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1、2023年中级经济师工商管理专业考试考题及答案1. 某化妆品公司为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从公司战略层次分析，该公司的此项战略属于（）。A.公司总体战略B.公司紧缩战略C.公司稳定战略D.公司职能战略答案：D2.公司高层领导决定公司战略，并强制下级管理人员实行，这种战略实行模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型答案：A3.下列公司活动中，属于价值链主体活动的是（）A.生产加工B.公司基本职能管理C.技术开发D.采购答案：A4.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表达该智能手表处在波士顿矩阵图的（）A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D
2、.金牛区答案：C5.某自行车生产公司为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该公司采用的成长战略是（）A.市场开发战略B.新产品开发战略C.产品渗透战略D.成本领先战略答案：C6.某餐饮公司通过连锁加盟方式与多家餐饮公司建立战略联盟，该战略联盟属于（）A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟答案：B7.关于公司经营决策的说法，错误的是（）A.公司经营决策要有明确的目的B.公司经营决策可分为单目的决策和多目的决策C.决策者是公司经营决策的主体D.决策树经营法合用于明确型公司经营决策答案：D8.根据我国公司法，关于发起人股东的
3、说法，错误的是（）A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具有完全民事行为能力D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任答案：B9.有限责任公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。A.个人资产B.家庭资产C.实缴的出资额D.认缴的出资额答案：D10.某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由（）名董事才干生效。A.5B.6C.8D.10答案：C11.根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是（）A.主持公司生产经营管理B.拟定管理机构设立方案C.组织实行
4、董事会决议D.制定公司章程答案：D12.根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或解聘由（）决定。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国有独资监督管理机构答案：A13.根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）A.检查公司财务B.建议召开临时股东会议C.向股东会议提出议案D.聘任管理人员答案：D14.市场由三个要素构成，及人口、购买力和（）A.购买欲望B.消费倾向C.购买习惯D.消费能力答案：A15.某手表公司高层管理人员认为，“只要手表销量好，就一定有销路”，这种营销观念是（）A.生产观念B.营销观念C.产品观念D.社会市场营销观念答案：C16.某公司将客户细分为老年客户
5、、中年客户和青年客户，这种细分属于（）A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分答案：D17.某公司为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件，该公司的折扣定价策略属于（）A.数量折扣B.钞票折扣C.符合折扣D.价格转让答案：B18.甲公司推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲公司采用的新产品定价策略是（）A.渗透定价策略B.撤指定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略答案：B19.在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆限度称为（）A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度答案：D20.新成立的
6、公司进行生产线建设应依据（）A.查定成产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力答案：C21.某摩托车公司的一条装配流水线有效工作时间为8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是（）A.75B.80C.90D.120答案：B22.在公司生产计划指标中，工业增长值属于（）A.产品品种指标B.产品产值指标C.产品产量指标D.产品质量指标答案：B23.适合成批轮番生产公司的生产作业计划编制方法是（）A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法答案：A24.下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（）A.事前控制方式B.事中控制方式C.时候控制方式D.全员控制方
7、式答案：C25.某公司每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况拟定，已达成目的库存量为限度，该公司所采用的库存控制方法是（）、A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABC分类法答案：B26.主生产计划是物料需求计划（MRP）的重要输入信息，主生产计划是指（）A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划答案：C27.下列用品中，属于包装用辅助材料的是（）A.纸盒B.木箱C.胶带D.塑料桶答案：C28.关于公司采购管理的说法，对的的是（）A.公司采购管理不涉及设备维护等服务的采购B.公司采购管理是将物料转化为产品的过程C.公司采购管理的基本作用是将资源从
8、供应商转移到公司D.公司采购管理不属于公司经济活动答案：C29.将公司生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（）A.物料流经的区域B.原材料生产成本的高低C.生产专业化的限度D.物料在生产工艺过程中的流动特点答案：D30.以最终用户的需求为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，可以真正做到“按需生产”的生产模式是（）A.单一品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.作坊式手工生产模式D.拉动式精益生产模式答案：D31.某塑料厂制品公司一种原材料的需求量为120230吨，单价为1万元/吨，单次订货费用为4万元，每吨年保管费率为6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.2023
9、B.3000D.4000D.5000答案：C32.下列指标中，可以反映公司销售物流客户满意度的是（）A.流通加工费用B.包装费用C.经济效率D.货品发送的对的率答案：D33.某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品，这种创新属于（）A.原始创新B.集成创新C.产品创新D.工艺创新答案：C34.在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段为（）A.成熟阶段B.不稳定阶段C.过渡阶段D.衰退阶段答案：B35.某公司采用动态排序列表法，对四个备选项目进行评估。评估结果见下表：（）项目IRR*PTSNPV*PTS战略重要性甲14（3）8.6（2）
10、2（3）乙15（2）7.8（9）4（1）丙13（4）9.1（1）1（4）丁16（1）6.5（4）3（2）A.项目甲B.项目乙C.项目丙D.项目丁答案：B36.某公司为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等多个部门临时抽调10人组建创新组织，这种组织属于（）A.统一性B.公开性C.完整性D.合法性答案：D37.下列财政措施中，不属于我国建立现代财政制度方向的是（）A.完善立法B.透明预算C.明确事权D.提高税负答案：D38.下列会计活动中，属于管理睬计内容的是（）A.确认和计量公司资产、负债、所有者权益的增减变动B.记录营业收入的取得，费用的发生和归属以及收益的形成和分派C.预测分析公司成本
11、变化趋势D.报告公司财务状况，经营成果和钞票流量答案：C39.生产者实行价格歧视的基本条件之一，是必须有也许依据不同的（）划分出两组或两组以上的不同购买者。A.需求收入弹性B.供应价格弹性C.供应交叉弹性D.需求价格弹性答案：D40.下列方法中，简便易行且重要合用于短期预测的人力资源需求预测方法是（）A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员继续计划法D.管理人员判断法答案：B41.某公司通过记录研究发现，年销售额每增长1000万元，需增长管理人员，销售人员和后勤人员共8名，新增人员中，管理人员，销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该公司预计2023年销售额比2023年销售额增长3000万元
12、。根据转换比率分析法计算，该公司2023年需要后勤服务人员（）人。A.3B.4C.6D.9答案：C42.暂缺43. 下列绩效考核方法中，以外部导向为基础的是（）A.平衡计分卡B.基于标杆超越的目的管理法C.行为锚定评价法D.关键绩效指标法答案：A44.公司发放给员工的夜班总做津贴属于（）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.奖金D.福利答案：B45.公司向员工提供的薪酬应当与员工对公司的奉献相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则答案：A46.下列薪酬类型中，依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是（）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬答案：D4
13、7.M公司从N公司租入数控机床一台，协议约定租期为2年，M公司每年年末支付给N公司租金10万元，假定年负利率为6%，则M公司支付的租金现值总计是（）万元。A.9.43B.18.33C.20.00D.20.12答案：B48.某公司从银行活动贷款2亿元，限期3年，贷款年利率为6.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.5%，公司所得税税率为25%，则该公司该笔贷款的资金成本率是（）A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%答案：A49.普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（）A.联合杠杆B.财务杠杆C.经营杠杆D.运营杠杆答案：B50.根据资本结构
14、理论中的啄序理论，公司倾向于一方面选择的筹资方式是（）A.发行股票B.银行贷款C.发型债券D.内部筹资答案：D51.甲公司与乙公司合并设立新公司，则（）A.甲、乙公司均续存B.甲、乙公司均解散C.仅甲公司解散D.仅乙公司解散答案：B52.甲公司的债权人A将其持有的甲公司的债券转换成甲公司的股权，则甲公司（）A.留存收益增长B.长期负债增长C.注册资本增长D.长期股权投资增长答案：C53.电子商务上的基础技术是（）A.物联网技术革命B.信息技术革命C.工业技术革命D.电子技术革命答案：B54、交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈，签约道订货、支付等事项，均通过网络完毕，无需当年进行，这体现电子
15、商务的()特点。A.运送全球化B.资本虚拟化C.经济全球话D.交易虚拟化答案：D55.电子商务所涉及的四六中，具有明显双向传递特性的是（）A.商流B.物流C.资金流D.信息流答案：D56.电子上去模式下出现的一种无明显便捷的新型公司（）A.集团公司B.联盟公司C.合资公司D.虚拟公司答案：D57.实现电子商务的基础设施是（）A.网络层B.信息传输层C.业务服务层D.数据库层答案：A58.电子商务与白内障系统中，保障相关主题身份真实性和交易安全性的机构是（）A.公司B.物流配送机构C.CA认证中心D.银行答案：C59.某家电生产公司开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统，该公司
16、的电子商务模式是（）A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C答案：B60.下列电子商务模式中，不易赚钱为目的的是（）A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C答案：C二、多项选择题61.下列公司战略中，属于紧缩战略的有（ ）A维持利润战略B暂停战略C清算战略D放弃战略E谨慎实行战略答案：CD解析：本题考察公司紧缩战略。参见教材P22。62.下列经营决策中，合用于公司定性决策的有（ ）A哥顿法B线性规划法C德尔菲法D名义小组技术E头脑风暴法答案：ACDE解析：本题考察定性决策方法。参见教材P28。63.根据我国公司法，股东享有的权利有（ ）A股东会的出席权、表决权B董事的选举权、被选举权C经理的聘
17、任权、解聘权D内部管理机构的设立权E公司股利的分派权答案：ABE解析：本题考察股东的权利。参见教材P44。64.某公司为上市公司，根据我国公司法，下列人员中，不得担任该公司独立董事的有（ ）A在该公司的任职的人员B持有该公司0.5%已发行股份的人员C该公司前十名股东中的自然人股东D在该公司第六大股东单位任职的人员E在该公司提供法律服务的人员答案： ACE解析：本题考察独立董事的任职资格。参见教材P55。65.影响市场营销的宏观环境涉及（ ）A人口环境B经济环境C技术环境D政治环境E渠道商答案：ABCD解析：本题考察市场营销宏观环境的内容。参见教材P66。66.下列定价策略中，属于心理定价策略的
18、有（ ）A整数定价策略B声望定价策略C习惯定价策略D副产品定价策略E产品束定价策略答案：ABC解析：本题考察心理定价策略。参见教材P77。67.影响公司生产能力的因素有（）A固定资产数量B品牌的价值C固定资产的工作时间D固定资产的生产效率E流动资产的变现时间答案：ACD解析：本题考察影响公司生产能力的因素。参见教材P85。68.下列生产指标中，反映产品生产过程中工作质量指标的有（）A合格率B产品资金利润率C质量损失率D废品率E成品返修率答案：CDE解析：本题考察产品质量指标。参见教材P89。69.公司物流信息系统可以分为（ ）A采购层B管理层C控制层D作业层E仓储层答案：BCD解析：本题考察物
19、流信息系统。参见教材P114。70.公司在建立销售物流综合绩效考评体系时，应遵循基本原则有（ ）A整体性原则B可比性原则C经济性原则D定量与定性相结合的原则E完全量化原则答案：ABCD解析：本题考察公司销售物流综合绩效评价。参见教材P139。71.关于技术创新的说法，对的的有（ ）A技术创新是一种技术行为，不是经济行为B技术创新是高风险活动C不同层次的技术创新所需使劲因其性质不同而异D技术创新不具有外部性E技术创新具有国际化趋势答案：BCE解析：本题考察技术创新的含义。参见教材P141。72.关于技术领先战略和技术跟随战略的说法，对的的有（ ）A技术领先战略以自主开发为主B技术跟随战略的技术开
20、发重点是工艺技术C技术领先战略的市场开发重点开拓新市场D技术跟随战略的投资重点是技术开发E技术领先战略的风险大、投资大答案：ABCE解析：本题考察技术创新战略选择的相关内容。参见教材P152。73.世界贸易组织的与贸易有关的知识权协议（TRIPS）列举的知识产权涉及（ ）A商标权B专利权C版权D未披露过的信息专有权E科学发现权答案：ABCD解析：本题考察知识产权的重要形式。参见教材P170。74.下列绩效考核活动中，属于绩效考核结果反馈阶段的有（ ）A分析整理绩效考核结果B改善人力资源开发与管理工作C与被考核者沟通绩效考核结果D指出被考核者在绩效方面的问题E指导被考核者制定绩效改善计划答案：C
21、DE解析：本题考察绩效考核结果的反馈。参见教材P183。75.下列薪酬形式中，属于间接薪酬的有（ ）A奖金B员工持股C员工分红D保险福利E带薪休假答案：DE解析：本题考察间接薪酬。参见教材P190。76.某公司决定以职位为向导重新设计基本薪酬制度，其可采用的方法有（ ）A职位等级法B职位分类法C关键绩效指标发D因素比较法E计点法答案：ABDE解析：本题考察公司薪酬制度设计的方法。参见教材P195。77.下列模型中，可以用于估算普通股资本成本率的有（ ）A钞票流折现模型B股利折现模型C资本资产定价模型D市场模型模型E成本模型答案：BC解析：本题考察普通股资本成本率的测算。参见教材P207。78.
22、估算投资项目的初始钞票流量相应计算的数据有（ ）A固定资产投资额B流动资产投资额C折旧D非付现成本E营业收入答案：AB解析：本题考察钞票流量估算。参见教材P212。79.下列商品中，适合完全电子商务的有（ ）A视频B音乐C计算机软件D汽车E信息征询答案：ABCE解析：本题考察电子商务的分类。参见教材P226。80.与传统支付方式相比，电子支付的优势重要涉及（ ）A风险B方便C快捷D高校E经济答案：BCDE解析：本题考察电子支付的特点。参见教材P235。三、案例分析题（一）某服装加工公司通过大规模的并购活动，煎饼多家中小服装公司，大幅提高了生产规模和市场占有率，为了减少产品成本，该公司进军纺织行
23、业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常剧烈，许多小公司逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该公司决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该公司共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，相应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：产品方案的决策损益表市场状态概率市场需求高市场需求一般市场需求低0.3（概率）0.5（概率）0.2（概率）A产品45（损益值）4015B产品423812C产品403018D产品38282081
24、、该公司目前实行的战略是（）A多元化战略B横向一体化战略C前向一体化战略D后向一体化战略答案：A解析：本题考察多元化战略。参见教材P19。82、按照行业声明周期理论，目前服装加工行业处在（）A形成期B成长期C成熟期D衰退期答案：C解析：本题考察行业生命周期。参见教材P9。83、该公司本次新产品经营决策属于（）A稳定型决策B不拟定型决策C风险型决策D无风险型决策答案：C解析：本题考察定量决策方法：风险性决策的概念。参见教材P31。84、若采用盼望损益决策法进行决策，可使该公司获得最大经济效益的方案为生产（）AA产品BB产品CC产品DD产品233答案：B解析：本题考察风险型决策中盼望损益决策法。参
25、见教材P32。（二）某公司根据人力资源需求与供应状况及相关资料，制定2023年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划，通过调查研究，确认该公司的市场营销人员变动矩阵如下表所示。职务现有人数年平均人员调动概率年平均离职率市场营销总监市场营销经理市场营销主管业务员市场营销总监10.90.1市场营销经理40.10.80.1市场营销主管200.10.20.2业务员1000.10.70.285、该公司对人力资源供应状况进行预测时，可采用的方法是（）A杜邦分析法B人员核查法C关键事件法D管理人员接续计划法答案：B解析：本题考察产品组合策略。参见教材P32。86、根据马尔科夫模型法计算，该公司2023年市场营
26、销主管的内部供应量为（）人。A6B12C24D28答案：C解析：本题考察市场定位策略中的重新定位策略。参见教材P71。87、改公司制定的人员接续及升迁计划属于（）A具体计划B总体规划C中期规划D长期规划答案：C解析：本题考察定价策略中的定价方法：目的利润定价法。参见教材P75。88、影响该公司人力资源外部供应量的因素是（）A本行业劳动力平均价格B所属行业的价值链长度C本地区人力资源总体构成D所在地区劳动力市场供求状况答案：D解析：本题考察渠道策略。参见教材P79。（三）甲公司共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙公司生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲公
27、司的部分市场，为此，甲公司决定采用措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的结识，同时，甲公司拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目的价格4元/块，新型香皂退出后，甲公司拟建立分销渠道，一方面通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。89.甲公司的产品组合宽度为（）A.3B.4C.5D.6答案：B解析：本题考察提前期法。参见教材P95。90.甲公司对洗涤剂产品采用的市场定位策略是（）A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略答案：C91.根据盈亏平定价法，甲公司生产的新型香皂的盈亏平衡产量为（）万块。A.33B.50
28、C.100D.102答案：D解析：本题考察提前期法。参见教材P95。92.甲公司拟为新型香皂产品建立的分渠道为（）A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道答案：ABD解析：本题考察提前期法。参见教材P95。（四）某农机生产公司生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来拟定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2023年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。93.该公司运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该公司属于（）类型公司。A.大批量生产B.成
29、批生产C.小批量生产D.单件生产答案：BD解析：本题考察人力资源供应预测方法。参见教材P178。94、根据马尔科夫模型法计算，该公司2023年市场营销主管的内部供应量为（ ）人。A6B12C24D28答案：C解析：本题考察马尔可夫模型法。参见教材P179。95.该机械加工车间10月份投入产品的累计号是（）A.1600号B.1800号C.2023号D.2500号答案：A解析：本题考察人力资源规划的内容。参见教材P173。96.该公司运用提前期法编制生产作业计划，优点是（）A.各个车间可以平衡地编制作业计划B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.可以用来检查零件生产的成套性答案：CD解析：本题
30、考察公司人力资源供应的影响因素。参见教材P179。（五）某公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经测算，项目的经济寿命XXXX，项目固定资产投资额为1000万元，期末残值收入为100万元，流动资产投资为100万元；项目各年钞票流量表见表1。假设该公司选择的贴现率为10%，现值系数见表2。年份012345钞票流量合计（1100）180400400400400表1项目各年钞票流量表年终系数贴现率复利现值系数年金现值系数年份123451234510%0.9090.8260.7510.6830.6210.9091.7362.4873.1703.791表2 现值系数表97、该项目的终结钞票流量为（）万元。A100B200C300D400答案：B解析：本题考察钞票流量估算。参见教材P213。98、该项目的净现值为（）万元。A504B198C216D618答案：C解析：本题考察财务可行性评价指标中净现值的计算。参见教材P214-21599、根据净现值法的决策规则，该项目可行的条件是净现值（）A大于零B小于零C等于零D大于投资额答案：A解析：本题考察贴现钞票流量指标。参见教材P215。100、评价该项目在财务上是否可行，除了计算项目的净现值，还XXXX（）A投资期B内部报酬率C获利指数D风险报酬系数233答案：ABC解析：本题考察贴现钞票流量指标。参见教材P213-214。