《2022年冶金街社区卫生服务中心实施国家基本药物制度和综合改革工作情况汇报 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年冶金街社区卫生服务中心实施国家基本药物制度和综合改革工作情况汇报 .pdf（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、冶金街社区卫生服务中心实施国家基本药物制度和新机制落实情况工作汇报今年初，鄂卫通办下发省卫生厅办公室关于印发的通知后，我中心认真部署，积极行动，努力完善我中心基本药物制度，提高中心社区服务能力。现将我中心实施国家基本药物制度和运行新机制落实情况通报如下。一、基本情况青山区冶金街社区卫生服务中心(以下简称中心)，位于青山区冶金街随州路 32 号。中心总面积 1000 平方米，辖 9 个社区，户籍总人口4余万人。下设 3 个社区卫生服务站(现代、名流、106 社区卫生服务站)，形成了全面覆盖社区的卫生服务网络，居民15 分钟以内步行可达社区卫生服务站，为居民群众提供“六位一体”的社区卫生服务。二、
2、中心实施国家基本药物制度整体推进情况20XX 年，在市区政府、卫生局的领导和支持下，红中集团接管冶金街社区卫生服务中心，我们认真贯彻市区文件精神，以科学发展观为指导，以促进基层医疗卫生服务体系进一步健全为目的，在社区卫生工作中实行集团化管理，推行红中管理模式，按照青山区卫生局及红中集团的部署，我中心全部实施国家基本药物制度，基本药物实行集中招标采购并零差率销售，各项综合改革稳步推进。今年1 月至 9 月，我中心采购基本药物 41.26 万元，并全部实行零差额销售。一是制定了 冶金街社区卫生服务中心基本药物零差率销售管理办法，全面启动基本药物采购和配送使用工作，严格执行中标目录，履行购销合同，严
3、格规范医疗机构合理用药。二是积极开展清仓盘点、配备、使用、零差率销售基本药物、价格公示、培训、宣传等基础工作。并对基本药品和非基本药品进行了分类管理，对开具处方规范管理，对医务人员开展了国家基本药物临床应用指南和国家基本药物处方集培训工作，确保了工作的连续性和稳定性。三、积极谋划，强化领导，确保国家基本药物制度顺利实施（一）加强领导，全力推进中心成立了青山区冶金街社区卫生服务中心深化医药卫生体制改革领导小组，由中心常务副主任万文越组长，中心副主任袁昊副组长，中心办公室、公共卫生科、注射室等科室负责人为成员，下设办公室，做到组织保障、人员和经费三落实。制定实施方案，进行了周密的安排和部署，确保了
4、国家基本药物制度的顺利实施。（二）大力宣传，让广大群众和医务工作者知根治底。中心充公利用横幅、宣传手册、开展健康大课堂多种形式在全社会营造良好的宣传氛围，让广大群众和医务工作者充分认识建立国家基本药物制度的重要意义，真正让广大医务工作者从思想上、认识上、实际文档编码:CU6G5N2G6K9 HP7J8Y1N8W1 ZL2Y3H7J10S4文档编码:CU6G5N2G6K9 HP7J8Y1N8W1 ZL2Y3H7J10S4文档编码:CU6G5N2G6K9 HP7J8Y1N8W1 ZL2Y3H7J10S4文档编码:CU6G5N2G6K9 HP7J8Y1N8W1 ZL2Y3H7J10S4文档编码:CU
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11、到位，确实让广大的百姓从中受益。（三）精心组织，稳步推进。一是加强学习培训。中心医务人员是基本药物制度直接的执行者，因此我们特别注重抓好基层医务人员的学习，了解制度内容，把握任务要求，按照临床药物应用指南和处方集，优先使用基本药物。加强医德医风建设，充分调动广大医务人员的积极性、主动性和创造性，为人民群众提供优质的医疗服务。二是按要求配备使用和销售基本药物。中心配备了基本药物，配备率均达到 90%以上，并优先使用，进行零差率销售，让利于民。三是加强督查工作。加强医务人员实施基本药物制度督查指导，确保医务人员规范使用基本药物。四是基本药物贷款结算。中心主要采取了月结方式，基本药物还款率达到 10
12、0%。四、大力推进基层医疗卫生机构综合改革（一）完善基层医疗卫生服务体系建设。一是建立健全中心社区卫生服务网络，为所辖各个社区提供公共卫生服务和基本医疗服务。二是实行卫生技术人员资格准入制度；三是积极改变服务模式,拓宽服务领域，提供集医疗、预防、保健、康复、计划生育、健康教育于等“六位一体”的多元化服务，促进了基本公共卫生服务逐步均等化。文档编码:CU6G5N2G6K9 HP7J8Y1N8W1 ZL2Y3H7J10S4文档编码:CU6G5N2G6K9 HP7J8Y1N8W1 ZL2Y3H7J10S4文档编码:CU6G5N2G6K9 HP7J8Y1N8W1 ZL2Y3H7J10S4文档编码:CU
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19、码:CU6G5N2G6K9 HP7J8Y1N8W1 ZL2Y3H7J10S4（二）实行基层医疗卫生机构人事改革。一是在核定的编制范围内，按照人事部门核准的设岗要求，全面实行了人员聘用制和岗位管理制，建立了能进能出、能上能下的用人机制，提高了医务人员的积极性。红中集团实行集团化管理后，冶金中心第一时间内完成了全体员工的竞聘上岗，核定编制 37 人，定岗 37 人并对其岗位进行了重新调整。二是定期对中心管理人员及卫生技术人员进行轮训，提高中心的管理和技术水平。（三）进行收入分配制度改革。制定了冶金街社区卫生服务中心绩效实施办法及细则，建立了以服务质量为核心、以岗位责任与绩效为基础的考核激励制度和绩
20、效工资制度。五、存在问题一是人才短缺，中心人员流动较频繁，不能适应社区卫生服务工作的需要。二是医疗设备落后和缺乏，急需要更新。三是中医科建设有待于进一步加强。离标准化中医科还有一定差距。四是开拓创新意识不够，还需要进一步加强管理，加强单位的制度建设。使各项工作走向制度化，规范化。五是希望上级部门加大对我中心的经费的投入，让中心能为社区居文档编码:CU6G5N2G6K9 HP7J8Y1N8W1 ZL2Y3H7J10S4文档编码:CU6G5N2G6K9 HP7J8Y1N8W1 ZL2Y3H7J10S4文档编码:CU6G5N2G6K9 HP7J8Y1N8W1 ZL2Y3H7J10S4文档编码:CU6
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