分包商安全管理控制措施.doc

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1、平安治理操纵办法一、总那么1.1、为了满意树破单元施工平安文化的请求,确保顺遂完本钱工程的施工义务,针对本工程分包特色跟固有的特征,总包依照修建法、条约法、休息法、平安消费法、修建平安生产治理条例等现行的修建执法、法例特制订如下治理操纵办法;1.2、本办法合适本单元分包单元的平安治理任务。二、职责2.1、平安部分担任对分包单元职员进展平安教导跟平安监视检查,担任与分包单元签署平安分包治理协定书,担任考核施工计划的平安办法;2.2、平安部分需活期构造召开平安消费集会及各种专题平安会议;2.3、平安部分有权对分包商发作的违章违游记为及消费平安事故进展考察处理。三、总承包对分包步队出场的请求3.1、

2、分包单元必需具有有关部分操持的本工程施工单项注册或有关部分的施工注册执照,在出场前将复印件加盖单元印章,上报总承包、监理检察存案;3.2、分包单元必需在有关部分操持平安施工承认证书,在出场前将复印件上报总承包、监理检察存案;3.3、分包单元必需为出场的治理职员、施工职员购置人身保险以防不测损害发作后带来不用要的胶葛;3.4、分包常驻工地的治理职员,必需持证上岗。分包单元出场前应向总承包上交治理职员岗亭、资历证书。假如证件不全,总包将回绝其出场;3.5、出场的劳务职员必需持怀孕份证及在有关部分操持的无效期内的暂住证、务工证、特别工种上岗证。此中特别工种包含:电工、电气焊工、维修电工、架子工、起重

3、工等。分包单元出场,必需将其劳务职员的混名册及上述证件复印件上报总承包、监理。劳务职员必须常常携带上述证件,以备随时反省,被查者如证件不全,将被清出施工现场。四、分包治理4.1、分包单元要紧担任人是该单元平安消费第一义务人,对本单元的平安消费担任。工程部与分包单元签署“分包条约的同时,签订“平安分包协定。请求分包单元要紧担任人与分包单元上司机构及施工班组签署平安消费义务书,确保平安义务制落实到位;4.2、分包单元必需设破平安治理本能机能机构,明白平安任务担任人及平安治理职员,健全的平安治理收集,踊跃共同我单元平安治理职员展开平安任务;4.3、分包单元职员触及到用火、用电、登高、吊装等特种功课时

4、应到平安部分请求,操持响应的功课答应证,功课答应证的操持须契合企业相干轨制;4.4、平安部分制订工程的平安任务治理轨制,分包步队一样平常施任务业中必需严厉恪守我单元相干平安治理轨制;4.5、平安部分针对分包单元功课内容不准时的反省监视其施工功课跟平安消费情况,对不契合平安消费标准请求的填写平安反省记载表,监视分包单元整改落实到位;4.6、平安部分对分包单元的施工或检验等违章行动有权进展制止、改正跟处分,详细方法包含:一批判教导、正告、经济处分;二复工致理;三撤消施工单元在公司范畴内的施人为历;4.7、在施工前,总承包方平安部分担任指点监视分包单元平安部分对有关职员进展入场平安培训,使其熟习应恪

5、守的平安治理轨制跟施工平安的根本请求,做好培训记载,未经培训的不得进入施工现场。同时候包单元须树破一样平常平安教导台帐,并存档备查;4.8、分包单元针对差别施任务业应制订详细的施工计划,计划中该当有明白的施工现场平安义务人、平安施工治理办法等外容。施工计划交由总承包相干部分考核、分担指点审批后施行。施工计划审批经当时,总承包方平安及技巧部分担任监视分包单元对施工职员进行平安技巧办法交底,昭示施工进程中能够存在的危险,需求采用的平安办法,断定施工进程中的制止跟答应事项。4.9、树破平安任务集会轨制,我单元活期召开活期平安集会及各种专题平安集会,贯彻下级单元有关平安文件肉体,同时研究、处理工程施工

6、中各种施工平安与职业安康咨询题。分包单元自行召开的平安集会及各种专题平安集会内容应实时上报总承包方安全体分存案;4.10、平安部分为羁系部分,担任考核分包单元的施工计划跟分包单元施工现场的平安监视、反省。要针对功课现场潜伏危险,督促分包单元实时排查处理到位;4.11、平安部分请求分包单元增强危险源的静态治理,对要紧危险源跟严重平安事变隐患必需制订相干应急预案。明白应抢救济系统及职责、应急举动、前提保证、规复及预案的练习训练等事项,并将预案内容告诉一切员工;4.12、分包商事变的治理。发作分包商事变,平安捍卫部需按、有关规则实时上报,不得瞒哄跟谎报,做好善后处理。要仔细进展事故考察跟剖析,依照公司事变处理规则跟“四不放过原那么进展处理,汲取事变经验,完美平安治理办法。

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