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1、专利预警与分析专利预警与分析主要内容主要内容一、专利情报的功能与作用一、专利情报的功能与作用二、专利情报如何产生二、专利情报如何产生三、专利情报应用中的关键问题三、专利情报应用中的关键问题四、专利分析和预警操作实务四、专利分析和预警操作实务（内容、方法、流程、报告）（内容、方法、流程、报告）五、专利战略的实施五、专利战略的实施22专利情报功能作用辅助政府决策提升企业竞争力促进行业发展31.1.保障研发或投资决策保障研发或投资决策、产品定位产品定位、技术脉络帮帮助助企企业业充充分分了了解解相相关关技技术术领领域域中中专专利利技技术术的的现现状状、重重点点技技术术、技技术术生命周期等生命周期等在在
2、产产品品研研发发或或投投资资前前进进行行专专利利信信息息采采集集与与分分析析，可可避避免免决决策策失失误误，浪浪费时间与金钱。费时间与金钱。研研发发中中进进行行专专利利分分析析，可可及及时时避避开开已已有有专专利利的的技技术术陷陷阱阱，及及时时发发觉觉并并尽早作专利回避和创新设计。尽早作专利回避和创新设计。研研发发后后进进行行专专利利分分析析，可可跟跟踪踪相相关关技技术术发发展展动动态态，尽尽早早了了解解是是否否被被侵侵权、侵权程度及侵权对象，及早做好应对策略。权、侵权程度及侵权对象，及早做好应对策略。2 2.跟跟踪踪相相关关技技术术领领域域的的主主要要竞竞争争对对手手和和潜潜在在对对手手，规
3、规划划公公司司的的整整体体专专利利布局，以结累市场竞争力或作为侵权诉讼的谈判筹码。布局，以结累市场竞争力或作为侵权诉讼的谈判筹码。连接跟踪专利保护策略干预竟争对手专利提升企业竞争力43.3.掌掌握握专专利利技技术术市市场场分分布布情情况况,为为产产品品贸贸易易、技技术术贸贸易易保保驾驾护护行行（19651965年年，各各国国之之间间通通过过以以专专利利技技术术为为主主的的许许可可证证贸贸易易额额为为2020亿亿美美元元。19751975年年，许许可可证证贸贸易易额额为为110110亿亿美美元元。19951995年年，许许可可证证贸贸易易额额达达到到25002500亿亿美美元元，同同期期的的技技
4、术术贸贸易易发发展展速速度度大大大大超超过过了了一一般般商商品品贸贸易易的的增增长速度。长速度。）。）。4.4.及及时时了了解解本本领领域域最最新新技技术术发发展展趋趋势势，激激发发企企业业员员工工技技术术创创新新意意识识。提升专利布局提升专利布局与专利文献撰写技能。与专利文献撰写技能。5.5.了解相关技术领域专业人才了解相关技术领域专业人才,为企业人才引进策略提供依据。为企业人才引进策略提供依据。6.6.及及时时获获得得侵侵权权预预警警信信息息，为为专专利利纠纠纷纷（专利无效、侵权指控）提提供供可可靠的证据。靠的证据。7.7.挖掘企业合作伙伴。挖掘企业合作伙伴。8.8.实现企业专利价值。实现
5、企业专利价值。9.9.指导企业合理分配知识产权费用指导企业合理分配知识产权费用.提升企业竞争力5二、专利情报如何产生二、专利情报如何产生情报检索获取信息解读地图提炼情报加工整理制作地图6信息 情报 战略 优势Competitive data（竞争性资料）（竞争性资料）Competitive information（竞争（竞争信息信息）Competitive intelligence（竞争（竞争情报情报）A competitor profile（竞争对手报告）（竞争对手报告）Competitive strategy（竞争（竞争战略战略）Competitive advantage（竞争（竞争优势优
6、势）哲学思想：调查情况、分析问题、研究对策哲学思想：调查情况、分析问题、研究对策情报理念78竞争对手的动向9表表5-7 5-7 中国打火机专利申请量前中国打火机专利申请量前12 12 名申请人排名（名申请人排名（2002.62002.6）排名排名申请人申请人发明发明新型新型外观外观总计总计1 1沙乐美（福州）精机有限公司沙乐美（福州）精机有限公司555555552 2黄新华黄新华1010343444443 3株式会社东海株式会社东海1313212134344 4新会市明威打火机厂有限公司新会市明威打火机厂有限公司1 1303031315 5黄宇明黄宇明2 2282830306 6濑川隆昭濑川隆
7、昭1 1262627277 7李濠中李濠中1616111127278 8王志林王志林5 519191 125259 9舒义伟舒义伟3 3191922221010李伊克李伊克1111101021211111顺德县桂洲镇红星打火机厂顺德县桂洲镇红星打火机厂4 4171721211212碧克公司碧克公司16163 3191910碧克公司在华申请的专利竞争对手的动向11专利情报在企业竞争战略中的应用专利情报在企业竞争战略中的应用专利信息检索信息加工、整理、分析 为企业专利 战略服务 得到专利情报企业竞争战略企业竞争战略12三、专利情报应用中的相关问题1、知识的结累（专利文献、各国的有关、知识的结累（专
8、利文献、各国的有关制度，如美国的制度，如美国的IDS信息披露制度等）信息披露制度等）2、专利检索、专利检索 项目分解、分类的选择等项目分解、分类的选择等3、专利信息源的选择、专利信息源的选择4、指标选择、制作图表、解读图表、指标选择、制作图表、解读图表（专利分析目标与方法和内容）（专利分析目标与方法和内容）1314排排名名英文专利权人名称英文专利权人名称件数件数中文名称中文名称1KURITA WATER IND LTD2419栗田工业株式会社2EBARA CORP1019株式会社荏原制作所3ORGANO CORP985奥加诺株式会社4MATSUSHITA DENKI SANGYO KK826松
9、下电器产业株式会社5MITSUBISHI JUKOGYO KK789三菱重工业株式会社6KUBOTA CORP757久保田株式会社7TOSHIBA KK747株式会社东芝8SANYO ELECTRIC CO LTD711三洋电机株式会社9HITACHI PLANT ENG&CONSTR CO LTD540日立工程建设株式会社10TORAY IND INC534东丽工业株式会社11NKK CORP495JFE钢铁株式会社12HITACHI LTD476株式会社日立制作所13TOTO LTD453东陶机器株式会社14MATSUSHITA ELECTRIC WORKS LTD452松下电工株式会社1
10、5SUMITOMO HEAVY IND LTD384住友重工业株式会社水污染防治装备全球范围专利权人排名 了解产业政策选取恰当指标142、专利文献检索专利竞争情报获得的关 键步骤专利检索习惯的改变专利检索习惯的改变项目分解项目分解专利分类的应用专利分类的应用专利检索的专利检索的检索方法检索方法152.2.专利文献检索专利文献检索项目分解项目分解技术分类技术分类刻蚀中文检索式刻蚀中文检索式刻蚀英文检索式刻蚀英文检索式案例案例2 2案例案例3 3煤化工案例煤化工案例项目分解项目分解162.专利文献检索专利竞争情报获得的关 键步骤专利分类的应用：专利分类的应用：国际专利分类法国际专利分类法美国专利分
11、类美国专利分类日本专利分类日本专利分类欧洲专利分类欧洲专利分类Derwent分类及CPI、EPI代码172.2.专利文献检索专利文献检索2.4.12.4.1检索的基本思路(最小单位)如果已知技术主题进行检索时，则检索的基本思路及方式如下：(1)利用主题词，初步找出几篇文献。(2)确定相关的国际专利分类号IPC。(3)确定同义词、近义词。(4)确定完整的检索提问式并检索。(5)根据检索结果，浏览其文摘，进行筛选。(6)深入分析，以此修改检索提问式，进行扩大检索。183、信息源的针对性、信息源的针对性 如何选择专利检索的信如何选择专利检索的信如何选择专利检索的信如何选择专利检索的信息源？息源？息源
12、？息源？193、专利信息源专利信息源专利信息源及其利用专利信息源及其利用专利竞争情报获得的基本保证3.1 3.1 网上专利数据库的特点网上专利数据库的特点3.2 3.2 网上专利数据库查询途径网上专利数据库查询途径3.3 3.3 中外专利检索网站介绍中外专利检索网站介绍3.4 3.4 商业数据库商业数据库3.5 3.5 各国专利文献各国专利文献204、指标选择与解读图表、指标选择与解读图表中国成为世界知识产权前三强；国家01专项企业的新对手(高通案例)；根据分析目标选择分析指标、解读图表2121申请人发那科大隈三菱西门子丰田工机技术主题全球申请量来华申请量全球申请量来华申请量全球申请量来华申请
13、量全球申请量来华申请量全球申请量来华申请量智能化自适应90219240210模糊控制20104034521神经网络100000331110插补曲面插补2144017315120NURBS0000311000包络1000600000伺服主轴伺服4631411520070进给伺服423913043070伺服控制4325712254140补偿温度补偿0040200020振动抑制26622417116170几何精度补偿2711297215222170挠度补偿1111100000总申请量2195393151472316823501国外重要申请人重点技术申请量对比 连接解读图表22四、专利分析和预警实务1 1专利分析含义专利分析含义2 2专利分析内容专利分析内容3 3专利分析方法专利分析方法4 4专利分析流程专利分析流程5 5专利分析软件专利分析软件6 6专利分析报告专利分析报告7 7专利分析典型案例专利分析典型案例专利分析是产生专利竞争情报的关键23五、企业专利战略的实施五、企业专利战略的实施5.1完善企业知识产权机构5.2管理体系和规章制度 5.3专利创造、运用、保护和管理（专利信息检索与分析、激励机制、人员培训 等）5.4建立企业内部IP平台（专业专利数据库、管理工具等）5.5建立企业IP预警应急机制24谢谢大家谢谢大家25结束结束