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1、1、在人力资源管理成本核算中，人力资源的( )是两个最基本的概念。A.原始成本与重置成本B.直接成本和间接成本C.可控制成本与不可控制成本D.实际成本与标准成本参考答案：A2、周岁 C.3、由于现代公司越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以( )面试越来越重要。A.结构化 B.非结构化 C.半结构化 D.单独面试参考答案：B4、()合用的对象是中层以上管理人员。A.楷模法 B.角色扮演法 C.视听法 D.安全研讨法参考答案：D5、周岁 D.6、( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。A.考核指标的相关性B.考核标准的准确性C.考核表格的简捷限度D.考核中各单位主管就履行的责
2、任参考答案：D7、工厂安全技术规程重要内容涉及( )的安全措施A.厂房B.生产辅助C.道路D.电气设备E.机器设备参考答案：A, C, D, E8、能否保证培训经费的来源和能否合理地分派及使用经费，直接关系到( )，并且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。A.培训的规模B.培训的水平C.培训的限度D.培训的信度E.培训的效果参考答案：A, B9、公司招聘高级管理人才，比较有效的途径是()。A.猎头公司 B.职业介绍所 C.大学校园 D.大学校园参考答案：A10、以下说法对的的是( )。A.招聘总成本=直接成本+间接费用B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠C.培训与开发的需求
3、分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D.在制定薪酬体系的六个基本环节中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行参考答案：A11、由于现代公司越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以( )面试越来越重要。A.结构化 B.非结构化 C.半结构化 D.单独面试参考答案：B12、开发重要是指管理开发，指一切通过( )转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。A.传授观念 B.传授技能 C.传授知识 D.传授经验参考答案：C13、周岁 D.14、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是( )。A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C.个别面谈、
4、下属面谈、管理人员面谈D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈参考答案：A15、公司解决人力资源过剩的可用方法有( )A.减少员工的工作时间，随之减少工资水平B.提高公司的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：A, C, D, E16、集体劳动协议体制以( )为主导体制。A.基层集体协议 B.行业集体协议 C.集团集体协议 D.地区集中协议参考答案：A17、工厂安全技术规程重要内容涉及( )的安全措施A.厂房B.生产辅助C.道路D.电气设备E.机器设备参考答案：A, C, D, E18、在人力资源管理成本核算中，人力资源
5、的( )是两个最基本的概念。A.原始成本与重置成本B.直接成本和间接成本C.可控制成本与不可控制成本D.实际成本与标准成本参考答案：A19、旨在保证公司在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。A.人员选拔 B.培训与开发 C.职业生涯管理 D.人力资源规划参考答案：D20、( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。A.考核指标的相关性B.考核标准的准确性C.考核表格的简捷限度D.考核中各单位主管就履行的责任参考答案：D21、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( )，从他们的反映中可以预估他们对培训的支持限度A.接受限度 B.态度 C.见解 D.态度
6、和见解参考答案：D22、假如一个部门以利润为中心，那么，最佳采用( )。A.事业部制的结构或形式B.复杂的结构或形式C.直线制的结构或形式D.矩阵的结构或形式参考答案：A23、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是( )。A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈参考答案：A24、订立劳动协议必须主体要合法、( )的合法。A.约定条件 B.法定条款 C.条件 D.内容参考答案：D25、也许会影响到绩效考核的工作特性涉及()。A.公司规模B.岗位在组织与公司中的地位C.人员流动情况D.利
7、润与产值完毕情况参考答案：B26、订立劳动协议必须主体要合法、( )的合法。A.约定条件 B.法定条款 C.条件 D.内容参考答案：D27、订立劳动协议必须主体要合法、( )的合法。A.约定条件 B.法定条款 C.条件 D.内容参考答案：D28、能否保证培训经费的来源和能否合理地分派及使用经费，直接关系到( )，并且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。A.培训的规模B.培训的水平C.培训的限度D.培训的信度E.培训的效果参考答案：A, B29、行为导向型的评价方法重要有( )。A.行为观测法B.行为锚定等级评价法C.关键事件法D.直接指标法E.目的管理法参考答案：A,B,C30、当
8、员工的薪酬与其工作价值大体相称，可认为该公司的薪酬管理做到了( )。A.外部公平 B.内部公平 C.程序公平 D.个人公平参考答案：B31、在人力资源管理成本核算中，人力资源的( )是两个最基本的概念。A.原始成本与重置成本B.直接成本和间接成本C.可控制成本与不可控制成本D.实际成本与标准成本参考答案：A32、假如一个部门以利润为中心，那么，最佳采用( )。A.事业部制的结构或形式B.复杂的结构或形式C.直线制的结构或形式D.矩阵的结构或形式参考答案：A33、定员标准的形式一般可分为( )。A.单项定员标准和综合定员标准B.单位用工标准和服务比例标准C.公司定员标准和单位用工标准D.行业通用
9、标准和公司定员标准参考答案：B34、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是( )。A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈参考答案：A35、周岁 C.36、劳动争议仲裁的原则不涉及( )A.裁决应先行调解B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都批准的情况下仲裁委员会才干接受仲裁D.也许影响公正裁决的人应当回避参考答案：C37、劳动定额的基本表现形式有( )。A.时间定额B.看管定额C.服务定额D.产量定额E.消耗定额参考答案：A, D38、( )不属于人力资源部对绩效
10、考核表格进行必要的检查的内容。A.考核指标的相关性B.考核标准的准确性C.考核表格的简捷限度D.考核中各单位主管就履行的责任参考答案：D39、劳动定额的基本表现形式有( )。A.时间定额B.看管定额C.服务定额D.产量定额E.消耗定额参考答案：A, D40、能否保证培训经费的来源和能否合理地分派及使用经费，直接关系到( )，并且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。A.培训的规模B.培训的水平C.培训的限度D.培训的信度E.培训的效果参考答案：A, B41、旨在保证公司在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。A.人员选拔 B.培训与开发 C.职业生涯管理 D.人力资源规
11、划参考答案：D42、绩效考核的第一个环节是()。A.组织诊断 B.建立绩效标准 C.工作程序分析 D.考核人员的培训参考答案：B43、绩效考核的第一个环节是()。A.组织诊断 B.建立绩效标准 C.工作程序分析 D.考核人员的培训参考答案：B44、假如一个部门以利润为中心，那么，最佳采用( )。A.事业部制的结构或形式B.复杂的结构或形式C.直线制的结构或形式D.矩阵的结构或形式参考答案：A45、库克曲线的研究对象是组织中的( )A.管理人员 B.大学生 C.研究生 D.一般科研人员参考答案：C46、订立劳动协议必须主体要合法、( )的合法。A.约定条件 B.法定条款 C.条件 D.内容参考答
12、案：D47、旨在保证公司在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。A.人员选拔 B.培训与开发 C.职业生涯管理 D.人力资源规划参考答案：D48、在人力资源管理成本核算中，人力资源的( )是两个最基本的概念。A.原始成本与重置成本B.直接成本和间接成本C.可控制成本与不可控制成本D.实际成本与标准成本参考答案：A49、()合用的对象是中层以上管理人员。A.楷模法 B.角色扮演法 C.视听法 D.安全研讨法参考答案：D50、周岁参考答案：B51、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是( )。A.树立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行，多学习知识，多受锻炼C.可
13、以转行，但不可盲目，否则不利于成长D.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德参考答案：A, C52、周岁参考答案：B53、生产工人参与计划制定，自行决定生产目的、作业程序、操作方法、检查衡量工作质量和数量，并进行经济核算。这种做法属于( )A.横向扩大法 B.工作丰富化 C.纵向扩大化 D.工作满负荷参考答案：C54、人力资源与其他资源不同，具有( )等特性。A.战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C.积极性、发明性、可用性和无限性D.积极性、积极性、发明性和有限性参考答案：A55、在人力资源管理成本核算中，人力资源的( )是两个最基本的概念。A.原始成本与重置成本
14、B.直接成本和间接成本C.可控制成本与不可控制成本D.实际成本与标准成本参考答案：A56、生产工人参与计划制定，自行决定生产目的、作业程序、操作方法、检查衡量工作质量和数量，并进行经济核算。这种做法属于( )A.横向扩大法 B.工作丰富化 C.纵向扩大化 D.工作满负荷参考答案：C57、公司解决人力资源过剩的可用方法有( )A.减少员工的工作时间，随之减少工资水平B.提高公司的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：A, C, D, E58、在招聘员工时，( )是一项重要的考虑因素。A.性别 B.工作经历 C.个人特点 D.身高参考答案：B