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1、一、单项选择题填空1) 投资方（或开发方）提供的项目管理服务属于( C业主方的项目管理 )。 2) 项目管理的三大目的是(费用、进度、质量)。 3) 施工方的项目管理工作涉及( A设计前的准备阶段至保修期)全过程。4) ( B线性)组织机构每一个部门只有一个指令源。 5) 建设工程项目管理规划的编制应由( A项目经理)负责。 6) 施工公司根据监理公司制订的旁站监理方案，在需要实行旁站监理的关键部位施工前( 24 )小时，应当书面告知监理公司派驻工地的项目监理机构。 7) 依法进行招标的项目，从开始发放招标文献之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于( C、 20天)。 8) 投标保证金的数
2、额最高不得超过 ( 80万元 )。9) 根据我国招标投标法的规定，下列情形中应作废标解决的是( 投标文献签字人不是投标人的法定代表人)。 10) 下列有关施工协议文献解释顺序错误的是( A工程量清单、图纸)。11) 施工成本管理的六项重要任务中，一方面是成本预测，成本预测的紧后工作应为(B成本计划 )。12) 协议中综合单价因工程量变更需调整时，协议另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由 (A. 承包商)提出。 13) 由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难批准的索赔费用是(D利润 )。14) 在双代号时标网络计划中，以波形线表达工作的（D自由时差）。
3、 15) 双代号网络图中，虚箭线表达（C工作之间逻辑关系）。16) 已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。假如该工作的连续时间为6天，则其最迟开始时间为（A12天）。17) 某项目进行成本偏差分析，结果如下：已竣工程实际施工成本已竣工程计划施工成本0, 拟竣工程计算施工成本已竣工程计算施工成本0 则说明（A成本超支，进度提前）18) 工作A有三项紧后工作B、C、D，其连续时间为：B=5、C=7、D=6，LFB=13、LFC=15、LFD=13，则LFA=（7）。19) 某工程计划中A工作的连续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4
4、天。假如A工作实际迟延13天，则会影响工程计划工期为 （5）天。20) 质量控制点是总施工质量控制的重点。凡属( A关键技术 )重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。21) 为了保证作业过程质量而拟定的(重点控制对象)称为质量控制点。22) 在质量控制的记录分析中，若直方图呈正态分布，则(还须与标准化规格比较才干拟定产品是否满足质量规定)。23) 用直方图法对工程质量进行记录分析时，通过对直方图的（B、形 状）的观测分析，可以判断过程是否正常、稳定。24) 在直方图中，横坐标表达(B产品质量特性值 )。25) 横道图进度计划的优点是（表达方式直观）26) 项目信息管理的目的
5、是(D为项目建设的增值服务)。27) 工程项目质量控制的基本原则是(B质量第一，用户至上 )。28) 在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完毕时间推迟天数超过自由时差时，将会影响（D紧后工作的最早开始时间 ）。29) 建设工程施工安全控制中将危险源分为（B、 2类 ）30) 对于工程或设备开工和停工前、检修中，工程或设备竣工及实验进行时的安全检查属于（D不定期检查）31) 在协议协议书内明确注明的日期不涉及（A、 开工日期）32) 运用工程网络计划编制进度计划，必须(C必须通过网络分析拟定关键路线，以控制进度)。 33) 在双代号时标网络计划中，关键路线是指(C没有波形线的线路)。34)
6、 网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应当等于该工作紧后工作的(A最早开始时间与该工作最早完毕时间之差)35) 单代号网络图中，一项工作必须有(唯一的一个结点和相应的一个代号)。36) 工程网络计划费用优化的目的是为了寻求(工程总费用最低的工期安排)。37) 单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有( 4 )个。38) 在排列图中，横坐标表达的内容是(C影响产品质量的各因素或发生的质量问题)。 39) 在工程项目施工中处在中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（C施工方项目经理）40) 建设工程项目管理中的“费用目的”对施工方而言是（B成本目的）41) 控制项目目的的重要
7、措施中最重要的是（C组织措施 ）42) 在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是（B危险作业意外伤害保险）43) 施工成本控制的实行环节为（C比较、分析、预测、纠偏、检查）44) 施工成本控制的环节重要涉及：分析比较预测纠偏检查。其对的顺序为（B、 ）45) 某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3,协议约定的综合单价为16元/m3,实际工程量减少10%时可调整单价，单价调整为15元/m3,经工程师计算，承包商实际完毕的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为（B、 1.6万元 ）46) 下列关于工程价款重要结算方式的说法，对的的是（A分段结算的工程，可按月预支工程款）47) 当网络图中
8、某一非关键工作的连续时间迟延，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（C迟延-TF）48) PDCA循环中，检查阶段的重要任务是（C对计划实行过程进行各种检查）49) 在对的合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格重要归结为（D投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格）50) 建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评估结论应为（A合格或不合格）51) 职业健康安全的条件和因素也许影响到的工作场合内的人员有（B员工、临时工作人员协议方人员访问者和其别人员）52) 安全生产必须把好“六关”，这六关涉及（A措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改善关）53) 对结构复杂，施工难
9、度大，专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定（A单位工程或分部分项工程）的安全技术措施。54) 建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理公司，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行（B 建设协议）的行为进行监督和管理。55) 以下关于风险管理的工作流程排序对的的是（C风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移）56) 通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现（B信息与传输的数字化合电子化），从而提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。57) 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有
10、（B、 2 ）个。58) 旁站监理是指监理人员在建设项目施工阶段监理中，对关键部位，关键工序的（D施工质量）实行全过程跟班的监督活动。59) 施工成本分析是施工成本管理的重要任务之一，下列关于施工成本分析的表达中对的的是（D施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程）60) 建设工程项目按成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（C人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费）61) 由于非承包商责任导致承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（B台班折旧费）计算。62) 跟据建设工程施工协议，对于实行工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（7 ）天。63) 建
11、设工程项目施工成本控制涉及若干环节，其中最具实质性的是（A纠偏）64) 建设工程项目施工成本偏差是指（C已竣工程实际成本与已竣工程计划施工成本之差。65) 根据工程网络计划技术规程，在双带号时标网络计划中是（D以实箭线表达工作，以虚箭线表达虚工作，以波形线表达工作的自由时差）66) 工程网络计划中的关键工作是指（B总时差最小）的工作。67) 就建设工程项目进度控制的重要环节而言。其对的的工作程序为（D目的的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划）。68) 在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（A组织措施）69)
12、论证建设工程项目总进度目的时，其工作内容涉及：.编制总进度计划项目的工作编码项目结构分析等工作。上述三项工作对的的程序为（A、 3-2-1 ）70) 施工验收质量控制是对工程项目中各类已完毕工程质量的控制，该工作应在（B项目施工全过程各阶段）进行。71) 施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（C监理机构验收失误）而减轻责任。72) 对施工承包公司而言，在施工准备阶段控制施工质量的重要工作 内容之一是（C编制施工组织设计文献）。73) 按先行施工管理制定规定，工地现场安装的危险性较大的起重机 设备安装完毕，必须经（D专业管理部门）验收合格方能使用。74) 建设工程项目施工质量验收时，对施工质量
13、保证资料的检查涉及施工全过程的技术质量管理资料。其中，有以原材料、施工检测、测量复核及（C功能性实验）资料为重点检查内容。75) 按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（B见证取样检测 ）。76) 建设工程项目的职业健康安全管理目的是（D保护建设工程产品 生产者和使用者的健康与安全）。77) 在当今时代，信息技术最核心的手段是(A基于网络的信息解决平台)。78) 某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是每个工作部门只接受一个上线的直接领导。79) 组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各部门之间）的 指令关系。
14、80) 不属于直接工程费的有工程排污费81) 以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业重规定费用补偿，是索赔费用的 实际费用法 82) 假如把进度偏差与成本偏差联系起来，则进度偏差可表达为拟竣工程计划施工成本与已竣工程计划施工成本的差异。83) 某打桩工程协议约定，某月计划完毕工程桩120根；单价为1.2万元/根。时值月底，经确认的承包商实际完毕的工程桩为110根；实际单价为1.3万元/根，则该工程的已竣工作预算费用（BCWP）为 132万元 84) 属于进度控制重要工作环节的是编制项目进度控制工作流程85) 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托协议对施工进度的规定控制施工进度。8
15、6) 某混凝土工程，协议约定的某月计划完毕工程量500m3，单价600元/m3。至月底，经确认的承包商实际完毕工程量为400 m3，实际单价700元/m3，则该工程的费用绩效指数（CPI）为0.85787) 施工安全控制的特点不涉及建设工程项目的分散性88) 安全技术描施计划的作用不是保证安全技术描施的有效实行。89) 安全措施计划的范围不涉及 辨认危险源 。90) 工程变更工作的重要内容涉及：提出工程变更申请；编制变更文献；监理工程师发布变更指令；监理与业主、承包商协商；监理工程师审查工程变更；监理工程师审批工程变更。将这些工作按对的顺序排列的是 91) 对专业分包人的工作和负责的工程， 总
16、承包商 负有协调和管理的责任，并承担由此导致的损失。92) 提出索赔的一方在发出索赔意向告知后，应在协议规定的时限内 向对方提交正式收面索赔文献 93) 政府对建设工程质量监督的职能既涉及监督工程参与主体各方的质量行为，又涉及检查工程实体的施工质量94) 全生产是指 在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的风险状态 95) 关于因定总价协议合用性说法不对的的是 协议条件中有对承包商单方面保护的条款 。96) 下列不属于按信息的内容属性分类的信息是(D 招投标信息 )。 97) 固体废物解决得最终技术是( 填埋 )。 98) 文明施工的含义是（B规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫
17、生 ）。99) 下列提法中对的的是(D施工工艺的先进合理是直接影响工程质量的关键因素 )。100) 质量管理体系认证的依据是(BGB/T19001 ) 101) 在工程项目施工过程中，对技术活动条件的质量控制是指对(C工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制 )。102) 在项目管理中最薄弱的环节是(信息管理)。103) 施工过程监督中的质量监督是(D全过程监督)。 104) 在我国工程协议索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程协议索赔是( D双向的)。105) 下述提法中对的的是(B当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序) 106) 协议诊断不涉及
18、(D分析协议的解释是否合理)。 107) 每一个工作部门也许有多个矛盾的指令源的组织机构是( A 职能 )组织机构。 108) 供货方的项目管理工作重要在( C施工)阶段进行。 109) 以下说法对的的是( C没有明确目的的建设工程不是项目管理的对象)110) 工程建设按照阶段分类，可以分为(A建设工程勘察协议、设计协议和施工协议)。111) 对的的编制投标文献的顺序为(B结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文献校核工程量清单编制施工组织设计拟定报价形成投标文献进行投标担保 )。112) 投标单位编制投标文献最重要的依据是(B招标文献)。113) 以货币形式编制施工项目在施工项目周期
19、内的生产费用、成本水平、成本减少率，以及为减少成本所采用的重要措施和规划的书 面方案是指(B成本计划)。114) 大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分解的顺序为(A单项工程单位工程分部工程分项工程)。115) 基于FIDIC协议条件，宜采用新的费率或价格的情况有(A假如某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10时)。116) 某工程停工1个月，其机械使用费的索赔计算依据为(B自有机械窝工费按机械台班上涨费计算)。117) 流水施工中的工艺参数是指（施工过程数）。118) 双代号时标网络图（实箭线末端）相应的时标值为该工作的最早完毕时间119
20、) 在网络计划中，若某项工作的总时差最小，则该工作（B必为关键工作）。 120) 对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正，属于（C事后控制）的内容。121) 地基基础工程和主体工程，其最低保修期应为（C设计文献规定的该工程的合理使用年限）。122) 下列是按噪声的振动分类的是(C电磁性噪声)。123) 在危险源的控制方法中，消除危险源、制止能量或危险物质、隔离属于 (A防止事故发生的方法)。124) 索赔可以从不同角度分类，如按索赔事件的影响分类，可分为（D 工程拖误索赔和工程变更索赔）125) 关于国际工程得到投标的推荐程序对的的是（A准备投标文献颁发招标文献考察施工现场投标者质疑投标书
21、的递交）126) 下列有关劳务分包协议违约责任，说话错误的是（C一方违约后，不管另一方规定违约方继续履行协议与否，协议自行终止）127) 按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本，该项工作是指（C成本核算）128) 下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是（A设计概算）129) 按照建设工程工程量清单计价规范计算工程进度款，单价的计算方法有（A工料单价法和综合单价法）130) 贯穿于施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收阶段的全过 程，并且是公司全面成本管理的重要环节，这是指（B成本计划）131) 一是
22、要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是（B技术措施）的关键。132) 按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法涉及（A实际费用法）133) 建安工程价款的动态结算时，不能采用的方法是（C修正总价法）134) 施工方进度控制的任务是（A依据施工任务委托协议）对施工进度的规定控制施工进度。135) 建设工程项目质量控制PDCA循环过程中，下列提法对的的是 （B、 D涉及行动方案交底和展开作业技术活动两个环节）136) 质量管理是一个组织所有管理职能的一个组成部分，其职能是质量方针、质量目的和（A质量职责）的制订和实行。137) 工程项目的工作质量涉及（B社会
23、工作质量）及生产过程工作质量。138) 信息传输的合理的组织和控制指的是（C、信息管理）二、多项选择题（含小蓝本）139) 建设工程招标的必备条件涉及( ACDE ) A招标人已经依法成立 C资金来源已经贯彻 D有招标所需的设计图纸及技术资料 E招标范围已经核准140) 建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的建设工程施工协议(示范文本) 由（ BCD ）组成。 B协议协议书 C通用条款 D专用条款 141) 质量管理八项原则涉及(ABE )等内容A全员参与 B连续改善E与供方互利原则 142) 单代号搭接网络计划中时间参数涉及( ABC )。ASTS BFTF CSTF 143) 根据
24、建设工程施工协议（示范文本），工程变更价款的拟定方法为（ BCE ）B协议中有合用变更工程的价格，按照已有的价格变更协议价款C协议中只有类似于变更工程的价格，可参照类似的价格变更协议价款E协议中没有类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行20231月试题144) 在下列所述线路中，( BC )必为关键线路。B时标网络计划中没有波形线的线路C单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路145) 常见的工程质量记录分析方法涉及( ACD ) 。A分层法 C图示分析法 DPDCA循环分析法146) 对由于（ BD ）等因素引起的索赔，承包商可索赔人工费部分。B完毕
25、协议之外的工作 D法定人工费增长147) 单位工程竣工验收工作应涉及检查审核（ ABCDE ）的工程档案资料及质量验收资料。（此题任选4个答案）A建设单位 / B设计单位 / C勘察单位 / D施工单位 / E监理单位148) 工程网络计划的计划工期的拟定方法是( BC )。B当未定规定工期时，计划工期等于规定工期 C当已规定规定工期时，计划工期不超过规定工期149) 文明施工的意义有( ABCE )。A. 促进公司综合管理水平 B适应现代化施工的客观规定C代表公司的形象 E有助于提高施工队伍的整体素质150) 建设工程项目质量政府监督不涉及（ DE ）D可行性研究过程政府监督E招标投标过程政
26、府监督151) 以下关于线性组织结构模式的描述中，对的的有（ ABC ）A指令途径较短B指令源是唯一的C不能跨部门下达命令152) 在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费有（ ACDE ）A完毕协议之外的额外工作所花费的人工费C 法定人工费增长费用D非承包商责任使工期延长导致的人员窝工费E不可抗力导致的工期处长导致的工资上涨费153) 列关于施工公司项目经理工作性质 的表述中，对的的是：（ ACE ）A 目经理是一个工作岗位的名称；C项目经理对工程项目施工过程全面负责；E项目经理是施工公司法定代表人在工程项目上的代表人。154) 因素分析法的计算环节涉及（ABC）A拟定分析对象，并计算出实际
27、与目的数的差异；B拟定该指标是由哪几个因素组成，并按其互相关系排序；C以目的数为基础，将各因素的目的数相乘，作为分析替代的基数。155) 下列属于工程变更的是（ ABCE ）A设计变更；B时度计划变更；C协议变更；E施工顺序变更156) 某研究发展中心工程施工中，在浇筑门厅（结构高度为28.1m，净跨24m）混凝土时,发生支模架坍塌,导致13人死亡，17受伤，经调查，该事故重要是由于现场技术管理人员生病请假，工程负责人为了不影响施工进度，未经技术交底就吩咐工人自行作业导致的，该勤务员质量应鉴定为（ ADE ）A管理因素引发的事故D指导责任事故E重大质量事故。157) 施工协议示范文本有关材料设
28、备供应的规定中，表述对的的有（ABDE）A根据工程需要，承包人需要使用代用材料时应经工程师认可后才干使用B发包人按协议约定供应的材料设备，应向承包人提供产品合格证明，对其质量负责D发包人应在所供材料设备到货前24小时以书面形式告知承包人E承包人供应的材料设备使用前，承包人应按工程理由的规定进行检查或实验。158) 施工方项目管理的目的涉及：（ABC）A施工的成本目的 B施工的进度目的 C施工的质量目的159) 以下对施工公司项目经理的工作性质的说明，对的的是（ABDE）。A.建筑业公司项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B过渡期内，凡持有项目经理资质证书或建造师注册证书的
29、人员均可受聘担任施工项目经理D项目经理是建筑施工公司法定代表人在工程项目上的代表人E项目经理对工程项目施工过程全面负责160) 下列有关建设工程监理的工作方法的说明，对的的是( ABDE )。A.实行工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限，书面告知被监理的建筑施工公司B工程监理人员认为工程施工不符合设计规定的，有权规定建筑施工公司改正D旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实行全过程现场跟班的监督活动E施工公司根据监理公司制订的旁站监理方案，在需要实行旁站监理的关键部位施工前24小时，应书面告知监理公司派工地的项目监理机构
30、161) 风险量指的是（ AD ）A不拟定的损失限度 D损失发生的概率 162) 以下属于风险转移对策的是（ CE ） C保险 E担保163) 成本分析的方法涉及( ABCD ) A.比较法 B因素分析法 C差额计算法 D比率法 164) 下列关于工程结算方式的有关表述中，对的的是( ADE )A可以先预付部分工程款，在施工过程按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算 D实行分阶段结算的，可以按月预支工程款E实行竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工程量一致，年终不另清算165) 施工成本分析的依据涉及( ACE )。A.会计核算 C业务核算 E记录核算166) 按照成本构成，施工
31、成本可以分解为( ABCE )。A人工费 B材料费 C措施费 E间接费167) 大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分为( ABCD )。A单项工程 B单位工程 C分部工程 D分项工程 168) 某高速公路由于业主因素高架桥修改设计，工程师下令承包商停工1个月。就此，承包商提出索赔。按照国际惯例，索赔可以成立的涉及：（ ABD ）A.对于不可辞退的工人，人工窝工费按人工工日成本计算 B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费 D.由于全面停工，可索赔现场管理费和总部管理费 169) 依据不同的标准，工程索赔可以按( ACD )进行分类。 A索赔规定 C索赔事件的性质D
32、索赔的当事人 170) 设备采购协议订立方式涉及( BCD )。 B招标投标 D按设备包干C委托承包商配套供应 171) 工程建设项目施工招标文献一般涉及( ABCE )。 A投标邀请书 B评标办法 C采用工程量清单招标的， 应提供工程量清单 E设计图纸和技术条款 172) 信息解决和变换的程序化有助于( AB )。A提高数据解决的准确性 B提高数据解决的效率 173) 工程业主进度控制的计划系统涉及( ABC )。A工程项目前期工作计划 B工程项目建设总进度计划 C工程项目设计总进度计划 174) 下列提法中对的的是 ( BCD ) B事中控制一方面是质量活动行为约束，另一方面是质量活动过程
33、和结果C全过程质量控制是根据工程质量形成规律，从源头抓起，全过程推动 D全员参与控制中的重要手段是目的管理 175) 施工质量计划内容涉及( AB )。A质量管理组织结构、人员及资源配置计划 B施工技术方案、施工程序 176) 根据公司的性质及其产品所规定的保证能力，可以从( BCD )中选择一个合适的标准建立质量体系并申请认证。BGB/T 19001 CGB/T 19002 DGB/T 19003 177) 施工安全控制的动态性是由( BC )引起的。B项目的单件性C施工项目的分散性178) 职业健康安全问题的解决途径重要改善( ABD )。A人的不安全行为 B物的不安全状态 D组织管理不力
34、 179) 下列属于按项目实行的工作过程分类的信息是( ABC )。A设计信息 B招标信息 C施工信息 180) 下列有关建设工程协议说法对的的是( ABC )。A.总价协议可以分为固定总价协议、调价总价协议B.建设工程勘察协议即发包人与勘察人就完毕商定的勘察设计任务明确双方权利义务的协议C.单位工程施工总承包协议常见于大型工业建筑安装工程181) 协议承发包双方的违约责任涉及（ ABC ）A发包人不准时支付协议价款B发包人超越协议规定干预承包人工作C承包人不能按协议约定期限和质量完毕工作182) 下列关于施工项目管理的有关论述中，对的的是（ BCE ）B施工项目成本预测是施工决策和计划的依据
35、C施工项目计划是施工项目减少成本的指导文献，是设立目的成本的依据 E施工项目成全分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上。183) 在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费有（ ABE ）A非承包商责任导致材料实际用量超过计划用量而增长的费用B 因政策调整导致材料价格上涨的费用E 由业主因素导致的材料损花费184) 在建设工程项目施工索赔中，可索赔的机械使用费有（ BCE ）B因监理工程师指令错误致机械停工的窝工费C非承包商因素致功效减少增长的机械使用费E由于完毕额外工作增长的机械使用费185) 下列关于工程变更价款的拟定程序的有关论述中，对的的是（ ACE ）A工程量清单漏项或设计变更引
36、起新的工程量增减，其相应综合单价由承包商提出C协议中综合单价因工程量变更需调整时，协议另有约定外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属协议约定幅度以内的，其相应综合单价应执行原有的综合单价。E协议中综合单价因工程量变更需调整时，协议另有约定外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属协议约定幅度以外的，其增长部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价应由承包商提出，发包商确认。186) 下列关于费用索赔方法的表达中，对的的是（ ABD ）A实际费用法是以-B总费用法的计算公式D修正总费用法部 计算该时段-187) 设计方的项目管理工作重要在设计阶段进行，但它也会涉及（ AB
37、 ）A设计前准备阶段 B施工阶段三、简答题（含小蓝本及作业册）1) 什么是流水施工?答：流水施工是建筑工程项目施工有效的科学组织方法，其实质就是连续作业和均衡施工实现节约工作时间和提供生产效率的目的。2) 试述流水施工使用的各项参数的概念？答：在组织流水施工时，用以表达流水施工在工艺、空间和时间等方面开展状态的参数，称为流水施工参数。重要涉及施工过程数量、施工段数、流水节拍和流水步距等。3) 导致工程质量事故的因素有哪些？答：违反建设程序；工程地质勘察因素；未加固解决好地基；设计计算问题；建筑材料及制品不合格；施工和管理问题；自然条件影响；建筑结构使用问题；生产设备自身存在缺陷。20231月试
38、题4) 简述建筑工程协议订立的原则？答：协议自由原则（意思自治原则）； 诚实信用原则：当事人在从事民事活动时，应诚实守信（减少交易风险和交易费用），以善意的方式履行其义务，不得滥用权利及规避法律或协议规定的义务；合法原则；平等、公平原则；不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违反社会公德；5) 如何判别双代号网络计划的关键工作和关键线路?答：总时差为零的工作称为关键工作。所有由关键工作组成的线路或线路上总的工作连续时间最长的线路应为关键线路。6) 建筑工程质量不符合规定期如何解决？答：对其中的严重缺陷应返工重做，对一般缺陷则通过翻修或更换器具、设备进行解决，通过返工解决的检查批，应重新进行验
39、收。在发现试块强度等不满足规定，但经具有资质的法定检测单位检测鉴定可以达成设计规定的，应认为检查批合格，应予以验收；经检测鉴定达不到设计规定，但经原设计单位核算，认为可以满足结构安全和使用功能时，则该检查批可予以验收。经返修或加固解决的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸，但仍能满足安全使用规定，可按技术解决方案和协商文献进行验收。通过返修或加固解决仍不能满足安全使用规定的分部工程、单位(子单位)工程，则严禁验收。7) 简述项目和项目管理的含义。答：项目指具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列互相协调和受控的活动组成。过程的实行是为了达成规定的目的，涉及满足时间、费用和资源等约束条件。项目管理
40、是指为了达成项目目的，对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。8) 试述流水施工的种类及各自的定义。答：通常所说的流水施工基本方式是指等节奏流水、异节拍流水和无节奏流水三种。等节拍流水是指在组织流水施工时，假如所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等。异节奏流水是指组织流水施工时，同一个施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍不完全相等的一种流水施工组织方式。无节奏流水是指在相同的或不同施工过程的流水节拍不完全相等的一种流水施工方式。9) 八项质量管理原则的内容是什么？（简述质量管理的基本原则。）答：（1）以顾客为关注焦点（2
41、）领导作用（3）全员参与（4）过程方法（5）管理的系统方法（6）连续改善（7）基于事实的决策方法（8）与供方互利的关系10) 简述项目组织的特点。答：（1）项目组织的一次性；（2）项目组织的类型多、结构复杂；（3）项目组织的变化较大；（4）项目组织与公司组织之间关系复杂。11) 施工成本控制的依据涉及哪些内容？答：（1）工程承包协议；（2）施工成本计划；（3）进度报告；（4）工程变更;(5)施工组织设计；（6）分包协议。12) 简述建设工程职业健康安全事故的解决原则。答：（1）事故因素不清楚不放过；（2）事故责任者和员工没有搜受到教育不放过；（3）事故责任者没有解决不放过；（4）没有制定防范措
42、施不放过。13) 国家规定哪些工程必须实行监理?答：（1）国家重点建设工程； （2）大中型公用事业工程；（3）成片开发建设的住宅社区工程：（4）运用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；（5）国家规定必须实行监理的其他工程。14) 政府对建设工程质量监督的职能涉及哪些方面？答：一是监督工程建设的各方主体； 二是监督检查工程实体的施工质量。15) 职能式组织结构有什么优缺陷?答：优点：由于将项目委托给公司某一部门组织，不需要设立专门的组织机构，所以项目的运转启动时间短；职能专一，关系简朴，便于协调；有助于充足发挥资源集中的优势；。缺陷：由于责任不明，容易导致协调困难和局面混乱；由于在项目和客
43、户之间存在多个管理层次，容易导致对客户的响应迟缓；不利于调动参与项目人员的积极性；跨部门的交流沟通有时比较困难。16) 项目式组织结构有什么优缺陷？答：优点：项目经理对项目全权负责，享有较大的自主权，可以调用整个组织内外的资源；命令单一，决策速度快；团对精神得以充足发挥；对客户的响应较快；组织结构简朴灵活，易于操作；易于沟通协调；同时弱化了项目组织与公司职能部门之间的协调关系，减少或避免了本位主义和行政干预。缺陷：每个项目都有自己独立的组织，资源不能共享，会导致一定限度的资源浪费；各类人员来自不同的部门，缺少合作经验，易导致配合不妥，影响积极性的发挥；项目与专业部门的联系少，专业职能部门的优势
44、无法发挥，且职能部门也无法对专业人员进行有效的培训和指导，难于形成专业优势；项目处在相对封闭的环境中，容易导致不同项目在执行组织规章制度上的不一致；项目一旦结束，项目成员的工作没有保障，不利于员工的职业发展。17) 施工项目管理组织机构设立的原则答：目的性原则；集权与分权统一的原则；专业分工与协作统一的原则； 管理跨度与层次的原则；系统化管理的原则；弹性结构原则 ；精简高效原则 18) 项目经理素质规定有哪些？施工项目经理有哪些职、权、利？答：项目经理素质规定有：能力规定、经验和业绩规定、知识规定、道德品质规定。施工项目经理的职责：（1）代表公司实行施工项目管理（2）签订和组织履行“施工项目管
45、理目的责任书”（3）建立质量管理体系和安全管理体系并组织实行（4）组织项目经理部编制施工项目管理实行规划（5）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理（6）搞好组织协调，解决项目实行中出现的各种问题（7）搞好利益分派（8）加强现场文明施工，及时发现和解决突发事件；（9）搞好后期管理，涉及竣工验收、结算和总结分析等。（10）做好项目经理部的解体与善后工作（11）协助公司有关部门进行项目的检查、鉴定和评奖申报。施工项目经理的权限：（1）对与公司进行的施工项目投标和签订施工协议权（2）组建项目经理部和用人（3）进行资金投入、使用和计酬决策（4）选择施工作业队伍（5）采购物质（6）主持项目经理部工作
46、和组织指定管理制度（7）进行项目经理部内外关系的组织协调施工公司项目经理的利益：（1）可获得基本工资、岗位工资和绩效工资（2）可获得物质奖励和精神奖励（3）未完毕项目管理目的责任书拟定的责任目的并导致亏损的，应接受处罚。19) 基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别?答：施工项目管理程序和建设程序各有自己的开始时间与完毕时间，各有自己的全寿命周期和阶段划分，因此它们是各自独立的。然而两者之间仍有密切关系。从投标以后至竣工验收的一段时间，建设项目管理与施工项目管理同步进行，互相交叉、互相依存、互相制约。这就对发包、承包双方都按照各自的管理程序办事以互相促进提出了更高规定，并应避免出现互相制约的现象发生。20) 简述建筑工程招标的程序。答：招标前的