《茶叶生产开发的可行性研究报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《茶叶生产开发的可行性研究报告.docx（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、茶叶生产开发的可行性研究报告可行性探讨报告作为探讨的书面形式，反映的是对行为项目的分析、评判，这种分析和评判应当是建立在客观基础上的科学结论。下面是中国人才网的小编为大家搜寻整理的一篇关于茶叶生产开发可行性探讨报告范文，给大家阅读参考，对茶叶项目感爱好的挚友，不妨一看。一、项目概要1、项目名称：开发茶2、项目地点：*乡3、建设规模：大田新栽100亩，苗木扦插20亩。4、建设期限：20xx年11月20xx年12月5、投资估算总额：133.8万6、资金构成：自筹、向上争取扶助7、效益状况：第一年出售苗子款获利10万元，其次年采摘茶获利5万元，第三年15万元。二、项目概况*乡位于赣西北部九岭山脉中段
2、，海拔390米，距靖安县城56公里，总面积105平方公里。境内群峰起伏，层峦叠嶂，川溪沟通，有充足的水力资源和四季如画的、开源两座水库。一年四季披戴着白色云雾，气候宜人，年平均气温16.2度。年降雨量1514毫升，无霜期260天左右，土壤肥沃，地下爽水，保温透气，无污染源，是发展生态绿色经济的宝地。我乡属省市贫困乡，又是移民大乡。全乡共有人口1.5万人，其中农业人口1.2万人。下辖10个行政村，150个村民小组，其中男劳力2215人，女劳力1897人，移民3696人，有耕地面积12370亩，其中水田11583亩，旱地面积787亩。林业用地面积16.6万亩，其中有林地面积14.8万亩。水域面积1
3、1742亩，其中水库面积8762亩，河流面积2980亩。20xx年实现工农业总产值6595万元。其中工业产值5524万元，农业产值1071万元，实现财政收入404.5万元，农夫人均纯收入786元。全乡基础设施齐全，通讯畅通，交通便利，万黄线横穿而过。水力资源充分利用，兴建大水电站15座，总装机量9190千瓦。发电量2559万度，农业水利设施逐年完善，田是工程等待实施。农业生产，五谷丰登。全年农作物总播种面积13985亩，实现粮食总产4778吨，油料总产95吨，茶叶22吨，水产品200吨，水果14吨，蔬菜802吨。年未生猪存栏4342头，沼气池579只。三、建设必要性和可行性1、随着市场经济的建
4、立，人民生活水平不断提高，人们对茶食品需求日益增长。茶厂历年生产的茶供不应求，特殊是我国加入世贸组织后，销售市场越来越大，茶更是走俏，价格上涨，市场前景无限美妙，千载难逢的历史机遇不能错过。我乡有占地面积1800平立米茶厂。加工设备齐全、技术力气雄厚，现有茶叶专业技术人员7名，其中大专本科生2名，已开垦培育诞生态高产密植茶园1000余亩，珍贵茶50亩。生产名优翡翠茶多次荣获国家优质名茶银牌奖，赞称为庐山云雾茶，而且还有具备等待开发的空闲地5000余亩，卧藏在水库四周，是发展茶的自然场所，生产有机茶的宝地。四、规划设计1、建设标准：根据水土保持进行规划和茶栽培技术要求进行设计。2、项目总体规划布
5、局：以靖安石境茶厂为中心，辐射周边行政村。五、主要建设内容1、平整土地;2、种苗来源：采纳无性扦插繁殖种苗;3、耕用措施和施肥管理：在茶移栽前进行茶园深开沟，并结合亩施有机肥20xx公斤。茶树在幼年生长时期，每年要进行三次耕作除草施肥。第一次在春茶前(3月中下旬)进行浅耕雍蔸，并结合亩施菜饼肥75公斤;其次次在春茶后浅耕，结合亩施茶叶专用有机肥15公斤;第三次在夏秋季(7、8月份)深耕，并结合施用有机肥500公斤。同时每年还应依据茶树长势在2至3月份进行修剪成水平状。4、狠抓管理，防治病虫害：一是人工灭虫，二是运用灭虫灯，三是运用有机农药灭虫防治。严禁施用毒性强、残留性大的药品。5、茶树防冻：
6、其主要措施是亩用稻草200至250公斤进行遮盖，以防止冻害的发生。六、投资估算和资金筹措1、100亩茶开发、20亩苗圃开发费用133.8万元。开垦费1000元/亩12万元肥料费800元/亩9.6万元种苗费8000元/亩96万元移栽费100元/亩1.2万元管护费(3年)15万元2、资金筹措：开发茶总投资133.8万元，恳求上级农业综合开发办解决100万元，乡财政同意挤出资金33.8万元用于开发配套。七、效益分析1、经济效益类别第三年第四年第五年产量(kg)1500300010000产值(万元)4590300税金(万元)3620利润(万元)15301202、社会效益开发茶园对农村闲散劳力有很大的汲取作用，由于山区水稻是种一季，茶园开发的资金收入和劳动力的利用起到极大的促进作用，从资金投入来看，每年投放的劳务工资约50万元左右，全乡平均每劳动力能增收150元，社会效益可观。八、组织实施和运行管护乡政府成立茶开发领导小组，政府乡长任组长，分管农业的副职任副组长，茶厂干部为成员，负责组织实施开发、技术指导、检查验收等职责，严格根据栽培茶操作规程，统一规划，统一时间，统一质量，统一验收。分块管理、责任到人、利益挂钩、奖罚分明等管理措施，确保茶开发顺当进行。九、结论开发茶园项目经济效益、社会效益显著、规模支配适度，具有技术的可行性，资金的可能性和建设的必要性，建议尽快立项扶助实施。