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如何突破中小企业的发展瓶颈如何突破中小企业的发展瓶颈企業的定位企業的核心竟爭力是什么？女怕嫁錯郎，人怕入錯行 你如何給企業定位？一般企業經營的三種方式：1.來樣加工型-客户提供樣品或圖紙，要接單者自行選擇材料，設 計，加工（生產）2.來料加工型-客户提供物料，圖紙或相關文件（作業指導書，檢驗標 準等），接單者只需按其要求，提供符合其要求的產品3.自主研發型-具有敏锐的市場洞嚓力，有自己的核心產品及研發團隊4.外包中介型建議及思考：你的企業是属于那種類型？你的主軸產品是什么？請根據你企業類型，規化企業的組織架構正確的戰略定位，是企業發展的前提量產1.生產排程、計畫2.人、機、料、法準備3.過程如何管控？品質、成本、交期4.制程異常如何處理？5.實際成本的核算制造是你企業的重中之中服務1.品質是否滿足客户要求？2.交期是否滿足客户要求？3.當客户抱怨時如何處理？誰來處理？如何改善4.是否能為客户多走一步？到位的服務是你維持客户的根本