2023年自考财务管理学试题及答案解析.doc

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五、案例分析题(本大题共l小题,共l5分) 请在答题卡上作答。35案例材料: A公司为国有大型集团公司,该集团公司正在稳步推动以“预算一考核”一体化管 理为核心的管理提高活动。2023年10月公司召开2023年度全面预算管理工作启动会 议,会上公司总会计师、总经理及财务经理分别作了发言,各自发言要点如下: (1)总会计师:2023年公司预计完毕营业收入800亿元,净利润75亿元。考虑到明年 经济形势的变化,预期公司2023年营业收入增长率为10,预算编制应体现这一 目的。 (2)总经理:考虑到明年市场环境的不拟定性,应当先预测明年也许出现的各种营业收 入的规模,在成本性态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之问的关系,编制不 同业务水平的成本费用预算和利润预算,使预算编制、执行情况的评价与考核建立 在更加可比的基础上,更好地发挥预算的控制作用。(3)财务经理:既然明年市场环境复杂多变,公司应当在每月预算完毕的基础上,对年 度预算进行动态调整和修订,并将预算期间连续向后滚动,目的是使预算更符合实 际,更好地发挥预算指导与控制作用。结合案例材料,回答下列问题:(1)计算总会计师提出的2023年营业收入的预算目的值。(3分)(2)判断总经理提出的预算编制方法的类型,并简要说明理由。(6分)(3)判断财务经理提出的预算编制方法的类型,并简要说明理由。(6分)

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