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1、娃哈哈的成本领先战略娃哈哈的成本领先战略n娃哈哈集团有限公司，它创建于19871987 年，目前为中国最大中国最大的食品饮料生产企业，全球第全球第五大五大饮料生产企业，仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4 家跨国公司。n2007 年，公司实现营业收入营业收入258 258 亿元亿元，娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续连续10 10 年年位居中国饮料行业首位，成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。n2008年一季度，娃哈哈饮料销量增长更是高达高达4141，远远超过了行业平均水平。娃哈哈曾经的主要竞争对手早已成昨日黄花，日薄西山；娃哈哈仍然风华正茂，
2、业绩高歌猛进，原因到底何在何在？娃哈哈的机构设置非常简娃哈哈的机构设置非常简单，杭州娃哈哈集团有限单，杭州娃哈哈集团有限公司成立于公司成立于1987年，前身年，前身为杭州市上城区校办企业为杭州市上城区校办企业经销部，公司从经销部，公司从3个人、个人、14万元借款起家，现已发万元借款起家，现已发展成为中国规模最大、效展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。目前益最好的饮料企业。目前在全国在全国29省市建有省市建有58个基个基地近地近150家分公司，拥有家分公司，拥有总资产总资产300亿元，员工近亿元，员工近30000人。人。娃哈哈很早就实施大宗原娃哈哈很早就实施大宗原辅材料招标政策。辅材料招标政
3、策。娃哈哈的行政管理同样注娃哈哈的行政管理同样注重成本节约，重成本节约，“艰苦奋斗艰苦奋斗”的企业精神无处不在。但的企业精神无处不在。但是，站在成本控制，艰苦是，站在成本控制，艰苦奋斗角度，我们更不得不奋斗角度，我们更不得不佩服企业高层决策者的意佩服企业高层决策者的意志和定力！志和定力！三、成本领先战略的风险n1、出于效率和成本的、出于效率和成本的考虑，成本领先企业考虑，成本领先企业往往只针对量大面广往往只针对量大面广的共同需求，进行大的共同需求，进行大批量少品种的生产。批量少品种的生产。n2、为取得成本领先地、为取得成本领先地位，需要进行大量投位，需要进行大量投资。资。n3、如果一个企业依靠、如果一个企业依靠成本领先战略取得了成本领先战略取得了成功，其他企业很有成功，其他企业很有可能对此进行模仿。可能对此进行模仿。nQ1：娃哈哈集团娃哈哈集团有限公司，它创有限公司，它创建于建于哪一哪一年年？nQ2：右图中，哪：右图中，哪个奶茶是娃哈哈个奶茶是娃哈哈公司的？公司的？nQ3:娃哈哈矿泉水娃哈哈矿泉水的第一个形象代的第一个形象代言人是谁？言人是谁？休息一下休息一下广告之后广告之后马上回来马上回来!