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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 股权鼓励方案设计与实施及中小企业创业版上市实务【时间地点】 2022 年 7 月 21-24 日深圳 | 2022年 8 月 18-21 日北京 | 2022年 9 月 15-18 日 杭州 | 2022 年 10 月 20-23 日 上海 | 2022年 11 月 17-20 日 深圳 | 2022年 12 月 15-18 日 上海【参与对象】 1 、企业董事长、总经理、财务总监、投融资工程负责人、公司董事会秘书、公司上市办公室成员及其他中高层治理者；2、企业治理询问和财务顾问公司的中高级治理人员；3、投资银行、律师事务所及会计师事务所从业人
2、员；4、高新区、科技园、科技局、上市办、投资公司等相关政府部门负责人；5、其他有志于从事上市策划工作的人士；【费 用】 ￥9000 元/ 人 提示： 本课程分为两个部分,第一部分为如何设计有效的股权鼓励方案, 其次部分为：中小企业创业版上市实务,您可以挑选参与两个主题的学习,也可以挑选参与一个主题的学习课程特色- 本课程涉及了股权鼓励理论、法规、财税、实际操作模式等各方面内容,并从股 1、系统全面的培训权鼓励方案设计到实施都进行了系统而全面的阐述； 2、实效、有用的培训- 课程中的股权设计模式、操作模式、方法和程序等都是经过各相关企业的实践论证过其可行性的,完全是能使学员学以致用的,具有很高的
3、学习参考价值和很好的实际成效； 3、专业而权威的培训- 主讲老师对股权鼓励进行了十几年理论争论与实践,积存了上百家胜利案例,并参与了许多与此相关的法规的调研、制订；运用其深厚专业的学术学问和丰富的实践体会可以为学员“ 量体裁衣” ,制定出正确的可操作的方案 4、实质性的辅导- 可以依据企业的实际情形,量身订做有效的股权鼓励方案并帮助实施； 5、实战的业内专家,带给你的不仅仅是学问,更为学员企业供应整套的创业板上市的工具与路径,甚至可以帮你直接操盘；通过案例分析,深化解剖企业胜利上市的模式,帮忙企业解决上市过程中可能面临的实际问题,从而降低企业上市成本； 6、现场询问互动式培训- 课程从头至尾始
4、终采纳案例研讨的授课形式,能现场询问与互动,能让学员真正地学到、悟到、进而能使其与学员企业实际有机地联系起来；课程收益 1）全方位解读创业板的规章,帮忙企业懂得发行上市的各种法律法规、证券市场规范运作程序及各类信息披露的要求,对自身企业进行客观判定； 2）针对企业上市过程各环节实战讲解的课程培训,使学员系统明白将一个中小企业带入资本市场,并快速做大做强的基本理论和方法,针对企业本身特点,为企业供应整套创业板上市的解决方案,帮忙企业直冲创业板； 3）实战模拟,全面进行相关辅导,历练上市路演历程；4）实战专家案例分析,帮忙企业解决上市过程中可能面临的实际问题,从而降低企业上市成本； 5）为您的企业
5、打造“ 金手铐” ,有效留住核心人才,提高企业核心竞争力； 6）为您的企业打造“ 金钥匙” ,充分激发员工潜能,促进企业连续进展； 7）为您的企业打造“ 金色降落伞” ,完善元老退出等机制； 本课程将“ 手把手” 教您运用股权期权这一特殊的“ 创富机器”, 为您的企业量身打造一幅迷人的“ 金手铐” ,并能确保企业股权鼓励的功能发挥,又能将其操作与法律风险掌握到一个防火墙内；课程大纲1 / 6 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第一天和其次天学习内容：如何设计有效的股权鼓励方案？众所周知,企业之间的竞争实际上就是人才之
6、间的竞争；那么,企业要想在猛烈的市场竞争中立于不败 之地,都会面临一个现实而重要的问题：企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用 呢？一般而言,要想从根本上解决这个问题,企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权鼓励方案；上市公司越来越多的采纳股权鼓励的的方式进行企业治理,沪深两市自今年以来有 52 家公司公布了股 权鼓励预案,拟授予的股份高达 7.06 亿股；而去年全年仅有 17 家公司公布股权鼓励预案,拟授予股份不到1.5 亿股；今年以来股权鼓励拟授予股份比去年全年激增了约370%,上市公司推出股权鼓励的热忱明显提升；而非上市公司也越来越来越倾向于采纳股权鼓励手段来留驻公司的
7、核心人才；但任何企业的股权鼓励方案都需要实施的前提条件,而且都需要在落实特定的专业过程后,才能获得成功；因此,为了帮忙广大企业顺当实施胜利股权鼓励方案,特开设本课程；【课程特点】 现场询问互动式培训- 课程从头至尾始终采纳案例研讨的授课形式,能现场询问与互动,能让学员真正地学到、悟到、进而能使其与学员企业实际有机地联系起来；股权鼓励企业方案,老师要对每组方案进行点评；6 个学员一组,每组要通过学习现场设计学员 系统全面的培训- 本课程涉及了股权鼓励理论、法规、财税、实际操作模式等各方面内容,并从股权激励方案设计到实施都进行了系统而全面的阐述；理论与实务操作都全面而系统； 实效、有用的培训- 课
8、程中的股权设计模式、操作模式、方法和程序等都是经过各相关企业的实践论证过其可行性的,完全是能使学员学以致用的,具有很高的学习参考价值和很好的实际成效；是目前中国唯独没有失败询问案例的股权鼓励设计方法； 专业而权威的培训- 主讲老师对股权鼓励进行了十几年理论争论与实践,积存了上百家胜利案例,并参与了许多与此相关的法规的调研、制订；运用其深厚专业的学术学问和丰富的实践体会可以为学员“ 量体裁衣” ,制定出正确的可操作的方案；主讲老师参与了我国多部有关股权鼓励法规 省部级）的调研与制订工作； 长期互动并顾问的培训- 任何一期的学员都可免费参与以后本公司举办的各期相同主题的培训,并可长期与老师互动,询
9、问顾问有关实际问题；长期帮忙客户企业获得胜利；【课程方案】一、股权鼓励主要有哪些模式？模式 1：期股 -武汉期股模式案例分析模式 2：股票期权 -美的公司股票期权鼓励方案案例分析模式 3：业绩股票 -某科技公司业绩股票方案案例分析模式 4：帐面价值增值权 -深圳某电脑公司帐面价值增值权方案案例分析模式 5：员工持股方案 -春兰集团的员工持股方案案例分析模式 6：虚拟股票 -甲公司虚拟股票方案案例分析模式 7：股票增殖权 -招商银行的股票增值权鼓励方案案例分析模式 8：限制性股票方案 -万科集团的限制性股票鼓励方案案例分析模式 9：治理层收购 -联想 MBO案例分析模式 10：延期支付 -A 公
10、司延期支付方案案例分析模式 11：年薪虚股制模式 12：干股 -某网络公司干股制度案例分析二、如何设计股权鼓励方案？2 / 6 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2.1 案例背景介绍 以案例为中心来叙述如何设计股权鼓励方案） 2.2 确定实施前提条件-初步论证方案可行性 2.3 确定股权鼓励的目的 2.4 确定鼓励对象 2.5 挑选恰当的股权鼓励模式 2.6 确定股权总量和各鼓励对象股权运算方法 2.7 确定股权价格、行权价格 2.8 确定鼓励方案的各时间支配 2.9 确定股票来源和资金来源 2.10 确定获授条件和
11、行权条件 2.11 确定治理机制三、如何实施股权鼓励方案？ 3.1 建立内部监管体系 3.2 提交相关方案、文件资料 3.3 报告与审批 3.4 规范日常治理 3.5 确定信息披露方式注：案例背景同上 实施股权鼓励方案；2各组方案研讨与老师点评重点内容 :1 股权鼓励与绩效治理、股权鼓励与薪酬机制、股权鼓励与公司治理等；分组争论完成各组标的企业的股权鼓励方案； 2 老师对各组方案进行分析点评、课程终止语- 第三天和第四天学习内容：中小企业创业版上市实务上市究竟是为了什么.我的企业肯定要上市吗.我是否具备上市的实力.为了上市我需要付出多少成本.企业上市需要面对多少风险.上市需要什么样的流程.上市
12、需要与哪些机构打交道.我该如何防止企业在上市后的亏损、甚至停牌？这些问题不断困忧着志向高远的企业；因此,为了帮忙广大中小企业理清上市的各种操作思路,并帮忙他们胜利上市,特开设本课程；【课程提纲】一、企业为何要上市？ 1.1 募集企业进展资金 1.2 快速造就亿万富翁 1.3 利用政府绿色通道 1.4 上市是免费广告 1.5 上市公司有三条命二、创业版简介 2.1 什么是创业版？ 2.2 创业版有何特点？ 2.3 创业版与主版的比较三、创业版上市流程 3.1 前期预备阶段 3.2 企业改制阶段 3.3 辅导阶段 3.4 申报阶段 3.5 审核阶段 3.6 股票发行阶段 3.7 股票上市阶段四、创
13、业板发行制度 4.1 发行主体资格 4.2 独立性 4.3 规范运行 4.4 财务会计 4.5 连续进展才能 4.6 募集资金应用 4.7 被否企业缘由分析 4.8IPO 前的综合症案例分析五、创业版上市筹划 5.1 如何做好上市规划 . 5.2 创业版上市筹划案例 5.3 上市费用 5.4 上市的尴尬六、股份制改造 6.1 什么是股份制改造 . 6.2 股份制改造的前期预备工作 6.3 股份制改造的标准 6.4 股份制改造的程序 6.5 股份制改造的尽职调查 6.6 股份制改造的模式挑选4 / 6 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 6 页精选学习资料 - - - - -
14、 - - - - 6.7 股权结构设计的主要问题 6.8 公司治理的支配 6.9 股份制改造案例分析七、企业内部掌握 7.1 企业内部掌握的基本概念 7.2 企业内控案例研讨 7.3 职责分工掌握及案例 7.4 授权掌握及案例 7.5 预算掌握及案例 7.6 会计系统掌握及案例 7.7 内部报告掌握及案例 7.8 业绩考评掌握及案例 7.9 信息技术掌握及案例八、现场答疑与询问【课时支配】第一天上午 上市目的、创业版、创业版上市流程重点内容 : 上市流程,分组争论确定标的企业及上市流程下午 创业版发行制度重点内容 : 分组争论标的企业是否符合创业版发行制度,并提出问题,老师供应解决方案；其次天
15、上午 上市筹划、股份制改造重点内容 : 分组争论标的企业的上市筹划方案下午 1 股份制改造； 2企业内部掌握重点内容 :1 分组争论标的企业的股份制改造方案；师资简介2老师对各组方案进行分析点评、课程终止语伍健康 * 股权鼓励专家、企业治理专家； * 工商治理博士,英国成本行政会计师； * 高级经营师、注册企业治理询问师；实战经受：曾任： * 深圳某国有企业董事、总经理多年； * 深圳某民营企业董事、总经理多年； * 深圳某政府中介机构负责人多年； * 深圳某询问顾问机构首席顾问师多年等；现任： * 多家民营企业董事、多家上市公司独立董事； * 多家国企、民企的高级治理顾问； * 深圳市改革争
16、论会常务理事；询问顾问：作为询问工程负责人,伍老师曾胜利地为百余家上市公司、国有企业、民营企业的股权鼓励方案设计与实施、公司治理的完善、筹资、企业内部掌握、企业上市策划、战略进展规划、企业信息化等工程供应了优质的询问顾问服务；授课风格： * 其授课亲和力强,是位极具人格魅力的老师； * 其讲授的课程理论联系实际、深化浅出,重点突出；5 / 6 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - * 有丰富案例、有工具,操作性极强,学能致用； * 提倡欢乐学习；注意互动和实效,分组研讨,真正帮忙学员及其企业；服务客户：伍老师曾为上千家企
17、业供应过培训、询问顾问服务； * 金融类 : 招商银行、海通证券、申银万国、北方投资、银仁集团、恒丰美林投资等； * 家电汽车 IT 类：中国移动、江玲汽车、成山集团、凯通软件、美菱集团、致达科技等； * 石化医药类：江山股份、正和集团、金科控股、步长制药、烟台万华、天人生太等 * 建筑房产类：中铁建设、天元建设、海融控股、沙河集团、深物业、民生集团等 * 电力机械类：中集集团、特变电工、恒天集团、三一重工、攀钢集团、天高集团等 * 纺织服装类：华丝股份、三毛实业、美岛服装、宜禾股份、华孚集团等 * 食品轻工类：泸州老窖、东升地毯、日生集团、金玉集团、天狮集团等 * 交通其他类：铁路集团、和众运输集团、南玻集团、中大集团、恒兴集团 善于领域：企业上市辅导及询问、股权鼓励、公司治理完善、股份制改造、变革治理、企业内部掌握、资本运营、企业集团管控、企业信息化等；主讲课程 : 实战 等；【课程说明】1、要求学员事先熟识课程提纲,可预备相关问题当场或课后提问,讲师将一一耐心解答；2、如学员企业有询问顾问需求,学员须预备好相关资料文件并进行课后预约,老师供应不超过 询问辅导；2小时的免费6 / 6 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 6 页