。 4、乐观开展比、学、赶、帮活动，高年资的关心低年资的，技术好的关心技术差的。要比谁的专业技术水平高，比谁的服务态度好;要向乐观进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。使专业技术达到一流水平，使服务
27、质量更上一个台阶。 5、依据产房的工作任务和助产士的详细状况，优化护理力气的组合，进行科学合理的排班，严格各班岗位职责。 二、乐观开展新技术、新业务： 1、无痛分娩开展三年以来，取得了很好的经济效益和.效益。在新的一年，无痛分娩在产科工作中仍旧是一个工作重点，要乐观宣扬和推广无痛分娩，仔细把握无痛分娩的最佳时机，尤其中期妊娠引产的病人，在无禁忌症的状况下，确保每人实行硬膜外镇痛术。 2、vip套餐是过去一年工作的重中之重，新的一年要把开发vip套餐服务作为产房工作的工作重点，对入院待产产妇及亲朋好友大力宣扬推广，尽最大努力挖掘vip尊容客户。 产房年度工作方案10 一、加强细节管理，培育良好的
28、工作习惯。 细节打算质量，妇产科随机性强，平常工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，-年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，动员全科人员参加管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。 二、规范业务查房，提高查房效果。 转变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理方案，责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提
29、出解决问题的方法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，争论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的学问，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。 三、加强业务学习，提高整体专业水平。 加强专科业务学问学习，系统学习妇产科学，围产期学问，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮番备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急力量及专科护理水平。 四、设计使用专科健康训练手册，加强健康宣教工作。 设计专科健康训练手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健学问以简洁、明快的语言形
30、式表达，设计清爽的版面，吸引病人真正去了解学问。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人把握，有效提高健康宣教工作。 五、申请护理科研项目，开展科研工作。 已申请护理科研项目：中药贴敷促进泌乳的效果观看与讨论。年内全面开展效果观看与讨论，进行统计学分析，撰写讨论论文，上报申请材料。并要求全科参加科研项目，学习开展科研的学问，提高各类人员整体素养及专业水平。 六、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作。 产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作始终不能系统贯彻落实，20-年产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的.管理工作。同时加强院内感染掌握及监测工作，完成各项护理质量掌握与管理。 产房年度工作方案