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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 其次章 评标方法及标准前附表 每个投标人要预备10 分钟以内不超过10 分钟的PPT电子文挡主要针对本项目运维,对投标方案向专家组进行介绍：PPT 建议为OFFICE 2003 版,同时投标单位要预备演示用的拷贝U盘及光盘,投标单位仍需将所投方案的图片、性能描述放入 主留存 PPT文档中,并提交一份电子版给业提示：因评标因素“ 技术” 项涉及政府选购政策优惠,为款评标因素和标准便于运算,应与其他评标因素分列 一、商务总分值15 分1、企业综合实力5 分： 投标人具有电脑信息系统集成企业资质证书：壹级的计 1 分,贰级的计0.5 分,其他的计0
2、分； 投标人具有 ITSS 信息技术服务运行保护标准符合性证书,贰级及以上含贰 , 没有的计 0 分； 投标人通过 CMMI系列认证： , 没有的计 0 分； 投标人具有信息安全服务资质认证证书包括软件安全开发服务资质、信息系统灾难备份与复原服务资质、信息系统安全集成服务资质、信息安全风险评估服务资质、信息安全应急处理服务资质、信息系统安全运维服务资其次章评标因素和标准质每一类一级的计0.5 分,每一类二级的计0.25 分,其他的计 0 分,总分值1 分；第款 投标人含控股子公司或其母公司具有涉密电脑信息系统集成资质证书的,甲级得1 分,乙级得 0.5 分,其他的计 0 分；2、财务状况 3
3、分：依据上年度 2022 年度经审计的财务报告 要求供应审计报告、现金流量表、资产负债表、利润表 运算： 资产负债率 B运算公式 : 年末负债总额 /年末资产总额100%=B B50%：得分50%B60%：得 1 分60%B70%：得 0.5 分B 70%：得 0 分 净资产收益率C运算公式 : 净利润 / 1/2年初净资产 +年末净资产 100%=C 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - C 10%：得分0 C10%：得 1 分C 0：得分3、项目体会 6 分 供应商 2022 年以来的地市州级及以上含地市州级政务云平
4、台的实施体会和案例；合同金额在 2000 万以上的含2000 万,要求供应合同证明文件 复印件加盖供应商公章；每个案例计 1 分；总分值 3 分； 供应商具有地市州级及以上含地市州级的政务云平台运维体会和案例；要求供应合同证明文件复印件加盖供给商公章；具有五年及以上运维体会的,每个案例计 1.5分；五年以下三年以上运维体会的,每个案例计 1 分；具有三年以下体会的,每个案例计 0.5 分；总分值 3 分注：a、同一合同包含项目建设和运维的,可分别计分； b、运维体会年限是指截止到投标之日实际已完成的运维年限4、投标文件制作1 分投标文件按招标文件规定的格式、次序编制,有目录、编页码,装订成册,
5、书面干净无涂改,没有缺漏项,价格数量等运算精确的,计1 分；不符合要求的,每处扣0.5 分,扣完为止；二、技术：总分值 50 分1、项目总体架构5 分：对技术架构、云平台运算中心、备份容灾、系统安全、网络和数据中心的整体懂得及统筹考虑等；依据其总体架构合理性、先进性以及对选购人需求的懂得程度进行比照评判；评判为优计4 分；评判为良计2 分；评判为一般计1 分；评判为差计0 分；对总体架构有优化设计的,经评标委员会认可的,每具有一项加 0.2 分,计满 1 分为止；2、项目建设实施25 分 ：4 分供应具体的、 合理的、 实施性强的系统建设及集成进度计划支配甘特图及组织保证措施,优秀得2 分,一
6、般得1分,较差得0 分；投标人对本项目的技术难点分析、风险分析和解决难题、名师归纳总结 逃避风险措施的合理性和可操作性,综合评优, 优秀 2 分,第 2 页,共 5 页一般 1 分,较差得0 分；- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 2.2 项目建设内容21 分云运算中心9 分依据供应商供应的技术解决方案,本项得分由设计方案打分与关键设备包括 1、云治理平台；2、一体化服务器；3、网络设备； 4、数据库服务器；5、储备设备选型和参数配置打分之和；a 设计方案评判为优计 3 分；评判为良计 2 分；评判为一般计 1 分；评判为差计 0 分；b 关键设备选型和
7、参数配置 ,其中 1、3、 4、5 项产品评判为优的每项计 1 分；评判为良的每项计 0.5 分；评判为一般的每项计 0.25 分；评判为差计 0 分；c 第 2 项产品设备选型和参数配置评判为优的计 1 分,评判为良的计 0.5 分；第 2 项产品在 2022 年度 IDC外部储备市场排名 1-3 名的计 1 分, 4-6 名的计 0.5 分,其他不计分；注: 对设计方案的评判,考察供应商对选购人需求的满意程度,对技术规格及要求中的云平台、网络、虚拟化架构、存储架构、数据库、中间件等方面给出的具体设计方案；所选产品为知名企业品牌、性能优异、 牢靠、具有先进性 提供权威机构或权威网站证明依据
8、,且完全响应工程建设方案技术性能要求安全系统 3 分依据供应商供应的技术解决方案对选购人需求的满意程度,对其合理性和先进性以及设备配置等方面进行比照评判,要求对技术规格及要求中的安全区域、边界安全、云安全、安全运营治理、安全服务等方面给出具体设计；本项得分由设计方案打分与关键设备选型和参数配置打分之和；a 设计方案评判为优计 1.5 分；评判为良计 1 分；评判为一般计 0.5 分；评判为差计 0 分；b 关键设备选型和参数配置评判为优计 1.5 分；评判为良计分；评判为一般计 1 分；评判为差计 0 分； 数据中心 5 分1、数据交换平台3 分a 能够具体阐述市级数据交换平台的架构、功能及应
9、用情形,具体阐述市级数据交换平台实施的部署模式及实施方法；共分四档计分,优计 2 分,良计 1.5 分,一般计 1 分,差计 0分；b 投标人所投的数据共享交换平台支持运行在传统技术架构名师归纳总结 和 HADOOP大数据技术架构设计：支持计1 分,不支持计0第 3 页,共 5 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 分；2、政务基础数据库2 分依据需求分析和数据库设计的科学合理性,重点考察数据库 的总体架构规划,相关库表设计、数据更新保护机制、数据 清洗、 数据整合、后续数据完善和其它项目信息共享交换等 方面情形赐予评分；共分四档计分,优计2 分,良计
10、1.5 分,一般计1 分,差计0 分；系统迁移方案2 分a 能够清晰的阐述系统迁移过程服务中的每个环节,供应明确的分工界面、 职责安排及每个环节中的工作内容,计 1 分,否就 0 分；b 工作进度支配合理、有良好的质量保证措施、有牢靠的风 险防范措施 , 计 1 分,否就 0 分；利旧设备升级2 分能够具体阐述利旧设备升级情形,具体阐述利旧设备升级实 施的部署模式及实施方法；共分四档计分,优计 2 分,良计 1.5 分,一般计 1 分,差计 0 分；3、运维服务方案及才能20 分供应清淅明确的运维方案,包括服务团队组织结构和职责划分图表形式供应,具体的备件和谐、技术资源和谐、流程治理等, 优秀
11、的计 3 分,良好的计 2 分,一般的计 1 分,较差的计 0 分；具有良好的安全治理体系和安全保证措施、应急措施, 能 够清晰明确的阐述相关的治理制度和流程标准,优秀得 2 分,1 分,较差得 0 分；良好得 1.5 分,一般得 能够清晰的阐述服务质量管控的每个环节质量管控部 门配备、服务中意度及投诉反馈机制、服务质量掌握提升方式,优秀得2 分,良好得1.5 分,一般得1 分,较差得0分； 常驻运维团队专职技术人员数量要求 5 人以上； 5 分常驻运维团队专职技术人员构成 要求网络工程师 1-2 个名、安全工程师 1-2 名、云平台治理 专业人员 1-2 名、数据库工程师 1-2 名,供应人
12、员名单和相 关资质证书；以上人员均为本地运维机构正式职工,满意条名师归纳总结 件且运维团队领队有省或市级政务云运维团队领导体会、团第 4 页,共 5 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 队人员整体素养优秀的计 5 分,满意条件且团队人员素养良好的记 3 分,一般的计2 分,较差的计1 分；（1、要求人员名单与资质证书一一对应；2、投标人须承诺每年人员调整数不超过团队人员总数的20%,且有不低于调出人员素养与才能的人员替换；3、常驻运维团队人员需供应近三个月社保证明； 运维方案演示及讲解8 分投标人须结合对本项目的懂得,对其运维方案进行讲解,阐述其运维体系、 保证体系的建设、以及对电子政务运维的整体熟悉等,时长 10 分钟；按优良差打分；共分四档计分,优计 7-8 分,良计 5-6 分,一般计 3-4 分,差计 2 分；三、价格总分值 35 分采纳低价优先法运算,以最低的投标报价为基准价；名师归纳总结 其次章权值报价得分 =基准价 / 投标报价100分值第 5 页,共 5 页评审因素商务15 技术50 第款价格35 其他/- - - - - - -