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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 【年底工作总结】中冶 黄石公园项目监理部（2022 年度）年 终 工 作 总 结 编制人：武汉市青山建设工程监理有限责任公司中冶 黄石公园项目监理部名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 【年底工作总结】项目监理部工程总结我监理项目部自年初进入黄石公园项目部以来,在公司的正确领导和公司各部门的指导下和甲方的支持下,内部治理模式和加强与甲方的联系；我监理部全体人员努力工作不断的优化 中冶 黄石公园项目 A 组团工程已基本完成,全部进入尾期施工, 除地面工作和零星工作外, 春节
2、前 A 组团基本可 全部完成； B 组团 5#、6#、7#楼已开头桩基施工； C 组团会所及园林景观工 程春节前也可完成；依据监理托付合同A 组团监理费已回款15 万,B、C 组团监理费付款情况不明,但我们仍是在开头争取支付；本项目监理工作的综合评述：本工程基础分部、 主体结构分部在施工过程中对各工序按规范要求的检验 批进行了验收,其中有少数部位存在夹渣、跑模、漏筋、麻面、砌体灰缝过 大等现象,经整改基本达到合格标准,不影响结构安全和使用功能,观感质 量一般；质检部门对基础、主体结构进行验收,达到了合格标准；其他分部正在尾期施工中,门窗框安装少部分有缝隙过大的情形,线条安 装的接头、 平直等有
3、不足之处, 涂料存在内外界限不清, 漏刷、流坠等瑕疵,为了保证工程质量对以上不足和瑕疵等问题,我监理人员和甲方工程部已提出整改看法和方法,进一步督促施工方整改修补完善,直至达到标准要求和 观感质量标准；装饰粉刷部分,经过施工方的努力、 我监理人员和甲方工程部的严格治理,垂直度、平整度、观感等都有了很大的提高, 特殊是 2#楼更是取得基本中意 的成效,只要在今后的施工过程中再接再厉,加强治理不松劲,我信任肯定 会取得中意的结果；本工程项目 2022 年度的监理工作,虽然有些治理上的不足,但仍是取得 较好的成效；我们监理工作所取得的任何成效,都是离不开建设方的支持和 施工方的协作；我们会在今后的监
4、理工作中更加努力,本着“ 严格监理,热 情服务” 的宗旨,严格遵守公平、诚信、科学的工作准就,确保今后的监理 工作顺当进行；名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 【年底工作总结】下面将 A 组团一年来的监理工作自评总结如下：一、工程质量的掌握：本项目监理部对工程质量掌握的原就：将质量掌握贯穿于项目建设的全过程中,将质量第一的思想贯穿于项 目建设全过程的每一环节；项目监理工程师坚持全过程质量掌握的原就,不仅对产品质量进行检查,仍对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查；不仅对形成的产品质 量验收进行掌握,仍对工程在施工
5、前和施工过程中进行质量掌握；对工程质量进行检查与验收时依据设计图纸、评定标准,并以实测数据为准；遵照现行的施工规范和质量在整个质量掌握掌握的过程中坚持以人为核心的质量掌握；坚持“ 严格掌握、积极参与、热忱服务” 的监理方法；审查了施工方的施工方案和重要工序的专项方案,并督促执行；加强巡 视检查,对重点、关键部位进行旁站；对材料见证取样复检,对不合格钢材 监督退场 2 次；对隐藏工程仔细按规范要求验收合格后方同意进行下道工序,主体工程中显现的问题决不迁就放过（如1#楼钢材级别错误）,该返工的坚决返工；对商品混凝土标号、坍落度等都仔细检查；节能保温材料按规范要 求复检；二、进度掌握：本工程甲方要求
6、工期很紧,施工方依据甲方要求工期编制了总进度方案、月方案、周方案；在日常的巡察过程中,发觉问题准时指出,削减不必要的 返工,降低对施工进度的影响；针对施工过程中显现的影响工程进度的诸多 因素,项目监理部实行例会纪要、专题会议等多种方式进行讨论督促,要求 施工单位准时调整施工方案,尽量增加平行作业、交叉作业和加班作业等,在保证质量的前提下,合理支配、科学组织施工,强化治理以保证施工总进 度方案目标的实现；对业主指定的分包单位不放松治理,召集相关人员参与 的进度和谐会,督促其加快施工进度；对由建设单位确定的事项,准时提示 建设单位尽早支配,以削减对工程进度方案执行的不利影响；名师归纳总结 - -
7、- - - - -第 3 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 【年底工作总结】三、安全治理：1、严格执行建筑工程安全生产治理条例,贯彻执行国家现行的安全生 产的法律、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准；2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制；3、督促施工单位对工人进行安全生产训练及分部分项工程的安全技术交底；4、审核施工方案及安全技术措施；检查并督促施工单位,依据建筑施工安 全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施；5、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生 防疫等
8、各项工作；进行质量安全综合检查,发觉违章冒险作业的要责令其停止作业,发觉安全隐患的应要求施工单位整改,情形严峻的,应责令停工整改并准时报告建设单位；6、本工程经过我监理人员的细心治理,甲方的支持,施工单位的协作,整 个工程到目前为止未发生施工安全事故,文明施工获得湖北文明施工提名 奖；四、组织与和谐：由于建设工程的多样性和复杂性,更由于不同工程牵扯到方方面面的人员及其组合的变化,所以对现场负责的项目总监而言,组织和谐才能的高低 基本上打算了整个项目监理部的成效优劣；1、如何处理好与业主的关系 目前的工程现实打算了业主和监理之间的主从关系,许多时候业主对现场监理的中意度是衡量监理工作好坏的唯独标
9、尺；所以从监理公司领导到项目总监的工作中心,都是环绕如何让业主中意进行的；要处理好和业主的关 系,前提是监理自身的业务素养要过硬,不能轻易授人以柄,另外在说明立 场和和谐关系上要留意分寸,尽量留有回旋余地；2、如何处理好与质监站的关系代表政府行使工程监管职责的质监站 包括安监站和材监站 ,是现场监理最主要的对外和谐对象, 由于监督检查监理行为是质监站的主要工作内容之一；一般情形下,质监站的和谐工作是由承包方 施工单位 来实施的；如名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 【年底工作总结】果施工单位素养好,公关到位,监理是比较
10、轻松的,由于现场的监理工作再 努力,也不行能面面俱到；假如施工单位现场治理纷乱,又不愿花力气和谐 关系,就监理很简单受施工单位的牵连而承担连带责任,或者被通报批判,或者遭业主惩罚；在这种情形下,现场监理一是要做好自身工作,善于自我 爱护,对施工单位的违规行为准时以书面方式要求整改；二是要督促施工单 位,在做好现场整改工作的同时,也要担负起相应的公关联络,化被动为主 动,积极和谐好和质监站的关系；质监站既是权力部门,也是权威部门,对工程的顺当开展有着特别重要的影响,对现场监理的工作也有很强的指导作用,所以花点心思早做谋划是特别必要的；假如和谐得当,完全可以做到与 政府监督部门的良性互动,为现场监
11、理工作平添双翼；3、如何处理好与施工单位的关系 实际上,监理与施工单位之间的关系,更多的时候是监理与业主关系的 延长；有些现场监理,见业主袒护施工单位,就一味忍让,连必要的自我保 护也舍弃,一旦出了大问题,责任推都推不掉；和施工单位打交道,最重要 的是摆正两者之间的关系,施工单位和业主关系再好,也不是业主,虽然业主中某些人的个人利益和施工单位是相连的,但这并不能代表业主的根本利益和整体利益,而且监理行使的权力是合同和法律所给予的,不需要对施工 单位低头弯腰；反过来,施工单位又是追求利润最大化的,任何付出都是要 求回报的,假如监理舍弃原就,牺牲业主利益,也是有代价的；所以,对施 工单位只有不卑不
12、亢, 以文明的态度和专业的技能进行监理才能和谐好双方 的关系,赢得对方的敬重；4、如何处理好项目组内部的关系 监理人员来自五湖四海,流淌性强,年龄差距大,水平良莠不齐,专 业各有所长,每个总监都期望自己的手下业务才能强,文化水平高,和谐能 力好,组织纪律性强； 可实际往往事与愿违, 有的刚刚入行, 不能独挡一面；有的话不成文,错字连篇；有的态度生硬,对施工单位颐指气使；有的自以 为是,不听指挥；在监理门槛低,价格竞争猛烈的市场面前,一味强求高素 质,低成本的监理人员是不现实的；现场监理项目组作为一个团队,最要紧 的是团结和向心力；团结讲究的是整体,尺有所短,寸有所长；要留意发挥 每个成员的优势
13、,除了那些自由散漫,喜爱制造不和谐因素或者怕苦怕累,名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 【年底工作总结】贪投小利的人坚决割舍之外, 只要珍爱岗位,能够自律的人都可以用其所长；向心力是指总监要发挥其核心作用,以身作就,对新人要勉励其学习精神,尽快成才；对老兵要激发其荣誉感,争上台阶；五、对今后公司进展的建议 : 市场是企业生存的源泉,而人才是企业进展的关键；企业之间的竞争终 决于人才竞争,一个企业培育人不简单,培育一个人才更不简单,公司一旦 失去大量的人才, 将直接关系到一个企业的兴衰； 监理工作是一种高智能的、科学化的有偿技术服务；作为监理单位,应当清醒地熟悉到：潜藏着庞大能 量的高智能复合型人才是企业生存和进展最珍贵的财宝和源泉；在人才方面 提出以下建议：1、建立人才治理制度,提高员工的竞争意识；2、立足长远,加强人才储备工作 3、重视优秀监理人才引进、稳固工作；4、在用人方面遵循“ 能者上、平者让、庸者下” 的原就和不拘一格使用人 才；5、加大监理人员的培训力度；中冶 黄石公园项目监理部 韩本艮 2022/12/29 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 6 页