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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 乙 级水建监资字第 20220725 鹿寨县鹿寨镇角塘灌区欧村灌片高效节水项目监理实施细就编号 :罗祖祥审 批：柳州中正水利工程监理2022 年 4 月名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 目 录一、通用监理细就41 总就 编写依据 1.2 适用范畴监理人员职责及分工 1.4 适用工程施工的技术规程、标准 发包人为本工程开工和进展应供应的必要条件2 工程开工审批内容和程序 .8 工程开工审批内容 工程开工审批程序3、质量掌握的内容、措施和方法 8 3.1 质量掌握标准与
2、方法 3.2 材料、构配件和工程设备质量掌握 3.4 施工过程质量掌握 3.5 工程质量评定程序 3.6 质量缺陷和质量事故处理程序4、进度掌握的内容、措施和方法 .12 4.1 进度目标掌握体系 4.2 进度方案与进度目标分解 施工进度方案申报与审批施工进度方案审批施工进度的过程掌握4.6 停工与复工 工期索赔与处理5、投资掌握的内容、措施和方法 .14 5.1 投资目标掌握体系 5.2 计量与支付 实际投资额的统计与分析掌握费用索赔的措施和方法6、合同治理与信息治理 .15 61 变更的处理程序与工作方法 6.2 违反大事的处理程序和监理工作方法 6.3 索赔的处理程序和监理工作方法 6.
3、4 担保与保险的审核和检查7、施工安全与文明施工监理措施和方法 .17 8、 工程验收与工程移交程序和内容 .17 2 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 二、专业细就一土石方工程施工监理细就 .17 二混凝土工程施工监理细就 .21 （三）浆砌石工程施工监理细就 27 （四） . . .28 五 PE 管安装工程监理细就 . . .30 三、附图3 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1 总就编写依据 1.1.1 监理主要依据 : 1 国
4、家和部门颁布的有关法律、法规；2 已批准的设计文件和施工图纸；3 招标、投标文件；4 监理合同和监理规划 监理合同；5 施工承包合同文件；6 总监审批的施工组织设计、技术措施和施工进度方案；1.2 适用范畴 : 1 ：本工程项目 : 水库除险加固、电灌站、溢洪道复原工程施工监理；1.3 监理人员职责及分工：1.3.1 监理组织：1 监理组织机构框图如下图监理公司总部项目现场监理部 后方帮助部门现场监理员合同治理员安全监督员技术部资料室1.3.2 监理人员组成性别技术职称监理职务备注序号姓 名1 龙凤成男高级工程师总监理工程师2 罗祖祥男工程师专业监理工程师3 廖述成男助理工程师监理员1.3.3
5、 部门职责分工：1 现场项目监理部现场项目监理部实行总监理工程师负责制,全面负责履行托付监理合同；下设的各专业监理组在总监理工程师的指导下开展以下监理工作 : 1 现场监理工程师常驻施工现场,现场监理人员在总监主持编写的监理规划指导下,严格依据规程、标准和技术文件的要求,对工程项目进行监理；2 对授权的工程承包合同进行全面的监督与治理；当显现危及生命、财产和工程安全的紧急大事时,可不受承包合同的限制,向承包人下达指令,以尽快解除担心全因素和削减缺失；假如上述情形不应由承包人负责时,应同时提出对承包人补偿的建议,并应准时报告总监；3 组织设计单位对承包人进行技术交底,审核施工图纸,审查设计修改通
6、知,报总监签发；4 依照合同文件,组织审查承包人提出的施工组织设计或施工措施设计,设备材料和资金方案,报总监签发；5 监督承包人按合同文件及有关技术标准、标准和设计图纸进行施工,监督施工程序和施工进度；6 组织审查承包人使用的材料和工艺试验报告,并进行合格签证；施工过程中,组织监督承包人4 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 的检验测试和监测工作；依据合同和技术标准、标准,指示承包人进行取样送检,必要时可随时进行 抽查；7 审批承包人的月进度报告,包括完成的工程项目、实物工程量,工程形象、设备使用量、材料 消耗、劳力
7、使用量、治理人员出勤情形等,并向总监提交月进度报告；8 审核承包人的月进度支付申请,包括完成工程量收方和运算、单价、预付款的支付和扣仍、物 价浮动、滞留金扣除与归仍、计日工运算、附加工程费运算、补偿与索赔费用运算等,并草似月进度 付款凭证与各工程项目的质量评判,呈总监签发,办理支付；9 审批承包人发来的信函,对于重大问题,应提出处理看法,并草拟答复信函,报总监审查签发；10 签发工地指示；涉及转变工期与费用时,事先与项目法人协商；11 组织索赔调查,向总监提出索赔报告；12 组织调查工程延期责任和补救措施、工程缺陷责任和补救措施,与承包人协商后提出处理报 告,经总监签署看法；报项目法人批准实施
8、；13 主持生产和谐会,联系、和谐有关的各种关系和事项,参与承包人有关的生产和安全会议；14 签署各单项工程开工通知、停工或复工指令收集各项纪录资料,做好汇总分析工作；15 组织各单项工程批复及竣工验收,提出验收报告,草似工程竣工验收凭证,组织工程爱护期 终止验收,提出验收报告,草拟工程缺陷责任凭证,组织编写项目施工大事记；16 现场监理组必需协作结算审核组完成合同外工程量审核签证,核实月进度完成工程量及竣工 结算工程量的复核；协作试验组对施工原材料、半成品、成品进行现场取样抽检、测试；供应试件、样品等；协作资料室工作,供应现场有关月报、记录、通知、纪要、竣工验收必备图纸资料等；2 后方帮助部
9、门 由公司总部设置的帮助机构有技术部和资料室,主要职责如下：技术部负责审查监理规划及主要监理工作文件,派驻及调整现场监理人员,检查项目部的监理工 作,审核竣工结算；帮助、指导总监解决施工监理过程中显现的各种专业技术难题；资料室负责公司的文件档案治理工作,为项目监理部供应必要的监理技术标准及监理资料,指导 项目监理部的监理资料整理及归档工作；1.3.4 监理人员职责 1 总监理工程师职责：1 参与业主与承包商谈判工程承包合同,审核承包商挑选的分包单位,提出建议,由业主批准；2 向承包商发布开工命令；3 对整个工程的各承包合同进行监督和治理；承包商对监理工程师的书面指示有质疑时,可报告 总监,总监
10、可对质疑的内容进行确认、否认或更换；4 对整个工程的质量、进度、投资、安全、进行掌握；5 审定承包商提出的重大工程项目的实施方案,打算施工中重大的技术问题,以及经同业主共商 审定重大工程设计变更；6 签署发送给承包商的重要信函；7 签署承包商的月进度付款凭证；8 审核合同变更与附加工程项目,并提出建议,由业主批准后实施；9 受业主托付处理索赔、违约和特殊风险,并向业主提出报告；10 审核工程延期和延期补救措施,并经业主同意后实施；11 审定工程缺陷补救措施,并报业主同意后实施；12 和谐监理工程师之间和承包商之间的关系,并主持生产和谐会议；13 签署工程竣工验收凭证、主持编制竣工报告,办理工程
11、移交；14 签署颁发工程缺陷责任凭证；15 汇总工程的月进度报告,主持编写季度、年度工程进度报告；2 监理工程师职责：1 作为总监的代表参与有关工程承包合同的谈判,参与审核承包商挑选的分包商；2 对授权的工程承包合同进行全面的监督与治理；当显现危及生命、财产和工程安全的紧急大事 时,可不受承包合同的限制,向承包商下达指令,以尽快解除担心全因素和削减缺失；假如上述情形5 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 不应由承包商负责时,应同时提出对承包商补偿的建议,并应准时报告总监；3 会同设计单位对承包商进行技术交底,审核施工
12、图纸,审查设计修改通知,报总监签发；4 依照合同文件,主持审查承包商提出的施工组织设计或施工措施设计,设备材料和资金方案；提出特殊技术处理措施及特殊施工工艺的处理看法,报总监签发；5 监督承包商按合同文件及有关技术标准、技术标准和设计图纸进行施工,监督施工程序和施工 进度；6 主持审查承包商使用的材料和工艺试验报告,并进行合格签证；施工过程中,主持监督承包商 的检验测试和工程监测工作；依据合同和技术标准、标准,指示承包商进行取样送检,必要时可随时进行抽查；7 审批承包商的月进度报告,包括完成的工程项目、实物工程量、工程形象、设备使用量、材料 消耗、劳力使用量、治理人员出勤情形等,并向总监提交月
13、进度报告；8 主持审核承包商的月进度支付申请,包括完成工程量收方和运算、单价、预付款的支付和扣仍、物价浮动、滞留金扣除与归仍、计日工运算、附加工程费运算、补偿与索赔费用运算等,并草拟月进 度付款凭证与各工程项目的质量评判,报总监签发,办理支付；9 审批承包商发来的信函,对于重大问题,应提出处理看法,并草拟答复的信函,报总监审查签 发；10 签发分管工程项目的工地指示；涉及转变工期与费用时,应事先与业主协商；11 依据总监的授权负责索赔调查,向总监提出索赔报告；12 依据总监的授权负责调查违约和特殊风险大事,并与承包商协商后提出处理报告,交总监签 署看法,报业主批准后实施；13 负责调查工程延期
14、责任和补救措施、工程缺陷责任和补救措施,并与承包商协商后提出处理报 告,经总监签署看法,报业主批准后实施；14 主持生产和谐会,联系、和谐有关的各种关系和事项；参与承包商有关的生产和安全会议；监理员岗位职责：3 1 在授权分管的工程部位监督检查承包商的各项施工活动,把握施工进度、施工程序和方法、工 程质量与安全,以及设备、材料和劳动力使用等情形,并对此作出尽可能具体的值班记录,填写好施工日报；2 依据合同文件、设计图纸及修改通知、技术标准和技术标准,检查、掌握各工程部位各施工工 艺的质量,审查承包商的自检报告,并签署证明；3 参与分部分项工程和隐藏工程的检查验收,负责填写有关施工情形说明,签发
15、混凝土浇注合格 证；4 准时向监理工程师报告承包商的工程进展情形和问题,并提出建议和看法；5 准时向承包商指出违约现象,并签发违约通知要求改正,同时向监理工程师报告；6 供应、核对每月完成工程量与质量评判资料；7 监督计日工与附加工程施工,并具体记录：施工人员数量包括和工种,设备种类、规格和数 量,消耗材料种类、规格和数量,实际工作时间等；填写计日工和附加工程日报表与质量评判,作为 月进度支付依据；8 对索赔、争议、违约和特殊风险大事供应证明材料；9 与承包商现场施工人员亲密协作、联系,做好现场工作；10 做好分管项目的技术与治理资料收集整理工作,参与编写单项工程技术与治理总结；1.4 适用工
16、程施工的技术规程、标准主要法律、法规、技术标准一览表序号中华人民共和国建筑法名称文号备注1 2 中华人民共和国合同法3 中华人民共和国招标投标法6 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 4 建设工程质量治理条例5 建设工程安全生产治理条例GB175-92 6 工程建设标准强制性条文房屋建筑部分7 工程建设标准强制性条文水利工程部分8 硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥9 混凝土强度检验评定标准GBJ107-87 10 建设边坡工程技术标准GB50330-2002 11 建设工程文件归档整理标准GB/T50328-2001 12
17、 建筑工程施工现场供用电安全标准GB50194-93 13 建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001 14 建筑施工安全检查标准JGJ59-99 15 浆砌石坝施工技术标准SD120-95 16 一般混凝土协作比设计规程JGJ552000 17 砌体工程施工质量验收标准GB50203-2002 18 砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-2000 19 水电水利工程工程量运算规定DL/T5088-1999 20 水电水利工程施工安全防护设施技术标准DL 5162-2002 21 水利水电工程施工监理标准DL/T5111-2000 22 水工混凝土施工标准SDJ20782 23 水工混
18、凝土试验规程SD105-82 24 水利工程建设项目施工监理标准SL288-2003 25 水利水电工程等级划分及洪水标准SL252-2000 26 水利水电工程施工测量标准SL52-93 27 水利水电工程施工质量评定规程试行SL176-1996 28 水利水电工程施工组织设计标准试行SDJ338-89 29 水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准SDJ249.16-88 30 水利水电建设工程验收规程SL223-1999 31 水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准SL38-92 32 水利水电土建工程施工合同条件GF-2000-0208 33 水闸施工标准SL27-91 34
19、 大路工程质量检验评定标准JTG F80/1-2004 35 水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术标准及说明SL47-94 36 水工建筑物水泥灌浆施工技术标准及说明SL62-94 37 水利水电地下工程锚喷支护施工技术标准SDJ57-85 注: 表中未列出的,按国家和行业现行有关法律、法规、规章和技术标准执行；1.5 发包人为本工程开工和进展应供应的必要条件 : 1.5.1 工程开工前,建设单位应完成以下施工预备工作：1 征地和青苗赔偿；2 负责制“ 三通”路通、水通、电通3 供应即将开工的施工图纸；4 主持招开设计、施工、监理第一次会议；5 督促设计单位进行设计测量交桩；6 向监理和施工单位
20、交代清晰征地边界和施工过程留意的事项；该供应的必要条件：1 施工环境外部和谐以及地方治安工作治理,准时解决施工过程中显现：关于征地和赔偿、施工场地外交通、能源和电路、水管以及设计施工图等方面的缘由阻碍施工的问题；7 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2 履行施工合同和监理合同条款规定建设单位应尽的义务；3 按合同专用条款商定时间、准时支付工程进度款和监理酬劳；2工程开工审批内容和程序工程开工审批内容：1审核建设单位是能供应上述必要条件：2审核施工单位应做的开工预备工作是否完成；3施工单位在开工前的施工预备工作：1组
21、织施工人员、施工机械、设备进场；2是否完成施工道路和施工人员生活设施等到暂时设施的建设；3 对设计交桩的测量掌握网点、导线点进行复核测量,并将复核测量成果和建立的施工测量控 制网的测量成果报监理测量工程师复核；4审核施工单位、分包单位及其施工治理体制人员的资质；5审核施工机械、设备进场和施工人员、施工治理人员到位情形：6审批施工组织、施工方案、技术措施和施工总进度方案；2.2 工程开工审批程序：详见后面附图；1建设单位和施工单位做好开工预备工作后,由施工单位向监理部提交开工申请报告；2监理工程师对开工申请报告进行初审、并提出初审看法；3总监理工程师对开工申请报告和监理工程师的初审看法进行复审、
22、然后进行批复；4将批复竟见报业主代表审定；业主代表审定后,由总监理工程师批准开工、连同开工申请报告 返回 2 份给施工单位；5施工单位按总监批示看法施工；3 质量掌握的内容、措施和方法3.1 质量掌握内容：影响工程质量有关的主要因素是“ 四 M一 E” ,即人员、 机械、 材料、 方法和环境； 因此“ 四 M一 E”即为质量掌握的主要内容；要求施工队伍要有相应的资质、施工治理人员和施工技术人员应有相应的 专业学问,施工人员应有娴熟技能；施工机械设备的性能良好、规格和数量应能满意施工需要；将用 于工程的材料应到达标准标准和设计要求；施工方案、方法和质量保证措施要经监理审批,现场监理 人员监督实施
23、,施工工序不能颠倒；施工场地和天气以及外部分围条件应有利于施工；施工过程中不断的进行监督检查,包括检验、复核施工测量放线、放样等施工前的预备工作,监 督施工人员依据施工详图和技术标准进行施工；现场监理人员巡察检查时发觉问题应通过多种渠道、多种形式,应准时反馈检查信息,通知总监理工程师,以便实行有效措施准时订正；隐藏工程永久建筑的基础和隐藏工程、包括预埋件,观测仪器等埋设的验收要实行“ 联检”即由监理工程师组织有关设计、测量人员进行校核；基础工程的检查验收,一般由特地验收小组进行,由监理工程师组织设计、地质人员进行地质测绘素描；重要部位的检查验收,必需有设计代表和监理 工程师签证,验收的标准是合
24、同规程有关规定和设计图纸；承建单位必需积极协作,直到验收合格为 止,对于违反合同和标准的规定,未经现场监理工程师检查验收而强复盖的基础工程和仪器,预埋件 等隐藏工程,作为严峻事故处理,给于严峻警告,并拒付或缓付该项工程价款,所需的一切费用由承 建单位自行负责；8 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 填写单位工程开工申请单附： 1、施工组织设计；施工单位2、技术措施；3、机械设备、人员配备；1、审核单位工程开工申请单监理工程师审核结果单位工程开工4、材料到场情形；5、各项材料试验报告；按图纸、合同标准施工方法要求施工承
25、包商每道工序完工后,填写工程质量报验单,并附三检资料承包商2、现场检查和监理试验监理工程师检查结果3、填写工程质量合格证监理工程师局部修补 补强加固 返工单位工程完成填写中间交工证书承包商4、汇总、 检查该单位工程中每道工序的工程质量合格证,并将其编号填入中间交工证书监理工程师5、现场检查监理工程师检查结果6、验收,签发中间交工证书监理工程师进入下一单位工程单位工程质量掌握程序框图3. 2 质量掌握措施和方法：3.2.1 事前掌握：9 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 依据工程施工合同文件,设计文件、施工图纸和有关
26、技术标准,仔细审查承包人质量保证体系、技术方案、 实质量保证措施 包括人员、 设备配置和施工方法、质量检测检验方法 、用于工程的原材料、半成品必需要有检验合格证、并经现场抽样检验监理按规定取样合格方允进场使用,未经试验和试验不合格者,均不准使用；监理人员应熟识施工图约和施工标准,加强工程质量的预见性治理,估计可能发生的影响工程质量和施工的常见病,应及早提示承建单位实行防范措施,把质量问题毁灭在发生之前；主要工作如下：1 在开工以前,组织有关单位人员进行图纸会审、设计技术交底；2 测量监理工程师对设计交桩掌握网点的坐标和高程进行复核测量,精确无误后交给施工单位使用；3 对施工测量建立的施工掌握网
27、点的坐和高程进行审核；4 同施工单位质检员、建设方现场人员商讨,由施工人员进行工程项目划分,并报上级质监部门 审批；5 在单位工程、分部工程或分项工程开工之前,要求承包人提交工程开工报告,工程开工报告应 提出工程实施方案和施工方案；依据技术标准列明本项工程的质量掌握指标及检验频率和方法；说明材料、设备、劳力及现场治理人员等项的预备情形；供应放样测量、标准试验、施工图等必要的基础 资料；监理工程师初审提出初审看法,由总监理工程师审批并签发开工证；6 督促承包商质检员取样、送样到有资质的试验室做各种混凝土、水泥砂浆配比试验；现场监理 人员见证取样、送样；3.3 材料、构配件和工程设备质量掌握土方及
28、其它填筑施工的密实度、混凝土的强度等的测定质量掌握内容 : 应包括各种材料的物理性能、和试验；质量掌握方法 : 在材料或商品构件订货之前, 应要求承包人供应生产厂家的产品合格证书及试验报告；必要时监理人员仍应对生产厂家生产设备、工艺及产品的合格率进行现场调查明白,或由承包人供应样品进行试验,以打算同意选购与否；3.3.2 实行材料进场报验、抽检制度：材料或商品构件运入现场后,施工单位质检员应按规定的批量和频率进行抽样试验,不合格的材料 或商品构件不准用于工程,并应填写材料进场报验单向监理人员报验；材料试验抽样时 , 监理员应在场见证 , 必要时可跟随送样到有资格的政府监督部门的试验室进行试验；
29、依据；3.4 施工过程质量掌握 施工测量试验成果作为批准或认定质量的测量的监督检查工作应由测量监理工程师配备必要的助手特地负责,必需包括以下主要内容：1 对设计交桩掌握点、导线点进行复核,然后包人供应原始基准点、基准线和基准高程,并对承 包人的定线掌握测量进行监督检查和认可；2 在各项工程开工之前,对承包人的施工放线测量进行监督检查和认可；高程； 尺寸及其线型的精确性进行监督、检查和 3 在各项工程的施工进行中,对掌握工程的位置、认可；4 在各分项工程、分部工程、单位工程、工程段落或总体工程项目的中间交工和竣工验收时进行 测量检查,汇总并提出各项工程的测量成果资料；工序交接：严格工序交接制度和
30、质量检验制度：施工质量检人员应在每道工序完工后第一进行自检,自检合格 后,申报专业监理工程师进行检查认可；现场监理员或工程师应紧接承包人的自检或与承包人的自检 同时对每道工序完工后进行检查验收并签认,对不合格的工序应指示承包人进行缺陷修补或返工；前 道工序未经检查认可,后道工序不得进行；工序交接程序匡图如下：10 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 开工申请单每道工序完工后承包商自检填报质量验收通知单监理工程师质量验收签发中间交工证书中间计量3.4.3 混凝土开仓申请: 要求施工单位按水工混凝土施工标准进行施工,在
31、开头浇筑前先对基础面、层面进行处理；仓内基础面不能有积水、泥沙和草、树支、碎板等杂物；模板、钢筋安装工序必需经施工班组、施工队和施工单位三级质检员“ 三检” 合格后,填报混凝土开工申请表报监理部批准、签发开仓证；同时应填混凝土单元质量评定表1.5 、1.5-11.5-4表报监理工程复核；旁站监理现场监理人员应对各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配比等进行全方位的巡视、对重要工程的关键部位施工,要实行全过程旁站监督,并做好旁站监理日记；浆砌石砌筑应按 浆砌石施工标准施工,要求满浆满石、且按坐浆法砌筑,不答应有垂直和水平通缝和层面对外倾斜,日砌筑高度不宜高过 5m；浇筑混凝土应按水工
32、混凝土施工标准进行施工,旁站监理主要掌握：混凝土的原材料质量；水泥标号应符设计和标准要求、不能有结块,碎石质地坚硬、砂的含泥量不能超标 3%大中型工程至 5%小型或非重要的附属工程；混凝土的拌合质量：水灰比应和试验配比基本相符,每隔 12 小时测一次塌落度 , 非泵送混凝土的塌落度应为 5070 ；混凝土进仓平摊厚度为振捣器长的 1.25 倍；振捣过程不答应漏振、且应从低到高振捣；每仓高度应小于 3 m；3.4.5 抽检试验1浆砌石施工过程中, 应对水泥砂浆进行抽检；每个涵洞侧墙浆砌石取 12 组砂浆样6 块试块；其他较大体积浆砌石体一个单元至少随机取 13 组样；2每个涵洞盖板混凝土取样 1
33、 组 3 块试块；其他较大体积混凝土一个单元至少随机取 12 组样；3.4.6 工程质量检测试验事后质量掌握1 验收试验验收试验是对各项已完工程的实际内在品质作出评定,应按以下要求进行：监理工程师应对承包人按技术标准要求进行的加载试验或其它检测试验项目的试验方案、设备及方法进行审查批准；对试验的实施进行现场检查监督；对试验结果进行评定；2 混凝土试块质量评定：混凝土试块强度应同时满意下两个公式时,该统计单位的混凝土强度应评为合格：R标； 1标当 R标 20； R 标当 R 标20； ；2 11 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 31 页精选学习资料 - - - - -
34、- - - - 式中 Sn n 组试件强度的标准差, MPa,按下式运算：n 2 Ri-Rn i=1 n-1 当统计得到的 Sn 小于 2.0或 1.5MPa 时,应取 Sn=2.0MPa R 标20MPa ；Sn=1.5MPaR 标20MPa ；Rn n 组试件强度的平均值 ,MPa; Ri 单组试件强度,MPa; R 标混凝土设计标号,MPa;3.5 工程质量评定程序事后掌握3.5.1 单元质量评定：各单元工程完成后,施工质检员应准时进行单元工程质量评定；单元工程质量评定表由施工质检员 填写,报监理工程师复核签认；混凝土单元工程的质量评定依据外观质量检测和材料、混凝土试验成 果；3.5.2
35、 单位、分部验收： 事后掌握单位、 分部工程完工后, 承包人的质检人员应再进行一次系统的自检,汇总各道工序的检查记录及 测量和抽样试验的结果提出分部工程验收报告；自检资料不全的分部工程验报告,专业监理工程师应 拒绝组织有关单位、有关人员到场验收；验收检查合格后,监理工程师签发中间交工证书,详见质；量评定监理工作程序图附后3.6 质量缺陷与事故处理事后掌握3.6.1 质量缺陷的现场处理 在各项工程的施工过程中或完工以后,现场监理人员如发觉工程项目存在着技术标准所不容许的质 量缺陷,应依据质量缺陷的性质和严峻程度,按如下方式处理：1当因施工而引起的质量缺陷处在萌芽状态时,应准时禁止, 并要求承包人
36、立刻更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员；或要求立刻转变不正确的施工方法及操作工艺；2 当因施工而引起的质量缺陷已显现时,应立刻向承包人发出暂停施工的指令先口头后书面,待承包人实行了能足以保证施工质量的有效措施,并对质量缺陷进行了正确的补救处理后,再书面通知复原施工；3 当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工以后,而且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程产生质量影响时,监理工程师应在对质量缺陷产生的缘由及责任作出了判定并确定了补救方案后,再进行质量缺陷的处理或下道工序或分项的施工；4 在交工使用后的缺陷责任期内发觉施工质量缺陷时,监理工程师应准时指令承包人进行修补、加固或返工处理；3.6.
37、2 质量缺陷的修补与加固1 对因施工缘由而产生的质量缺陷的修补与加固,应先由承包人提出修补方案及方法,经监理工程师批准后方可进行；对因设计缘由而产生的质量缺陷,应通过业主提出处理方案及方法,由承包人进行修补；2 修补措施及方法应不降低质量掌握指标和验收标准,并应是技术标准答应的或是行业公认的良好工程技术；3 假如已完工程的缺陷,并不构成对工程安全的危害,并能满意设计和使用要求时,经征得业主的同意,可不进行加固或变更处理；如工程的缺陷属于承包人的责任,应通过与业主及承包人的协商,降低对此项工程的支付费用；3.6.3 质量事故的处理当某项工程在施工期间包括缺陷责任期间显现了技术标准所不答应的断层、
38、裂缝、倾斜、倒塌、沉降、强度不足等情形时,应视为质量事故；可按如下程序处理：1 监理工程师应立刻指令承包人暂停该项工程的施工,并实行有效的安全措施；2 监理工程师应要求承包人尽快提出质量事故报告并报告业主；质量事故报告应详实反映该项工程名称、部位、事故缘由、应急措施、处理方案以及缺失的费用等；3 监理工程师应组织有关人员在对质量事故现场进行审查、分析、诊断、测试或验算的基础上,对承包人提出的处理方案予以审查、修正、批准,并指令复原该项工程施工；4 监理工程师应对承包人提出的有争议的质量事故责任予以判定； 判定时应全面审查有关施工记录、设计资料及水文地质现状,必要时仍应实际检验测试；在分清技术责
39、任时,应明确事 故处理12 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 的费用数额,承担比例及支付方式；施工单位进场后, 监理机构人员应督促施工单位建立健全施工治理机构,督施工项目经理部应依据 施工合同工期要求,编制施工技术方案和施工总进度方案；施工进度方案由项目总工或技术负责人编 写、并提交的施工组织方案、施工方案、技术措施和施工总进度方案；经项目经理审定后报监理部审批；监理工程师先批阅并提出初审看法交总监工程师审批后返回1 份给施工单位按方案实施,监理机构留 1 份、报送 2 份给建设单位；各单位工程、分部工程开工和重
40、要的工序的开工时间和完成时间应按总进度方案实施掌握；施工方案、技术措施的主要容：！工程概况；2施工场地布置图；3主要项目和关键部位、重要工序的施工方法；4质量、安全保证和环境爱护措施；5施工进度方案可用网络图或横道表示,施工总进度方案用文字和横道图表示,内容应包括：各单项工程的合同工程量、开头时间、完成时间、工期、施工强度等；4.4 工程进度过程掌握4.4.1 事前掌握 依据工程建设合同编制总进度方案、同业主商定阶段性进度掌握目标,并将总目标分解,制定年 度方案或各单位工程、分部工程的进度方案；审查批准各承包人提出的施工实施进度方案和检查其实 施情形；督促承包人实行的确有效措施,实现合同的工期
41、目标；当实施进度发生较大偏差时,要求施 工单位准时调整进度方案；调整方案须经总监理工程师审批并报发包人批准后实施；进度掌握方法如 下：. 进度方案调整：在方案执行过程中,施工单位、监理单位和建设单位都应定期或不定期地对施 工进度进行检查；通常,:施工单位和监理机构每月至少进行进度检查、方案调整一次；假设发觉实际进度比方案进度滞后,监理部应招开施工和谐会或向施工单位发出监理通知、会议纪要、现场指示等指令性文件,要求承包人调整或修改良度方案,并实行有效措施赶工,确保工期目标实现；按常规：监理部要求施工单位于每月下旬25 日前向监理部报送施工月报一式4 份、报下月的施工方案4 份；施工月报内容包括以下几个方面：. 本月上月 21 日至本月 20 日施工进展概况机构设备、施工人员投入、本月完成工程量 与工程投资、与施工有关的其他因素；2 施工质量检验与评