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1、安全资料讲座营销活动策划一、建筑施工现场安全技术资料建筑施工现场安全技术资料是指建筑施工企业按规定要求，在施工管理过程中所建立与形成的应当归档保存的资料。二、建筑施工现场安全技术资料管理的意义二、建筑施工现场安全技术资料管理的意义1、安全技术资料的产生是安全生产过程的产物和结晶，由于资料管理工作的科学化、标准化、规范化，可不断的推动现场施工安全管理向更高的层次和水平发展，使施工现场整体管理更加科学化、标准化、规范化。2、安全技术资料有序的管理，是建筑施工实行安全报监制度，贯彻安全监督、分段验收、综合评价全过程管理的重要内容之一。3、建立健全正规的资料专业管理，保证了施工现场安全技术资料的原始性
2、和真实性。4、真实可靠的安全技术资料对指导今后的工作以及对领导工作的决策提供了依据。有序的安全生产可以减少不必要的时间浪费和费用损失，可进一步规范安全生产技术，提高劳动生产效率，减少伤亡事故发生频率。5、资料的有效保存为施工过程中发生的伤亡事故处理，提供可靠的证据，并为今后的事故预测、预防提供可依据的参考资料。三、建筑施工现场安全技术资料管理体系三、建筑施工现场安全技术资料管理体系建筑施工企业应加强对安全技术资料的管理，实行项目经理负责制，施工现场应设工地安全资料员，专门负责安全技术资料管理工作。安全资料员须经行业主管部门培训，考试合格后持证上岗。四、建立安全技术资料管理制度四、建立安全技术资
3、料管理制度1、建筑施工现场安全技术资料应由相关部门及安全技术操作责任人具体填写，并对记录的真实性负责。2、填写时应随工程进度及时整理，不得提前和迟后填写。3、资料填写应做到项目齐全，内容准确真实，字迹工整、手续完备、不得漏项。4、各种资料要经工地安全资料员审查，审查合格后由工地安全资料员签章归档。工地安全资料员对资料的真实性实行监督管理，并对资料的有效性、真实性负监督管理责任。五、安全资料员岗位责任制五、安全资料员岗位责任制1、应熟知部、省、市等管理部门对施工现场安全检查、检测验收的标准、规范、规定和要求。2、严格按安全技术资料管理制度要求进行管理。3、按施工进度及时督促有关人员整理上报安全技
4、术资料，内容应准确真实、项目齐全、手续完备、字迹工整清晰，并应认真及时归纳、分类。不弄虚作假，并对资料的完整性负责。4、负责本工地安全资料签章入档，不合格资料严禁入档。5、加强档案管理，对已形成归档的各种资料除了上级检查外，不经领导同意，不得借阅他人，以免遗失或损坏。六、建筑施工现场安全技术资料的建立六、建筑施工现场安全技术资料的建立 安全资料之一安全资料之一 安全生产责任制安全生产责任制安全资料之二安全资料之二 目标管理目标管理安全资料之三安全资料之三 施工组织设计施工组织设计安全资料之四安全资料之四 分部（分项）工程安全技术交底分部（分项）工程安全技术交底安全资料之五安全资料之五 安全检查
5、安全检查安全资料之六安全资料之六 安全教育安全教育安全资料之七安全资料之七 班前安全活动班前安全活动安全资料之八安全资料之八 特种作业持证上岗特种作业持证上岗安全资料之九安全资料之九 工伤事故处理工伤事故处理安全资料之十安全资料之十 安全标志安全标志安全资料之十一安全资料之十一 安全防护、临时设施费与准用证管理安全防护、临时设施费与准用证管理安全资料之十二安全资料之十二 各类设备、设施验收、检测记录各类设备、设施验收、检测记录安全资料之十三安全资料之十三 文明施工文明施工依依据据“建建筑筑施施工工安安全全检检查查标标准准”JGJ592011要要求求，建建筑筑施施工工现现场场安安全全技技术术资资
6、料料管管理理的的内内容容主主要要包包括括下下列列十十三三大大类类：七、安全技术资料的建档管理七、安全技术资料的建档管理1、建筑施工现场安全技术资料应分别按十五项内容分类建档（即十三个档案盒），有条件的可将施工现场中的大型设备及脚手架等象临时用电一样单独分类归档，便 于检查与管理。2、施工现场应单独设置安全资料柜。3、实行统一集中存放，工地资料员专门管理。4、建设行政主管部门及企业安全管理部门应不定期的进行考核与监督，并对不合格的安全资料员实行警告，收回上岗证，重新学习等处罚措施。安全资料之一安全资料之一安全生产责任制：是各部门、各级人员对施工全过程安全管理的重要措施，因此，企业必须制定安全生产
7、责任制，安全生产责任制是企业岗位责任制的一个主要组成部分，也是企业安全生产管理中最基本的一项制度。要求：1、企业应以文件的形式颁布企业的安全生产责任制。2、责任制的制定参照国营企业安全生产工作条例。安全生产责任制安全生产责任制安全资料之二安全资料之二目标管理的概念就是企业在一定时期内，确定总目标，制定方针，分解目标，落实措施，安排进度日，具体实施，取得效益，严格考核的组织内部自我控制达到目的的一种管理方法。目标管理的特点：1、它是综合计划和全面考核的管理；2、它是一种自觉性的管理；3、它是一种整体性的管理；4、它的手段是检查考核，评比奖励。目标的分解：目标制定以后要层层分解到有关部门及责任人。
8、目标管理目标管理安全资料之三安全资料之三施工组织设计是一个建设工程的施工技术文件，安全技术措施是施工组织设计的重要组成部分，因此，所有建设工程的施工组织设计必须有安全技术措施，否则不得开工，它带有强制性、必须编制，必须执行。编制要求：编制的安全技术措施应根据工程情况及特点，施工条件、工艺、机具、设备的情况等综合因素进行全面的考虑，从而编制出施工全过程的、全面的、具体的、可操作的安全技术措施，在施工组织设计中，还应包括安全生产管理上、文明施工等方面要求以及环保卫生的要求。专项安全技术措施要求施工组织设计的审批要求施工组织设计施工组织设计安全资料之四安全资料之四内容要求：要依据施工组织设计中的安全
9、措施，结合具体施工方法，根据施工现场的作业条件及环境，编制出具有可操作性、针对性的内容，全面的安全技术交底材料。编制审批要求：安全技术交底必须由施工现场的工程技术人员编制，然后由施工现场的技术负责人负责审批。履行审批手续安全技术交底须由工程技术人员组织有关施工管理人员及施工班组人员进行认真的交底，安全技术交底必须是以书面的形式进行，并要严格履行签字手续，交底人、接底人、专职安全员都要进行签字。安全技术交底要与施工技术交底同时进行，不能分开，要融为一体，这样才能是有针对性，起到安全施工的目的。交底要求分部（分项）工程安全交底分部（分项）工程安全交底安全资料之五安全资料之五检查制度公司每季度最少检
10、查一次，项目部每半月检查一次，工地上每周检查一次。检查人员由公司安全负责人或项目经理分别负责组织人员，按照建筑施工安全检查标准JGJ59-2011对施工现场进行全面的检查（教材P51）。检查出的隐患要做好记录，填写安全隐患整改通知单，整改期限一般35天，对隐患整改要做到“三定、一验收”即定措施、定人员、定时间，整改完毕后要逐项验收，从而达到检查的目地。安全检查安全检查JGJ-2011安全资料之六安全资料之六培训制度基本要求：先培训后上岗；培训人员包括本企业的职工和分包单位的职工；培训时间要求项目经理每年不少于30学时，专职管理和技术人员每年不少于40学时特殊工种每年不少于20学时；新工人的公司
11、、项目部、班组三级培训教育时间分别不少于15学时、15学时和20学时。培训内容：新工人安全生产须知；建筑工人安全技术操作规程等一般规定及安全生产六大纪律、十项安全技术措施、起重吊装“十不吊规定”、气割电焊“十不烧”规定等。安全教育安全教育安全资料之七安全资料之七目的：通过班长在施操作前对施工作业面的环境条件进行安全检查然后告诉施工班组人员如何进行危险防范和注意事项，即不伤害自已，不伤害别人，也不被别人伤害。要求：班前安全活动要有专用记录本，班长应当认真做好每天的活动记录；班长应当把每天班前的安全作业条件检查情况及时向班组施工人员交待和部署，并逐条记录到安全活动记录中，同时也应把安全技术交底的有
12、关事项记录到安全活动中，并向班组人员进行交底；班前安全活动记录应当细致的填写，注意保存，用完后或工程竣工时，移交给安全资料员统一保存。班前活动制度班前安全活动班前安全活动安全资料之八安全资料之八建筑特种作业人员包括：电工、架子工、塔吊司机等11个工种。特种作业人员样本特种作业人员持证上岗特种作业人员持证上岗安全资料之九安全资料之九生产安全事故报告和调查处理条例工伤事故处理和统计制度 工伤事故处理工伤事故处理安全资料之十安全资料之十安全标志是由安全色、几何图形和图形符号构成，用以表达特定的安全信息。安全标志分为禁止标志禁止标志（含义是不准或制止人们的某种行为“禁止吸烟”）、警告标志警告标志（含义
13、为警告人们当心小心的意思“当心坠物”）、指令标志指令标志（含义为必须尊守的意思“必须戴安全帽”）、安全标志台帐记录的数字及悬挂位置应与现场所挂数量位置一致。安全标志布置总平面图记载整个施工现场的安全标志与悬挂他置标点，该图应与施工现场总平面图一致。安全标志安全标志安全资料之十一安全资料之十一关于加强安全防护关于加强安全防护文明施工措施等规费文明施工措施等规费管理的通知管理的通知安全防护、临时设施费安全防护、临时设施费安全资料之十二安全资料之十二验收内容、验收要求及验收、测试结果要根据安全技术措施的要求和有关规范的规定填写每一项具体的验收、测试要求内容。验收、测试结果应当按照施工现场的实际，经过
14、认真的检查和测试后逐项的填写具体验收结果。验收结果以量化为表达的应该是填写数据。验收评语应该由技术负责人进行填写评定，若一次验收不合格，应指出应修改的项目，然后对修改的项目进行专项检收，做出最后的验收评定。设备验收及检测记录设备验收及检测记录安全资料之十三安全资料之十三文明施工是指保持施工现场整洁、卫生、有序、科学的施工组织、规范、标准、合理的施工活动程序。主要内容：现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场宿舍、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务十一项，前六项为保证项目，是检查的重点。安全生产责任制安全生产责任制安全技资料说明审批：施工组织设计或专项安全技术
15、措施必须由工程技术人员编制，经有关部门（技术、质量、安全、工会、设备等部门）进行联合会审后，报具有法人资格企业的技术负责人（总工程师）批准后方能实施。另外，还应报建设单位进行审批，以确认安全措施，保证安全措施费的全部支付。经过批准的安全技术措施，必须认真贯彻执行。因某种情况需要改变安全措施时，必须经原编制人员及批准人同意，并办理有关变更手续后，方可改变，否则不能擅自变更。专项安全技术措施：由于工程较大，施工工艺复杂，专业性很强的施工项目，要按照施工组织设计的要求，需要单独编制专项安全技术措施，专业性较强的施工项目主要有：基坑支护、模板工程、脚手架工程、施工用电、起重吊装作业、塔吊、物料提升机、施工电梯、高处作业吊篮及其他垂直运输设备的拆装、使用等。安全技术资料说明交底要求：安全技术交底要在工程施工前进行，不得施工期间进行交底，也不得交底提前得过早，否则没有实际意义。各工种安全技术交底一般同分部分项工程交底同时进行，如果工程项目的施工工艺很复杂、技术难度大，作业条件很危险，可单独进行工种交底，以引起操作者高度重视，避免安全事故的发生。安全资料员培训结束语本次学习时间紧，任务重。有什么讲解不清楚的地方请大家原谅！欢迎大家对这次学习的内容提出宝贵意见，共同提高我县建筑施工安全技术资料的管理水平！谢谢大家的支持！祝大家身体健康！工作顺利！谢谢大家！