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1、2021最新酒店财务规章制度范本 为加强财务治理，习惯剧烈市场竞争要求，提高企业效益，实现企业上新台阶，按照有关会计法规和本酒店实际，特制定如下制度：一、总原那么1、酒店员工必须遵纪守法从酒店整体利益出发，互相协作。2、酒店各消费运营部门必须互相衔接，各负其责。3、须做到钱账分管，账物分管，手续齐全。4、手每项业务必须签字，“签字”确实是牵制。二、材料采购制度1、材料库存既保证消费需要，又无积压，采购费用小。2、每次采购必先由仓库向采购部门申请。3、采购部门按照申请打订单（三份），送财务部审核、经理审批方可向客户联络采购。4、采购部门必须保证材料及时、保质、保量、价优到位并能获得增值税票。5、
2、材料进入酒店以后，仓库必及时清点数量，质量治理部门验收质量合格后，仓库填制入库单有关人员签字送财务部门，仓管人员及时登记入账。6、供给商必须提供请款单、发票、我酒店订单，经财务部门审核、经理审批，才可付款。三、销售业务制度1、销售业务人员必须详细登记客户材料。2、销售业务人员必须同客户确定好售价、付款方式、送货方式以有关事项。3、客户需增值税发票必须签订正式合同，并留财务部门存档。4、业务人员必须按照客户订单确定消费，如样品需有客户签字办单或订单。5、业务人员给客户价格优惠必须经经理审批，并留财务部门存档。6、业务人员必须负责客户全套效劳，包括客户对产品的要求，送还货期，货款追回。7、产品消费
3、完成后立即打送货单。8、发货时必须由发货人在送货单上签字，并由各户签字。四、现金治理制度1、现金治理必须遵照钱账分管，钱票分管原那么，会计管账票，出纳管钱。2、每项现金收入必须由会计开据票据，出纳收现，并在票上签字盖上“现金收讫”戳记。3、现金收款票据必须设置多联，客户、会计、出纳、经办人分别一联，以便核对。4、出纳必须确保现金的平安，防止遗失、偷窃。5、出纳必须按照经办人签字、会计审核、经理审批的凭据付款。6、出纳必须即时登记现金日记账，核对收入、支出、余额并与实际库存现金相符，做到日清日完毕。7、出纳不得擅自借款给员工，借款必须有总经理批准签字，并不得超过规定限额。8、月底会计同出纳核对现
4、金余额和银行存款余款，做到账账相符、账实相符。五、本钱操纵制度1、各消费员工必须有特别强的本钱认识，不断提高本人的消费技术水平，节约材料，提高速度，保证产质量量。2、会计要同其他部门制定每年每种产品的本钱打算，材料耗用定额，费用标准。3、材料入库保管人员立即同消费人员组织验收，清点数量，检查质量，如有数量和质量征询题，及时通知采购部门和供给商。4、材料入库及时由保管人员填制验收单，验收单上必须有检查质量人员和保管人员同时签名，一份三联，及时送财务、采购部门，以便核对。6、领料单一份三联，财务部、消费部、仓库各一联。风险提示： 企业规章制度也能够成为企业用工治理的证据，是公司内部的“法律”，但是并非制定的任何规 章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。 劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动酬劳以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，因此企业制定和完善相关规章制度的时候，应该留意搜集和保存履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。