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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载XXX 开发有限责任公司-经营副经理述职报告20XX 年我公司承包的“ 农四师七十一团二矿” 井下采煤 工作,在经营方面是最为艰巨的一年,由于煤炭行业市场低 迷,以及业主煤炭销售不畅、资金短缺加之扣除我公司的灰 分较高,没有严格履行合同,并转嫁不属于我公司承担的注 氮、灌浆、运输等费用；致使我公司经营成本居高不下,企 业经营非常困难；井下工作由于受瓦斯、淋水、地质构造和 顶板破裂等客观因素影响,造成我公司安全、生产、经营工 作压力较大；面对压力,公司一方面坚持开源与节流并举,从科学治理入手,加强经营治理,压缩各项费用开支,
2、积极 降低生产成本；另一方面,与上级部门和谐沟通,积极争取 政策支持；一年来,在集团公司和公司党政领导下,解放思想,更新观念,以成本治理为中心,以创新治理为动力,努力提高经济运行质量,较好地完成了集团公司20XX 年度对我公司下达的各项经济技术指标；我作为公司分管经营副经理,在这一年里,根据职责分工,恪尽职守,努力工作；现就本名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载年度,本人的思想、学习、工作、廉洁情形进行述职,请审 议；一、 坚持思想政治建设 今年,始终坚持以思想政治建设为中心,加强政治理论 学习,
3、努力提高理论修养,不断增强责任感和使命感,在思 想上、政治上与集团公司党委保持高度的一样；第一坚持中 心组学习和自学相结合的学习制度,努力提高政治理论水 平；仔细学习了党的“ 十八大” 会议精神,把学习会议精神同 做好当前工作结合起来,把学习贯彻好“ 十八大” 与公司的奋 斗目标结合起来；与当前精细化治理、安全生产、经营工作 结合起来,仔细懂得把握精神实质,使自身政治理论水平有 了明显提高；其次是在实际工作中坚持民主集中制原就,增 强全局观念；工作到位不越位,有权不越权,当好助手,服 从全局,仔细贯彻落实党委会、班子会形成的决议,从来不 搞小动作,为人做事坦坦荡荡；二、主要工作完成情形 本人自
4、分管公司的经营治理工作以来,以高度的责任感 和使命感,以极大的工作热忱投入到该项工作中,通过完善 治理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行庄重考核,使公司的各项要求、会议精神得到深化贯彻落实,全面推动 各项治理工作向前有序迈进,主要工作成果是：1、全力抓好财务日常治理工作,资金实行预算治理,名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载对每一项业务往来的发生,严格核算,审批把关,没有指标 的钱一分也不能花,没有指标的钱花了也不报销；完全成本 掌握体系实施后,取得明显成效,全年材料费、电费、修理 费等都均掌
5、握在方案指标内；2、全面开展方案掌握治理工作,方案项目全部实施,工程结算精确准时并严格执行建设合同的治理等方法,使工程方案、预算、合同、议标治理水平逐步规范化；3、加强和谐与沟通,实事求是的工作,营造良好地经营治理氛围； 20XX年是我公司经营压力最大的一年,一是随着生产战场逐步向深部延深,通风才能不足,“ 六大灾难”严峻威逼安全,制约生产,瓦斯高,矿压大,致使投入高等 制约因素愈加凸显,直接拉动采煤成本上升；二是增产幅度 有限,摊低成本困难大； 三是巷修量大以及煤层赋存条件差；也是我公司今年煤质最差,治理难度最大的一年；由于以上 客观缘由,造成集团公司下达我公司的方案与实际情形相差 较大,为
6、使集团公司明白真实情形,本人多次到集团公司反 映我公司目前井下的客观情形与业主的实际困难,力求调整 年初集团公司年初下达的方案；4、完善制度,严格考核,经营治理更加精细化为使我公司经营治理工作有序、健康的进展, 结合实际,以“ 精细化治理” 为主线,以优化治理流程为基础,不断补充 和完善各项治理制度,加大考核力度,逐步使治理水平达到名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载“ 精细化” 的要求；一是简化、优化治理流程,规范运作,实 现治理的扁平化；建立集中统一的专业化治理体制,治理和 服务向生产现场延长
7、：督促经营治理部的各项工作,明确经 管部是全公司经营考核中心,转移工作重心,加强材料、工 资、电力的治理与考核；二是在材料治理方面,建立健全管 理制度；今年以来,不断完善材料、配件等各项主要成本项 目的治理制度,进一步修订和完善了材料治理规定,全 面规范了材料、 配件及其它主要成本项目审批、领用、发放、使用各环节的治理,从根本上保证了堵塞漏洞,合理投入,降低损耗,节省成本的治理目标的实现；为夯实我公司材料 治理基础工作, 主抓了现场治理, 使材料治理由“ 松、粗、浅”向“ 紧、严、深” 转化,从事前掌握、过程掌握、事后分析整 改全方位进行治理； 在自购材料范畴内, 通过比质比价选购,对合作供货
8、商的供货,从质量到价格严格把关,价格过高的 物资经协商能降低的坚决要求降到最低,不能降到合理价位的退回, 努力把材料原始成本降到最低位；督促机电运输部,摸清家底,完善制度,规范化治理；加强设备调剂和修理管理,提高了设备利用率；三是依据生产作业方案、作业规程以及现场实际,制定材料使用方案,确定限额指标,依据 材料使用方案,结合现场实际,进行材料审批,严把材料审批关；对于当前经营治理不严、丢失、铺张现象较多的情形,组织井下材料经营大检查,对每次查出的问题及不足,下发名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载
9、经营提示并利用调会、安全生产会、经营例会,责成有关单 位限期整改,从而有效地加强了现场治理力度,较好地防止 了铺张现象；目前,各单位均能根据材料治理的要求进行归 类存放,增强了职工的节省意识；同时,为进一步加大回收 复用、修旧利废治理力度,着手制定了对井下使用的锚杆、药卷、道板、截齿、管接头等20 余种材料的回收工作；许多材料升井后通过修理、改造,进行了再利用,做到了有旧 的不领新的, 能修复的决不报废； 使很多报废物资变废为利,大大地降低了原材料的投入,取得了很好的经济效益；回收 复用工作已成为我公司节省材料的重要手段之一；再次,依 据材料承包治理方法、材料限额、实际完成情形等,严格制 度落
10、实,严格考核兑现,并进行仔细分析,找出治理中存在 的不足,加以整改；目前,各单位均能根据材料治理的要求进行归类存放,增强了职工的节省意识；总之,一年来,在集团公司党政的正确领导下,在班子同仁的支持下,在各 部室、各基层单位的协作下,较好地完成了分管工作,为企 业的进展做出了应有的奉献；三、工作作风及廉正建设情形 在日常工作中,我留意严格要求自己,一是要务实,说实话、办实事,工作雷厉风行；二是坚持群众路线,遇事 同大家共同商议,不主观武断,三是当好助手,需要经理决 策的事情, 准时汇报, 不独断专行； 对基层反映上来的问题,名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 7 页精选学习资
11、料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载能够解决的,准时处理,需要请示上级单位解决的问题,积 极争取 . 同时留意廉正建设,积极参与廉正建设学习,落实 在实际行动上,做人民的好公仆；在各项经济活动中严格执 行中纪委对国有企业领导人员的要求,在实际工作中保持清 政廉洁,不吃、不拿、不要、不受贿,在节日活动、重大事 件等方面,都严格执行有关规定,不搞越轨行为,一切活动 均是阳光工程；同时对自己四周的人也严格要求,家里人 不搞特权,对主管部室长也严格要求,有问题就指出,目的 是希望他们尽快提高,为公司里培育高水平治理者；四、存在的问题和不足 一年来,虽然在各个方面取得了肯定的成
12、果,但是,严格检查自己仍旧存在肯定的缺点和不足,主要是：1、学习坚持的不是太好,有时由于工作一忙就受到冲 击,笔记撰写的不完整,需要全面提高；留意在新形势下的 学习,努力提高自身的思想素养、文化素养和工作才能,使 自己的工作能够跟上社会、跟上企业进展的需要；2、对自己分管的工作抓的不严,特别是对个别人员个 人素养问题训练不够,使工作处于长期疲乏拖拉的状态,在 公司大部分职工中造成不良的影响；3、基层基础工作抓的不实,和兄弟单位相比存在差距,20XX 年经营治理工作是我公司的重点,必需抓实、抓出成果来,达到集团公司先进水平；名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载20XX 年我面临的工作比较多,我肯定发扬成果,改进不足,迎头赶上,为伊犁公司高效、连续、快速进展,奉献自己的力气；20XX 年 12 月 25 日名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 7 页