2022保安月度工作方案.docx

上传人:0****3 文档编号:58383202 上传时间:2022-11-07 格式:DOCX 页数:22 大小:25.87KB
返回 下载 相关 举报
2022保安月度工作方案.docx_第1页
第1页 / 共22页
2022保安月度工作方案.docx_第2页
第2页 / 共22页
点击查看更多>>
资源描述

《2022保安月度工作方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022保安月度工作方案.docx(22页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022保安月度工作方案 重视方案的人,肯定是工作精彩的人;肯定是目标明确、有事有条理的人。让方案和管理来规范我们的工作,我们就是一道漂亮的风景,由于方案让我们知道大海的方向。本篇文章是我为您整理的2022保安月度工作方案,供大家阅读,参考。 2022保安月度工作方案1 依据上级文件精神,为进一步加快规范物业安保管理工作,确保各物业管理小区安保设施达标,现提出如下要求,请仔细执行。 一、抓好源头掌握,把好规划设计关 全县全部物业管理小区和新近预备进行物业招投标的小区,必需安装视频监控和巡更设备。 开发建设单位在办理综合竣工验收备案之前,必需安装好监控系统及物业安保人员巡更系统。在设计阶段,要向

2、县开发、物业主管部门报送详细的分项施工图、平面图,要求监控和巡更面积达到小区全掩盖,不留死角,待审查合格后方可进行施工。 物业办负责对我县已经进行物业管理的小区进行清查,凡没有安装视频监控和巡更系统的,责令进行整改建设,详细措施 1、尚未进行综合竣工验收备案的新建小区,必需安装视频监控和安保人员巡更设备方可验收备案。 2、已经办理产权的新建小区,没有进行视频监控和巡更设备安装的,必需进行安装,其安装费用从物业质保金中支付。 3、已经交付使用五年以上的物业管理小区,其视频监控设备及物业巡更设备建议由业主委员会提出申请,动用住宅专项修理基金进行安装。 4、没有缴纳住宅专项修理基金的物业管理小区,由

3、业主委员会负责与业主协商,由业主公摊费用,安装视频监控设备和巡更设备。 二、提高准入门槛,把好设备关 建立监控产品及巡更机质量审查制度,严把市场准入机制,杜绝假冒伪劣产品,规范物业服务小区视频、巡更机安装混乱的局面,由主管部门对监控设备的前期选型、安装进行把关,坚决杜绝安装之后无法使用或者效果不好的状况。 三、分清责任,发挥物业企业主体作用 各物业服务企业是实施本项工作的主体,要切实负责起各个物业服务小区的安保工作,乐观落实好小区的安保工作,并仔细负责好安保设备的提升建设。已经安装配套好视频监控设备和物业安保人员巡更设备的物业服务小区要做好系统的修理、养护、检验、更换,以保证系统在良好状态下运

4、行。视频监控及巡更设备不完善的物业小区要乐观进行完善,尚未进行视频监控设备和巡更设备安装改造提升的物业管理小区要抓紧报送方案,进行安装。对没有缴纳住宅专项修理基金的物业小区,物业企业要负责与业主委员会和业主协调,做通业主工作,保障完成监控设备和巡更设备的安装。 四、强化监管,发挥主管部门联动作用 规划、设计、监理、开发、物业等科室、单位要通力合作,各司其职,把好规划、设计、图纸审查、施工、验收等每一个环节,确保把物业安保设备安装落到实处,加强我县的物业服务小区的安保水平。视频监控设备和物业巡更设备安装前,方案必需到主管部门报批,安装的设备必需通过主管部门的检验合格后方可进行安装,视频监控设备和

5、物业巡更设备安装后,必需由开发办、物业办进行验收。凡未经过上述环节或者审查存在问题的新建小区,一律不准通过竣工综合验收备案;凡未经过上述环节或者审查存在问题的物业服务小区,一律不予授予各类物业表彰及评优评先,主管部门不予通过资质年审。 2022保安月度工作方案2 使公司能有方案地开展各项内外工作,做到有条不紊,特制定本年度工作方案。 一、20_年度工作的指导思想 坚决不移地贯彻执行党在保安服务管理方面的政策、法规、着力抓好公司的内外部管理,谋求公司的长足进展。 二、加强公司内部管理,完善各项规章制度 1、劳动管理、财务管理、制度建设、档案管理制度。 2、完善公司的各项工作流程 三、搭架子、建班

6、子、明确职责 1、搭好公司、器材管理部、财务部、保安服务部、督察部、保安培训部的机构架子。 2、选定各部的主要负责人,形成至上而下的管理链。 3、明确副总到部门经理的各自工作职责,做到分工合作,职责分明。 四、加强培训工作 1、保安员考证各项培训工作开展。 2、在岗保安员(分岗位)的各项相关培训工作,课件制作及培训。 3、国家法律法规培训 (1)学习政府的各项法律、法规。增加各位管理人员法制意识、依法管理经营。在详细经营实践中树立和强化法制观念。 (2)系统收集有关法制信息,全面、精确把握法律、法规的实质及实践运用。 (3)对保安员进行方案性的法制训练,强化法制观念,强化自觉执法的乐观性。 4

7、、每月对员工进行一次专业技能培训;每季度进行一次法律、法规、消防学问的培训;年度进行一次综合性培训。 5、择优选送员工外出参观学习、培训。 6、保安公司各项证件相关管理工作改进。 7、各级保安员证考证工作的落实与跟进 五、检查工作 1、每月按方案对公司所属各网点进行检查,是否违反国家法律法规。 2、按公司规章制度执行整改,未按时整改的单位进行相关考核制度的执行。 六、沟通工作 1、按季与分管部门的沟通(市县治安支队、保支队)。 2、参与部门组织的各项会议。 3、保安协会的各项沟通。 4、其他保安公司的沟通协作。 2022保安月度工作方案3 为了进一步提高保安部全体的工作效率、服务意识以及应对处

8、理各类突发大事的力量,坚持20_年全年无责任事故发生,在公司领导的指引下,围绕安全第一、防治结合的工作思路,特制定工作方案详细如下: 一、消防安全 1、做好日常消防工作,有方案的对区域进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案,对每天的巡查结果做好记录,发觉问题准时排解。 2、保安部全部员工均为义务消防员,要求每位在职员工必需做到“四懂”即懂得火灾危急性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑救的方法,懂得火场逃命的方法;“四会”:即会报火警110,会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员疏散。 3、对公司全部员工开展消防学问训练培训,提高消防安全意识,每年进行不少于两次的消防应急演练,提高全体员工的

9、应急处置力量。 4、开展消防普法训练,提高员工消防法律意识。 二、治安管理 1、贯彻和落实关于公司治安管理的规定,实行群防群治,组织员工学习治安管理制度及相关规定,从自身落实做起。 2、加强对区域各处的巡查力度,防止可疑人员进行偷窃及破坏活动,发觉问题准时处理并上报。 3、做好区域的治安保卫任务,做到预防为主,防止突发大事的发生。 4、加强内部管理力度,并对外来人、车管控,车辆指定其位置的摆放有序,不得乱停乱放,禁止闲杂无关人员进入区域,影响正常工作秩序。 5、加强员工的培训力度,使其有较好的力量处理各种突发大事,达到办事高效的工作方针。 三、队伍建设及培训 1、与政府相关部门连接,接受部队退

10、伍军人,并在网上发布聘请信息,面对.招纳一批合适人员来壮大部门人员,接受相关专业培训,使之能达到公司要求。 2、加强和完善保安部的管理制度,对员工实行半军事化的管理,针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训,来增加员工全面素养。 3、树立保安部员工的整体形象,特殊是对顾客服务、礼节礼貌方面要做到主动,仪容仪表洁净干净、言语文明,维护企业形象,但对违法犯罪分子绝不手软! 4、每周召开一次部门会议,传达公司相关信息,准时了解员工思想动态,做好统一思想工作。 5、对法律法规、服务礼节、沟通技巧、消防器械操作,擒拿格斗等进行方案培训,达到公司要求,成为公司一只召之即来、战之及胜的主力军。 四、日常工作

11、 1、班前对员工的仪容仪表、精神面貌进行抽查,并对文明用语及业务学问进行培训指导,岗位上不定时对业务技能的把握抽查,准时订正不足之处,防止安全隐患和责任事故发生。 2、每月进行消防安全检查,并做好相关记录,开展防火宣扬,制止违反消防安全规定的一切行为。 3、增加保安部员工与各部门之间的协调力量,发扬传、帮、带作用,做到取长补短。 4、培育每位员工有良好的上进心及主动性,听从领导支配,提高办事效率,以乐观的心态完成上级交代的各项任务,以企业为家的仆人公精神。 5、做好交接班工作记录,使每位员工对上班状况有所了解,对大事作好记录,有证可查,保安部经理对每天值班状况进行监督。 五、内务卫生 1、个人

12、卫生必需保持洁净干净,有良好的个人形象。 2、杜绝三长出现(头发、胡须、指甲过长)。 3、衣物必需勤洗勤换,员工必需勤洗澡,身上不能带异味。 4、上岗前不吃带异味的东西。 新的一年,保安部将紧紧围绕“形象要有新变化,服务要有新变化,礼节礼貌要有新变化,安保要有新变化”的思路,突出“变化”二字,树立保安部新形象。 2022保安月度工作方案4 主要工作: 一、加强办公室建设,做好协调与服务建立办公室定期例会制度,完善内部管理,确定每个岗位,每项工作的标准和责任,坚持从高、从严、从全、从细要求。同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体利益,整体形象,不贪功、不诿过,不拆台、不越位,顾大局、识大

13、体。坚固树立全局观念,强化服务意识,根据领导要求,综合协调好机关事物。坚持原则,留意方法,态度虚心,以理服人, 二、高质量地完成办公室常规工作在主管领导指导和关心下,明确任务,各负其责,强化质量意识。做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、收发传真、打印文件等日常工作,做到严谨有序,不出差错。机关各项文件材料,力求准时、精确,优质、高效。 1、抢修危房工作,组织危房普查,制定修缮方案,召开修缮工作会议,落实危房抢修任务。机动车检验工作;档案管理工作:做好人事档案的管理、转递、利用等各项工作。做好上级有关部门支配的临时性工作。五、主要措施

14、 1、深化基层,调查讨论,加强工作方案性,突出重点,有的放矢。 2、加强科室建设,树立敬岗爱业精神,分工明确,团结协作,责任到人,注意工作效果。 3、树立全局观念,亲密同科室间的协作,虚心听取基层和科室看法,努力改进工作,提高工作效率,保证工作质量。 物业公司保安每月工作方案2 敬重的领导、同志们: 20年在许主任、胡主任的领导下,在各部门的大力支持下,在同志们的亲切协作下,本着“安全生产”、“掌握成本”、“规范管理”的工作方针,围绕安全管理和物业管理,从安全训练培训、安全检查问题和隐患整改入手,抓落实、抓效果,以此强化安全防范工作,有效地保障了安全工作的顺当完成,同时物业工作不断有起色,现将

15、一年的工作状况根据六大部分进行汇报如下: 一 、20年重点工作完成状况 (一)全面落实安全责任制,突出消防学问培训 1. 安全制度及检查整改: 依据公司安全责任规定,我部门分别与各部门签订安全责任协议,各部门负责区域内主体责任,后勤负责监管责任。依据我部门安全责任划分规定,由我负责总体监管,并给各部门发送公司机关安全责任区划分通知及日常综合安全巡 查要求,划定各部门安全责任区域及日常综合安全巡查明细表格,各部门支配人每月定期报告巡查表格给我处。一年来,杜绝机关及所属区域各类(含车辆,食堂,款待所,机房,库房,卫生所,安保,物业,工程,消防等)安全责任事故,完善安全预案,组织安全培训,组建了公司

16、应急救援队伍。 亲密协作公司安委会组织的机关安全季度检查工作以及“天津爆炸”后的专项检查,同时组织物业进行月度、不定期及节假前安全检查及日常检查,尤其是加大对消防设施、消防通道、应急照明、消防栓、灭火器等检查力度,并仔细、高效、负责的处理各项安全检查问题及隐患整改工作,工作雷厉风行,决断快速,繁重而高效处理。乐观协作办公室及领导支配做好上访人员管理工作,合理掌握上访人员进入办公楼数量。 一年来,公司机关日常安全相关制度日益规范,各项工作再上台阶,安全管理工作更加协调、创新和制度化。 2.消防安全工作: 负责并指导办公楼消防工程与物业进行胜利交接。指导长安居消防改造项目顺当、保质完成和组织支配施

17、工方、建设方、专业检测公司及物业公司的四方综合验收,与物业稳妥进行实物和资料交接,以使物业无缝对接,快速学习并把握了长安居消防设施的正常、高效使用,切实使长安居消防 安全得到了技术保障。 负责紧急选购长安居消防蓄水池改造项目,对原渗漏严峻的消防蓄水池进行防水及其他处理,严峻推动,准时与小区整体消防设施改造进行对接,目前,蓄水池存水面积约700平方米,存水高3.6米,大楼顶部消火栓头从水泵抽水喷射压力正常,蓄水池浮球阀自动正常补水,存水满正常溢流出水。 在6月份开展“安全宣扬月”活动,通过一楼大厅LED大屏播放宣扬片,大厅放置安全宣扬展板,组织一次机关全体员工安全培训会议,发放安全小册子,开展专

18、项安全检查等敏捷多样的形式,灌输职工“加强安全法治,保障安全生产的理念”。 经过努力协调物业公司,协调联系高新消防中队,编制组织方案及程序编排,在10月9日上午,在机关办公楼组织了一次突击式全要素职工消防综合演练活动,取得了很好的效果,演练突出突击式,烟雾弹启动全部消防报警设施,职工有条不紊地用毛巾掩面低跑疏散,同时在室外广场出动消防中队1辆消防指挥车,1辆消防云梯救援车,1辆消防高位喷水车并全部参演指挥、救援、喷水等项目,并对职工演示和开展汽油桶灭火操作轮训及物业志愿消防队“两带一枪”从楼内消火栓抽水喷射演示。 经过几年来持之不懈的努力培训和演练强化,消防安全责任意识和应急逃命技能学问等相关

19、理念和概念已经坚固树立在职工的头脑之中,固化于脑,外化于行。 3.门卫及车辆进出管理: 不断加强门卫及车辆进出管理。门卫及车辆进入严格认卡不认人。无卡人员进门电话沟通辨识并登记后进入,出门见单签字放人。无卡车辆见牌放行并进行引导停置,没有我的同意,其它车辆一律严格禁止放入,同时对物业进行相关考核。加强保安站岗管理,要求物业提升保安素养、着装和接待以及站岗方式等。 物业公司保安每月工作方案3 行行出状元,做保安工作也一样。当然,保安工作或许不是我一生的追求。但是,现在做了我就会尽力做好。在这里我要感谢公司各位领导,给了我许多学习熬炼的机会。这些年,公司领导让我在保安副队长的岗位上熬炼,为了使我能

20、尽快适应保安现场管理岗位,公司领导常常关心和鼓舞我。为做好副队长工作,我仔细学习保安、消防专业学问,实事求是地做好每一件事。在实践中我敢想,敢管,发觉员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批判指正。在履行保安副队长职责的同时,还留意不断充实自己,尽可能多学一点消防、监控设备保养技术,我想只有学好本事,才能更好地完成组织上交给我的任务。为此,在有关公司来我们大楼保养监控、消防设施时,能虚心向他们学习,想方设法讨教一些技术要点,使自己的业务水平得到提高。当然,在日常对保安的管理工作中,由于自己年轻心直口快,方法又不多,也可能挫伤了一些人的乐观性。一段时间里,自己也感到相当无奈。公司在保安部实行队部管理

21、人员竞聘上岗后,领导又对我寄予盼望,让我担当队长,我时常在想:在公司的这些年里,大小场面经受了不少,看到的事情多了。也从中学到了许多学问,同时积累了一些阅历,为我在今后的工作中打下了良好的基础,尤其是遇到突发大事,到了关键的时候不至于手忙脚乱。然而,在保安队长的岗位上工作,精神也很紧急,深感责任重大。作为保安队长平常就要处理很多琐事,尤其是节假日、夜里,单位领导不在,总会有一些事情发生,大小事都得一把抓,这就需要很强的责任心。稍有风吹草动就要去看个毕竟,职责所在来不得半点马虎,有时在与同事调侃中他们常说;现在上面领导都不在了,你最大了,其实在这样的时候,工作的责任心会促使我不得不更加仔细认真地

22、对待每一件事,加倍的关注细节。 下一步主要从以下几各方面绽开工作。 一、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位支配专人值班,发生状况基本做到准时到位,准时处置,把一些担心定因素和苗头毁灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作态度、仪容仪表、岗位卫生等。 二、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实状况 ,加大对各分队长的管理,要求队员作到的首先我们自己必需要作好。对队员加强领导,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素养,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出

23、严格要求。 三、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。 四、做好队员的思想工作。要关怀爱惜队员,了解队员的思想、工作、家庭等的状况,准时发觉问题。做到政治上关怀,思想上信任,工作上教育,生活上爱护。 五、不断提高队员的业务素养。要有方案的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态。 六、执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作,做好队员的思想工作。要关怀爱惜队员,了解队员的思想、工作、家庭等的状况,准时发觉问题。做到政治上关怀,思想上信任,工作上教育,生活上爱护。不断提高队员的业务素养。要有方案的组织队员学习业务,检查督促队员管

24、好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态。 七、坚持查岗、查哨制度,把握人员在岗状况,作好考勤工作和安保人员调配。发觉问题准时解决,重大大事准时汇报。 我在近两年的保安领班工作中,基本上是称职的,能做好主管的助手,夜间能处理消防、治安等各类应急事宜,还协作保洁车垃圾以及大门岗查证件时的解释工作。在与主管相处的1年里,我也学会了许多东西,尤其是处理事情的技巧,处理问题时既要坚决,又要不失风光,还要把事情处理的美丽,在工作中难免会遇到一些比较麻烦的问题,就要看自己如何妥当处理。有些事看似简洁,其实要考虑的不仅仅是眼前的效果。阅历在积累,但学无止境。在与同事和班里人员沟通的时候,相处的方式就有了

25、提高,以前在布置工作时,只强调效率,但是缺乏一种耐心和手段,现在看来光有好的愿望是不够的,仅仅靠带头做好本职也不够,平常要深化了解员工的思想,发觉问题做思想工作要对症下药,因人而异发挥他们的特长,在适当时候对员工的点滴进步作出些表扬,使他们产生骄傲感、荣誉感。对于缺点要批判,但尽可能避开直接冲突。在平常工作中我也存在一些不足,比如有时候上班时与同事开个玩笑,虽然是一些小节,但也会带来一些不好的影响,要吸取教训,我对自己字写得不太好大伤脑筋,只能说尽量仔细。我也会发挥自己的特长,尤其是动手力量和消防技能方面用自己把握的学问协作各部门 做好工作。争取在今后把保安领班工作做得更加精彩。我决心努力学习

26、,与时俱进,紧密团结在公司的四周,自觉接受领导交给的任务,不遗余力地奉献自己青春和才智。 2022保安月度工作方案5 20年安保部在公司领导的指导下,将围绕公司的总体安全经营进展目标,加强安保部门管理,增加保安员的岗位责任、安全意识,进一步提高保安员的服务水平,全面做好公司的安全保卫工作,为公司制造良好的经营管理环境,全面总结10年安保工作薄弱环节和不足,制定保安部20年度工作方案。 (一)、工作目标 1、仔细学习领悟和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司签订的20年度安全生产目标管理责任书确定的指标。 2、完善部门工作,培育一支纪律严明,作风坚韧的保

27、安队伍。 3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、帮助。 (二)、主要工作方案措施 一、安保部结合公司的实际状况做好明年的治安工作。 1、处理好与邻村人员的关系。 2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。 3、督促各部门对珍贵物品在不使用状况下要存放到指定地点进行妥当保管。 4、保安做好巡查工作,特殊是对重点部位检查,夜间加强巡查力度。 5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治,制定保卫巡查方案。 6、做好治安管理监控系统的工作。 二、协作人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支,安定、团结、素养高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。全面总结10年

28、安保工作薄弱环节和不足,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、训练、培训,充分调动队员的工作乐观性和主动性,增加工作意识、责任感,使全体队员全身心地投入到乡村大世界的安全保卫工作中。 三、公司安保部参照行业规范将对保安员进行一系列的学习和培训。 1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防学问等培训,通过讲解、培训使保安员在思想熟悉和日常工作中有不同程度的提升,从而增加保安队伍的工作的力量, 2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客,从而提高对客服务力量,在工作中要敬重客人,不能和客人发生正面冲突,训练员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满足。 3、结合我部门的实际状况对

29、队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查,对检查出来的问题坚决落实。 四、保安部将帮助公司安委会做好安全生产工作 1、严格根据公司给本部门下达的内控目标和详细措施,与下级签订“责任状”,建立目标管理责任制,层层分降落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务,将各项任务分降落实到各班组及员工,使人人有任务,个个有压力、有动力。 2、参与安委会的各次安全检查,对本部门存在的问题仔细做好记录并按公司安委办发出的整改通知和整改要求进行整改。 3、组织公司安委会相关人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等

30、,真正做到以督查促隐患整改,以整改保安全生产。 五、加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率。 1、完善维保制度,明确维保责任。依据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保我部门的设备到处有人管,件件有人护;制定详细的维护保养方案,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。 2、执行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心精确的反映设施设备的运行状态和维护保养的状况,整体提高维护保养的水平;加强消防检查人员的业务素养和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。 总之,我们要通过不断深化管理,培育一种职业精神,激励广阔保安员连续坚持求真务实的精神面貌,高标准、严要求,努力

31、打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为山庄的进展做好保驾护航的工作。 保安工作方案【二】 一、安全检查要点 安全检查的形式和方法有各种各样。从检查的时间上分,有节、假日检查,季节性检查和定期检查。从检验范围上分,有自我检查、联合检查、相互检查和不定期的抽查等。 开展安全检查的程序,有四个阶段。 1、预备阶段,组织检查力气,制定检查方案、目的、要求、检查方法。 2、检查阶段,根据检查的目的要求,深化被检单位,以看、听、问的方法进行仔细细致的检查。 3、整改阶段,对发觉的隐患、漏洞和担心全因素,讨论整改措施,准时解决。 4、总结阶段,写出检查报告,报告上级领导,备案存查,对检查中发觉的重大问题准

32、时解决。 二、治安灾难事故预防要点 1、搞好宣扬训练。要利用各种机会,实行各种形式,向店员进行训练,提高店员维护和遵守规章制度的自觉性,保证安全。 2、领导和店员仔细落实安全责任制,做好安全防范工作,切实防止治安灾难事故的发生。 3、坚持安全检查,堵塞漏洞。要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆、危急物品和“五防”安全防范工作进行安全检查,发觉担心全的问题,应准时协同有关部门加以解决。 4、准时总结超市各部门的预防治安灾难事故的阅历,对好的部门和个人赐予表扬和嘉奖。对已经发生的治安灾难事故,要仔细查清事故的缘由,判明事故性质,对制造破坏事故的犯罪分子要严峻打击,对玩忽职守的直接肇事者要报告上

33、级,分清状况赐予处理。 三、聚众斗殴处理要点 成帮结伙聚众斗殴,对超市危害很大,一旦发觉和发生这类大事,就要实行坚决措施处理解决。其方法是: 1、抓住苗头,及早发觉,解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴的,总是事前相互串联,纠集人马,预备工具或商定斗殴时间、地点,这些前兆只要我们在日常工作中留意收集、观看,把耳目搞灵,事先是可以发觉的。发觉有聚众斗殴的迹象,就要快速组织力气,加强防范,把握动向,准时做好充分瓦解和疏散工作,把大事毁灭在萌芽之中。 2、发生这类大事,要马上报告,快速组织人员赶赴现场,准时制止。对未斗殴起来的要驱散,对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具,停止武斗,发觉伤者,要准

34、时送往医院抢救治疗。 3、聚众斗殴大事平静后,应留住双方事主,并组织人员对参与斗殴的逐个登记,逐个进行调查核实,查清斗殴缘由,进行调解,或送交公安机关处理。 四、爱护盗窃现场要点 盗窃现场的爱护方法,除在外围现场设岗,不准无关人员进入外,重点是爱护好犯罪分子经过的通道、爬越的窗户、打开的箱柜、抽屉等,现场爱护人员不准从犯罪分子进出通道通行。对被打开或破坏的锁头,爬越的院墙和窗户,盗取财物的箱柜、抽屉都要妥当保持原状,以免留下新的痕迹,对撒落在地上的衣物、文件、纸张和作案工具等物品,一律不准接触和移动。还要留意现场四周有无犯罪分子徘徊逗留、坐卧的地方以及车辆或其他运输工具等痕迹,如有也要加以爱护。 五、超市营业区保安监控要点 1、把握活动于商场范围的客人动态,维护商场区域的秩序,留意发觉可疑状况,并准时报告。 2、重点爱护珠宝柜、银行、古董柜等。 3、提高警惕,防止以购物为由进行扒窃、盗窃或诈骗财物。 4、收银员应仔细验证钞票、信用卡,防止使用假货币、假信用卡套购、诈骗。 5、营业柜内商品(包括展现陈设商品)由本柜营业员负责爱护,原则上“谁主管,谁负责”。 2022保安月度工作方案

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作总结

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁