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1、第三课作业第1题 按照国际上有权威的区域性标准或世界上重要经济发达国家的国家标准和通行的团队标准来进行设计、组织生产、开展营销的战略属于您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：产品质量标准的类型第2题 我国的红木家具做工精良，历史悠久，在东南亚国家享有盛名。但我国红木资源极为紧缺，某中式家具厂在缅甸设厂与缅方共同开发运用红木资源。这是属于您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：公司物力资源战略类型第3题 外向型公司发展的高级阶段是您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：外向型公司发展战略第4题 公司将其目的锁定在某一特定的顾客群、某产品系列的一个细分市场或特定地段
2、区域市场，以便在行业内很小的竞争范围内建立独特的竞争优势的战略是您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：公司目的市场战略第5题 树立生产要素在国际上优化配置的观念。这种观念是您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：国际化公司的战略思想第6题 在战略决策中,高层领导者中意见不一致时,不能强求决策,需要“冷加工”，保持冷静，反复思考，会后再作调研，多方互换意见。这一特点反映了您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：经营战略制定过程的特点第7题 公司将筹集的资金用于技术改造，按投资在再生产过程中的作用来划分，这项投资属于您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：
3、经营单位投资战略第8题 公司非事务性工作对管理幅度的规定是您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：战略决策与规划对组织结构的规定第9题 公司家具有强烈的使命感和崇高的责任感、志向高远、忠诚廉洁、正直可信、坚持原则。这种素质特性高于您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：公司家的素质第10题 在领导班子中，规定互相结合所产生的合力和整体功能，应大大超过各领导成员能量简朴相加的总和。这一组建原则是您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：战略领导班子第11题 某摩托车制造公司依靠生产规模取得了良好的经济效益，该公司在竞争中依靠的是您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0
4、.5批注：公司经营单位的竞争战略第12题 对公司家的激励不涉及以下哪个您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：对公司家的激励第13题 公司家的素质特性不涉及以下哪个您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：公司家的素质第14题 较低档的外向型公司总体战略是您的答案：A,D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：外向型公司总体经营战略的类型第15题 划分环境风险度的尺度有您的答案：A,C,E题目分数：0.5此题得分：0.5批注：经营战略于组织指挥体系第16题 美国战略学家安索夫以环境风险性为关键尺度，把环境划分为五类，并提出了与环境相适应的几种战略管理模式您的答案：A,B,C,D
5、,E题目分数：0.5此题得分：0.5批注：经营战略理论的形成及发展第17题 制造公司经营战略方案，应以关键目的为中心，进行大胆设想，提出各种创意。可供选择的设想方法重要有您的答案：A,E题目分数：0.5此题得分：0.5批注：经营战略方案的制定和评价方法第18题 公司战略规划的构成部分重要涉及您的答案：A,C,D题目分数：0.5此题得分：0.0批注：战略实行过程的管理第19题 公司家是公司的高层领导者，不同于一般管理者，他们的重要工作和职责是您的答案：A,B,C,D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：公司家的职责第20题 战略型公司家造就与成长所需要的客观条件是您的答案：A,D题目分数：0.5
6、此题得分：0.0批注：战略型公司家的成长与造就第21题 按照不同的竞争方式可以把公司经营战略分为您的答案：A,B,C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：公司经营战略的类型第22题 对公司家的激励涉及以下哪几个方面您的答案：A,B,C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：对公司家的激励第23题 战略领导班子组建的原则有您的答案：A,B,D,E题目分数：0.5此题得分：0.5批注：战略领导班子第24题 战略实行的方式涉及您的答案：A,C,D题目分数：0.5此题得分：0.0批注：战略实行过程的管理第25题 集中经营的思想不适合中小型公司。您的答案：错误题目分数：0.5此题得分：0.5批注：中小公司
7、的经营思想第26题 特色经营战略是指公司生产和经营的产品或提供的服务具有与众不同的特定。您的答案：对的题目分数：0.5此题得分：0.5批注：特色经营战略的概念第27题 市场需求状况和发展趋势是中小型公司选择经营战略的重要依据。您的答案：对的题目分数：0.5此题得分：0.5批注：中小型公司总体经营战略及决策第28题 判断是否是国际化公司的标准是，是否开展了涉外经营业务。您的答案：错误题目分数：0.5此题得分：0.5批注：外向型公司的特点第29题 国际化公司总体经营战略按照产品技术的来源可分为合资经营出口战略和加工出口战略。您的答案：错误题目分数：0.5此题得分：0.5批注：外向型公司的战略类型第
8、30题 母国取向型战略是指在国际化经营中以母国或母公司为中心进行决策，集中控制的战略。您的答案：对的题目分数：0.5此题得分：0.5批注：母国取向型战略的概念第31题 战略制定过程就是战略可行方案的拟定和选择过程。您的答案：对的题目分数：0.5此题得分：0.5批注：战略制定过程的管理第32题 战略控制的基本要素涉及拟定评价标准、衡量工作绩效、及时纠正偏差。您的答案：对的题目分数：0.5此题得分：0.5批注：战略控制过程的管理第33题 战略控制的体系只涉及业务控制系统和作业控制系统。您的答案：错误题目分数：0.5此题得分：0.5批注：战略控制过程的管理第34题 战略调整有被动调整和积极调整两种方
9、式。您的答案：对的题目分数：0.5此题得分：0.5批注：战略控制过程的管理第35题 组织与指挥功能是公司经营战略方案与规划得以形成，并得到实行的必要条件。您的答案：对的题目分数：0.5此题得分：0.5批注：公司经营战略的组织与指挥第36题 安索夫以环境的风险性为关键尺度，将环境划提成五类，并提出了与环境相适应的五种管理模式。您的答案：对的题目分数：0.5此题得分：0.5批注：公司经营战略理论的形成及发展第37题 随着经营领域复杂限度增强，相关性减弱，组织结构从刚性向柔性模式转换。您的答案：对的题目分数：0.5此题得分：0.5批注：公司经营战略的组织第38题 公司的发展态势表现为公司规模、公司市
10、场占有率。您的答案：错误题目分数：0.5此题得分：0.5批注：公司的发展态势的概念第39题 战略领导班子的组建涉及调整现有领导班子和组建新的领导班子两种途径。您的答案：对的题目分数：0.5此题得分：0.5批注：战略领导班子第40题 公司家的素质特性不涉及性格优异。您的答案：错误题目分数：0.5此题得分：0.5批注：公司家的素质作业总得分：18.5作业总批注：第二课作业第1题 青岛啤酒集团兼并了北京的五星啤酒。青岛啤酒的这种战略是您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：公司发展战略的第2题 某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需要的原料问题。该厂实行的这种战略属于您的答案
11、：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：公司发展战略的分类第3题 某些产品近期和远期的需求量都很大且竞争不很剧烈，则公司适宜选择的总体经营战略是您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：总体经营战略的合用环境第4题 稳定型战略的基本特性之一是您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：稳定型战略的特点第5题 对公司前期战略依赖性最大的战略是您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：稳定型战略的特点第6题 新兴产业或 朝阳 产业具有（ ）特点您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：新兴产业的特点第7题 当公司现有经营领域市场引力薄弱，并失去发展活力，趋向衰退，市
12、场占有率受到受侵蚀，经营活动发生困难，或发现了良好的市场领域和机会时。公司应选择（ ）您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：转向战略的合用环境第8题 国际上通行以（ ）作为划分公司规模的标志您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：公司规模划分的标准第9题 公司非事务性工作对组织结构类型的规定是您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：非事务性工作的组织结构特点第10题 公司最高领导者把战略制定和战略实行的范围扩大到公司高层管理集体之中，调动高层管理人员参与战略决策和战略实行的积极性，以保证战略顺利执行，这种战略实行方式属于（ ）您的答案：C题目分数：0.5此题得分
13、：0.5批注：战略实行方式的概念和特性第11题 中小公司最重要的战略目的是您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：中小公司战略目的的内容第12题 小公司应树立（ ）思想您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：中小公司的战略思想第13题 判断外向型公司的首要标志是您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：外向型(国际化)公司的特点第14题 发展型战略按照发展限度可以分为您的答案：A,B,C,E题目分数：0.5此题得分：0.5批注：发展型战略的分类第15题 公司采用发展型战略的因素有您的答案：C,D,E题目分数：0.5此题得分：0.5批注：发展型战略的特点及其因素第16
14、题 实行横向一体化战略的重要途径是您的答案：A,B,C,D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：发展型战略的分类第17题 集中型发展战略实行的具体做法是您的答案：A,B,C,D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：发展型战略的分类第18题 稳定型战略按照偏离战略起点的限度分为您的答案：A,B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：稳定型战略的分类第19题 稳定型战略的优点是您的答案：A,B,C,D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：稳定型战略的合用条件及其利弊第20题 按实现紧缩型战略的基本途径可以分为您的答案：A,B,C,E题目分数：0.5此题得分：0.5批注：紧缩型战略的分类第21题 紧缩
15、型战略的合用条件涉及您的答案：A,B,C,D,E题目分数：0.5此题得分：0.5批注：紧缩型战略的合用条件及其利弊第22题 大型公司的特定有您的答案：A,B,C,D,E题目分数：0.5此题得分：0.5批注：大型公司的特点和地位第23题 影响公司经营环境稳定性的因素有您的答案：A,B,E题目分数：0.5此题得分：0.5批注：公司战略环境分析第24题 大型公司的战略目的，一般应涉及下列内容您的答案：A,B,C,D,E题目分数：0.5此题得分：0.5批注：大型公司的战略目的第25题 中小公司的战略思想是您的答案：A,B,C,D,E题目分数：0.5此题得分：0.5批注：中小型公司的战略思想第26题 中
16、小型公司的总体经营战略类型有您的答案：A,B,C,D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：中小型公司的总体经营战略的类型第27题 中小型公司总体经营战略选择时需要考虑的因素有您的答案：A,B,C,D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：中小型公司的总体经营战略的决策第28题 多角化经营战略实质上是某些因素的优化组合战略。这些因素是您的答案：A,E题目分数：0.5此题得分：0.0批注：大型公司总体经营战略及决策第29题 中小型公司的特点是您的答案：A,B,C,E题目分数：0.5此题得分：0.5批注：中小型公司的特点及地位第30题 外向型公司的特点是您的答案：A,B,C,D,E题目分数：0.5此题
17、得分：0.5批注：外向型公司的特点及地位第31题 每年按照20以上的增长速度去实现战略目的的方案属于超常规发展战略。您的答案：对的题目分数：0.5此题得分：0.5批注：发展型战略的分类第32题 格兰仕集中生产微波炉的战略属于集中型发展战略。您的答案：对的题目分数：0.5此题得分：0.5批注：发展型战略的分类第33题 稳定型战略从采用的防御态势上可以分为狙击式防御战略和反映式防御战略。您的答案：对的题目分数：0.5此题得分：0.5批注：稳定型战略的分类第34题 当公司面临巨大财务风险时可以采用稳定型战略。您的答案：错误题目分数：0.5此题得分：0.5批注：稳定型战略的合用条件第35题 公司濒临破
18、产时可以选择转向战略。您的答案：错误题目分数：0.5此题得分：0.5批注：紧缩型战略的合用条件第36题 当公司面临巨大财务风险时可以采用紧缩型战略。您的答案：对的题目分数：0.5此题得分：0.5批注：紧缩型战略的合用条件第37题 凡年销售收入在4亿元人民币，年平均资产在3亿元人民币以上的公司，算作大型公司您的答案：对的题目分数：0.5此题得分：0.5批注：大型公司的概念第38题 工厂规模战略也叫公司经营规模战略。您的答案：错误题目分数：0.5此题得分：0.5批注：工厂规模战略的概念第39题 横向多样化战略也叫水平多样化战略。您的答案：对的题目分数：0.5此题得分：0.5批注：横向多样化战略的概
19、念第40题 大型公司的战略目的不涉及发展能力目的。您的答案：错误题目分数：0.5此题得分：0.5批注：大型公司的发展战略作业总得分：19.5作业总批注：第一课作业第1题 公司为适应未来环境的变化，寻求长期生存和发展而制定的总体性、长远性的谋划是您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：公司经营战略的概念第2题 生产塑料编织袋的公司用塑料编织袋挤占麻袋市场，它在竞争结构中属于您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：公司外部环境分析第3题 公司在生产经营活动中应遵循的基本原则、指导规划和行动方略是公司的您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：战略方针的概念第4题 公司为
20、了制定经营战略而对国内的经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平及未来发展走势等进行分析，这项工作属于您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：公司外部环境分析第5题 对一个国家的社会性质，人口状况、教育限度、社会风俗习惯、宗教信仰等进行分析，这是（ ）分析您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：公司外部环境分析第6题 在公司战略经营领域结构中，环境引力大，公司实力大的称为您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：拟定战略经营领域结构的原则第7题 环境引力大、公司实力小的战略经营领域称为（ ）。您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：拟定战略经营领域结构的
21、原则第8题 环境的引力与公司实力实现了抱负平衡的战略经营领域是您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：拟定战略经营领域结构的原则第9题 环境机会与公司优势相结合的结果而形成的战略经营领域态势是您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：公司战略经营领域分析第10题 下列指标中，哪些属于公司战略目的中的产品目的您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：公司战略目的决策第11题 公司使命要能使公司员工产生一种使命感、光荣感、自豪感，这就规定公司使命的拟定必须具有您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：公司使命的特点第12题 公司经营战略最终要拟定公司的总目的，规定
22、公司的总行动，追求公司的总效果。这一特性属于经营战略的您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：公司经营战略的特点第13题 海尔电器公司，提出 海尔的世界，世界的海尔 目的。这一战略目的是（ ）您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：公司战略目的决策第14题 电视机厂与国外厂商合作研制电视机专用集成电路芯片，这种战略是您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：发展型战略的类型第15题 经营战略发展期的理论涉及以下哪些您的答案：A,C,E题目分数：0.5此题得分：0.5批注：经营战略理论的形成机器发展第16题 经营战略深化期的理论涉及以下哪些您的答案：A,D题目分数：0
23、.5此题得分：0.0批注：经营战略理论的形成机器发展第17题 公司经营战略的特点您的答案：A,B,C,D,E题目分数：0.5此题得分：0.5批注：公司经营战略的特点第18题 战略对策具有下述特点您的答案：A,B,C,D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：公司经营战略的内容体系第19题 公司的战略优势涉及您的答案：A,B,C,D,E题目分数：0.5此题得分：0.5批注：公司战略环境综合分析第20题 政治环境分析的重要内容涉及您的答案：B,C,D,E题目分数：0.5此题得分：0.5批注：公司外部环境分析第21题 公司技术状况分析重要涉及您的答案：A,B,C,D,E题目分数：0.5此题得分：0.5
24、批注：公司外部环境分析第22题 行业环境分析的重要内容有您的答案：A,C,D,E题目分数：0.5此题得分：0.0批注：公司外部环境分析第23题 公司经营实力分析的重要内容您的答案：A,B,C,D,E题目分数：0.5此题得分：0.5批注：公司内部环境分析第24题 公司SBA结构的基本类型，重要有您的答案：B,C,D,E题目分数：0.5此题得分：0.5批注：公司经营战略领域分析第25题 公司使命是指公司的您的答案：A,B,C,D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：公司使命的概念第26题 制定战略目的的基本规定是您的答案：A,B,C,D,E题目分数：0.5此题得分：0.5批注：战略目的制定和选择的
25、基本规定第27题 经营战略是对公司未来一定期期生存和发展的统筹谋划，规定了公司的奋斗目的。您的答案：对的题目分数：0.5此题得分：0.5批注：经营战略的概念第28题 公司经营战略根据需要可以随时调整。您的答案：错误题目分数：0.5此题得分：0.5批注：公司经营战略的特点第29题 德鲁克德公司使命和战略目的理论是经营战略深化期的理论。您的答案：错误题目分数：0.5此题得分：0.5批注：经营战略理论的形成及发展第30题 公司的外部环境就是社会。您的答案：对的题目分数：0.5此题得分：0.5批注：公司外部环境分析第31题 公司内部环境也叫公司内部条件，重要是指公司所用有的客观物质条件和工作情况。您的
26、答案：对的题目分数：0.5此题得分：0.5批注：公司内部环境的概念第32题 所谓战略环境综合分析就是将公司内外部环境的各种因素集合起来所进行的分析。您的答案：对的题目分数：0.5此题得分：0.5批注：战略环境综合分析的概念第33题 经营的战略经营领域是公司生存发展的宏观环境。您的答案：错误题目分数：0.5此题得分：0.5批注：公司战略经营领域的概念第34题 环境引力大公司实力大称为难点SBA。您的答案：错误题目分数：0.5此题得分：0.5批注：公司战略经营领域分析第35题 环境引力小公司实力大称为瘦狗SBA。您的答案：错误题目分数：0.5此题得分：0.5批注：公司战略经营领域分析第36题 公司
27、使命是指公司的目的、性质、任务及其在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所作出的规定。您的答案：对的题目分数：0.5此题得分：0.5批注：公司使命的概念第37题 对的的公司使命必须具有约束力。您的答案：对的题目分数：0.5此题得分：0.5批注：公司使命的特点第38题 公司战略目的的时限一般是2年以内。您的答案：错误题目分数：0.5此题得分：0.5批注：公司战略目的决策第39题 火腿加工厂与养猪场合作生产，属于后向一体化。您的答案：错误题目分数：0.5此题得分：0.5批注：一体化战略的分类第40题 每年按照1020的增长速度去实现战略目的的方案属于超常规发展战略。您的答案：错误题目分数：0.5此题得分：0.5批注：发展型战略的分类作业总得分：19.0作业总批注：