《2022医院科室年度工作总结简短.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022医院科室年度工作总结简短.docx(23页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022医院科室年度工作总结简短 医院科室经营管理工作是医院经济管理工作中的关键环节,也是医院经济管理工作的重点。那么有关医院科室年度总结怎么写?下面是我为大家整理的有关医院科室年度总结,盼望对你们有关心! 医院科室年度总结1 一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持关心下,我科同志协调全都,在工作上乐观主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了较好的成果,现总结如下: 一、在政治方面 仔细学习党的.”精神,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,坚固树立“一切
2、为病员服务”的理念,加强医患沟通,用“八荣八耻”的标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,仔细。开展自我批判,坚决抵制药品购销中的不正之风,将反商业贿赂提高到政治思想的高度来熟悉和对待,科室内无医药回扣现象发生。 二、自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律 做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中相互支持,相互理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况,保证正常医疗服务工作的顺当开展。根据“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作,并高质量完成各种软件、台帐的整理工作,仔细学习岗位职责、核心制度,并严格根据职责、制度的要求工作,仔细
3、学习“三基”并开展岗位练兵,做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范,做到合理用药、合理收费、服务到人,科室奖金发放不与经济挂钩,较好地完成了领导交办的各项工作任务。 三、“总量掌握、结构调整” 科室内部乐观调整医疗结构,实行有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的状况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。 四、乐观引进和运用新技术 今年加大了对PPH手术的推广和运用,引进了微波治疗仪
4、,在保证疗效的基础上乐观寻求新的手术方法,总结临床阅历,切实让病人花最少的钱得到的效果。 五、在宣扬工作上 充分利用多种形式,结合我院实际,深化广泛宣扬我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等,增加了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度,为医院业务的进展起到了较大的推动作用。 一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加宽敞。在新的一年里,要加大政治学习力度,提高工作质量,团结全都,扎实工作,高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。 医院科室年度总
5、结2 20_年即将结束,在这紧急而繁忙的一年中,全科同志,以饱满的精神面貌,仔细、严谨、诚信的工作态度,不断充实和提高自己,不断增加业务素养和责任意识,努力进取,勤于学习,敏于求知,立足本职,埋头苦干,尽职尽责,兢兢业业。大家在工作中严格要求自己,乐观要求进步,吃苦耐劳,爱岗敬业,加班加点,树立病人至上的服务理念,想病人之所想,急病人之所急,做病人之所需,解病人之所难,努力完成了院领导下达的各项管理目标和工作任务,取得了可喜成果,现将一年来的主要工作汇报如下: (一)贯彻.精神,全面提高思想道德建设。20_年是卫生厅连续开展医院管理年的重要一年,为贯彻.和十六届六中全会精神,在院领导及全科医护
6、人员齐心努力下,依据院党委的支配部署,仔细组织学习,使大家充分熟悉到开展医院管理年活动的必要性和重要性,乐观推行以“以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的医院管理年活动,乐观参加反商业贿赂、订正医疗行业不规行为,严禁收受药品促销费、宣扬费、推广费及临床劳务费,全年杜绝接受患者的红包、和吃请50余次,受到广阔患者及医院领导的好评和确定。根据三条禁令、六不准的要求,严格贯彻执行医疗卫生管理法规,依法执业,健全规章制度,实行岗位责任制,强化“三基三严”,加强核心制度的学习,加强盲点时间、重点岗位的监管力度,加强危重病人床旁交班、节假日交接班并有相应记录等,准时发觉订正存在的隐患,确保医疗安全,同
7、时努力做到五要五不要,改进服务流程,便利病人,全心全意为患者服务,努力提高医院知名度,打造心血管品牌,树立品牌意识,培育人文观念,根据“患者至上,.效益优先”的原则,和以“以病人为中心”的思想和行为开展医疗、护理工作,强化医护人员的质量意识、责任意识,服务意识,以医疗管理年活动为指导思想,训练医护人员努力做好本职工作,顾全大局,着眼全科思想训练工作,树全科工作新风,把“院兴我荣,院衰我耻”的思想牢记在每个医护人员的心中,把医院的进展为己任,把提高服务意识为奋斗目标,把各项工作做好、做细、做扎实,以为患者优质服务为宗旨,以规范医疗行为为准则,强化落实、监督检查,并依据科室需要,努力探究新的思路。
8、同时结合“五五”普法学习活动,结合实际,学习相关法律学问,加强法制训练,并结合目前医疗行业所涉及到的法律问题,深化争论,增加防范意识,全年无医疗事故纠纷的发生。行风建设是我院今年工作的重点,全科紧紧围绕这一工作重点,学习先进人物,树立高尚医德、建立崇高服务理念,一切从医疗实际需要,从患者需求动身,想患者之所想,急患者之所急,全心全意为患者服务,把无限的关爱体现到日常工作中,使爱心零距离活动在我科得到了更好的落实,并得到患者的表扬和确定。 (二)提高医疗服务质量,确保医疗安全。 我科在医院管理年中,仔细贯彻执行医疗质量的诸多制度,如首诊负责制、三三制、术前争论制等,对疑难病人通过查房组织争论,死
9、亡病例有争论有总结,从而提高医疗质量。将国内外新学问新技术准时传达到科室,并组织网上查询一些难治疾病的诊治方法,为提高全科医疗水平打下良好的学习氛围和基础。本年度收治病人688例,其中抢救病人146例,与此同时,依据我科特点,乐观开展介入治疗,全年共同完成介入治疗122例,其中行冠状动脉造影、植入冠脉支架35人,肾动脉造影20,起搏器置入12台,射频消融55例,,超额完成任务。与2022年同比,业务量增加30%以上,较好的完成了我科的目标管理任务,我们所从事的专业必定要求广阔医护人员不断学习接受新学问,2022年我科除协作医院的整体人才培训方案,选送人员赴外地进修学习,选拔2名学术带头人参与国
10、际国内学术研讨会,同时对在职人员强化、督导业务学习,全科医护人员也树立起乐观学习上进之风,在医院组织的医生、护士的“三基”培训考试中我科均合格,在心肺复苏的演练中,全科医护人员业务娴熟,处理得当。全年准时登记上报传染病、慢性非传染病上报率达95%,出入院诊断符合率大于95%,院内感染率小于5%,基础护理合格率大于95%,病历书写甲级率达95%,危重病人抢救胜利率达96%以上,病床使用率大于70%,全年出勤率100%。 (三)仔细贯彻医院组织的扶贫济困活动,努力完成医院下达的指令性医疗任务 今年多次全科人员集体进行捐钱、捐物,充分体现当前医护人员的爱心,呈现我科良好的.风貌。在医患之间注意人文关
11、怀的同时,在科室内部也提倡人际的和谐,共学、共进、共勉,紧紧围绕工作主线,保持工作的和谐统一,同事间团结、互助,敬重、活泼,在很大程度上提高了整体工作质量,促使全科健康、文明进展。全科有10余人乐观参与医疗扶贫下乡活动,把精湛的技术和美妙的爱心送到我省最偏远的地方,参与医院组织的医疗保健工作,保障.来青、部级来青、省外来青的领导、专家、旅游人员的医疗安全。 (四)存在的不足: 虽然我们取得了肯定的成果,但还存在着一些不足,尚需进一步改进,如:(1)医疗质量尚有多项制度执行力度不够,如三级医师查房质量不高,分析水平有待提高,疑难病例、死亡病例争论等虽有制度,但落实欠缺。(2)创新意识不够,全科工
12、作中“三新”技术未有效挖掘,新业务未广泛开展。(3)学习氛围不浓。全年虽有明确的业务学习等规划及制度,但执行中不够完全、彻底,未能够保质保量的开展,发表论文不多。 (五)今后工作的准备: 在今后工作中,我科全体医护人员布满新的盼望,连续争取新的突破,业务量、业务水平,经济效益、.效益将迈上新的台阶,介入治疗争取增加30%以上,力争有1-2项新技术应用于临床,并取得初步临床阅历,为以后的工作奠定基础。 回首过去,在院党委、院领导的支持、关怀下我们取得了肯定成果,得到院领导的确定,是收获的一年,在此我谨代表全科表示诚心的感谢!继往开来的20_年,在全科同志的殷切希望中即将向我们走来,而我科全体医护
13、人员也将在新的一年中,坚决拥护院领导,信任在院领导的带领下,再接再厉,从德、能、勤、绩等方面进一步严格要求自己,我们也深知今后所面临的困难和压力,机遇和挑战,但我们也有百倍的信念以自尊、自省、自警、自励的精神,扎扎实实工作,加快我科的改革和建设的步伐,使业务水平、工作业绩迈上新的台阶,同时发扬优良作风,塑造良好医德、医风,搞好医患、医护关系,以崭新的精神面貌和良好的业绩回报患者,回报领导,回报医院,贡献我们的力气。 医院科室年度总结3 方城县人民医院妇科在华旗院长和领导班子的正确领导下,在科室全体医护人员的共同努力下,坚韧拼搏、锐意进取,心系患者、务实重干,在20_年的全年工作中做出了不平凡的
14、业绩,至目前,我科共开设床位40张,全年实现经济创收150万元,全年妇科医患之间零投诉,关心和减免贫困患者就医16人次,收到患者家属送来的锦旗两面,医院科室工作总结。回顾一年来的工作,我们主要做到以下几点: 一、取得的工作成果: 我们科室的12名医护人员(6名医生,6名护士)在科主任王平和护士长赵燕的带领下,严格根据各自的岗位职责和医院的规章制度,认仔细真、兢兢业业地工作,全年没有一人无故旷工和迟到早退的,好多同志都是坚持以院为家,早来晚走,严格根据操作规程为病人服务,全科室心往一处想,劲往一处使,团结协作,开拓进取,全年实现了经济创收150万元,圆满完成了年初制定的目标任务;全体医护人员.医
15、生的神圣使命,想为患者之所想,急为患者之所急,关心或减免了贫困患者就医6人次,有一例患者是宫外孕急诊,随时都有生命危急,可是手中的钱拿的不够,我们科室的同志们就自己掏出自己的工资为她垫支医疗费,使其先行治病,最终使患者转危为安,受到了患者家属的感谢和好评;全年科室在业务繁忙的状况下,坚持下乡为全县的育龄妇女做妇科病普查,做健康检查和体检,不论多累多苦,从没有一人叫苦叫累,圆满完成了下乡任务,受到院领导和其他科室的好评,科室人员努力工作,奋勉向上,涌现出来的好人好事层出不穷;全年工作由于我们妇科全体医护人员严厉仔细和精益求精的极端负责的精神,没有出现一例投诉,医患之间关系_稳定,患者的满足率直线
16、上升;全年住院病人达到900余例,接诊门诊病人达到1000余人;我们的详细做法是:坚持常常例会,讲评,好的表扬,差的批判,把一切问题都消逝在萌芽状态,工作总结医院科室工作总结。 二、存在的问题和不足: 妇科病房在住院高峰、人流量大时,病房卫生有时不够干净;有时候个别同志的服务态度不是很好;有时候交_不够细致;个别病例记录的不够具体。这在科室的例会上我们已经提出过,争取在新的一年里坚持责任到人,严格各项规章制度,坚决杜绝此类状况的发生,最终实现“三个满足”。 三、明年的工作方案: 20_年,我们科室将连续沿着医院领导的总体工作思路,紧紧团结在院领导及院党总支四周,开拓进取,迎难而上,连续争先创优
17、,在今年创收目标任务的基础上,再创新高:实现经济创收180万元,住院病人达到1200余例,接诊门诊病人1300余例;降低药价比,提高治愈率,提高广阔患者的满足度;高标准做好病房干净工作,让病人有一种宾至如归的感觉;进一步提高服务质量,搞好医患沟通,连续打造文明科室;开展宫颈癌、卵巢癌、子宫内膜癌的手术治疗,走好临床路径,让患者花最少的钱享受质的服务;连续协作医院做好其他方面的工作,高标准严要求,严格根据医院的规章制度和操作规范办事,各项工作在今年的基础上再来一个大的跨越,成为医院的文明科室和标兵科室。 医院科室年度总结4 时间消逝,很快的20_年就这样结束了,在20_年的工作中,我们得到了更大
18、的进展,我们医院乔迁新址,我们医院的进展得到了质的飞跃,同时我们医院护理部的工作也取得了很好的进展。这些都是我们始终以来不断努力的成果!总结20_年的工作,特写出一下20_年的工作年终总结: 一、定期检查考核,提高护理质量 质量管理是医院永恒不变的主题,定期进行检查考核,是提高护理质量的保证。为了提高护理质量,护理部在总结以往工作阅历的基础上,对各科室护理台帐重新规划,重新制定了切实可行的检查与考核细则,每月重点查,每季度普遍查的基础上又进行不定期抽查、互查,共检查近200次,合格率95%以上。 在基础管理、质量掌握中各科室护士长能够充分发挥质控领导小组成员的作用,能够依据护理部的工作支配做到
19、月有方案,周有支配,日有重点,月底有小结。 在基础护理质量管理上,严格执行护理操作规范,加强检查,确保落实。护理部坚持每周两次护理质量检查,对于检查中存在的不足之处进行具体地缘由分析,并通过深化细致的思想训练,强化护理人员的服务意识、质量意识。制定切实可行的改进措施。准时改进工作中的薄弱环节。 在环节质量上,注意护理病历书写的准时性与规范性。_病历书写规范,内涵质量较高,被评为优秀护理病历。 在安全管理方面和消毒隔离方面,内1科、内干科、感染性疾病科、骨科、外科、儿科、五官科、急诊科、输液室、手术室、供应室、严格把关,从点滴做起,全年安全达标、消毒隔离工作符合规范国,无差错事故发生。 全年各科
20、基础护理合格率达到90%以上。健康训练掩盖率达到100%,在急诊药品管理中,各科室抢救药品及器械都能处于应急备用状态,完好率达到100%,全年无差错事故发生,工作中的一些小疏忽均被通过各种途径查出,通过组织学习争论,落实改进措施,将担心全因素扼杀在朦芽状态。提高了护理质量。 二、加强思想训练营造“务实高效,团结奋进”的工作氛围 在思想训练形式上,充分发挥各科室优秀护理人员的模范带头作用,不定期组织各科室进行学习,强化职工的法律意识、服务意识和质量意识,加强基础护理质量、环节质量、终末质量的全面管理。一年来,涌现出一大批先进人物和典型事迹。 _两位老护士长能以自己的实际行动和精彩的工作来感染和引
21、导职工,数十年如一日忘我工作,视病人如亲人,用优质的护理服务向人民交上一份满足的答卷。_始终勤勤恳恳、尽心尽职,在平凡的岗位上实践着一个白衣天使的誓言,深受病人好评。在年轻护士长的队伍中,_等能严格要求自己,以其优良的工作作风,坚韧的工作精神努力做好病区的管理工作和后勤保障服务,用爱心和剧烈的责任心为临床一线供应全程优质护理服务,成果是确定的。 门诊服务台的_二位主管,工作严谨,服务态度意识强,她们把真诚的微笑送给患者,多次亲自送病人到病区,关心病人取药,测血压很多,为病人供应简洁的就医程序,她们热忱周到的服务成了门诊大厅一道最亮丽的风景,为医院窗口形象服务树立了楷模。 我们充分感受到护士们的
22、温情服务,面对病人的恐慌,她们用微笑、供应一流的护理服务去缓解;面对病人的种.种状况她们用耐心去感化,对待抢救危重病人她们冷静的态度让我们感动、让我们欣慰。 三、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通 为了适应医疗服务的需求,营造高层次的服务理念和人文关怀,树立良好的.形象,推动医院持续稳定的进展,我院坚持以病人为中心,在敬重、理解、关怀病人的基础上,为病人供应温馨、周到的人性化服务,敬重病人的人格尊严,重视病人的人格心理需求,以限度地满意病人的生理及心理需求,通过便利、快捷、热忱周到地为病人供应优质服务,从根本上体现了以病人为中心的服务宗旨。 提倡人性化服务,提高人性化服务的理念,从服务
23、对象的特点和个性动身,开展护理服务,以敬重病人,服务于病人,顺应时代进展和现代生活需要为切入点,不断改善服务措施。 首先,责任护士要热忱接待病人,并把病人送至床边,主动向病人或者家属介绍病区环境,作息时间、规章制度及主治医师等,准时发放护患联系卡,了解病人入院后的心理状态与需求。 其次,交待特别用药、饮食的种类以及各种检查留意事项、手术目的、手术大致经过、卧位、放置管道的留意点及拨管时间,劝慰鼓舞病人,尽的努力解决病人的后顾之忧。 第三,供应规范化服务,做到“送药到手,看服入口,服后再走”把亲情化服务纳入工作之中,用布满人爱的亲情去安慰患者,增加患者战胜疾病的信念,促进早日康复。 加强护患沟通
24、是做好一切护理工作的前提和必要条件,护理部推行住院病人一日督促卡的应用,无形中督促了各科护士主动去观看病情,又增加了护患沟通。缩短了护患之间的距离,有效地预防差错事故的发生。为更好地开展护理工作起到良好的促进作用。 护理部实行的一提倡三禁忌,提倡就是“见什么人说什么话”禁说三句“忌语”“我不知道,我正忙着,等一会儿再说”。有效地促进了护士与病人沟通的语言技巧。使催款这个很敏感的话题,不再成为医护合作不开心的导火线。 四、重视提高护士整体素养,优化护理队伍 随着医学科学的进展,.的需求,人们观念的转变,对护士的整体素养提出了更高的要求。一个合格的护士不仅需要技术精湛,动作灵敏,富有同情心,护士的
25、行为与尽职精神对护理事业的进展起到良好的推动作用。因此,护理部重点从三个方面着手抓。 1、提高护士的理论与技术操作水平: 为了做好护士的在职连续训练工作,护理部每季度组织大课业务学习1次,科内每周业务学习1次,遇有专家讲学,也乐观组织大家旁听,参学率98%。护理部定期组织全院护理人员加强第四版三基理论学习,全年组织三基理论考核二次,实行a、b卷两场,既保证了各项工作的正常运转,又保证了考核质量,全院护士考核合格率达100%。其中:_等在三基考核中取得优秀成果。 在加强理论学习的同时,注意操作技能的提高,依据工作方案支配,操作考核始终贯穿于日常工作中。对新安排、新调入的护理人员全年培训共十六项,
26、由阅历丰富、教学态度严谨的_四位老师亲自示教,不厌其烦,直到学员合格为止。其中,_x操作规范,考核中取得好的成果。考核的参加率为100%,合格率为100%。 每季度进行个案护理查房一次,健康训练宣教观摩一次。有效地促进了护士在工作之余去查阅资料,增加了她们的学习热忱。提高了她们的理论技术水平。 2、人才培育: 护理部严格抓好进修实习人员的支配、培训、考核及管理工作,各科室选派业务水平高的护理人员带教,使实习人员圆满地完成了任务,如:_等在专职带教中受到实习同学的好评。护理部还有方案地选派护理骨干外出进修学习分别是:icu2人,外周静脉置管2人,同时组织大部份护士长到外地参观考察,短期培训,拓展
27、她们的视野,学习结束后每人写进修小结,或者学习心得,将好的阅历、方法准时反馈,改进我们工作,对新技术、新项目准时运用临床。 3、提高护士应急力量和急救水平: 11月份护理部分别在外科、内科搞了急诊病人入院处置现场观摩,提高了专科护理救治力量,张_院长亲自参与并赐予高度评价。护理部还组织人员对呼吸机、心电图机、心电监护仪、心电除颤机等进行学习。 五、强调数据说话实行量化管理 全年护理人员共发表论文x篇,省级论文x篇,市级论文x篇。 全年各科室累计共输血2578人次,输液90100人次,静脉推注39042人次,各种注射46648人次,灌肠1878人次,口腔护理6380人次,导尿1993人次,吸氧3
28、039人,心电监护2476人次,褥疮护理1368人次,会阴侧切缝合术872例,为病人取药896人次,换药室换药9200人。 20_年的工作成果已经成为过去时,值得总结,但是不值得回忆。在2022年的工作中,我们一切都是从零开头,一切都是以我们的最基本工作开头。我们没有压力,也没有思想上的包袱,我们只有做好自己工作的赤诚之心,信任我们肯定能够在2022年的工作中做到! 医院科室年度总结5 _年是我院“强内涵、提素养、上水平、跨台阶”为主要内容的二次创业开局年。我们内分泌科全体医护人员在院领导的正确领导下,坚决信念、.创业、强化内涵、加快进展,根据_年医院工作的指导思想,结合本病区实际工作,团结协
29、作,依法执业,廉洁行医,深化开展护理优质服务工作,仔细完成护理部布置的各项护理工作,圆满完成了年初的工作方案。获得“其次届全国中医护理先进集体”称号,一年来无护理差错和医疗事故发生。现将工作状况总结如下: 一、政治思想方面: 1、乐观响应院部号召,仔细组织学习医院工作报告的精神与内容,乐观响应院党委开展“创先争优”活动的精神,树立进展的意识、责任的意识、忧患的意识和大局的意识,仔细做好科室之间、职工之间的团结协作工作,乐观发挥科室团队精神,乐观参与院部组织的各项活动。乐观争创“共产党员先锋岗”,“创先争优工人先锋岗”。 2、加强护理人员医德医风建设,加强党风廉政和行风建设的学习与落实,依法执业
30、,廉洁行医,大力弘扬先进典型和先进人物,乐观营造风清气正、团结和谐、奋勉向上的团队氛围。科室无“小金库”,无收受”红包”、“回扣”等违法违纪现象,无服务质量投诉。 3、仔细制定了人力资源调配方案,应急预案,科学合理弹性排班。“以人为本”,人性化管理,保证护理质量和护理安全,无差错事故发生。 4、加强爱岗敬业训练,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,提高护士职业道德水平和整体素养,以服务人民、奉献.为宗旨,以病人满足为标准,全心全意为患者服务。多次在“病员心声”“满足度调查表”“后医院管理回访”中受到患者的好评,收到锦旗和表扬信各一封。 5、成立了科室“护理质量质控小组”,通过授权的方
31、式,鼓舞护士参加科室管理。每个护士都直接负责科室管理的一项项目,激发护士了的工作乐观性与主动性。 二、增加法律意识: 1、仔细组织学习医疗事故处理条例,护士条例、医院感染管理方法等相关法律法规,乐观参于医院及护理部组织的各项培训及学习。如院感学问培训,职业防护学问培训,医患沟通讲座等。提高每位医护人员法律意识,增加安全爱护意识,仔细落实护理分级制度,建立了护士巡察记录单。 2、仔细组织参与消防学问讲座,设立科室消防质控员,组织消防演练和应急预案的考核,仔细落实医院的消防制度,排查病区消防安全隐患,确保科室及医院的消防安全。全年无火灾等消防大事发生。 三、加强业务学习,努力提高内分泌科的队伍素养
32、。 1、科学制定了我科学习方案和制度,有每月一次的业务学习,每月一次的技术比武,每月一次学习心得沟通会,每周一题晨会提问等,内容以基础理论学问和专科学问为主。营造了浓烈的学习氛围,使文明号成员们能自觉钻研业务。并仔细做好学分登记及考核成果的登记工作。 2、加强三基技能的培训和考核,合理支配排班,保证低年资护士能参与护理部的“三基培训”。转变传统教学模式,对新护士坚持岗前培训,完成了新护士教学月目标方案表,实行带教与自学相结合的方法,并由带教老师进行考核,成果在90分以上为通过,否则进入下一轮培训。我病区今年共对1名新同志进行了此项培训,效果好。 四、加强护理质量管理,提高护理优质高效服务。 1
33、、加强质量掌握,严格落实制度。坚持每月两次的科室护理质控自查,由护士长和科室护理质控员(包括书写、医嘱、收费、院感、急救、操作、专科护理、病房管理、危重护理、基础护理、分级护理等)进行质控。对质控中存在的问题运用pdca实行持续质量改进,提高护理质量水平。对护理部每月护理质控结果准时反馈给每位护士同时也运用pdca实行持续质量改进,不断提高护理质量。 2、做好危重病人的管理,做到娴熟把握护理急救技术,抢救程序及抢救药械的使用,提高了危重病人抢救胜利率。急救药械设有专人负责管理,做到“四固定”、“三准时”,急救药械完好率达100%。本年度科室组织“cpr”“窒息”的应急演练各一次,效果好。 3、
34、加强病房管理,做到病区环境的干净,努力为病人制造一个清洁、整齐、宁静、舒适的住院环境。护理长每天参与早会,并对早会交班质量进行点评,强调安全医疗和当天护理工作的重点。 4、坚持交接班制度,各班仔细做好床头交接班。护士长加强临床督察力度,坚持每日深化病房,参与床头交班,仔细做好督察工作,准时处理、协调、解决临床护理管理和护理质量中现存或潜在的问题。 5、做好晨晚间护理,提高基础护理质量。基础护理合格率基本达100%,压疮发生率为零。实行压疮上报制度、跌倒/坠床上报制度,落实压疮评估制度、跌倒/坠床评估制度。重视压疮、跌倒、坠床护理防范措施,开展中医压疮预防与治疗措施。规范各警示牌的标识张贴。 6
35、、加强护理表格书写质量管理,仔细把关,对年轻护士仔细传、帮、带,努力提高护理病历质量,护理书写合格率达到95%以上。 7、加强护理安全管理,防患于未燃,每月仔细组织护理安全争论一次以上,对科室出现的缺点、隐患,运用pdca实行持续质量改进,仔细总结、分析、乐观查找缘由和落实整改措施,杜绝差错事故的发生和医疗投诉。 五、发挥中医药特色,乐观开展中医特色护理 1、加强中医药文化学问学习,坚固树立中医护理理念。将中医护理作为日常护理工作的重要内容。我科13名护士均参与了院护理部“西学中护理培训班”的学习,其中已有有5名护士学完100学时学习,通过考核顺当获得结业证书,其余护士连续在学习中。建立了中医
36、护理学分证,把中医理论学问作为科室每月业务学习必学内容,邀请我科的中医专家讲课,把基础理论学问与专科护理有机的结合,形成我科特色的中医护理规范;并制定了我科中医单病种护理临床路径。 2、乐观开展中医护理,努力提高中医护理效益。在护理工作中,充分运用中医之特长,结合现代医学学问与方法,形成了一套完善中医护理规范及操作程序。在详细护理工作中主动运用中医护理特色。从新病人入院起,我们就在中医护理理论指导下,通过“望、闻、问、切”的手段,对患者进行全面、细致评估,对收集到的临床资料、症状、体征进行最基本的辨证分析,在确立其病因、病性、病位的前提下,充分发挥中医护理的优势,开展辨证施护。在详细的中医护理
37、操作中,通过定期与不定期相结合的方式对每位护士进行考核,要求每位护士都能娴熟进行中医护理基础操作。在针灸康复领域,我们在开展刮痧,拔罐,水针,按摩,中药贴敷,中药熏洗,中药泡足等中医护理操作的同时,还依据患者特点制定了一系列规范的康复训练操,如头面部穴位按摩操,床上桥式运动熬炼、坐位及坐位平衡训练操,肩关节和肩胛带的活动及下肢掌握力量训练操等。在内分泌领域,由于收治的糖尿病和甲亢患者较多。我们开展了中医护理主要有以下方面: 1)针对糖尿病患者的视网膜病变,开展了“耳穴埋豆“,即将“王不留行”贴在相应耳穴上,定期予以按摩。2)针对糖尿病患者的神经病变,开展了中药泡足,辅以神灯,中频电治疗仪等物理
38、治疗。3)针对糖尿病患者的血管病变,静脉输液时协作中药贴敷,爱护静脉,防止静脉炎等并发症的发生,减轻患者苦痛。 3、开展了以病人为中心的健康训练,成立了糖尿病病友会,制定并发放了我科特色的糖尿病健康手册、中医健康处方、中医药膳处方。开展床边训练,通过护士的言传身教以及发放健康训练手册,让病人熟识把握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等学问。全年共组织健康讲座12次,参与患者近600多人次。出健康学问专栏共24期。参与义诊活动共5次。11月14日“联合国糖尿病日”特开展了大型义诊活动和健康讲座,免费为患者监测血糖、血压,共接待患者近500名。 六、乐观开展护理科研和中医护理连续训练项目,组织参与全院性护理论文沟通和读书报告会活动。 一项省中医药管理局课题正在进行中,一项院级课题正在申报中。派送3人次外出学习培训。2位护士获得世界健康基金会基层糖尿病教员证书。 当然,在工作中我们还存在着一些不足,如科室业务水平有待进一步提高;病房管理,急救意识及技能有待进一步提高,中医特色需进一步的开展,护理科研论文需连续加强等。在今后的工作中,我们内分泌科青年文明号成员将在院领导的领导下再接再厉,更上一个台阶! 2022医院科室年度工作总结简短.