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1、个人年度述职报告2023 时间匆忙，2022年过去了，在这年终述职的时候，是需要写述职报告的，那么个人年度述职报告怎么写?下面是我给大家整理的关于个人年度述职报告.5篇，仅供参阅!一起来看看吧！ 个人年度述职报告【1】 敬重的领导： 您好! 20_年时间即将过去，在公司领导、同事们的支持和关心下，我坚持不断地学习理论学问、总结工作阅历，加强自身修养，努力提高综合素养，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，现将这一年来的工作总结如下： 一、工作态度 我喜爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，有较高的敬业精神和高度的仆人翁责任感，遵守劳动纪律，有效利用工作时间，保证工
2、作能按时完成。 二、业务力量 多干多学：我初来公司工作，这个工作对于我来说是个新的挑战，但为了尽快上手，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟识了所做的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作力量，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作。常常同其他业务员沟通、沟通，分析市场状况、存在问题及应对方案，以求共同提高。 三、为了提高我们的服务水平，我个人认为更应当供应人性化服务 预定人员在讲话和接电 话时应客气、礼貌、虚心、简洁、利索、大方、善解人意、爱护对方，养成使用“您好”、“请稍后”、“请放心”、“祝旅途开心”等“谦词”
3、的习惯，给人亲热无间，春风拂面之感。每个电 话，每个确认，每个报价，每个说明都要布满真诚和热忱，以体现我们服务的态度，表达我们的信念，显示我们的实力。回复邮件、回传传真，字面要洁净利落、清晰美丽，简明扼要、精确鲜亮，规范格式。以赢得对方的好感，以换取对方的信任与合作。 我们知道，公司的利益高于一切，增加员工的仆人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简洁的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的进展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在旅游旺季，大家的努力也得到了回报，也坚决了我们更加努力工作，取得更好成果的决心。 回顾这这一年来的工作，我特别圆满地完成了本职工作
4、，这是公司的培育，领导的关怀、训练，同事的支持与关心，包涵了我的缺点和错误，教会了我做人做事，才有了自己的今日。今后，我将倍加珍惜，努力学习，勤奋工作，忠实履行好老老实实做人，实实在在做事的宗旨，在领导和同事们赐予的舞台上，为公司的进展尽一份责任。在以后的工作中，我将更加努力地工作，“百尺竿头更进一步”。 述职人：_ 20_年_月_日 个人年度述职报告【2】 敬重的领导： 今年，在各级领导的正确指引下，我始终恪尽职守、团结同事，坚决听从各项管理方针、政策，想方设法推动工作进步。以下是本人的述职报告： 一、仔细落实生产指导方案，稳步提升产量 在生产管理中，我始终根据“听从领导、帮助主任、紧跟方案
5、、做实基础、提高产量”的原则来推动工作。在每一项生产支配中，我都会严格根据厂部月方案以及车间周方案的支配来指导车间的生产工作;同时，依据状况的变化而准时合理的调整生产工作。通过集体的努力，车间的产量稳步提升。自从专项管理_以来，我连续发挥以前的胜利阅历，扬长避短，始终致力于提高_的产量和进度。面对_这个新的工程项目，虽让过程很曲折，但是，我们始终在前进。 二、以人为本，狠抓落实安全生产管理 建立安全管理考核长效机制。为切实推动安全管理工作进步，我们在车间建立了安全绩效考核，通过考核，明确班组职责，提高班组安全管理的主动性;划分区域，明确责任范围。我们对于一些交叉的作业工位进行划分，明确班组之间
6、的管辖范围，避开了安全管理的死角;推动形成隐患整改过程跟踪的工作机制。为提高隐患整改的执行力度，准时排解各种安全隐患，车间在安全整改中，由车间主任不定期跟踪检查，同时，鼓舞班组或其他职能部门进行投诉监督。这样一来，快速形成了全车间各班组齐抓共管的局面。 有针对性的开展专项整治行动。我依据车间的实际状况，对生产中的安全隐患实行专项治理活动，例如：“三违行为”、劳保佩戴、起重的吊具选用、板材堆放、余料管理等。在过程中，我主要通过现场指导、会议、早班会以及借助安全部等方式来开展工作;推动车间安全文化建设。通过会议、学习、标语、宣讲等方式，在车间形成安全生产文化氛围，提高员工安全意识;参加安全责任状的
7、签署。作为车间管理人员，我深知自己在安全管理中的重大责任。为此，乐观响应厂部号召，签订安全责任状。 三、内修质量，外树形象，力推质量提升 建立健全质量考核责任体系。为进一步明确质量管理的权责利关系，我们在车间建立质量绩效考核并同步建立质量投诉制度。通过考核，明确班组以及操作人员的责任，更为重要的是建立了一种无形的质量文化，将“优质产品”的理念深深的根植于职工心中;充分利用互检员并对接好质量部，共同提高构架质量。在工序流转中，我力推半成品报检，同时，常常与质量部的沟通，准时把握构件质量状况，发觉问题，马上整改;不断加强自学，不定期不定时进行抽查。为了对质量工作有更好的把握，我在空余时间尽可能的学
8、习质量检验的学问，并在工作中不断对构件进行抽检。 四、今后努力方向 连续推动工序报检并将该项工作纳入车间考核;全方位、多形式对员工进行安全意识培训，建立安全文明施工经济责任制;推动班组之间的协作以及协作，强化班组之间的整体意识和大局观念;建立成本掌握经济责任制，乐观提倡节省意识;加大行车工培育力度，尤其是适应_工作的职工;强化自己在技术方面的学习，提高综合素养;强化和各部门、构件中心以及项目相关人员的工作联系，面对问题，快速处理;学习了_制作的管理阅历，强化和胜利企业的沟通;建立大局观念，克制自己的性格不足，力争在工作中沉稳的处理各种工作。 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年_月_日 个人年度
9、述职报告【3】 敬重的领导： 您好! 20_年是简洁而不平凡的一年，物业服务行业面临许多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此工程修理也有了更高的要求。为了总结阅历，查找差距，规划前景，促成20_年工作再上一个新的台阶，现将20_年工作述职如下： 一、主要工作汇报 1，叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关; 今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装，将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关，业主家门口换成触摸延时开关，在也不会发生业主到家忘了关灯，促使灯泡灯头烧坏的现象发生，也达到了节能的效果。 2，独栋弱点问题查找和恢复监督工作 由于独栋别墅违
10、章改建导致弱点系统全部瘫痪，43户线路全部断，24户主线断，报警电源坏1只，解码器坏4只，系统隔离器坏6只，掌握箱坏4只，在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下，得到了开发商同意解决，在施工队进入施工现场时，我们克服人员少，进行时时监督，两人相互轮着看，除了给业主正常报修外，其余时间都跟着施工队，当然在跟着的时候也发觉了不少问题，偷工减料，能省事就省事的解决方法，埋线管不够深等问题，在我们强有力的要求下，促使施工队根据标准施工，如今独栋弱点基本已经恢复了常态。 3，日常修理工作的开展; 今年我工程部接到修理单1262张，完成1245张，修缮率在百分90以上。先后完成了叠加区域38台电梯
11、基坑水泥块及垃圾清理工作，70号门口总污水管道下榻更换修理工作，叠加69号，70号，72号，82号，94号，95号，101号合计7户没上水总阀，由于开发商施工队种植绿化时把埋住了，通过我们工程部两个多星期的努力查找，找到5户总阀的位置所在，把挖出来后，重新提高了井的高度并做了井盖，还有95号和101号由于没找到，最终协调自来水公司关掉总阀，停水两小时，重新安装了阀门，并给叠加区域全部井盖涂上了绿色的油漆，促使其和绿化形成一体。 另对二组团景观桥护绳的更换，梅雨季节对小区全部房屋渗漏水进行检查，对有渗漏的准时和开发商施工队联系，准时修理，此工作得到了业主充分确定。在雷暴雨期间准时对小区明沟管道垃
12、圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水，老虎窗渗水，存在各类遗留问题进行汇总，发文开发商协调解决，目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说明无法修复，该问题真在协调之中，查找乐观可行的方法。 另在今年梅雨季节来临时给三组团安装了一台380V水泵，由于从前没有380v电源可供，我们克服人员少，时间紧的状况下，开路面槽，挖沟埋管，穿线，固定，最终赶在暴雨来临时安装好，确保了今年防洪工作圆满顺当的完成，在今年11.5火灾日的其次天我们就对小区全部的消防设施进行检查，检查时发觉的问题还是比较多的，有点是平常有点疏忽没留意到，比如电梯基坑油杯油溢出来，没有准时清理，假如有什么烟头掉
13、下基坑，这也是火灾事故的苗头，我们准时组织电梯保养人员赐予清理并督促以后发觉满时准时做好清理工作，另外叠加楼道消防灭火器20只压力已经不够，另外服务中心也需要增加一箱灭火器，该问题已经向余经理做了汇报。还特殊向几个外围单位强调做好消防工作，对所管辖的电器设备做好绝缘测试，线头螺丝紧固工作，这个月主要对几个组团河道的潜水泵进行绝缘检测工作和全部上水管，各类阀门，水泵，做好防冻工作。 4，日常设备维护保养状况 目前小区设备保养状况总体还是比较到位的，全部的设备根据设备保养说明书进行保养，目前都处于良好的工作状态。 二、本年度工作遗留问题 1，小区_路_湖路围墙2022千多平方刷油漆保养问题，由于该
14、处围墙比较超高，我们修理人员包括我在内只有两名，一周工作日除了休息天，只有三次碰在一起的机会，还有负责处理业主日常报修，所以在人员配置方面是很难完成的，因此该工作也向_经理做了汇报是否请外单位人员完成，等待回应中。 2，小区一号桥二号桥的栏杆，大闸门的设备，63号闸门设备，儿童乐园，刷油漆保养，油漆报告已经打了，正在等待油漆。 3，小区监控摄像头坏5只，分别为西大门西向北，69号西向东，38号北向西，18号北向南，水闸门，周界报警坏两对，分别为37防区和7防区。该报告已经打到公司选购。 三、目前存在的问题 1)专业技术水平还比较欠缺，一专都能的水平还达不到; 2)工作流程中，规范操作的统一性不
15、强，对外围单位监督检查工作做得不够细致; 3)养护单写的不是很规范，字迹不够工整; 4)仓库材料摆放不不够规范，东西摆放比较乱，没有贴明显标签; 5)个别工作进度均比方案拖延滞后，修理工作的效率和修理质量有待提高; 6)和各部门工作连接还不是很完善。 四、20_年修理工作重点设想 针对以上提到的问题和薄弱环节，20_年对我们修理工作初步设想主要围绕“方案，完善，规范，落实”。等几个方面开展 1)方案：主要对20_年的工作做一个全年工作方案，月月有进展，周周有活忙，每天有落实。依据小区实践工作需要进行合理安排人员，把工作落实到人，责任到人。 2)完善：依据公司“精细化服务标准”的方针，对_金邸工
16、程部的工作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的全部阶段和环节，形成一套完整的从工程修理养护单看为业主服务的满足程度 3)规范：结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范，一切以标准为规范，一切以业主满足为目标，做到各个工作环节有方案，有制度，有实施，有检查，有改进，并形成相关记录。 4)落实;对方案工作肯定落实到位，责任到人，提高我们修理人员的责任心，督查外围单位肯定做到定时与不定时相结合，发觉问题，准时解决，促使各项规章制度落实到实处 以上就是我20_年工作，有不足之处还请领导和同事们批判指正! 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年_月_日 个人年度述职报告【4】
17、敬重的领导： 您好! 我现任_实业公司总经理助理，安全副总监，分管帮助领导抓关联交易、基矿建、帮助安全总监抓安全工作。 (一)、关联交易取得新成果。一年来，我帮助和协作公司领导抓关联交易工作。由于领导重视，真抓实管，20_年关联交易实现了新突破。完成产值2.47亿元，比去年增加了30%。 为实现用关联交易扩空间、促进展的目的，我始终坚持作到对九厂定期联系，常常沟通，有事到场，有难必帮。按着这个准则，凡是九厂或领导的大事小情，无论是红白喜事，都一一到场。同时，关心他们协调解决了一些问题。经过我和领导的共同努力，使九厂和_的感情不断加深，关系进一步亲密。为我们公司争取工作量超过2亿大关打下了坚实的
18、基础。 (二)、关联交易价格有所上调。我乐观关心公司所属单位上调结算价格。公司所属单位运输、作业、捞油等公司的结算价格较低。影响了他们的经济效益。依据领导的支配，我先后几次到九厂协商调价问题。精诚所至，收效颇大。九厂领导同意了我们的价格调整方案，调整后运输、作业、捞油公司比去年多收入120多万元。同时，我还协作主要领导乐观协调解决作业机组，九厂无偿向作业公司供应了2套作业机组，提高了作业公司的作业施工力量。 (三)、绿色、亲情服务实现新突破。作为总经理助理，就是要为领导当好助手和参谋。秉承这一理念，我始终坚持竭尽全力而为之。依据吴总关于为九厂供应最佳的绿色、亲情服务要有新举措的精神要求，担负着
19、领导的重托，我对九厂的部分干部职工进行了走访。仔细了解他们在生产、生活方面面临的困难，经过调查讨论，我向领导提出了建立“亲情小饭桌”，真正解决九厂前线职工同学午饭和休息问题、成立义务学习辅导班，提高九厂前线职工同学成果问题，免费为九厂职工液化汽送罐、送水，这三项建议均被领导接受。以上三个问题的解决，为九厂干部职工排解了生活上的后顾之忧，也为九厂干部职工供应了良好的服务环境，特殊是实施后领导高度重视，细心组织支配，以精优的服务质量，赢得了九厂干部职工的满足和好评，使_与九厂的良好合作关系进一步得到亲密，巩固和推动了关联交易的健康有效进展。 一、基矿建工作迈上新台阶 20_年，我们公司承建的基矿建
20、工作量是公司有史以来最大的一年。先后承建了创业庄26栋楼房平改坡工程，采油九厂生活用水改造工程，创业庄1-4小区综合整治工程，公司自筹资金项目：大客车库房修理改造工程，物业热力站搬迁改造工程，前线职工同学之家改建工程。以上工程接连而至，而且工期短，任务重，特殊是采油九厂生活用水改造工程管理局和油公司的重点工程，为保质保量完成施工任务，争创优质工程和民心工程，在组织这些工程施工中，我始终坚持“三抓”。一是抓工期。为确保每项工程都能按期完成施工任务，我实行了工程分解订额方法，就是把每项工程按工期分解出每天的工作量，要求施工队每天必需完成当天的工作量。同时，又制作了施工进度图，并坚持作到每天准时填写
21、，我始终坚持每周召开三次工程汇报会，在此基础上，又制定了施工进度奖罚制度。通过仔细执行这些措施和制度，有效地保证了各项工程的施工进度。二是抓质量。为保证施工质量，争创优质工程，在施工中，我始终坚持执行“三不放过”的质量准则。“三不放过”是：不按标准施工坚决不放过，不按标准检查坚决不放过，不按标准整改坚决不放过。同时，要求项目经理、质检员盯在现场，严格检查。由于措施得力，执行到位，所承建的各项工程都达到了质量标准，受到了甲方领导和职工群众的好评。三是抓安全。仔细贯彻落实“安全第一，预防为主”的管理方针，全面加强施工安全管理，组织和要求员工按操作规程仔细操作，配戴各种安全防护用品。同时，以会议、班
22、前会、检查等形式，广泛向员工进行安全训练， 安全第一，一切听从于安全，在必需保证安全的前提下，抢工期，上质量。由于坚持不懈抓安全，有效地保证了每个工程的安全生产。 在施工中，我还坚持起早贪黑，盯在现场，检查进度、质量、安全等工作，尤其是在生活水改造工作中，由于涉及到千家万户，为了更好地服务职工群众，针对居民区停电停水有些居民缺水问题，我就组织支配施工队伍先后十多次给他们送水，使这些居民都感到非常满足。 二、安全工作成效显著 在安全工作中，我乐观协作安全总监全力以赴抓安全工作，仔细贯彻执行“安全第一，预防为主”的管理方针，大力强化hse监督管理工作，加大了对事故隐患的整改和消退力度。仔细开展制度
23、建设工程，全面落实安全生产责任制，乐观组织开展安全技术培训，帮助安全总监组织开展“安全生产月”活动，并细心培育特色安装文化，通过全面加强安全管理，有效地保证了公司的安全生产，为公司实现安全金杯五连冠做出了贡献。 三、加强廉洁自律，提高自身素养 加强党风廉政建设，深化开展反腐斗争，是我们党的一项长期、艰难的任务。而自觉遵守党规党法、清廉从政是我们领导干部的准则。按着准则对自己进行自我约束，自我掌握，自我完善是廉洁自律的牢靠保证。因此，在廉洁自律和抵御不正之风方面，坚持法规、原则不动摇，不断学习，自觉自律，达到了一身正气、两袖清风的目的。在这项工作中，本人主要抓了以下几个环节：一是加强学习，提高了
24、廉洁意识，增加了自身素养。通过学习，使自身素养得到提高，为抵御各种不正之风的侵蚀打下了良好的思想基础。二是自觉从严，遵守党纪条规。本人能按党纪条规严格要求自己，自觉遵守各项原则、规定，没有遗忘自己是一名党员、干部，也到处留意自身的一言一行。其次，是严格自律，遵守规定。为严格要求自己，遵守.对国有企业领导人员廉洁自律“五不准”的规定，严格规范自己的行为，我们通过开展实行“五自管、端正五官树形象”活动，抵制了诱惑，管住了小节。 四、工作中存在的缺点和不足 _年，经过本人的不懈努力，尽管完成了本职工作和领导交办的工作任务，但是在工作中还存在着以下几方面缺点和不足：一是关联交易还应细化。在关联交易工作
25、中，总体上说，做的还是比较好的，但是，在有些细节上还存在着不足。今后肯定要注意细节，坚持大事小事一起办，并且抓出成效。二是基建工程质量还需提高。尽管我们的施工质量达到了甲方的标准，但是在某些施工环节中，还存在着一些质量跑粗现象，今后肯定要加强全面质量管理，争创优质工程。三是有时抓安全工作力度不够。有时感到自己是安全副总监，存在着一些依靠的思想，领导支配的抓得多，抓得好，自己主动工作的乐观性有时不高。 述职人：_ 20_年_月_日 个人年度述职报告【5】 敬重的上级领导： 20_年我始终坚持“以人为本、立足本职、求真务实、改革创新”的理念和作风，凝聚和团结全局一班人，以群众满足和.满足为衡量我们
26、工作的一把尺子，以队伍建设和党风廉政建设为基础，依法行政，切实履行监管职能，听从于县委县政府的领导，服务于全县经济的建设和进展，较好得完成了各项工作任务，实现了全面进展，稳中求进的目标。现将我一年来的工作、思想状况做如下述职。 一、抓党风廉政建设，提高队伍依法廉洁从政的意识 今年以来，我抓住“千名党员进农家”和“两学一做训练活动”的契机，扎实仔细地学习，深刻领悟精神实质，并从自身上找缘由，弥不足，虚心听取群众的看法和建议，与党组织保持全都，从而树立正确的权力观、地位观、利益观和执政为民、廉洁奉公、求真务实的理念。 一是加强机构建设和制度建设。把党廉工作和队伍建设工作做第一要务来抓，成立了党风廉
27、政建设领导小组，制定了党风廉政建设责任制，与局班子、股室长及干部职工签定了党风廉政建设责任书，明确了目标及责任。 二是仔细开展机关效能建设活动。大力开展对局干部职工的宗旨观和政绩观、改革观和进展观、民主观和法制观以及诚信观的训练，规范了行政办事程序，完善了制度建设，严厉了工作纪律，重点对“政令不畅、作风不实、效率不高、效能不佳、服务不优、行为不端”五个方面的行为进行自查自纠，并进行了整改和提高。 三是结合两学一做学习训练活动，促进了分局支部党建工作，强化了分局党员的宗旨观念和服务意识，充分发挥了党员弘扬正气、爱岗敬业的先进模范带头作用。 二、求真务实，开拓创新、确保全局工作全面进展 (一)严格
28、落实安全生产责任。县乡村结合实际准时调整充实了安全生产工作领导小组，进一步加强了对安全生产的领导。 (二)加大力度宣扬安全工作。在九环沿线重新选点设立了1幅大型广告牌和2幅标语，温馨提示过往游客及群众，同时借助县安全生产微信群，开展安全学问宣扬。 (三)开展安全社区和信息化平台建设工作。 三、廉洁自律、自我加压，提升自身形象 做为一个单位领导，手中握有肯定的权力，如何正确行使这些权利，如何树立良好的威信，这些始终是我仔细思索，谨慎行为的问题。“其身正，不令则行”，所以无论在思想和行动上我都对自己高标准、严要求，要求别人做到的，自己先做到，领先垂范，带头执行，努力提升自己的人格魅力。我严格遵守各
29、项工作纪律和工作制度，带头执行系统禁令，不接受管理对象的吃喝宴请，不收受管理对象的礼物，不以权谋私，严格规范自身的行政行为。 注意与班子成员之间的沟通和沟通，以诚相待，以心换心，充分发扬民主，不耍权威、不搞特权，增加班子凝聚力和权威性。在内部管理上，严格按制度办事，一个标准、一把尺子究竟，一视同仁，不厚此薄彼，不搞特别。在生活上关怀同志疾苦，最大限度的为干部职工谋取正值利益，解决他们生活和工作上的实际困难。在财务管理上，能严厉财经纪律和财务制度，严格遵守“收支两条线”，不私设“小金库”，没有违纪违规开支现象的发生。 回顾一年来的工作，所取得的成果，除了自身的努力，更主要来自于县委县政府的正确领导和全局全体干部职工的共同努力，但真正做到为民，务实、清廉、高效，还有相当的距离，对自己要求还应更严格，业务水平和政治思想水平有待进一步提高，政治上还应更加成熟，领导和管理水平有待加强，还应在今后的工作克服自我、超越自我、完善自我，不断增加人格魅力，制造更加辉煌的明天。 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年_月_日 个人年度述职报告.2022