护理站工作计划2篇.docx

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1、护理站工作计划精选1又一个新的起点,又一轮努力的新开始,用新的希望,充满新一年的征程。计划也是新的突破:一、加强细节管理,培养良好的工作习惯。细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙 于日常事务,疏于管理,XX年将把精力放在日常质控工作,从小事 抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范, 让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心 理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护 士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员 全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。二、规范业务查房,提高查房效

2、果。改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取 科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护 理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决 护理问题的目的。同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病 的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾 病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。三、加强业务学习,提高整体专业水平。加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生 儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课, 每月一次。并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专 科护理水平。四、设

3、计使用专科健康教育手册,加强健康宣教工作。设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册 和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设 计清新的版面,吸引病人真正去了解知识。同时规范科室健教内容, 制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握, 有效提高健康宣教工作。五、申请护理科研项目,开展科研工作。已申请护理科研项目:中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。年 内全面开展效果观察与研究,进行统计学分析,撰写研究论文,上报 申请材料。并要求全科参与科研项目,学习开展科研的知识,提高各 类人员整体素质及专业水平。护理站工作计划精选2一、强化护理安全意识,加强

4、全员安全教育:1、对照等级医院评审标准,按照护理部的部署安排,修订完善 科室的护理规章制度,工作流程、应急预案、操作规范、各级各类人 员的培训计划、护理安全管理、护理不良事件的管理,建立符合本科 室的管理制度。2、根据护理部分层级岗位管理方案,本科室现有护士任级资格, 设定科室各岗位具体人员,并逐步建立护士岗位管理工作制度,开展 护士核心能力培训。3、制定完善科室各层级护士岗位任职资格、岗位职责、权限及不同层级的职位说明书。4、对于所发生的护理不良事件,实行无惩罚上报制度,科室及 时组织讨论,提出处理意见、必要的防范整改措施,并上报护理部。 分析科内的护理安全隐患,提出防范措施。5、严格执行查

5、对制度,强化护士的“慎独”精神,强调用药安 全,杜绝差错事故的发生。6、内服、外用药品分开放置,瓶签清晰。特殊药品有醒目标示。7、各种抢救药品器材专人保管。保持器材清洁、性能良好。急 救药品符合规定,用后及时补充;无菌物品标识清晰,保存符合要求, 确保在有效期内。8、加强安全管理,预防安全事故的发生,组织护理人员学习临 床护理应急预案、护理安全管理工作方案及十大护理安全目标。提高 护理人员安全意识,预防安全事故的发生。9、控制风险关口前移,护土长每天重点巡查危重患者、出现危 急值患者等,及时发现安全隐患,并做好记录。护士长要关注护士工 作,病人的需要,发现问题,及时解决。10、做好压疮、跌倒坠

6、床的安全防护措施,做好风险评估,对高 危人群进行重点交班,床头交接,班班严格交接。11、继续加强护理文件书写的培训、检查工作,确保护士及时、 准确、客观、真实、完整地完成护理记录,保证医疗护理安全。二、加强护士队伍建设,提高护理队伍整体素质1、制定科室的培训计划,按照计划逐月逐级落实,并积极参加医院举办的学习、培训。2、特别做好新护士的能力培训,制定新入科护士培训计划,实 行一对一代教,使其尽快胜任科室工作。3、鼓励护理人员业余学习,参加自考大专、本科的学习班,今 半年选派一名护理骨干外出进修学习,把更多先进的科学护理理念、 护理技术带到科室,从理论上、技术操作上不断更新进步。4、充分利用交接

7、班、护理查房、护理会诊等点点滴滴的机会, 进行小讲课,理论指导实践,逐步提高护理人员的能力及水平。5、急救技术操作培训:每年安排培训一次,要求全体护理人员 掌握心肺复苏术,并进行考核,并确保人人过关。6、强化相关知识的学习掌握,定期组织各种应急预案、急救药 品的相关知识、抢救流程、核心制度相关知识的学习。7、科室每月组织护理人员业务学习2次,要求护师、护理骨干、 主管护师及专科护士讲课2次,专科理论和专科技能考核每月各一次, 并组织随机提问,有成绩记录。三、继续推进优质护理服务,增强主动服务意识,促进医患关系 和谐:1、规范服务行为,注重服务技巧,落实知情告知制度,及时妥 善处理各类矛盾,定期

8、分析、总结,强化安全措施。2、延伸服务范围,如病人离院后的电话回访等。3、每月进行病人工休座谈会,征求病人意见,坚持120电话回 访及病人满意度调查,不断改进工作作风,提高病人满意度。4、通过多种形式开展健康教育,并要求落实到位,让不同层次病人均能接受,起到疾病保健、预防指导作用。四、树立法律意识,确保医患权益1、进一步规范护理文书书写,从细节抓起,质控员每天检查, 护士长不定期检查,发现问题及时反馈,及时改进。2、实行患者病情、用药告知,对特殊用药按说明书做好相关内 容的告知,如输液滴速和常见的不良反应等。3、加强护患沟通技巧的学习与培养,促进医疗护理法律法规的 学习,杜绝不必要的医疗护理纠

9、纷的发生。4、认真贯彻执行医务人员医德规范和护理人员职业道德规范, 配合医院进行轮转护土、实习护士的岗前培训教育,增强全体护理人 员道德观念,提高护理队伍的整体素质。五、严格执行核心制度,确保护理工作的安全有效及全面落实1、每月组织护理人员学习疾病护理常规,核心制度,技术操作 规程,各种突发事件的应急处理预案,人人熟悉质量标准;提高护理 人员质量意识,规范质量活动,建立有效的质量体系,做到人人事事 职责分明。每项护理工作中突出过程控制,强调预防为主,提倡不断 改进、不断提高工作精神。2、科室成立一级质控小组,由护士长及护理质控组组长及组员 组成。每周检查一次,存在问题,及进整改,在次日晨会上反

10、馈,并 定时复查整改情况,认真记录,逐渐达到质量持续改进的目的。每月 开展质控工作会一次,将本月存在的问答进行分析讨论,提出整改措 施,并记录在册。3、制定各班次工作职责及质量标准,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。4、积极参加护理部组织的业务查房及业务学习,学习护理工作 经验,提高护理水平。六、全面推行护士绩效管理,提高护士的工作积极性1、科室根据医院的绩效管理方案,结合本科室的工作特点,制 定出科室的绩效考核方案,并组织实施。2、以质量为重点,结合工作量、出勤、劳动纪律、服务投诉、 业务技能、职称、工作年限等展开对护士的绩效管理。七、做好科室的医院感染防护工作:1、建立科室的医院感

11、染控制小组,对科室存在的问题每月及时 进行分析,讨论,制定有效地措施,防止感染的发生及暴发。2、做好医生、护士、保洁员、实习生的培训工作,执行好手卫 生措施,防止交叉感染的发生。3、加强废旧一次性物品的妥善管理,一人一针一管一用一毁型 100%,医疗器械消毒灭菌合格率100%,防止院内感染的发生。八、加强实习带教工作:科室制定实习带教计划,带教老师根据 实习带教计划进行带教,护生进科时,先让护生熟悉科室环境,讲解 科室相关工作制度及流程,指定具有带教资格的护士一对一进行带教, 要求带教老师做到带教初期不放手,不放眼,不放心,中后期放手, 不放眼,不放心,护生出科时进行考核,带教老师具实写出实习鉴定。九、将新生儿分离出来,成立新生儿室,组织护士学习新生儿室相关管理制度并严格执行,规范护士行为,确保护理安全。

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