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1、MACRO.泓域咨询 /大连关于成立水溶肥公司可行性分析报告大连关于成立水溶肥公司可行性分析报告xxx集团有限公司报告说明xxx集团有限公司主要由xx(集团)有限公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资260.00万元,占xxx集团有限公司50%股份;xx集团有限公司出资260万元,占xxx集团有限公司50%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资13046.56万元,其中:建设投资10209.38万元,占项目总投资的78.25%;建设期利息218.07万元,占项目总投资的1.67%;流动资金2619.11万元,占项目总投资的20.08%。项目正常运营每年营业收入25400
2、.00万元,综合总成本费用20143.65万元,净利润3844.05万元,财务内部收益率21.31%,财务净现值6476.31万元,全部投资回收期5.95年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。随着水溶肥市场的发展,2010年我国水溶性肥料的施用量达16万吨,占复混肥施用量的0.3%,到2013年,水溶肥施用量已达到246万吨,占总化肥用量的4.16%。据中国化肥信息中心数据,2009年至2014年间,我国水溶肥产量的年均复合增长率高达80%,2015年中国水溶性肥料的产量为400-450万吨(包括商品名称为水溶性肥料以及中微量元素肥料),水溶肥土地使用量已达一亿
3、多亩。预计到2020年,我国水溶肥产量将保持30%的年均复合增长率,产量将增至479万吨,与2015年相比仍有100%的市场空间。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 项目投资背景分析17一、 行业竞争概况17二、 有利因素17第三章 公司组建方案20一、 公司经营
4、宗旨20二、 公司的目标、主要职责20三、 公司组建方式21四、 公司管理体制21五、 部门职责及权限22六、 核心人员介绍26七、 财务会计制度27第四章 市场预测31一、 行业分类情况31二、 不利因素31三、 行业发展现状及趋势32第五章 发展规划分析37一、 公司发展规划37二、 保障措施41第六章 法人治理结构44一、 股东权利及义务44二、 董事48三、 高级管理人员53四、 监事56第七章 环境保护方案58一、 编制依据58二、 环境影响合理性分析58三、 建设期大气环境影响分析58四、 建设期水环境影响分析62五、 建设期固体废弃物环境影响分析62六、 建设期声环境影响分析63
5、七、 营运期环境影响63八、 环境管理分析64九、 结论及建议66第八章 项目选址方案68一、 项目选址原则68二、 建设区基本情况68三、 创新驱动发展71四、 社会经济发展目标72五、 产业发展方向73六、 项目选址综合评价75第九章 风险评估分析76一、 项目风险分析76二、 公司竞争劣势81第十章 投资方案分析82一、 投资估算的编制说明82二、 建设投资估算82建设投资估算表84三、 建设期利息84建设期利息估算表84四、 流动资金85流动资金估算表86五、 项目总投资87总投资及构成一览表87六、 资金筹措与投资计划88项目投资计划与资金筹措一览表88第十一章 项目进度计划90一、
6、 项目进度安排90项目实施进度计划一览表90二、 项目实施保障措施91第十二章 经济效益及财务分析92一、 经济评价财务测算92营业收入、税金及附加和增值税估算表92综合总成本费用估算表93固定资产折旧费估算表94无形资产和其他资产摊销估算表95利润及利润分配表96二、 项目盈利能力分析97项目投资现金流量表99三、 偿债能力分析100借款还本付息计划表101第十三章 总结评价说明103第十四章 附表附录105主要经济指标一览表105建设投资估算表106建设期利息估算表107固定资产投资估算表108流动资金估算表108总投资及构成一览表109项目投资计划与资金筹措一览表110营业收入、税金及附
7、加和增值税估算表111综合总成本费用估算表112固定资产折旧费估算表113无形资产和其他资产摊销估算表113利润及利润分配表114项目投资现金流量表115借款还本付息计划表116建筑工程投资一览表117项目实施进度计划一览表118主要设备购置一览表119能耗分析一览表119第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本520万元三、 注册地址大连xxx四、 主要经营范围经营范围:从事水溶肥相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)
8、五、 主要股东xxx集团有限公司主要由xx(集团)有限公司和xx集团有限公司发起成立。(一)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理
9、经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5522.484417.984141.86负债总额2461.851969.481846.39股东权益合计3060.632448.502295.47公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入19235.7115388.5714426.78营业利润3278.532622.822
10、458.90利润总额2806.052244.842104.54净利润2104.541641.541515.27归属于母公司所有者的净利润2104.541641.541515.27(二)xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。2、主要财务数据公司合
11、并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5522.484417.984141.86负债总额2461.851969.481846.39股东权益合计3060.632448.502295.47公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入19235.7115388.5714426.78营业利润3278.532622.822458.90利润总额2806.052244.842104.54净利润2104.541641.541515.27归属于母公司所有者的净利润2104.541641.541515.27六、 项目概况(一)投资路径xxx集团有
12、限公司主要从事关于成立水溶肥公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由含腐植酸水溶肥料执行中华人民共和国农业部发布的NY1106-2010标准,含氨基酸水溶肥料执行中华人民共和国农业部发布的NY1429-2010标准,需要满足严苛的元素配比、精细度、稳定性要求。目前农业部和行业协会通过各方面的技术规范不断提高矿水溶肥行业的技术指标要求,也就相应的提高了水溶肥的技术壁垒。服务构建国内国际双循环,全方位融入新发展格局坚持扩大内需这个战略基点,扭住供给侧结构性改革,同时注重需求侧管理,打通堵点,补齐短板,贯通生产、分配、流通、消费各环节,促进资源要素高度集聚、高速流动、高效配置,推动提振消费与扩
13、大投资有效结合、相互促进,打造国内大循环的重要节点和国内国际双循环的重要链接。提高供给质量与效率。把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合,优化供给结构,改善供给质量,提高供给效率。综合提升产业链、创新链、价值链水平,增加大连产品绿色品质和科技含量,提高大连服务品牌效应和用户满意度,以有效中高端供给适应和满足国内市场需求。推动金融、房地产同实体经济均衡发展,实现上下游、产供销有效衔接,促进一二三次产业门类关系协调。建立健全现代流通体系,有效降低企业流通成本。大力激发消费潜力。顺应消费升级趋势,吸引东北、环渤海、东北亚消费群体,建设国际消费中心城市。巩固餐饮、家政、健康等传统消费,鼓励会
14、展、文体、旅游、教育、电子、汽车等新兴消费。培育发展消费新模式新业态,积极发展假日经济、平台经济、共享经济,培育体验式消费,促进线上线下消费融合发展。加快特色商圈建设,推动“首店”“小店”“老店”和夜经济加速发展,增加国际优质消费品和高端产品供给,打造国内外知名品牌集聚地。大力提升乡村消费。完善消费政策,优化消费环境,加强消费者权益保护。拓展有效投资空间。大力优化投资结构,保持投资合理增长。加快“两新一重”建设,重点推进5G基站、工业互联网、物联网、大数据中心、新能源汽车充电(加氢)装置等新型基础设施建设,加快推进金州湾国际机场、大连湾海底隧道、城市地铁等新型城镇化和交通水利重大工程建设。加快
15、补齐基础设施、民生保障等领域短板。推动企业设备更新和技术改造,扩大战略性新兴产业投资。发挥政府投资撬动作用,拓宽投融资渠道,激发民间投资活力,完善市场主导的投资内生增长机制。提高利用外资质量和水平。重点瞄准日本、韩国及“一带一路”沿线国家地区,推进产业链招商,引进一批牵引力、带动力强的好项目大项目。引导外资特别是世界500强企业投资大连石化、汽车、电子、新能源等先进制造业和金融、物流、电子商务、数字经济等生产性服务业。鼓励在连重点外资企业增资扩产,推动优质项目通过混改、并购等方式与跨国公司合作。增强对外贸易综合竞争力。拓展优化进出口市场,扶持成套设备、船舶及海洋重工、汽车、高新技术产品和优质特
16、色农产品出口,提升数字服务出口规模和水平,形成以品牌、质量、服务为核心的出口竞争新优势。提高冷链全产业链竞争力,成为国际国内冷链体系的核心节点。建设国家进口贸易促进创新示范区,扩大先进技术设备和关键零部件进口,促进资源性产品和重要原材料进口。(三)项目选址项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约26.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx吨水溶肥的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积31226.36,其中:生产工程23009.55,仓储工程4648.71,行政办公及生活服务设
17、施2881.71,公共工程686.39。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资13046.56万元,其中:建设投资10209.38万元,占项目总投资的78.25%;建设期利息218.07万元,占项目总投资的1.67%;流动资金2619.11万元,占项目总投资的20.08%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):25400.00万元。2、综合总成本费用(TC):20143.65万元。3、净利润(NP):3844.05万元。4、全部投资回收期(Pt):5.95年。5、财务内部收益率:21.31%。6、财务净现值:6476.31万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九
18、)项目综合评价本项目生产线设备技术先进,即提高了产品质量,又增加了产品附加值,具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势,主要原材料从本地市场采购,保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述,项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义,本期项目的建设,是十分必要和可行的。第二章 项目投资背景分析一、 行业竞争概况根据国家化肥质量监督检验中心(北京)公布的数据,截至2015年6月1日,获准农业部肥料登记证的各种肥料产品达到6,731个,其中水溶肥多达6,545个,占登记产品的97.2%。在水溶肥类别中,有机水溶肥97个,占1.5%;其他类别中,微量元素水溶肥占25.5
19、%,含氨基酸水溶肥占24.9%,含腐植酸水溶肥占23.3%,大量元素水溶肥料占21%,中量元素水溶肥料占3.7%。全国生产水溶肥厂家有900余家,并未出现优势垄断品牌,行业竞争激烈。二、 有利因素1、化肥施用结构矛盾促进水溶肥发展粗放的施肥方式是限制肥料效率的重要因素。目前我国农业生产中传统人工施肥方式仍然占主导地位,化肥撒施、表施现象比较普遍,机械施肥仅占主要农作物种植面积的30%左右。过量施肥、盲目施肥不仅增加农业生产成本、浪费资源,也造成耕地板结、土壤酸化,灌溉中流失的肥料进入水体后可能导致水体富营养化等环境问题。化肥施用不合理问题与我国粮食增产压力大、耕地基础地力低、耕地利用强度高、农
20、户生产规模小等相关,也与肥料生产经营脱离农业需求、肥料品种结构不合理、施肥技术落后、肥料管理制度不健全等相关。2、相关配套政策出台实施推进水肥一体化进程为了进一步加快建设节能、环保、绿色、生态的现代化农业,我国大力倡导推广水肥一体化,发展水溶肥技术。“十三五”期间党和政府提出侧向结构性改革政策,农业部配套落实相关措施,先后出台多项规范性指导文件,包括:水肥一体化技术指导意见、到2020年化肥使用量零增长行动方案、中国新型肥料行业发展报告(2014年)、中国新型肥料行业发展报告(2015年)等。相关配套政策文件的出台为我国水溶肥行业发展指明了方向,开辟了行业规范化发展的道路,有利于解决行业良莠不
21、齐,恶性竞争的问题,进一步巩固市场地位,提升行业知名度和社会认可度,有效保证水溶肥健康有序发展。3、水溶肥产业工艺技术日臻成熟经过多年的产品研发和技术攻关,水肥一体化生产工艺得到有效提升,产品规模化、标准化生产进入实质阶段。水溶肥行业已进入成熟期,业内相继涌现了鲁西化工、四川金象、金正大、施可丰、云天化、北京绿色农华、湖北三宁、烟台众德、天脊集团、广西喷施宝、润康等多家大型水溶肥生产企业,提高了水溶肥资金和技术投资,为满足市场需求提供切实的保障,产品系类品类得到全面扩充,产品质量水平逐渐提高,产品的稳定性和可靠性大幅改善。另外,相关科研院校和企业开展合作,探索多项合作机制和模式,建立了多个“产
22、学研”研发实训基地,为行业发展培养高精尖技术人才。4、现代农业发展,推动水溶肥市场需求随着我国农村土地流转逐步深入,以及农业向规模化、集约化方向发展,滴灌技术和水肥一体化技术成为我国农业发展的战略选择。现代农业的发展,特别是机械化生产、农场式经营为水溶肥肥料施用提供广阔的发展空间,推动水溶肥市场需求。另外,生活水平的提高导致农业领域环境保护和食品安全日益引起社会各界的广泛关注,传统固体化肥施用技术和农业经营模式已不能满足社会需求,化肥行业面临转型升级。同时,我国水资源匮乏,水质污染日益严重,全球化变暖导致的结构性水源不足,对于农业灌溉提出新的要求,为滴灌技术和水肥一体化推广实施提供了动力。水溶
23、肥可以通过喷灌、滴灌设备施用,节省劳力成本的同时实现精确配比、准确施用,有效提高肥料效率,同时有效减少水质污染、改善土壤结构,降低对环境的破坏,为现代农业发展提供机遇。第三章 公司组建方案一、 公司经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提
24、升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、水溶肥行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形
25、资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx集团有限公司主要由xx(集团)有限公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资260.00万元,占xxx集团有限公司50%股份;xx集团有限公司出资260万元,占xxx集团有限公司50%股份。四、 公司管理体制xxx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强
26、产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保
27、其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政
28、局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收
29、付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据
30、公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估
31、,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、沈xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、张xx,中国国
32、籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、罗xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。4、黎xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2
33、003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、董xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。6、袁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、
34、白xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、冯xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告
35、按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定
36、公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近
37、三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务
38、所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 市场预测一、 行业分类情况水溶肥行业属于肥料制造业独特的一个分支,通过水溶肥工艺加工的水溶肥是农业生产重要的增效剂。水溶肥作为重要的农业生产资料,能够为农作物提供不同生长阶段下所缺乏的各种营养物质,能够促进植物生根、开花、结实、抵抗病虫害等,提高农产品品质和产量
39、。二、 不利因素1、水溶肥产品价格高昂水溶肥作为新型肥料采用微生物发酵技术、超微研磨技术、酶解、抗硬水化等生产工艺,对设备精确度和稳定性要求高,提高了企业生产成本。产品原料成分复杂,辅助添加剂包括氨基酸、腐植酸、助剂、大中微量元素等,配比要求严格,部分原材料依然进口,故原材料成本高于普通的化肥,导致水溶肥产品价格居高不下,阻碍了水溶肥产品的进一步推广。另外,高端水溶肥料主要潜在客户为高附加值作物(水果、蔬菜、马铃薯等)大型种植基地。这些基地由于资金实力雄厚,产品利润率高,对高端水溶肥的需求比普通个体种植户更强烈。然而与整体农业种植业相比,这一细分市场较小的容量也限制了水溶肥市场的整体快速发展。
40、2、产品质量参差不齐水溶肥产品品类繁多,不同于普通的化肥,产品真假辨识度低。因此存在不法厂商以硫酸镁、硫酸锌等低价肥料添加剂经过染色后冒充水溶性肥料,或者以硫酸镁、硫酸锌等低价肥料替代部分生产原料以牟取高额利润。另外,水溶肥产品的生产设备投资较大,产品技术要求较高,很多厂商无法满足生产能力,但受制于产品较高的价格诱惑,偷工减料、以次充好降低产品成本,产品质量水平不达标。最后,我国虽然以建立了肥料登记制度,并配套进行产品质量抽查检测,但是对于水溶肥市场的管理依然处于摸索阶段,相关检测技术有待进一步完善,为不法行为提供了可乘之机,严重影响市场声誉,阻碍水溶肥市场的发展。三、 行业发展现状及趋势作为
41、全球第一大人口大国,我国农业生产在国民经济发展中起到至关重要的左右,化肥为农作物生产提供必要的元素,有利于提高作物产量增强作物抵抗性。据国家统计局相关数据,2013年我国化肥生产总量达7,037万吨,农用化肥施用量达5,912万吨,十八大以来化肥产量稳居世界第一位。2015年我国共生产化肥7627.36万吨(折纯量,下同),比2014年增长7.3%,为近年来最大增幅。主要原因是新增化肥产能较多,同时在2015年上半年时价格相对较高,企业维持了较高开工率,使得化肥产量增幅较大。从行业生命周期来看,我国化肥行业的整体产量,近年来已经接近峰值,化肥行业面临转型机遇期。随着我国农村土地流转逐步深入,以
42、及农业向规模化、集约化方向发展,滴灌技术和水肥一体化技术成为我国农业发展的战略选择。同时农业环保和食品卫生安全问题引起社会各界高度关注,为了进一步加快建设节能、环保、绿色、生态的现代化农业,我国大力倡导推广水肥一体化,发展水溶肥技术。“十三五”期间党和政府提出侧向结构性改革政策,农业部配套落实相关措施,先后出台多项规范性指导文件,包括:水肥一体化技术指导意见、到2020年化肥使用量零增长行动方案、中国新型肥料行业发展报告(2014年)、中国新型肥料行业发展报告(2015年)等。其中,2013年农业部出台水肥一体化技术指导意见指出:到2015年,水肥一体化推广总面积达到8,000万亩,新增推广面
43、积5,000万亩,带动水溶肥需求增长500万吨,最终实现节水50%,节肥30%,粮食作物增产20%的目标3。2015年,农业部出台到2020年化肥使用量零增长行动方案,方案提出:到2020年,水肥一体化推广面积1000万hm2,增加533万hm2。机械施肥占主要农作物种植面积的40%以上、提高10个百分点;水肥一体化技术推广面积1.5亿亩、增加8,000万亩。我国水溶肥产业起步较晚,先后经历了如下几个发展阶段:(1)2005-2010年起步阶段,国外水溶肥产品进入我国市场,业界传统化肥企业开始逐步涉足水溶肥行业,建立水溶肥研发和生产线,生产技术及产品外观处于起步探索阶段。2009年国家开始出台
44、水溶肥行业政策性管理规范文件,水溶肥登记标准初步构建。(2)2010-2013年发展阶段。水溶肥市场快速发张,相继涌现了近200家大小各异的水溶肥生产企业,产品质量水平大幅提升,产品向差异化方向发展。企业与院校建立全方位的水溶肥系列产品研发,形成了氨基酸系类、腐植酸系类、大中微量元素系类等多个产品类型。另外,水肥一体化技术推广得以进一步推广,水溶肥产品市场认可度空前高涨。(3)2014年至今,中国水溶肥产业进入繁盛阶段。经过近10年的水溶肥市场发展,企业水溶肥生产研发工艺日臻完善,规模化、标准化生产成为行业主导趋势,行业内部竞争激烈。随着水溶肥市场的发展,2010年我国水溶性肥料的施用量达16
45、万吨,占复混肥施用量的0.3%,到2013年,水溶肥施用量已达到246万吨,占总化肥用量的4.16%。据中国化肥信息中心数据,2009年至2014年间,我国水溶肥产量的年均复合增长率高达80%,2015年中国水溶性肥料的产量为400-450万吨(包括商品名称为水溶性肥料以及中微量元素肥料),水溶肥土地使用量已达一亿多亩。预计到2020年,我国水溶肥产量将保持30%的年均复合增长率,产量将增至479万吨,与2015年相比仍有100%的市场空间。从全球化角度来看,国外发达国家和地区的水肥一体化技术依然处于领先水平,国际水溶肥市场保持快速增长态势。全球喷灌和微灌面积占灌溉总面积的比例已达到24.3%
46、,美国的滴灌和微喷灌占其灌溉总面积的比例为5%,以色列这一比例为80%,而我国仅为0.13%;美国的灌溉施肥在微喷灌中的比例为65%,以色列为90%,而中国仅有40.8%。据全球第二大市场咨询公司MarketsandMarkets咨询公司的研究分析,4年后全球水溶肥市场总产值将达到153亿美元,2015-2020年间年均复合增长率预计为5.6%;按销量预测,全球水溶肥销量的年均复合增长率增长将保持在4.4%,如果该假设成立,则全球水溶肥销量将从2014年的1,308万吨,增长到2020年的1,699万吨,存在30%左右的市场空间。作为水溶肥市场的后起之秀,我国水溶肥市场发展迅速,市场认可度大幅提升,水溶肥产量逐年提升,但快速发展的同时依然存在严重隐患。首先,传统化肥生产厂家转型进入水溶肥行业,依然秉承传统化肥生产模式工艺升级缓慢,停留在传统固体化肥通过精加工液体化现象,存在鱼目混珠、龙蛇混杂、以次充好的市场乱象;其次,相关市场监管制度落实不到位,市场调研不充分,相关配套监管措施有待进一步完善;最后,目前我国市场上推广的高端水溶肥,缺乏适合于配套设备和区域需求的技术解决方案,农田灌溉设施发展滞后、灌溉与施肥相互分割,水肥一体化技术存在严重桎梏。第五章 发展规划分析一、 公司发展规划(一)公司未来