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1、企业年度考核个人总结万能10篇 企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满意.需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种营利性的经济组织。以下是我预备的企业年度考核个人总结.，欢迎借鉴学习。 企业年度考核个人总结1 回头看这一年的工作，也是自己进入到公司来的头一年，从实习到转正，再到而今得到那么多的确定，可以说这一年我成长许多，也是让我更加的去意识到，自己要连续的去努力做，来做的更好。 工作的方面，不仅是阅历的一个累积，其实许多的方法也是之前没有接触到了，我也是学到然后去运用好。并且也是明白，要不断的努力做好事情，自己才能更好立足，而不是觉得像学校那样，即使松懈一些，还是能拿到学分
2、，而工作是只看结果的，之前的努力再多假如没有一个好的成果，其实就是糟糕的表现，也是铺张了时间。一年下来，工作上有了很明显的不同，能在岗位得到确定，也是自己努力才换来的，而这份工作也是很适合我，让我的力量是得到了很好的呈现，能被认可，在和同事打协作的方面，也是努力的去做到，从而也是让自己的工作能开展更为顺当，一年时间其实并不是很长，感觉过得好快，也是自己过得充实，劳碌的状态却是没有让我觉得累，反而觉得这是一个很不简单的成长机会。 学习的方面，除了阅历累积，和同事们的一个沟通，其实自己下班之后也是会多看书而了解自己的工作进展方向，以及在网上看一些关于自己这个行业的前景，只有有一个大的方向，那么自己
3、才能真的走好这条路。工作中和同行的沟通也是让我明白，的确做好事情不是埋头去干就够了的，只有多去思索，多去挖掘，让自己能收获到更多的技巧，以及学问的累积才能当有机会的时候，自己可以去抓住，而不能停滞不前，并且工作的竞争其实是特别大的，更是需要去珍惜这个时间，把事情做得更好。而公司也是赐予了我们许多的学习机会来让我们有收获，这些培训，一些讲座只要有时间我都是会去听，去了解，即使没时间也是找同事看笔记或者视频，让自己不落后。 当然照旧不足是有的，究竟我也是个刚出校门一年的新人，即使再优秀，也是阅历方面不够，而且岗位上也是一些细节做得不够到位，一些事情的把控做得不够好，这些都是需要自己不断的去做，累积
4、阅历才行的，同时我也是很感谢能赐予我这个岗位的机会，我也是珍惜了，仔细来工作，今后要连续努力。 企业年度考核个人总结2 时间真的是很快，这一年来我努力了，我做好了自己的事情，我对过去一年特别感谢，工作就是不断的打磨自己，大家都在争先恐后的做好自己的工作，而我也想了许多，我应当主动起来，在今后的工作当中连续努力完善好，这就是我的职责所在，当然我也会好好的去回顾过去的一年来的工作，从中找到可以学习的地方然后发扬光大，作为一名-的员工我还是特别明白的，时间不会太多，但是工作只会越来越好，我信任在将来的一段时间的当中我能够承受这些，好的东西，我会努力的去处理好细节的，这一年来的正值考核，我也总结一番。
5、 我无比的清晰的意识到了自己的职责所在，一年来我尽职尽责，分内事情没从不会拖拖拉拉，我肯定会主动的去落实好这些细节的工作，在工作当中我不断的吸取阅历，我始终信任在将来的工作当中我能够做的更好，对于我来讲这原来就是特别好的事情，一年一次的考核让我也是特别紧急，回顾过去的一年我已经有了许多成果，我信任不管是做什么事情这些都应当是能够不断的加强，不断的积累阅历，工作当中我感谢身边每一个关心我的人，虽然是短短的一年但是我收获了许多东西，有的是工作有的是同事之间的情意，对于来讲这很宝贵，再回过头来说说工作，这一年来我努力的去落实好工作上面的全部制度，完善好单位各项规定，现在想想虽然有不足之处，但是倒也是
6、能够处好了大多数问题。 我比较在意自己的工作力量，我也始终都认为在我在今后会有足够的力量去提升，看上去是一种自信，但是其实我早就已经在这方面努力了，一年以来虽然我能够处理好这些简洁的事情，但是我也能够在将来的一段时间当中做的更好，这也是我的职责所在，我的工作力量在单位虽然不是的，可是我始终都信任我是能够在的这一点上面提高自己，我虚心的请教，仔细的学习，通过自己平常的积累在必要的时候发挥出自己的价值，我自然有想过在将来的工作当中连续提高积累，我信任提高自己工作力量不是简洁的事情，但这肯定会非常的好玩。 总结完了这一年来的工作，我也会展望将来，下一阶段我依旧保持初衷，为自己的工作不断的加油打气，有
7、不足的地方我也会多多的请教订正自己。 企业年度考核个人总结3 一年来的工作当中我能够深刻的了解到自己的状态，虽然一年的工作已经结束了，但是还是有特别大的提高，我能够坚决的感受到这一点，作为-的一员我也是能够有很大的提高，工作方面有着很大提升，这让我也渐渐的明白自己我是可以得到更大的进步，工作方面我是不断提高力量，也能够处理好日常当中的工作，一年的时间过去了，我也对接下来的工作很有信念，我信任我是可以在来年把工作做的更好的，在这年度考核之际，我的确应当做好预备，总结一番。 作为-的一员，我能够深刻的体会到这一点，近期在工作当中我是能够端正好态度，一年来我也是做的比较仔细的，在近期的工作当中我是保
8、持好的态度，工作当中仔细吸取阅历，通过自己的努力去搞好分内的职责，作为-的一名员工，我每天完成好自己的本职工作，也在业务方面我保持一个端正的态度，让自己能够做的比较细心一点，一年来我也深刻的意识到了这一点，近期在工作方面这是一个特别大的提高，不断做好预备，我可深刻的意识到了这一点，20-年来我发挥好工作状态，近期在工作方面我是深刻的意识到了，我还应当做的更好，通过这样的方式这也是肯定的，在这一年当中努力提升力量，保持好的心态，清晰自己的每天要做什么，实现对自己的要求，一点点的去积累，这是关键的。 深化了解公司各个方面的业务，细节是特别重要的，我是可以做的更好细心，向四周优秀的同事学习，我现在是
9、深刻的意识到了这一点，我也肯定会在以后的工作当中用一个更好的心态去对待，我知道过去的一年当中，有特别多重要的工作我还可以做的更好，其实也的确是感觉特别遗憾，所以在明年的工作当中我肯定会更加的努力，肯定不会辜负了公司的培育，我会做的更好的，我也会让自己在这方面有一个更好的工作方式，今年的工作是比较匆忙的，在这一点上面肯定是很重要的，不能忽视，当然偶回顾过去的一年，也是有做的不够的地方，这是缺点的，我常常迟疑不决，在工作当中这样态度是特别不好的，简单出现许多的问题，所以我肯定会订正好自己的缺点，在明年的工作当中也肯定会做的更好的，感谢公司的培育，这一年的确是特别的充实，我也会连续努力。 企业年度考
10、核个人总结4 1、进一步完善了公司绩效考核总体方案。 进一步细化内部安排考核，建立全员考核机制，使考核量化安排延长到班组，延长到个人。 进一步修订了专业考核细则，增加了新的考核内容，加大了惩罚力度。 增加了年度绩效考核指标，使考核工作更有目标和方向。 2、上半年绩效考核执行状况良好。 各单位的内部安排细则均较以前有比较大的进步，主要体现在： 一是公司各单位都根据公司绩效考核精神制定了内部量化细则。 二是绩效考核正在逐步深化到基层，甚至到个人。 三是大多数单位领导特别重视绩效考核工作。 四是做得较好和进步明显的单位有钳工专业、静设备专业、工程分公司。 3、绩效考核工作存在的主要问题 一是少数单位
11、领导对绩效考核工作仍重视不够。 二是部分单位内部细化量化工作停留在表面上、文字上，深化基层不够。 三是大多数班组缺乏规范的安排制度，特殊在体现量化的基础数据等原始记录方面简洁、粗糙，不规范。 四是部分单位同工同奖未落实。 4、下步工作支配 4.1、公司二级班子连续加强宣扬，使班组长和职工能够熟识、了解和接受。量化考核是一个长期积累和不断改进提高的过程，要有耐心和恒心，持续推动和改进。 4.2、各级领导深化到班组，支持班组进行量化考核，并进行适当辅导。对奖金考核安排做得好的班组，可以总结阅历，进行推广学习。班组应加强出勤、出工、做事等基础资料的记录工作。应当让班员清晰、明白班组如何算奖金、发放奖
12、金，要让班员自己知道干了多少活，能拿多少奖金。班组奖金考核和发放记录要规范，资料应当妥当保存起码一年。 4.3、公司将连续跟踪了解各单位绩效考核方案落实、整改状况。 企业年度考核个人总结5 20-年度工作即将结束，新的一年将来临。为了更好地做好以后的工作，总结阅历。吸取教训。本人特就前段时间的个人学习工作状况总结。20-年自觉加强理论学习，刻苦钻研业务学问，努力提高理论学问和业务工作水平。遵纪守法，努力工作，仔细完成领导交办的各项工作任务，在同志们的关怀、支持和关心下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。 现总结如下： 政治思想方面：思想乐观进步，政治觉悟高。解放思想，实事求是，与时俱进，能
13、够辩证、理性地看待工作和问题。在当今.训练进展的形势下，本人始终在各方面严格要求自己，努力地提高自己的各方面的力量，以便使自己更快地认清进展的形势。勇于解剖自己、分析自己、正视自己，提高自身素养。 一、德方面 作为一位老师我很清晰，自己的教学思想和训练观直接影响自己的教学方向、教学方法等。所以，本人能够仔细学习新的训练理论，准时更新训练理念。老师是“人类灵魂的工程师”，因此老师必需抓好两项工作即教好书、育好人。要育好人绝非一件简洁的事情，老师首先要做好表率即为人师表。在生活中，我扮演着多重身份：做同学的好老师、做同学的“好家长”、做同学的好伴侣、做同学的心理医生，关注同学的健康成长，不体罚或变
14、相体罚同学，不污辱同学人格。课堂上，我时刻留意规范自己的教学行为。课后，我常常走进教室，与同学一起参与课外活动，加强与同学的.沟通沟通。当同学遭受挫折时，适时地赐予同学鼓舞，与同学一起共享自己的成长故事，以自己的人生经受去感化、训练同学。 二、能方面 教好书是老师的基本职责之一，在教学工作方面，我争取多听课，从中学习别人的特长，领悟其中的教学艺术。每上一节课，我都做好充分的预备，我的信念是决不打无预备的仗。在教学中，仔细备课，仔细阅读各种教科参考书，仔细编写好教案制定好教学方案，依据同学的实际学习状况和向其他老师取得的阅历，不断地加以改善修改。在传授同学学问时，不厌其烦，耐心教育同学，还耐心地
15、辅导同学复习遗漏学问;在传授同学学问的同时，并对他们进行思想训练，训练优生关心后进生。 在工作中，我遵守每一项规章制度，不迟到，不早退，敬重领导，团结同事。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也熟悉到自己的不足之处，理论学问水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我肯定仔细克服缺点，发扬成果。 企业年度考核个人总结6 20-年，依据总公司下发的关于加强完善绩效考核工作的要求，在公司领导的高度重视下，乐观推动全员绩效考核工作，本着规范管理，加强管控，提高效率的目的，特修订并完善了绩效考核管理制度。为绩效考核工作顺当推动供应了有力的保障。现将20-年度绩效考核工作开展状
16、况汇报如下： 一、完善绩效考核制度 为了顺当推动绩效考核工作，针对我公司详细状况，在原有的制度上修定、完善和补充了我公司绩效考核管理制度，新制度充分结合了各部门的工作职责特点，明确了绩效考核的指导思想、考核的范围、对象、考核的内容、考核的方法、要求及考核的时间跨度。更加全面、细致，可操作性、有用性更强。使我公司的绩效考核管理更加规范化。 二、考核进行状况 我公司绩效考核工作，始终本着客观公正的考核原则，实行上级与下级层层考核的方法，实行分数制度，打分内容主要涉及德、能、勤、绩、廉五个方面。每月、每季度由部门负责人从工作效率、工作力量、遵章守纪、上进心、精神文明等方面进行评分，年终，取四个季度考
17、核的平均分作为年度考核结果。 在工作中，各部门负责人加强了对员工工作过程的监督与管理，在考核标准中记录员工工作中的关键大事，通过记录，更好的发觉了工作中的问题，能够准时责成改进，同时也能够准时发觉员工的点滴进步，赐予认可。在考核过程中，各部门负责人都能尽职尽责的对待考核，坚持原则，并且严格根据考核细则打分，保证了考核结果的精确性和真实性。 通过考核，充分体现了领导重视，全员参加，真考核，避开走过场，以绩效考核为契机进一步完善了各项制度，明确岗位责任，理顺了工作关系，改进了工作中不规范的现象，同时，进一步增加了职工的责任感，激发了职工的工作热忱。 三、公示考核结果 在每月考核结束后，通过公司公示
18、栏公布考核成果，使各部门员工熟悉到自己在考核期间内主要的工作成果与不足，提高了干部职工的工作乐观性和主观能动性，重点突出岗位劳动和业绩贡献，员工的收入与其岗位责任、工作业绩挂钩，完全打破了以往论资排辈、好坏一样、平均主义等诸多弊端，绩效考核真正起到了对职工的激励作用，从而改进和提高了工作效率。 总体来说，我公司在20-年的绩效考核工作取得了较为满足的效果，在今后的工作中，我公司将再接再厉，进一步修订绩效考核管理制度，准时收集职工的建议和看法，相互沟通，协调工作，使单位的绩效管理更加规范化、细致化。为公司更好的进展而努力奋斗。 企业年度考核个人总结7 20-年度，在领导的关怀、指导和同事们的关心
19、、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，乐观进取，努力提高自己的理论和实践水平，较好的完成了各项工作任务，得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作状况简要总结; 1、思想上，严于律己，自觉加强熬炼。 工作乐观主动，勤奋努力，不畏困难，尽职尽责，任劳任怨，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。通过仔细系统地学习了各种理论著作，进一步夯实了理论基础，提高了思想道德素养。 2、业务上，仔细学习业务学问，通过理论学习和日常工作积累使我对工作有了较为深刻的熟悉。 工作日变日新，时时需要学习，到处存在挑战。不懂就学，是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我仔细学习了业务工作的相关资料，再加上日常工作积累使
20、我对本职工作有了肯定的熟悉，也意识到了做好本职工作的巨大作用。 一年来，在指导老师的带领下，多看、多问、多想，主动向领导、向群众请教问题，机关学习会、各种工作会议都是我学习的好机会。此外，仔细参与各类培训，业务学问的学习使我在工作上快速成长起来。 3、工作上，勤奋努力，仔细完成工作任务。 一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻.全心全意为人民服务的宗旨，努力作好本职工作。我的工作主要有两大块，一是党政办工作，一是综治办工作。 办公室工作是完全服务性质的工作，既要对外服务，也对内服务，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、脚勤。在接待群众来访办事时，都能主动询问是否有需要办理的事，遇到办不了
21、的证明材料时能耐心向其解释清晰，或帮其联系驻村干部、经办人，帮其查看档案资料等，来使群众能尽快办好手续，树立好政府窗口的形象;在收文发文时，总是用最短的时间把文件送达到各办公室，并准时把领导批阅文件收回归档或传阅到其他办公室，从来没有遗漏掉一份文件。 在今后的工作当中，一是要多看一些对工作有关心的相关书籍，提高工作力量，做好本职工作。勤练多写，提高稿件质量，提高对大事反映的灵敏度，多投稿，更要多学习，多请教，开阔视野，拓宽思路。二是要仔细做好本职工作和日常事务性工作，做到腿勤、口勤。一如继往的踏实工作，任劳任怨，务实高效，不断自我激励，自我鞭策，时时到处严格要求自己，自觉维护办公室形象，力争高
22、效、圆满、妥当地做好本职工作。三是要坚持做到每日记工作日志，并准时总结，找出差距与不足，准时改进。 企业年度考核个人总结8 中钢滨海镍业是我国钢铁企业中的强中强企业，是中国镍铁行业的领跑者。一期方案年产镍铁8万吨，是中国历史上所没有的，具备中国第一，世界领先的设备和技术能作为中钢滨海镍业的一名员工，我感到很傲慢、骄傲。自我进入公司的那一刻起，我就觉定好好珍惜这份神圣的工作。在考核期内，我乐观参与并圆满完成了公司组织的军训，在有关老师的精明指导下我懂得了很多安全学问，同时对公司有了进一步的了解。通过军训，我们做到了令行禁止、整齐化一，达到完全军事化管理的要求。 一、通过对安全学问的学习，我学会了
23、许多安防学问： 1、安全生产方针，安全第一，预防为主，综合治理。 2、三不损害不损害自己、不损害别人、不被别人损害。 3、三同时对新建、扩建、改建的工程项目的安全和职业设施同时设计、同时施工、同时投入生产等 二、通过对公司的了解，首先我知道了中钢集团的0、1、2、3、管理模式。 0、工亡事故为零;重大火灾、坍塌、气体泄漏事故为零;重大设备事故为零。 1、一把手责任制、一岗双责制、一票拒绝制。 2、两手抓(一手抓硬、一手抓软)。 3、全员、全面、全过程的三全管理。 三、其次，对岗位要求也有了进一步的熟悉： 1、负责准时从电炉出铁口放出镍铁，保证精炼转炉的需求。 2、负责压泥机的使用、维护，挤压黄
24、泥。 3、负责开口堵眼机的使用与维护。 4、负责炉底风机的操作与检查，时刻监控炉底温度。 5、负责炉前钢包车的操作与维护。 6、依据技术条件，放出炉渣，保证矿热炉渣面的稳定，负责检查使用和维护炉后开口堵眼机、溜槽、压板、等所属设备。 在工作和学习当中我以优异的考试成果通过了各项考核本人性格开朗，擅长沟通，乐于助人，上进心强。对待工作仔细负责，听从领导支配协作领导工作。 作为一名年轻工，“今日我因公司为荣，明天公司以我为荣。”是我工作以来的幻想，为此我将尽我所能得对我的工作进行开拓，做出成果。为早日实现目标，我要求自己努力工作保持优点改正缺点充分体现自己的人生价值，为企业美妙的明天尽一份力。 企
25、业年度考核个人总结9 20-年对我来说具有特殊的意义，由于这份工作是我从事的第一份正式的工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也非常珍惜，也尽最大努力去胜任这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的关心，我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中许多事情有待完善，但应当说这一年付出了不少，也收获了许多，我自己感到成长了，也渐渐成熟了。现在就09年的工作状况总结如下： 一、以踏实的工作态度，适应企管部工作特点 企管部是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的很多工作进行协调、沟通，做到上情下达，以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就打算了办公室工作繁
26、杂的特点。每天除了本职工作外，还常常有方案之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放下手头的工作先去解决，当然自己手头上的事情也许多，常常是忙劳碌碌的一天下来，但是每一天都很充实，我本着为大家服务的心态是做好每一件事。为公司贡献我的一点光和热。 二、尽心尽责，做好本职工作 一年来，我主要完成了以下工作： 1、公司各项费用报销单的审核：首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员，企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核;审核完毕，每周三交给企管部领导审核，领导审核完毕，我录入到费用登记软件中，并对比较特别的报销单做其它方面的录入，;再交由张总审核，张总审
27、核完毕，再重新把全部报销单登记，做一个具体的费用报销单明细表，交由财务。 2、保险柜文件的管理。此类文件涉及范围特别广，整体上分为政府性的、公司内部性的;公司内部性的又分为公司全部证书证件、合同、协议、行政后勤等。需要进行整体的区分，便利各部门人员需要时，准时供应。 3、统计报表的填写及上报。我这一块的统计报表涉及到南昌市经济技术开发区、南昌市经贸委、南昌市重点企业服务平台网、省外经贸厅进展处以及其他政府不固定性的相应政府报表五大块。报表部分与财务部协调完成，财务出相应的数据，有些数据需要自己的计算，每大块涉及到的报表较多。 4、档案这一块，是花时间、经受最多的一块，其分为两大块： (1)纸质
28、档案：全部是用手写，每个人的档案上都要写好员工的个人信息，我接手这一块完全是空白;并且还要分部门，统计好各部门的人数，在上面列清单。在这样有效的分类下，公司全部人员信息都可能很直观的查到。 (2)电子档案：这一块是纸质档案的另一种呈现方式，是对员工个人基本信息的录入，例如：姓名、身份证、毕业学校等一系列。涉及得特别细。这样一种录及方式便利公司各领导对员工个人基本信息的查看。 5、公司印信的保管及用印状况的登记。各部门凭用印申请单，经领导签字，待我审核，才予盖章。并且每月整理全部用印申请单，并录入到电脑，便利领导对某一时段用印状况的审核。 6、外宾的接待。公司来访的客人较多，常常需要陪其去车间，
29、向其解说公司相应状况，对于客人一系列问题进行解答;也要预备好会议室，放好资料、倒水等事项。 7、有关政府性文件、事项的处理。今年在陈经理的引导下，处理了两大项：一是公司环评文件，二是公司内部固体废弃物的处理。这两大块在多方的协调下，最终完善的完成。接下来就是一些后绪的工作。当然也有些相应的政府类似文件也进行了处理。 8、部门内部电话传真的接收。对于外部来的电话，我会依据相应状况进行筛选，选择出一些重要的文件上交给领导，待领导查阅。 9、人员的聘请，办公用品的领用等一系列涉及到办公室内部事项，进行了相应的处理。 三、工作中存在的不足： 工作一涉及到与人的协调就会产生相应的冲突，许多人对于要求的执
30、行性不予协作，要多方面做思想工作，许多事情细节方面完善性不足，但整体性不错。所以对这些事情的规范还要改进。我会力求做到尽善尽美。 四、20-年的规划： 20-年对我来说是一个崭新的一年，也是一个新的起点，我会加倍的努力，规划好我明年的工作，完善我这一块工作。 企业年度考核个人总结10 20-年，公司班组标准化建设紧紧围绕“12311”的工作思路和措施，坚固树立“安全高于一切，一切听从安全”的理念，把班组建设作为安全生产的第一道防线，完善班组管理机制，规范班组工作流程，以提升班组管理水平为核心，以提高班组成员整体素养为重点，开展班组创先争优劳动竞赛，公司班组标准化建设工作呈现出勃勃生气，为年度各
31、项目标指标的顺当完成，做出了乐观的贡献。 一、制定方案，明确标准 紧扣“强化三基工作”，在岁末年初开展了调研，规范了一些基础管理工作的开展程序，在此基础上制定下发了公司20-年班组标准化建设实施方案和检查考核标准。在制定好标准的基础上，针对发觉的班组制度存在不全、不细、可操作性不强等问题，我们乐观与有关部门沟通沟通，明确了制定制度时每项制度要保证事项清楚、程序正确。 二、强化基层单位的主体责任 1、为了强化基层单位的主体责任，我们要求各单位每月开展班组建设的自检，按公司提出的标准，逐条开展检查，检查结果次月3日前上报。 2、各单位将检查结果纳入本单位月度绩效考核，与班组的绩效奖安排挂钩，与责任
32、人的月度绩效奖安排挂钩。 3、公司在要求各单位月度自检的基础上，对评比嘉奖进行了改进，嘉奖对象除了季度的优秀班组，还有年度的优秀单位，第一名嘉奖6000元，其次名嘉奖4000元，年度公司模范班组也在年度优秀单位内部产生。措施改进后，班组标准化建设的压力得到有效传递，基层单位作为班组标准化建设的直接管理层的地位得到很好的明确，嘉奖措施的乐观作用得到很好的发挥，激发了基层单位开展班组建设的活力。 三、强化公司领导组的检查监督职能 1、检查密度保持较好 公司检查组每季度对公司所属班组开展抽查，年度掩盖全部班组至少一次。既不过分干扰班组的生产工作，也能对班组开展标准化建设的状况完整把握和进行必要的指导
33、、考核。 2、检查组成员要求较高 检查组成员由各相关部门副科级以上人员组成，绝大部分都是标准的制定人，保证了检查的深化和指导的权威性。每次检查，我们都要求全部成员都要发觉问题，都要对本部门业务范围内发觉的问题向班组长讲清晰，让其知道所以然和如何正确开展相关工作。 3、检查结果纳入公司绩效考核 为保证检查得到充分的重视，我们将每次检查考核都纳入当月的公司绩效考核中，对责任单位进行考核，提高了基层单位对待此项工作的乐观性。 4、PDCA促进步 通过检查、指导、考核、再检查、再指导的周而复始，保证了班组对于标准要求的理解和把握，存进了班组相关工作的改善，逐步趋向标准化。 四、各单位乐观行动，争先创优
34、 1、承接标准，内部细化 依据公司班组标准化建设要求，各单位制定了-段班组标准化建设实施方案，并下发至各班组。方案确立了班组标准化工作总体目标、指导思想，具体制定了各班组的考核标准，各项标准的实施细则，落实了各项工作的责任人。明确了季度、年度先进班组的评比方法，以及定量、定性评价标准，确保班组长对公司的支配、本单位的支配、评比方法和有关标准等要求清楚明确。 2、推广阅历，创新亮点 各单位采纳了典型引领、创新驱动等有效手段，调动本单位所属班组开展创优竞赛，取得了百花齐放的喜人成果。机务段工会每月按时将一张“机车乘务员休息监督提示卡”发放到司机个人，经过家属、单位的签字确认当班者已做到休息调整，方
35、可上岗。从而在单位、乘务员、家庭三者间建立了一种保障乘务员安全上岗作业的新模式。龙泉站工会运用“情景再现管理模式”，将现场作业的全部细节用真实的数据记录下来，形成了动态循环、动态提升的闭环运作机制，为进行事故分析、不断改进作业方式、持续提高作业效率供应了有力依据。在此基础上我们结合各单位实际把“班中提示”、“行车互助组”等操作性好、收效好的典型班组工作方法实例进行推广，组织召开了阅历沟通会，为班组间学习沟通供应平台，有力地推动了班组建设的深化开展。 3、组织得力，检查全面 各段月度自检组织得力，检查全面，根据-段班组标准化实施方案的要求，每月定期对各班组进行月度班组标准化检查，班组标准化实施小
36、组成员根据个人负责的工作，对班组进行检查，做到检查工作不遗漏，一旦发觉不符合项，马上指出，并对班组下发三定表，要求班组限期整改，并根据班组标准化检查考核标准进行考核，班组整改完后由班组标准化实施小组成员检查，达到要求后，对三定表进行签字，使班组标准化管理工作形成闭环管理。并将检查结果上报公司工会。 标准化是一个不断发觉问题、不断解决问题、不断改进方法的过程，执行的规章制度和工作流程仍在不断的完善和改进，铁运公司班组建设争先创优，百花齐放的面貌正在渐渐形成。没有最好，只有更好，我们肯定会再接再厉，对内仔细找问题，补漏洞，对外虚心学习兄弟单位好的阅历，在创新和深化中再上新水平。 企业年度考核个人总结