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1、2022企业后勤工作方案 光阴如水,我们的工作又将迎来新的进步,让我们对今后的工作做个方案吧。说到写工作方案信任许多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!下面我给大家共享2022企业后勤工作方案,盼望能够关心大家! 2022企业后勤工作方案1 一、指导思想: _年是_企业经营进展最为关键的一年,后勤管理部将围绕企业_年的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素养求生存,规范管理树形象,为广阔员工供应优质的服务,为企业的经营进展供应可行的后勤保障。 二、_年后勤工作方案工作目标: 1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,确保全年不出现一例食物中毒现象 2、以职工公寓管理为重点,完成_年新员工的
2、住宿支配工作,保证职工公寓内不发生安全事故。协作企业搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶。 3、以员工满足为目标,树立后勤服务新形象,力争员工对后勤服务满足率较_年有肯定的提高。同时,为企业文明单位创建和经营进展评估供应较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力,确保_年企业按现代企业模式运作,规范并开拓企业后勤经营服务市场。 三、_年后勤工作方案主要工作: (一)、以开展诚信训练为主题,加强后勤员工的职业道德训练,提高企业后勤员工的综合素养,增加后勤员工的凝聚力。 1、仔细组织后勤全体员工学习潘总_年年终工作会议讲话要点,让后勤员工能了解企业的五个一工程,进一步增加员工的
3、责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。 2、根据企业_年的工作方案,抓好后勤人员服务企业员工的乐观性,提高员工的思想政治素养和职业道德水平。 3、定期开展企业文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛,增加企业员工的凝聚力,形成乐观向上的风气。今年五四青年节,企业将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺当开展。 4、做好企业开业前的筹备工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成。 5、为企业员工的培训工作供应有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材,每次培训结束后,将培训室的卫生清扫工作完成好,保证员工下一次培训时能有一个洁净舒适的环境。 (二)、以食品卫生
4、安全为中心,加强食堂管理,确保无员工食物中毒现象的发生,做好餐厅经营工作。 1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例员工食物中毒现象。 2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度,确保饭食的质量和数量,发觉问题准时处理。 3、定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识,做到面菜质量达标,做作过程规范,质量价格相符。 4、加强检查和惩罚的力度,不断改善伙食质量,提高服务水平。 5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,做到让绝大多数员工满足。 (三)、以员工公寓和食堂为重点,以车间修理区为龙头,以办公楼和厂区院内外为主线,每月开展一次全
5、员参加的无尘日大扫除活动。 1、购置必要的清扫工具,以保证清扫工作的顺当进行。 2、成立由行政总监为组长,行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组,每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评,并将考评结果予以公示。 3、制定相应的考评标准: a、区域卫生清理由部门或责任人根据规定执行。 b、院内及院内通道常常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。 c、厕所必需常常保持清洁洁净。 d、室内做到窗明几净,楼道楼梯做到清洁洁净、不留死角。 e、随时清理烟灰筒。 f、车间、办公区和宿舍环境美丽、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品,墙上墙顶无灰尘。 (四)、以员工满足为目标,加强与各部门的联系
6、,常常听取员工对后勤服务的看法和要求,提高服务质量,树立后勤服务新形象。 1、坚固树立始于员工需求,最终员工满足的企业服务理念,不断提高服务质量和员工对后勤服务的满足度,打造后勤服务的新形象。 2、定期召开员工座谈会,设立员工公寓、饮食服务等看法箱,常常听取员工对后勤服务的看法和要求,并准时处理,加以改进。 3、加强和学企业相关部门的联系,制定员工食堂、员工公寓突发大事应急预案,并组织演练。 总之,_年我们要扎扎实实的做好各项工作,给企业的快速进展供应有力的后勤保障。 2022企业后勤工作方案2 20_年,行政后勤工作要在科主任的直接领导下,仔细贯彻院党委关于加强行政后勤工作的指示要求,以“管
7、理、服务、协调”为重点,充分发挥承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,努力做到:尽职尽责,突出一个“早”字;乐观主动,体现一个“快”字;勤奋踏实,做到一个“好”字。详细方案如下: 一、建立健全各项行政管理制度,促进各项工作规范化管理。 进一步完善和落实病区管理制度、陪护探视制度、首问负责制、请销假等制度,以及各项医疗、护理制度,确保各项制度落到实处。 二、加强科室思想建设和文化建设,逐步打造团结和谐的整体科室队伍。 要重视科室文化建设意识的训练与宣扬,提倡人文精神和规范医务人员服务礼仪,让具有当代文化特色的服务礼仪走进科室。一是充分发挥党、团、组织的作用,丰富员工的业余文化生活。利用“三八”
8、节、五一劳动节、护士节、党的生日、中秋、国庆等节日,组织开展多种形式的文体活动,营造良好的科室文化氛围,增加科室的凝聚力,逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断提高人文素养和大局观念;加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以科为家,科荣我荣的良好风尚,以此提高整体科室形象。 三、搞好后勤保障,做好各类活动的组织、实施、服务保障工作。 要紧紧围绕:以医疗工作为中心,以员工满足为目标,不断强化服务保障意识;在员工的住宿支配、安全保障、氛围营造、活动组织、会议支配、后勤服务等诸多方面,都要深思熟虑,周密支配,逐项落实,事事上心,件件做好,确保万无一失。 四、加强医德医风建设,树立良好.形象。 科室行风的
9、好坏直接关系到科室的兴衰,要坚持纠建并举、标本兼治的方针,进一步改善服务态度;在全科推行“亲情服务”活动。要加强医德医风训练,弘扬正气,提倡先进。建立健全训练、制度、监督、惩戒并重的纠风工作长效管理机制,规范廉洁行医行为。 2022企业后勤工作方案3 一、指导思想 坚持以人为本,服务育人的思想,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的训练、教学工作供应有力后勤保障。 二、_年后勤工作方案中的工作重点: (一)做好学校后勤安全工作 (二)加大校产管理力度,不断完善校产管理制度 (三)做好寄宿生管理工作 三、工作措施: (一)更新观念,增加服务意识 2、加大总务后勤工作的.
10、力度,动员、组织全校师生民主参加、民主管理、民主直辖市、民主决策,参加后勤管理。 (二)精打细算,严格财务管理 1、依据教学需求,学校实际,本着精打细算的原则,制订经费预算,严格实行方案经费限额包干使用。 4、做好领物审批制度的改革工作。领物原则上由教研组长、班组长、部门负责人依据实际需要来领取。 (三)物尽其用,发挥设备功能 1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益,要鼓舞、提倡师生们大胆地、常常地去使用,真正发挥设备的育人功能,做到物尽其用。 2、鼓舞使用的同时,还需加强管理,对使用状况、设备状况以及借还手续都要实行严格登记,避开不必要的人为损坏、遗失等。 3、加大校产校舍的定期(期初、期中
11、、期本)及日常的检查力度,严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包管理,谁损坏谁负责。 (四)加强协作,做好环境卫生工作 1、本学期连续加大校舍校产的检查、修理、保养,环境绿化等工作,力求为师生制造一个优雅的学习、工作环境。 2、做好宿舍安全保卫工作,督促宿舍卫生,健全考核制度 3、协同教育、大队部等部门,利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式,向同学进行爱我校内、爱惜公物的训练活动。 4、加大总务处的日常检查及每周一次班级卫生、包干区的抽查力度,同时协同行政值周、医务室、同学监督岗等相关人员,扎扎实实地抓好卫生工作。每天的卫生检查状况做
12、到准时公布上墙,对存在问题要准时指出,限时订正。 (五)长抓不懈,提高安全防患意识 2、加强门卫的职能,外来人员来校要登记,同时做到在同学离校期间对校内进行巡察检查。 2022企业后勤工作方案4 20_年办公室后勤工作将紧紧围绕公司工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、服务到位”为目标,抓好各项工作的开展和建设。充分发挥办公室的职能,透过脚踏实地,勤奋工作,悄悄奉献,为公司进展作出应有的贡献!现将个人工作方案绽开如下: 一、加大服务工作力度 服务是办公室后勤工作的重中之重: 一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而,对待各项工作,要制订方案,未雨绸缪,以工作
13、的超前性、预见性增加工作的主动性。 二是实现单一服务向全面服务、超前服务、主动服务转变。办公室的服务务必留意服务的全面性和主动性,不能只为领导决策带给简洁的对与答、能做与不能做的单项服务,而就应在领导决策前动议、参谋、拿办法,在决策中关注、关怀、调查,在决策后总结、推介,从而带给超前的、全过程的主动服务。 三是实现一般服务向优质服务、精品服务转变。坚持以服务为“天职”,要满腔热忱,放下架子,坚决克服懒散心情。 四是实现传统服务向创新服务转变。从今刻的“看一看、听一听、办一办、传一传”的传统服务模式向观念服务、信息服务、智力服务、环境服务等创新服务模式转变。 二、协调全方位工作关系 做好对外接待
14、、人事、档案管理等一系列工作的同时,发挥好枢纽作用,专心协调协作各部门仔细完成各种临时性工作。同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各部门的协调,坚固树立全局观念,强化服务意识;依据公司整体工作要求,详细协调支配好各种会议、工作,做好会议记录。仔细完成领导交办的工作,注意调查讨论,为领导决策带给科学、详细、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。 三、高质量地完成办公室后勤常规工作 1、在公司领导指导和帮忙下,明确任务,各负其责,做好文件的理解、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等
15、日常工作,做到严谨有序,不出差错。各项文件材料,力求准时、精确、优质、高效。 2、是连续做好宣扬工作,以及各种迎检及接待工作。随着公司的进展,上级检查事宜越来越多,办公室要切实做到三到位,一是接待前到位,依据任务大小,周全思索,统一部署,细致支配各项接待工作。二是接待中到位,做到态度要和气,语言要标准,举止要优雅,接待要得体。三是接待后到位,接待后要准时清理现场,使之恢复清洁,为下一次接待做好预备。 3、做好档案管理工作。依据档案管理的要求,完善档案管理制度,规范档案管理工作,留意收集整理体现公司改革成果、公司进展的材料并归档,使档案管理更科学、规范。 20_年,我会把握最新的动态、高质量的信
16、息、有用的宣扬资料,不断完善现代化办公,供应后勤保障,为公司的大局工作服务。 2022企业后勤工作方案5 一、全面响应“全员营销”工作理念 协作公司与营销有关的职能部门,建立一套后勤服务保障体系,实行制,对相关部门提出的帮助做出,并写进绩效考核指标,保障公司销售目标的实现。 二、抓节省、保指标 在明年的工作中,行政部必需与各部门充分沟通,出台具体制度,大力抓节省,每天抓,时时抓,日常工作中多进行监督、检查、改进,从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。 三、狠抓安全生产 以现有的安全标准化管理平台为基础,多进行安全检查、多进行安全生产管理学问培训,留意隐患排查,提高员工安全生产意识,保证安全生
17、产零事故率。 四、企业文化建设 针对这一行政部工作中的薄弱环节,我们方案以日常企业文化建设为主,主题活动为辅的方式,通过汲取别人先进企业文化阅历,在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。 五、创新十主动 作为行政部负责人必需花时间进行思索、针对工作中的方方面面提出独特的改良方法及方式,主动出击,将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内,培育自己独特的思维方式,用创新精神和意识为工作加上助推器。 六、完善自我、加强学习 在年的工作中,自己仍旧存在很多问题。管理水平照旧不高,要随时留意改正自己的性格缺陷,不断进行自我否定,少说话多做事,多做实事,培育自己主动学习的意识和习惯,汲取先进的阅历,用学问来武装自己、提高自己。