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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 学而不思就惘,思而不学就殆行政组织学职业技能实训形考单项挑选B 字母开头；爱护环境属于表达为行政组织的文化功能 被称为“ 科学治理之父” 的是（泰罗）不属于行政组织变革的内部缘由的是（执政党执政程度和方式的变化）C 字母开头从某种意义上讲,权力是一（影响力）E 字母开头20 世纪 60 岁月,钱德勒出版了一本专著,提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点,此书名为战略与组织结构 ；F 字母开头法国确立“ 半总统制半议会制” 是在 法兰西第五共和国 G 字母开头古雅典的最高国家权力机关 是公民大会 古罗马帝国时期 ,把握最高行政权力的是 皇帝 国
2、务院是由 全国人大 组织产生；国务院是最高国家 行政机关 ；H 字母开头赫茨伯格的双因素包括保健因素和鼓励因素；J 字母开头 邓肯 将组织环境分为内部环境和外部环境（决策 ）是领导者最基本的职能；K 字母开头科学治理原理的作者是 泰罗 卡斯特和罗森茨韦克 将影响一切组织的一般环境特点划分为文化特点、技术特点、训练特点、政治特点、法制特点、自然资源特点、人口特点、社会特点、经济特点等几个方面L 字母开头领导机关或治理人员能够直接有效地治理和掌握下属人员或单位的数目称之为 治理幅度 ；里格斯在他创立的、 、将社会形状划分为（农业社会、棱柱社会、工业社会）；M 字母开头马基雅维利的代表著作是 君主论
3、 民族自治地方分为自治区、 自治州 和自治县三级；N 字母开头南京国民政府时期 ,我国的最高行政机关是 （行政院 ）Q 字母开头名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 学而不思就惘,思而不学就殆确立我国专制主义中心集权的行政治理体制的是（秦朝 ）；秦朝的郡县制奠定了以 中心集权为特点的行政建制；期望理论中的鼓励力气取决于目标价值和 努力程度的综合作用；R 字母开头认为政府的中心工作是掌好舵而不是划桨的组织理论是企业家、 人的行为第一是在肯定的刺激下产生内在的愿望与冲动；即产生 需要S 字母开头 社会组织中规模最大的是 行政
4、组织 ；实行三权分立制度最为典型的国家是 美国 实行首长制的典型国家是 美国 三公九卿制始创于 秦、汉 省级政府每届任期 五年； 同级人大的统一领导；市级政府对上一级国家行政机关负责并报告工作并接受 是领导者的最基本职责-治理 ；T 字母开头 提出“ 融合型棱柱型衍射型” 三种行政组织模式的学者是 里格斯 提出“ 劳心者治人,劳力者治于人,古代思想家是 墨子 提倡以人为本的治理方法是 情感型治理 W 字母开头我国古代主管监察的御史台设立于元朝 1982 年 的执行机关；我国国务院部门设置数量达到最高点是在 我国地方各级政府是 各级国家权力机关X 字母开头以下属于狭义上的行政组织的是（ 政府 ）
5、；部门化；以下不属于帮助机关的是（镇政府 ）；以下属于美国总统的直属机构的是白宫办公厅 行政组织结构横向分化的结果与表现形式为组织结构的行政组织编制的性质不包括权威性 行政组织冲突产生的客观缘由是（安排资源的有限 ）；行政组织目标治理的核心环节是（制定目标 ）；行政组织是国家意志的表达者,政治性 荀子的行政思想是 仁 以下属于狭义上的行政组织的是（政府 ）；行政组织是国家意志的表达者,具有政治性 以下属于美国总统的直属机构的是白宫办公厅 行政组织编制的性质不包括权威性 行政组织冲突产生的客观缘由是（安排资源的有限 ）；行政组织目标治理的核心环节是（制定目标 ）；以下不属于帮助机关的是（镇政府
6、）；Y 字母开头 影响行政组织的外部环境的诸方面中 英国确立议会制的君主立宪政体是在,最基本的方面是 （经济环境 ）；1688 年 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 学而不思就惘,思而不学就殆英国地方行政组织不包括（州）1949 年我国最高行政机关 是政务院 1954 年宪法规定,我国实行的行政组织体制是 混合制 ；Z 字母开头在古埃及把握着立法、行政、司法、军事大权的是（法老 ）；在影响组织的各种因素中, 人 的因素是最为重要的；在单位和人数不变的情形下,治理层次和治理幅度的关系为 反比例关系 ；在马斯洛的需要层次
7、中 ,最高层次的需要是 敬重的需要 ；在我国古代的三省六部制中,主管全国人事的是 （吏部 ）；在我国历史上提出政权和治权相区分,主见实行“ 五权分立” 的是（孙中山 ）；在一个组织结构体系中；不受上级机关干涉的组织结构体系为 分权制 ；在一个组织结构体系中,下级或派出机关处理事务须完全秉承、职位是（ 人、目标与权责的结合 ）；、组织结构体系为 集权制 ；主见扩大行政部门权力的学者是汉密尔顿 内部环境 ；主见政令统一 ,提出“ 尚同” 组织原就的古代思想流派是墨家 组织平稳理论的代表人物是巴纳德 组织平稳理论的代表人物是巴纳德 组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的
8、 组织界限之外与组织内个体决策直接相关的自然和社会因素被称为组织的外部环境；多项挑选C 字母开头 从系统论的角度来看（“ 释放” 功能 ）D 字母开头对人力资本的懂得正确选项（人力资本具有制造性；人力资本具有时效性；人力资本具有积存性；人力资本具有收益性；人力资本具有个体差异性）邓肯将组织环境分为 内部环境和外部环境 ；G 字母开头构成行政组织的物质要素有（人员；经费；物质条件 ）岗位评判常常使用的方法有（排列法；分类法；因素比较法；评分法）古典组织理论的主要代表人物有（泰勒、法约尔、韦伯 ）；关于岗位分类法的正确描述是（成本相对较高；操作简洁明白；划分类别是关键；适用于大企业管理岗位 ）H
9、字母开头（ ）符合现代人力资源治理哲学思想；实行使员工“ 独立自强” 的策略；实行使员工“ 乐于成事的策略” ；实行使员工“ 主动创新” 的策略；实行使员工“ 积极主动” 的策略 J 字母开头 经济人假设理论的“ 经济人” 又称（唯利人；实利人 ）K 字母开头名师归纳总结 （ ）可以调动人的积极性 需要鼓励；目标鼓励；综合鼓励；行为鼓励 第 3 页,共 6 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 学而不思就惘,思而不学就殆M 字母开头目前经治理学界中显现的人性假设学说主要有（经济人；社会人；复杂人；自我实现人 ）美国学者艾桑尼,将组织划分为 强制性组织、功
10、利性组织、规范性组织 ；美国闻名社会学家,把组织划分为 互利组织、服务组织、企业组织、公益组织 ；N 字母开头（ ）能够影响私人投资收益率个体偏好及资本化才能；资本市场平均酬劳率；货币时间价值及收益期限；劳动力市场工资水平；国家政策 Q 字母开头 起草单项工资制度的程序包括（精确标注制度的名称；界定制度的作用对象与范畴；明确工资支付与运算标准；涵盖该项工资治理制度的全部工作内容）S 字母开头三公九卿制的“ 三公” 是指（ ）属于人本治理机制 全选 丞相；太尉；御史大夫 ）（ ）属于人的进展的特点 充分、 ；进展、；进展、 （ ）属于人性的特点 全选 ） （ ）属于人力资源生理开发讨论的内容-温
11、度；湿度；噪声；辐射 （ ）属于人力资源组织开发的目标全选 （ ）属于人力资源开发活动的环境社会环境；自然环境；工作环境；国际环境（ ）属于人力资源开发目标的特性（多元性；层次性；整体性-）（ ）属于人力资源开发的内容（职业开发；组织开发；治理开发；环境开发（ ）属于人力资源开发的主要内容（全选 ）（ ）属于人力资源的一般特点（时间性；主观能动性；消费性；制造性）（ ）属于现代人力资源治理的原就（全选 ）（ ）属于现代人力资源治理学的一般特点（综合性；有用性 ）（ ）属于现代人力资源治理的基本原理（全选）（ ）属于现代人力资源治理的基本测量技术（工作岗位讨论；人员素养测评（ ）属于人力资本投资
12、的特性（动态性；连接性；收益形式多样化）（ ）属于人力资本投资支出（实际支出；心理缺失；直接支出；时间支出）（ ）属于员工的动态特点（员工自我爱护机制；员工鼓励；员工的成熟和进展（ ）属于员工的基本特点（生理性、；社会性、；道德性、；心理性、）（ ）属于企业人力资源治理的职能-吸取、；保持、；评判、（ ）属于人力资源生理开发讨论的内容 温度；湿度；噪声；辐射 （ ）属于人力资源开发的内容 职业开发；组织开发；治理开发；环境开发 （ ）属于人力资源开发活动的环境 社会环境；自然环境；工作环境；国际环境 （ ）属于人力资源的一般特点 时间性；主观能动性；消费性；制造性 以下关于人力资源治理说法正确
13、选项（治理的系统化；治理手段的现代化；治理的规范化；治理的标准化）（ ）属于现代人力资源治理学的一般特点 综合性；有用性 （ ）属于现代人力资源治理的基本原理 原理；公正竞争原理 动态优势原理；同素异构原理；互补增值原理；鼓励强化（ ）属于现代人力资源治理的原就 完整全面地看待人的因素；因人而异；员工与企业共命运；随机制宜；公正公平地对待人 （ ）属于员工的动态特点 员工自我爱护机制；员工鼓励；员工的成熟和进展 （ ）属于企业人力资源治理的职能 吸取、录用员工；保持、进展员工；评判、调整员工 （ ）属于人力资源开发目标的特性 多元性；层次性；整体性 （ ）属于员工的动态特点 员工自我爱护机制；
14、员工鼓励；员工的成熟和进展 名师归纳总结 第 4 页,共 6 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 学而不思就惘,思而不学就殆（ ）属于企业人力资源治理的职能 吸取、录用员工；保持、进展员工；评判、调整员工 （ ）属于现代人力资源治理的基本测量技术 工作岗位讨论；人员素养测评 （ ）属于人性的特点 能动性；社会性；整体性；两面性；可变性 （ ）属于人本治理机制 动力机制；压力机制；约束机制；保证机制；挑选机制 （ ）属于人力资本投资的特性 动态性；连接性；收益形式多样化 （ ）属于人力资本投资支出 实际支出；心理缺失；直接支出；时间支出 （ ）属于人力资
15、源开发的主要内容 人才发觉；人才培育；人才训练；人才调剂；人才进展 社会保险包括（ 养老保险；失业保险；工伤保险；医疗保险；生育保险）（ ）属于人的进展的特点（充分进展的可能性；进展方向的多样性；进展结果的差异性）（ ）属于现代人力资源治理的基本测量技术 工作岗位讨论；人员素养测评 （ ）属于员工的基本特点 生理性民生理性需要；社会性行为与社会性需要；道德性行为与道理性需要；心理性行为与心理性需要 （ ）属于人力资源组织开发的目标改善组织内部的行为方式；提高组织的业务才能；提高组织内员工的中意度；提高适应环境的才能；提高组织内员工的积极性 （ ）说明白人力资源开发目标的多元性 社会进展需要的多
16、元性；不同员工的进展需求不同；个体进展需求的多元性；员工的进展需求可能转变 （ ）说明白现代化的人力资源治理在现代企业中的作-推动、；能使企业赢得人才制高点 （ ）说明白人力资源开发目标的多元性 进展需求的多元性；员工的进展需求可能转变社会进展需要的多元性；不同员工的进展需求不同；个体- （ ）说明白现代化的人力资源治理在现代企业中的作用 推动企业进展的内在动力；能使企业赢得人才制高点 （ ）是人力资源开发的根本目标 有效运用人的潜能；有效开发人的潜能 （ ）是人力资源开发的根本目标 有效运用人的潜能；有效开发人的潜能 宋朝的地方行政组织有（路；州；县 ）社会保险包括（ 全选）三公九卿制始创于
17、 秦、汉 三公九卿制的“ 三公” 是指（T 字母开头丞相；太尉；御史大夫 ）（ ）表达人力资源开发目标的整体性 目标制定的整体性； 目标实施的整体性； 各人目标间不孤立 W 字母开头为使编制治理工作规范化,编制治理必需做到（标准化；程序化；制度化）韦伯对、认为存在着三种、它们是（ 理性法律的权力、传统的权力、超凡的权力）；X 字母开头行为科学的组织理该的代表人物有（全选 ）行政组织权力变革的主要趋势是（观掌握从集权向分权 ）横向分权；纵向分权；行政组织中地领导者向一般成员对社会宏行政组织的物质要素包括的（人员；经费；物资设备 ）行政组织自身治理的一般方法有（规制型治理；情感型治理；市场化治理）
18、以下项目中属于工资总额的项目是（计件工资；津贴和补贴；加班加点工资）以下不由企业缴纳费用的是（养老保险；失业保险；医疗保险）以下属于投入期产品生命周期策略的是（快速掠取策略；快速渗透策略；缓慢掠取策略）以下关于人力资源治理说法正确选项（、系统化；、现代化；、规范化；、标准化 ）以下计人工资总额的是（计时工资；计件工资；奖金；津贴和补贴）薪酬可以包括（ 全选 ）薪酬治理的基本原就包括（对外具有竞争力原就；对内具有公正性原就；对员工具有鼓励性原就；对成本具有掌握性原就 ）名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 学而不思就惘,思
19、而不学就殆学者们从不同的角度和方法去透视组织,赐予不同的定义,目前学界对组织界定的取向,主要有以下几种 A静态的组织观 、B动态的组织观 、C生态的组织观 、D精神的组织观 西蒙指出,决策有 两种极端的类型； - 确定型和风险型行为科学的组织理该的代表人物有（梅奥；弗里茨；巴纳德；西蒙帕森斯 ）行政组织权力变革的主要趋势是（观掌握从集权向分权 ）横向分权；纵向分权；行政组织中地领导者向一般成员对社会宏行政组织的物质要素包括的（人员；经费；物资设备 ）行政组织自身治理的一般方法有（规制型治理；情感型治理；市场化治理）宋朝的地方行政组织有（路；州； 县）以下项目中属于工资总额的项目是（计件工资；津
20、贴和补贴；加班加点工资）以下不由企业缴纳费用的是（养老保险；失业保险；医疗保险）以下属于投入期产品生命周期策略的是（快速掠取策略；快速渗透策略；缓慢掠取策略）以下计人工资总额的是（计时工资；计件工资；奖金；津贴和补贴）薪酬治理的基本原就包括（对外具有竞争力原就；对内具有公正性原就；对员工具有鼓励性原就；对成本具有掌握性原就 ）薪酬可以包括（ 工资；奖金津贴；提成工资；劳动分红；福利）Y 字母开头以下属统率机关的有（ 图务院总理；省长；乡长）Z 字母开头在明确了企业的薪酬政策与目标之后,接下来企业薪酬治理的基本程序仍包括（全选 ）在明确了企业的薪酬政策与目标之后,接下来企业薪酬治理的基本程序仍包括（工作岗位分析和评价；不同地区、行业、企业的薪酬调查；企业薪酬制度结构的确定；设置薪酬等级；设置薪酬标准）名师归纳总结 第 6 页,共 6 页- - - - - - -