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1、国际工程承包的工作程序是什么导读:建设项目工程总承包工作程序是工业程序项目、民用建筑项目 和基础设施项目的工程总承包。工业程序项目、民用建筑项目和基础 设施项目的工程总承包各有其特点,但其从招标开头至确定合同价的 基本工作程序是类似的。那么国际工程承包的工作程序是什么呢?接 下来我就来为大家解答。2、项目初始阶段:进行项目策划,编制项目方案,召开开工 会议;发表项目协调程序,发表设计基础数据;编制方案、选购方案、 施工方案、试运行方案、财务方案和平安管理方案,确定项目掌握基 准等。3、设计阶段:编制初步设计或基础工程设计文件,进行设计 审查,编制施工图设计或具体工程设计文件。4、选购阶段:采买
2、、催交、检验、运输、与施工办理交接手 续。5、施工阶段:施工开工前的预备工作,现场施工,竣工试验, 移交工程资料,办理管理权移交,进行竣工决算。6、试运行阶段:对试运行进行指导和服务。7、合同收尾:取得合同目标考核证书,办理决算手续,清理各种债权债务;缺陷通知期限满后去的履约证书。8、项目管理收尾:办理项目资料归档,进行项目总结,对项 目部人员进行考核评价,解散项目部。2、交钥匙工程承包:交钥匙工程指跨国公司为东道国建筑 工厂或其他工程项目,一旦设计与建筑工程完成,包括设备安装、试 车及初步操作顺当运转后,即将该工厂或项目全部权和管理权的钥 匙依合同完整地交给对方,由对方开头经营。因而,交钥匙
3、工程 也可以看成是一种特别形式的管理合同。要完成交钥匙工程,不等 于组织大而全的集团公司,而是按市场经济规律,本着互惠互利、相 互促进及相互支持的原则。要担当交钥匙工程,服务单位没有肯定经 济实力是不行的。3、半交钥匙工程承包:承包人负责项目从勘察始终到竣工 后试车正常运转符合合同规定标准,即可将项目移交给发包人。它与 交钥匙工程承包合同的主工区分是不负责一段时间的正式生产。2、成本加费用合同:是指承包人垫付项目所需费用,并将 实际支出费用向发包方报销,项目完成后,由发包人向承包人支付商 定的酬劳。以上就是我为大家解答的关于国际工程承包的工作程序是什 么问题的相关法律学问内容了,综上所述呢,我们可以了解到民用建 筑项目工程总承包的招标多数采纳项目功能描述的方式,而不采纳项 目构造描述的方式,由于项目构造描述的招标依据是设计文件,而工 程总承包招标是业主方还不行能供应详细的设计文件。