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1、分公司年度工作总结10篇 分公司(branch company)是指在业务、资金、人事等方面受本公司管辖而不具有法人资格的分支机构。分公司属于分支机构，以下是我预备的分公司年度工作总结.，欢迎借鉴学习。 分公司年度工作总结1 我们根据集团公司总体部署，结合社区实际制定出“围绕一个中心，生产经营中心;抓好一个落实，落实党委工作责任制;突出两个“安”字，安全生产和人心安定;做好四个结合：常规工作与重点工作相结合、深化调研与解决实际问题相结合、点与面相结合、自身努力与调动整体乐观性相结合”的工作思路，经过半年来的工作实践，探究出一条在社区改革进展的新形势下做好党建工作的新路子，使社区党的建设迈上了一
2、个新台阶。 一、围绕生产经营中心，集思广议谋进展 随着集团公司改革的步伐加快，首先,我们在去年“三转”主题训练活动取得成果的基础上，结合社区改革进展进程，广泛开展了促“三转”树“三观”主题训练活动，通过活动载体使广阔党员干部职工坚固树立“进展观、市场观、创新观”。先后开展了“为社区的生存与进展进一言”、“生存与进展”征文、“经营项目建议征集”、“生存与进展”座谈会等系列活动，共征集到社区各单位论文-篇、建议-条，使全体党员干部职工的思想和行动统一到主辅分别、改制分流上来，为社区改革进展稳定大局奠定坚实的基础。其次，不断查找与规范化、标准化的物业管理存在的差距，依据国务院颁布的物业管理条例，结合
3、实际组织房产、收费等四名基层支部书记集中一星期时间争论审议，制订了运作制度、内部岗位责任制、装修管理与指南、工作质量标准员工考核制度文化手册公众制度等大类项规章制度，努力使社区的物业服务更精细化，工作更详细化，责任更清楚化，做到人人、事事、到处有标准，时时有监控，以最快的速度缩短与同行业先进水平的差距。三是优化人力资源。我们根据上级要求，对人员进行合理安排重组，共转岗分流人。 二、突出三个重点，全面抓好党建工作 1、建立健全工作机制。我们始终把落实党委工作运行机制作为一件大事来抓，一是先后出台了关于党政领导岗位范围及工作分工的看法、关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的看法、关于实施党委工作责
4、任制和创新工作实践的看法等一系列文件。二是注意支配部署和检查考核紧密结合。年初制定目标、年中沟通自查、年终评比考核。年初，与社区各基层党组织签定了党建工作目标责任书;年中，组织各支部开展自查和沟通活动;年终，由社区党委组织考核，考核的结果与社区干部的年终奖金和先进评比挂钩。三是规范了党建联席会议制度，制定下发了-社区党建联席会议章程。章程注意从社区改革的实际、党员分布、构成的现状动身，对进一步优化基层党支部管理作了一些探究。四是建立了党政领导基层组织建设联系点制度，社区班子成员根据分工，分片承包各服务站和管理中心。同时，明确各服务站、管理中心党支部书记为社区基层组织建设工作直接责任人，真正做到
5、了一级抓一级，层层抓落实。 2、建立健全党建组织网络。我们根据基础上创新的工作思路，规范和完善党建工作的目标，我们先后成立了党的建设讨论会，建立了理论络和党风廉政建设监督网络，制定全年学习方案，设立了党风廉政建设监督员。进一步落实党支部工作条例，完善了各党支部的组织建设，有效整合了社区党建工作资源，党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用在社区得到了有效的发挥。在此基础上，我们加强了党员训练和进展工作，把党员进展工作的重心前移，强化入党乐观分子的培育训练，通过大力宣扬党的政治主见，做深化细致的思想政治工作，不断严格了要求入党乐观分子的条件，确保新党员的质量。 3、开展活动发挥作用。物业管理的主题就是
6、服务，党建工作是一切工作的生命线，党建工作理所当然地围绕服务作文章。我们充分发挥党支部战斗堡垒作用 分公司年度工作总结2 各位领导、同志们： 20-年上半年，机电安装公司在总公司的正确领导和大力支持下，经过全体员工的共同努力，使我公司的安全生产形势有了持续好转，现将我公司上半年安全工作总结以及下半年的安全工作方案和措施汇报如下： 一、上半年安全工作总结 1、夯实安全管理基础，建立健全了各项安全管理规章制度 切实做好安全基础管理工作，不断建立健全各项安全管理制度。一是制定了机电安装公司各项安全生产管理制度，并下发到各个项目部、班组，并仔细抓好了各项制度的贯彻落实。二是依据总公司的有关要求和现场安
7、全管理工作的实际，制订了机电安装工程安全环境准入评定表，在每个工程开工前都真正做到了一工程一评定，有效的促进了安全生产工作。 2、突出安全监管重点、加大安全检查力度 一是在郭屯煤矿综采设备拆除、安装、山西朔州工程和鲁南装备工业园等重点工程中派驻了安全包保领导小组，明确了包保组的各项管理职责，有效的促进了重点工程的安全、质量的提升。 二是加大了安全检查力度。针对我公司井上、井下专业较多;施工点多面广的安全不利实际，加大了安全检查力度，实行了动态加静态相结合的安全检查方式，上半年共查出各类安全隐患121条，实现安全罚款26300元。全部下达安全整 改通知单，对查出的安全隐患全部落实到详细整改人，并
8、准时组织复查，经复查整改率达到100%，保证了我公司的安全生产。 3、健全安监机构，加大考核力度 年初对各项目部的安全生产管理人员和安监人员全部下发文件做了进一步明确，健全了安全监察网络。 针对各项目部在安全管理工作中进展不平衡的实际，实行了对各项目部安监绩效考核工作，并邀请总公司安监处的有关同志参与，现场让每个项目部共同学习，共同提高。 4、进一步加强基层安全生产信息工作 为了进一步加强和完善公司安全生产信息网络体系，确保公司安全生产信息畅通，使公司领导和有关部门准时了解各单位安全生产状况，把握工作进度，检验工作成效，公司制定了关于进一步加强安全生产调度统计工作的通知，公司依据各单位的生产状
9、况，对薄弱环节、薄弱地点进行安全检查，以确保安全生产。 5、进一步加强基层安全生产日常资料工作 为进一步加强各基层单位安全生产日常资料管理工作，确保安全生产日常资料逐步健全、完善，公司制定了关于安全生产日常资料检查的通知。每季度末对各单位安全生产日常资料管理状况开展专项检查，公司有关人员对各单位的安全生产日常资料进行考核评比，通过座谈、查阅资料等方式对各基层单位进行统一组织检查(除外部施工外)。通过检查，进一步加强各基层单位安全生产日常资料管理工作，确保安全生产日常资料逐步健全、完善。 6、仔细做好安全培训工作 严格根据总公司劳资和安监部门下达的安全培训方案，选派从事该工种的人员准时参与培训，
10、上半年共培训56人，为我公司的安全生产奠定了坚实的基础。 7、扎实开展六月安全生产月工作 依据总公司六月“安全生产月”活动的通知精神和要求，结合我公司实际状况，围绕“安全责任、重在落实”活动主题，于6月5日在常庄工业园开展了安全生产月集中活动日活动，通过全员安全宣誓;女工协管员代表宣读致全公司员工安全信，安监员代表宣读安全月承诺书，组织与会人员安全生产月条幅签名，参观安全生产月牌板和事故案例展，安全谜语有奖竞猜等各项安全活动。使公司的“安全生产月”活动开展的有声有色，深受广阔职工宠爱，使广阔职工从中得到了安全训练。 二、下半年工作方案 下半年机电安装公司将连续在总公司的正确领导下，加大安全监管
11、工作，重点做好以下几个方面： 1、实现安全生产各项目标。 2、加大对在外部施工项目部的安全管控工作，适时组织有关人员到各赴外施工的项目部安全巡查。 3、仔细做好雨季“五防”和冬季“六防”工作。 4、加大对各项目部的安全检查力度，创新安全检查方式：实行组织项目经理互查，机关人员大检查的安全检查方式，相互学习，共同抓好安全管理工作。 5、做好对各项目部的安监绩效考核工作。 三、下半年安全工作的主要措施 1、以“安全生产月”活动为契机，规划开展一系列宣教活动，不断增加机电安装公司上下全体员工的安全素养和责任意识，为安全生产供应思想保证和舆论支持。 2、仔细吸取近期有关事故的教训，严格现场检查，对查出
12、的隐患抓好整改落实并严格惩罚。 3、加大安全隐患排查力度，超前治理各类安全隐患，真正做到担心全不生产。 4、严格执行领导干部值班、带班制度;重点加强班组建设，尤其是加大对班长的安全培训力度，确保最基层管理人员的安全素养不断提高。 5、加大安全包保力度，确保每项重点工程都有一名副总以上领导任组长的安全包保领导小组。 分公司年度工作总结3 硕果累累辞旧岁，精神抖擞战新春。伴随着浑厚的新年钟声，沐浴着冉冉升起的朝阳，怀化市会同县移动分公司揭开了崭新的历史篇章。回首20-，我们心里布满了自信和骄傲、布满了感动和.，同时也有几分酸楚。在平凡而又艰辛的日子里、在紧急而有辉煌的工作中，我们全体同仁团结拼搏、
13、锐意进取，圆满地完成了上级交给全年的工作任务。 一、20-年工作概况。 回首20-年，我们在总公司领导的英明下，不断改革使人员组合优化，更趋合理，业务拓展也更加迅猛，在这一年里，我们公司尽心尽力，乐观为公司的工作出谋划策，从节省成本和开发客户双重下手，使怀化市会同县移动分发生了质地变化，在这一年里。 (一)我们会同现在是一个县级分公司，用户数量为-户，年度累计通话用户-户，累计进曾通话用户-户。累计完成运营收益-万元。 (二)农村市场深度开发稳步进行，已建网点-个，其中农村网点-个，Am)和超长钢管122010长度18米钢管的生产任务，进一步提高了公司的产品生产力量范围。 (二)稳定老客户，乐
14、观开拓新市场： 年，-公司销售部在市场不景气的状况下，乐观稳定老客户，同时开拓市场争取新客户。年新增的客户有-有限公司、-有限公司等，新客户给公司增加了约6200吨的订货量，其中-有限公司还包括12409米的防腐管。年的新增客户回款快、收益好，为公司打造稳定的优质客户群奠定了良好的基础。 (三)工艺技术革新： 1、钢板不铣边工艺 在六、七月份，生产6307和7209等规格时，生产车间相关人员以节省材耗为目的，在保证合格率的前提下，乐观攻关，大胆尝试，进行了不铣边工艺生产实践。经生产后观看，对于低压流体用途的钢管合格率影响很小。在生产500余吨钢管后，进一步节省材耗近5吨，为今后不铣边生产工艺积
15、累了珍贵阅历。 2、二氧化碳气体爱护焊补焊工艺 在九、十月份中，3#4#机组同时生产122014钢管时，由于补焊平台较小，对头管较多，这就必需要求补焊工准时修补对头，并且修补合格率相对较高才能满意生产。车间补焊工利用车间现有二氧化碳气体爱护焊设备进行对头修补工艺试验。经实践后发觉，二氧化碳气体爱护焊修补焊缝-外观美观，易修磨，修补速度快，工艺合格率高，大大提高了修补效率和质量，保证了生产工序的流畅性，为日后在较大规格钢管全面采纳二保焊补焊技术奠定了良好的基础。 (四)节能降耗、修旧利废，努力降低产品成本 1、采纳修复废弃旧件，胜利完成了小机组拨管器的改造，节省成本约8000元。 2、尝试实行不铣边工艺，降低卷板材耗。目前已取得了肯定效果，正在进一步积累阅历，完善该工艺。 3、动员电钳工对公司以往报废的等离子割把、磨光机进行修复，大大降低了辅材成本。全年约降低成本5万元。 4、依据公司订单状况，合理调整变压器使用方案，准时报停1600KVA和1250KVA2台变压器，全年约节省电费48万元。 5、公司自行设计制作了装车用的车载横梁，并取得了应用，使管径1米以上的钢管单车装载量提高了1/3单车运输成本降低了1/3，全年约降低运输成本约21万元。 (五)完善体系管理 1、年公司以年即将实施的 分公司年度工作总结