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1、高中课改工作总结精选11、校长、主管教学的副校长、教导主任及全体高一年级任课教 师分别参加了由教育部、省教育厅及市教育局组织的通识培训和学科 培训。2、学校成立了以校长为组长的新课改领导小组以及评价小组、 选课指导小组,分别召开了专题研讨会,确定了学校新课改实施方案。3、学校已经制定了四个方案，分别是评价方案、教师培训方案、 选课指导方案、新课程编排方案。4、学校严格按新课程计划开课，并将“研究性学习”作为一门 课程单独开设，每周1课时，由专任教师任课。5、进行了广泛深入地宣传。一是多次在全校教职工会上宣讲新 课改的目的、意义、理念等;二是各教研组作为专题研讨新课程学科 实施方法;三是教导处出
2、了两期新课改知识专题教学简报；四是召开 高一年级学生会，向学生宣传新课改的意义;五是向高一学生家长印 发了致家长的一封信，让家长和社会了解新课改知识，争取家长 的理解和支持。6、第七周学校在高一年级组织了一次新课改教学调研活动，进 行了学生问卷调查、听课、查教案、作业等。7、学校制作了学生综合评价手册和学生成长档案袋，其内 容包括：学生综合素质评价方案，研究性学习，社会实践活动和社区 活动，模块成绩等内容。8、学校开发了湘潭地理及传统体育活动两种校本教材，其中湘潭地理已出初稿。 景下提高课堂教学有效性的实践研究”一系列的教研活动助推了 教师课改实施能力；以“有效精彩，确保课堂质量”为主题的青年
3、教 师评优课活动，以“课堂有效性的探索一来自课堂的实践与思考”为 主题的中年教师评优课活动教师们相互听课，相互学习，相互借 鉴，加强反思，老师们认识到高效课堂是学校发展的内涵，是课程改 革的最终目标。教师们深深领悟到自己要通过有效备课、有效上课、 有效辅导、有效批改、有效考试不断提高教学质量。除校本培训、校 本教研之外，我们还注重学习型组织建设，使之制度化，快速提升教 师的课程改革能力。善于不断学习是学习型组织的基本特征，根据学 校学习制度，每学期学校要求每位教师完成至少五千字的有关课程改 革的读书笔记。每学期的读书活动都有检查、有评比、有奖励。多年 来，学校管理者全面掌握每位教师参与学习活动
4、的情况，通过严格的 管理，确保学习实效，确保业务提高。读书学习已化为教职工自觉的 行动，教师们学以致用，学用结合，快速提升了教学水平。三、模块教学科学化，聚焦课堂改革，打造高效课堂。我校课堂 教学主思路：大力倡导启发式教学和探究式学习，“以学定教”，促 进教师教学行为和学生学习方式的根本转变，突出课堂教学的实效性 和开放性，积极打造高效课堂。在高中的模块教学中，教师们根据学 生的现有知识结构与认知水平，采用适合于我校学生特点的教学方法 开展教学，稳中求进。在教学内容上我们不追求讲多、讲深，而是讲 浅、讲精。在深挖教材的基础上，科学地选择了 “低起点，小步走, 勤反馈，多指导，抓基础，重落实”的
5、教学方法。为转变学生的厌学 情绪，教师们科学选择教学策略，教学方法多种多样;从生活中精选 学生感兴趣的课程资源，让学生摸得着、够得到，激发学生学习的愿 望;重视三维目标的达成，加强德育渗透，各学科教师特别注重学习 方法的指导，培养学生主动的获取知识、掌握知识的能力;科学地运 用鼓励性、多元化的过程评价方法评价学生。我校以“聚焦课堂，提 高课堂有效性”为研究课题推动模块教学。通过实践、研讨等校本教 研活动，避免了情境创设的低效化、课堂提问的无效化、合作探究的 形式化、课堂评价的泛滥化。我校要求教师在细致、规范的教学基础 上寻求有效教学。课堂上学生是主体，教师是主导，训练是主线。老 师们精心实施科
6、学的、符合学生的教学策略，课堂上注重反馈与落实, 老师尽量精讲、少讲，讲课时间控制在25分钟之内，其余时间加强 知识点的落实，切实提高课堂实效。四、规范三级课程体系，整合补充校本课程。我校坚持国家、地 方、校本三级课程协调发展的原则，强化课程管理，正确处理校本课 程与国家课程和地方课程的关系，保持三者之间的连续性与均衡性, 确保课程目标的一致性，确保国家课程、地方课程和校本课程的协调 发展。我校以课程资源建设为突破口，丰富高中校本课程资源库。挖 掘教师潜力，调动教师参与课程资源建设的积极性。学校把能否开设 选修课、研究性学习、校本课程作为教师业务考核、晋级、奖励的一 个必要条件。在深度调研我校
7、学生需求的基础上，我校经过一段时间 的探索和实践，已经积累了较为丰富的课程资源，我校高中的心理 健康、礼仪、职业生涯等已成为固定的、具有一定特色的 校本课程，这些课程深受学生欢迎。通过申报、批准、实施、评价这 一完整的实施过程，初步形成了我校的课程体系。在校本课程实施过 程中，注重规范性，克服随意性，开设校本课程的教师按着要求撰写 校本课程纲要，规范教案、规范上课，有学生考勤记录，有学生作业 成绩，有期末考核成绩，学校专人组织进行校本课程的检查考核。学 生们通过校本课程的学习，非富了学习内容，提升了素质。五、以校为本，突出特色，开展研究性学习。我校认真开展并落 实“研究性学习”课程。为开展好研
8、究性学习，我们以校为本、突出 特色。我校是一所普通校，多年来一直受到生源问题的困扰，学生少 一高中每年级平均五六十人，每班二十多个学生;成绩差一高一学生 入学分数220分;受学校办学规模的限制，教师人数少，跨年级兼课 教师多，教师教学负担重。面对现实，学校实施研究性学习必须因地 制宜、因人而异、因现存条件而决定，教师的组织指导也因地点、学 生、问题的不同而千变万化，为了使研究性学习在我校能得到有效的 开展，我们充分挖掘各种资源，采取“一师多题”“多组一题”的方 式开展研究性学习，并把实施方案重点放在课程的开发启动计划、教 学组织模式和教师工作考核和学生学习评价等方面。多年来，我校推 进研究性学
9、习措施有力、效果良好。我校通过理论与实践相结合的方 式，培训了一批具备新课程理念和掌握研究性学习指导方法的教师队 伍，也在研究性学习这门课程的教学组织、课程管理和教学评价等方 面建立了有效管理制度。我们每学年召开教师培训会和学生培训会, 学校的研究性学习有计划、有总结。开课教师认真研究开发方案，并 按课表认真组织学生研究。我们采取“走出去，请进来”的办法，多 次组织教师外出学习，准确领会新课程理念，提高实施课程的主动性 和有效性;外请专家、学者为师生作专题报告、辅导;聘请兼职教师开 发课题;与其他学校联合选题等措施，充分利用各方面资源。几年来， 我校开设了品红楼、调查保险公司养老保险金及分红方
10、法，中西方文化对比、化学实验研究、古代文学赏析、生 活中的化学等等研究性学习课题深受学生喜爱。通过研究性学习， 我们合理运用导学目标，增强了学生参与意识;着力学法指导，提高 了学生发现问题、探究问题、解决问题的能力以及收集、分析、利用 信息的能力和合作能力。六、教学质量监控精细化，实施全程管理。教学质量监控一直是 我校的重点工作之一。学校领导深入课堂，实行进班听课制度。注重 对常态课的研究和分析，认真落实薄弱学科和教师的跟踪反馈制度。 听课能够做到有针对性和指导性，听课后进行及时评课，并与授课教 师进行交流。我校注重对期中、期末考试、一模、二模、月考进行及 时、有效的监测、诊断和反馈，让老师们
11、从多角度、多方位掌握整体 班级的教学状况，及时了解和分析自己的不足，以改进教学策略，提 高教学质量。学校还十分重视教师的作业批改情况，要求老师做到作 业要全批全改，重点题详批细改，个别生面批面改。学校定期进行抽 查，对态度认真、批改细致的老师进行表扬，并在全体会上予以展出。 期中、期末组织教案检查，并要求教研组长进行详细的记录，将优秀 教案收集整理，出版“优秀教案集”。坚持每学期召开学生座谈会, 了解教师教学情况;组织全体学生开展评教活动，将生评、自评、互 评、校评有机结合，评价结果及时向老师反馈。抽查班日志，及时了 解教师教学情况。全程质量监控，带来了教学质量的稳步提高，以 20xx学年为例
12、：初三学生全部合格毕业，升入高一级学校学习，高 三学生顺利完成高考，5人考入本科，文理科上线率为88。7%,圆满 完成教学任务。七、各级考试层次化，关注每个学生。我校学生学习基础薄弱, 学习能力不强，根据我校学生实际，对于三个层级考试（模块考试、 会考、高考），我们突出了不同级别考试的特点，重视学生发展指导。 利用模块教学与模块考试回归课本，夯实基础。为提升学生素质和发 展打下基础。我们关注每个学生，不让一个学生在模块考试中掉队, 我们抓课堂、抓作业、抓考勤，重态度、重思想、重习惯。评价模式 建立起了多元的评价体系，卷面成绩不作为评价的唯一标准，而是以 学生的学习过程表现为依据。会考任务对于我
13、们学校来说非常重要, 我校分别召开学生会、教师会、家长会，形成合力推进会考。为迎接 会考，我们将学生分出分层次，有针对性地加强辅导，特别是对于学 习基础薄弱的学生实行导师制，手把手的教，一对一的盯。针对高三 年级的特殊性，我们为每个学生中学阶段的最后发展目标负责，抓好 临界点，减少尾部生，打好整体仗。学校多次开行政会、年级会进行 研究，想办法、找对策，力争提高尾部生的成绩。认真抓好高三毕业 年级每个学生的思想教育工作，注重每个学生的心理输导。捕捉每个 学生的闪光点，挖掘他们的内在潜质。建立有效的家校联系制度，密 切配合，相互支持，帮助家长了解学校中心工作，了解学校的有关要 求，了解学生的在校情
14、况以及学生在校的综合位势，帮助家长更客观 地分析孩子并指导孩子制定成长目标，通过和谐家校关系的建立，形 成教育合力，促进为学生的健康发展。八、实施多元性、过程性评价，促进师生发展。在传统的师生评 价中，被评价者在评价中处于被动地位，其自尊心、自信心往往得不 到很好地保护，主观能动性也得不到很好地发挥。我校适应新课改, 努力构建对学生、教师的评价机制，经过几年的努力，多元性、过程 性的评价体系已逐步建立。课改之初，我校就编制了学生成长记录 袋，开展学生综合素质评价研究，对学生评价做了有益的探索;在 模块学分认定中重视并体现学生的过程性评价;课堂上对学生的评价 也有了较大的变化，注重学生非智力因素
15、的体现，以尽可能的让每个 学生都在积极的状态中得到发展。每学期期末我校通过学生自评、同 伴互评、家长评价、班主任与任课教师评价实现对学生的多元评价。 通过多元的、过程性评价，各评价者不仅能从不同的视角发现问题, 反馈信息，而且各评价者均能从中受益。评价者与被评价者之间成了 一种互动的过程。对于教师，我校将“教师业务档案袋”变为“教师专业成长记录 袋”，评价的内容逐步改变，重视教师的教学过程，重视教师的教学 行为变化，重视教师个性的张扬和教学艺术的提高。总之，新的评价是在努力弥补传统教学评价不足的基础上确立的 更具人文性、发展性的教学评价，将形成性评价和终结性评价方式有 机结合，既关注结果，又关
16、注过程，是一个需要不断总结、不断完善 的能促进学生和教师主动发展的全面的评价体系。9、举行了新课改现场观摩会，实验教师上了公开示范课，进行了新课改研讨会，做了经验交流。(1)继续学习新课程、新课标、研究新课程、新课标，找出新旧 教材、课标的区别，以备课组为单位形成书面材料报教导处。(2)以备课组为单位，分学科组织教师观看新教材培训资料包的 光碟，以便把握新课程。(3)加强集体备课，研究探讨新课程背景下的教学模式。要求由 主备教师提前一周确定教学目标，选择教学方法，设计教学程序，确 定教学内容，每人都是主备教师，每人设计一节课，交备课组审核, 审核后提前两天交给全体组内成员，然后召集组员集体审稿
17、，提出修 改意见，主备教师按集体审稿意见修改审核后形成文本，任课教师对 文本再次进行理解和补充，教师共用，课后教师记下课堂后记，下次 教研时再讨论交流。通过上述设计、研讨、交流、修改、上课、课后 反思、总结等几个环节，使我们的集体备课落到实处，同时也形成了 校本教材，在此基础上安排高一学年骨干教师模块教学研讨课赛，实 现研究新课改。(4)为丰富和扩大学生的知识面，提高学生的综合素质，提高教 师的专业化水平，打造名师品牌，有计划、有针对性地进行学法指导 和学科的学术讲座，讲座内容可以是学生感兴趣的时事、社会科技、 学科专题等。采取教师申报和学校确认相结合的形式确定讲学内容和 讲座教师。准备成熟后
18、下发选课申请单，根据选课人数的多少，排出 讲课时间、地点。(5)若条件成熟，在举办骨干教师模块教学研讨课赛的基础上，本着走出去、请进来的思路，拟邀请市教科院来校进行听评课的业务 指导，时间安排在期中考试后进行。(6)面对新课改，进行校本研究课题的研究工作。要加强课题研 究的实效性，切实将课题研究成果转化为生产力，运用于我们的教育 教学之中，切实解决教育教学所遇到的一些实际问题。每位教师本学 期至少写一篇课题研究成果，可以是教学经验，也可以是教学案例等 报教导处，从中评选出优秀论文发表在学校的专刊上或推荐到上级教 研部门，实现优秀教育资源共享。(7)在课题研究总结的基础上进行学科模块教学典型经验
19、介绍， 实现总结新课程，创新新课程。(8)在实践中逐步修改完善课改的各项制度等，以彰显十一中特 色，同时各处、办、高一各备课组在安排高一所有活动时都要有活动 材料，整理完后交教导处。建立课改管理平台。高中新课改到底怎样改?我们面临着四大困惑：(1)教育经费短缺学校财力紧张，因为学校所收取的学杂费充其量只能保证学校正 常运转。可是，新课改工作的展开确实又需要相当数量的经费支持, 比如教师培训、必要的教育教学软硬件添置等，无一不需要一定量的 花费，这部分钱从何而来呢？(2)师资力量短缺“走班教学。”是课改体现成效的有效途径之一，但目前我校高 中多数班级都在五十人以上，师资怎么解决?而新开的课程教师
20、更始 凤毛麟角，如新增的“通用技术”，目前没有配套的师资。同时，课 改后将加强学生实验课程，缺少实验设备和教师。(3)教师培训与“实”相违对于新课改，很多一线老师感到最困惑的是，课改的理念了解了 不少，但太虚，而老师做的是具体而细微的工作，要研究一个个章节 怎么上，要面对一个个不同的学生;个别老师甚至感慨不知如何上课。 怎样培训教师也是一个新课题。(4)学生管理难以操作分必修课和选修课后，教学模式应怎么确 定?实行走班制后，如何管理学生也是亟待解决的问题。选课制带来 的最大问题是，行政班班主任失去对学生的监管。在选修课增加的过 程中，教学班的形式越发显著，甚至超过行政班的作用，如何做好教 学班
21、与行政班的衔接，显得至关重要。1、上级主管部门组织学校教导处外出考察课改搞得好的学校， 以获得好的经验。2、统一建立新课改管理软件的平台，以减少学校教导处的工作 量。3、对课改搞得好的要有激励机制。高中课改工作总结精选2(一)加强领导，建构培训组织实施的保障机制。我市根据教育部、省教育厅要求，结合我市实际情况，慎重确定 了项目单位，成立了项目工作领导小组和项目管理办公室，办公室设 在教育局职成教股。项目工作领导小组由教育局长任组长，教育局分 管领导任副组长，职成教股、教师进修学校、教研室、电教站及各高 中负责人为成员，切实保障了培训的组织实施。（二）积极主动，全力开展有关管理工作。为了积极抓好
22、项目培训前、中、后期各项工作，我市积极主动地 开展了以下主要工作：1、及时出台了汉川市暑期普通高中课改教师国家级远程培训 实施方案，认真挑选项目单位，确定各班培训人数、班主任和辅导 教师，本次培训项目单位为汉川一中、二中、三中、四中、汉川高中、 实验高中，培训对象语文63人、数学57人、英语56人、物理40人、 化学41人、生物21人、政治16人、历史18人、地理14人、信息 技术9人、通用技术6人、综合活动4人、音乐10人、体育13人、 美术9人。2、分别召开相关人员会议，我们分别组织领导小组工作会议， 工作专班会议，确定了各项目学校领导蹲点负责人的工作职责，各项 目单位分别召开了各培训工作
23、专班会议，布置工作，强调责任，解决 问题。3、充分作好技术设备后勤保障。7月15T7日，工作专班分别 到各项目单位检查了收视设备、教室学习场地等准备情况，及时派技 术人员到培训点帮助检修设备，确保各培训点的正常接收。7月19 日前，各项目单位作好了充分准备，都能通过网络下载培训资源，保 障了培训的顺利开展。7月21日开始之时，项目领导小组严局长带 头，职成教育股组织专班到培训点巡查，督促各培训点按时组织教师 参加学习。各项目单位主要负责人亲自督学，参与研讨，收到较好效 果。如：汉川一中刘其林主任、汪四坤副主任、汉川二中副校长雷亨 亮、张广洲I、工会主席陈艳平、教务主任尹汉桥、综合高中副校长何
24、正金等。（三）注重实效，确保培训各项管理到位。加强过程管理，是提高培训实效的关键环节，为使管理到位，我 市以培训制度为制约手段，以网上信息交流平台为引导，管理学员学 习，同时做好档案管理工作。首先是加强制度管理。项目管理办公室制定了远程培训班级管 理办法，建立班级管理的各项制度，明确班级管理员（班主任和辅 导教师）工作职责，对具体工作进行了细化分工。严格签到考勤，实 行考勤汇报、通报制，每次集中在线学习之后，通报学员出勤情况。其次是加强沟通引导。项目管理办公室向学员公布了班级管理员 手机、电子邮箱等有关信息，指导学员向网络交流平台发送信息，方 便学员及时、快捷地反映问题，促进沟通交流。最后是健
25、全档案。在档案管理方面，我们要求各培训点，及时收 集整理培训材料，如文件、通知、计划、总结，学员信息，发言稿、 考勤记录、照片、简报、学员心得、论文等分类归档。同时，我们各 培训点建立好电子档案，方便管理。首次普通高中课改教师国家级远程培训工作在我市取得了一定成绩，不仅使我市在教师远程培训组织和管理上积累了经验，为今后 在我市开展更大规模的远程教师培训奠定了基础，同时也使本次参与 培训的单位和教师收获较丰，教师们对高中课改有了较深的认识。参 训教师一致认为，这次培训是及时有效的。一是更新了观念。短短10天培训，给了广大教师全新的思想空 间，他们在网上向专家提问，在课余与同仁交流，利用完成作业的
26、机 会思考自己平时教学的得失和课改的前景，思想观念有了革命性的飞 跃。二是开阔了视野。这次培训不仅让广大教师的理论水平得到升华, 更通过网络让教师们获得了很多的信息，开阔了视野。教学片段的实 录视频，让教师近距离的体验到一些新型教学模式的具体做法，他们 看完后的讨论交流，让整个培训活动变成一个合作、探究的大课堂。三是解决教学中的困惑。讲座的专家都是深入教学或来自一线教 师，案例分析贴近教学实际，分析切中时弊，指导得法，有实际的指 导作用，解决平时教学实践中的苦恼与困惑。这次远程培训，规模大、节奏快、成本低、质量高，对于创新培 训形式有着重大深远的意义。我们认为在今后工作中继续坚持和加强 如下几
27、方面工作：1、强有力的组织管理是保障教师远程培训不同于传统意义上的集中培训I,不是将教师集中到 培训机构进行学习，而是组织学员通过网络进行远程学习，这对培训 管理提出挑战，如果不能进行到位的管理，就难以保证学员学习的真 正实现，要进一步探索过程管理的有效机制，加强过程性管理，有效 的制约和激励学员学习。2、有针对性的培训内容是基础。培训内容是保证培训质量的首要因素，只有做到远程培训的内容和形式符合学员的学习要求，富有针对性。适应性，才能真正调动起 学员的学习主动性和积极性，并能够自觉转轨为教育教学此文转自行 为。本次远程培训从内容到形式结合了新时期教学工作的实际，针对 了新课改的新情况，解决了
28、教师教学中的困惑和问题，富有理论指导 性和一定的现实针对性，这是取得良好培训效果的重要因素。3、建立系统科学的考核评估体系是保障培训质量的重要环节。远程培训不是被动的听听评评，而应该有管理学员学习的全部过 程的科学考核评估体系，要对学员学习时间和交流情况、思考习题和 作业成绩全面进行评价考核，要求学员网上学习必须达到一定的时间, 应要求学员每个学习模块都要提交学习交流的文章，并积极评论其他 学员的文章，为了检验学习效果，每个学习模块要完成相应作业和思 考题。培训结束根据各项成绩评定培训效果，确保培训质量。高中课改工作总结精选3打造高效课堂北京市高中课程改革20xx年启动，我校紧紧抓住 课程改革
29、的契机，以课程为基础，以课堂为载体，全面高度推进课程 改革。一、改进管理机制，推进课程改革。177中学的高中生源是东城 区一录到底的学生，有相当多的学生厌学，这些学生的初中基础知识 非常薄弱，接受高中新课程非常困难，课程改革要取得切实进展单一 靠抓教学肯定是不能提高成绩的，也是与课改精神相悖的，课改重视 的是学生全面的发展、自主的发展和综合素质的提高。我们清楚地认 识到学校只有改进管理才能推进课程改革。为此，我们打通了教育、 教学、教务、总务四大块，使四者紧密结合。教育为教学保驾护航； 教务、总务科学地为教学提供更丰富的服务平台。教研组长、年级组 长、班主任、任课教师以及全校的所有教职员工的职
30、责都有了相应的 变化，每一个工作者都是学生综合素质提高的推进者，各部门的一切 工作都是为了学生的.成长服务，各部门相互协调为教学提供了强有 力的支撑。二、强化校本研训I,加强学习型组织建设，增强教师课改实施力。 课程改革需要理念先进、专业水平高的教师群体作为实施者和推进者, 校本教研是教师改变教育思想、提高教师专业水平的重要途径。20xx 年北京进入高中课程改革，我校便把校本教研放在突出重要的位置上, 老师们通过校本教研，转变了陈旧的教育观念，建立了课改新理念。 在校本教研中，我校通过各级培训，使老师们在教学观上树立了学生 是教学的主体、教师是主导的思想理念。老师们在教学中自觉组织学 生进行有目的、有计划的有效学习活动，在实践中重视学生独立性、 创新精神、创新能力的培养;在人才质量观上，注重素质教育，老师 们树立了融知识传授、能力培养和素质教育为一体的全方位育人的思 想观念。三年来，我校以课堂实效为主题，以打造高效课堂为目标开 展校本教研及校本培训。我们通过主题报告、经验交流、专家指导、 教研组研讨、青年教师培训、主题校级公开课、质量分析诊断会等等 多种教研模式加以引领，促进教师业务水平的提高。“优化课堂教学 方式，提高课堂教学实效性”、“学生是学习的主体”、“新课程背