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1、表彰会领导讲话稿3篇表彰意思是表扬并嘉奖。领导为本次表彰大会作讲话，本文是第一范文网小编为大家整理的表彰会领导讲话稿，仅供参考。表彰会领导讲话稿一：老师们、敬爱的同学们：大家好!今日我们在这里隆重召开本学年表彰大会。首先我代表x学院全体师生向受到表彰的同学表示诚心的庆贺。希望他们能够发扬优良传统、加倍努力、百尺竿头、更进一步;同时也希望短暂未受到表彰的同学，以先进为榜样，奋勉图强、奋起直追，创建更好的成果，加入到先进的行列。x学院作为X高校的几高校院之一，始终把本科教学工作作为立院之本，始终把提高教化教学质量作为学院中心工作。经过多年的不懈努力，在专业建设、课程建设、试验室建设、教学管理规范化
2、建设等方面均取得了显著的进展。与此同时，许很多多的毕业生也已在不同的行业和岗位上为地方经济的发展贡献着自己的才智和力气。这些成果的取得都是全院师生共同努力的结果。鉴于此，为让学院能够取得更加辉煌的成果，我在此对同学们提出以下几点希望和要求。第一 我希望受表彰的同学不但要把握自己，而且要团结全部的同学共同前进，刻苦学习。有一句老话：吃得苦中苦、方为人上人，古今中外全部的胜利人士，没有一个不是经过一个刻苦学习的阶段而取得胜利的。人的先天智力没有多大的区分，要想取得胜利，只有靠后天努力。假如你成果不志向，不是你的智力有问题，而是你刻苦学习不够，在习惯养成上不如别人，刻苦学习的精神不如他们强。要坚信一
3、份耕耘必有一份收获，不管你的基础如何，只要你努力，肯定会有成果的。其次 学好技能，回报社会。希望大家好好珍惜在校内的学习机会，勤学习，多动手，增加学问，练就本事，在动手实力和实际操作上下功夫，充分利用学校供应的良好条件，刻苦耐劳，主动参与实践训练，提高技能操作水平，通过在学校的学习和熬炼，为自己的辉煌将来打下坚实基础。希望各位同学都能够成为管理人才、技能人才，为实现自己的目标而努力。第三 现在的毕业生面临前所未有的压力和挑战，学校是一个很好的熬炼平台，不单纯是成果、技能，还必需拥有美妙的品德，高尚的情操，才能拥有光明的前途。因此，你们要以学生手册行为规范为准则，时时严格要求自己，注意讲究礼仪、
4、礼节、礼貌，养成良好的行为习惯。真实地希望每位同学做到诚恳、忠实、务实，在家做个好子女，在校做个好学生，在社会上做个好公民，在你的社交圈里做个好挚友，让你的学校生活成为你人生精彩的一页。老师们，同学们，斗转星移，光阴似箭，崭新的一年即将来到我们面前，我们要在各自的学习、工作岗位上迎接新的挑战，不管你们要接受何种挑战，我都祝福同学们都能保持良好的学习状态，努力拼搏，勤奋学习，主动生活，在将来的学习、工作中取得更好的成果。让鲜花与掌声恒久与学校相伴，让我们共同的家园恒久温馨。最终祝全体老师工作顺当、身体健康!祝全体同学学习进步、每天向上!感谢大家!表彰会领导讲话稿二：各位员工：今日，我们对在20x
5、x年工作中涌现出来的先进单位和个人进行了表彰，首先，我代表东煜集团，对受表彰的单位和个人表示热情的庆贺!这次会议看上去是一次表彰会，事实上也是一次动员会，更是一次鼓劲会，20xx年，对于集团公司，对于全体员工，都是特别值得总结，值得纪念的一年。回首过去的一年，我们成立了甘肃东煜集团，制订了五年战略目标，树立了集团使命和价值观，大家主动面对困难，以大局为重，迎难而上，克服了诸多不利因素，各项工作取得了长足进展，今日受到表彰的同志，你们的荣誉是来之不易的，这是你们的辛勤劳动、踏实工作的结果，也是对你们过去工作的充分确定，掌声、赞歌和奖牌是对过去的总结，今后的工作任务会更加艰难而繁重。希望今日受到表
6、彰的先进单位和先进个人，要倍加珍惜荣誉称号，虚心谨慎，戒骄戒躁，始终保持先进本色;要倍加奋勉有为，百尺竿头更进一步，树立更高的目标，取得更大的成果。东煜的发展道路须要我们同心协力向前迈进，希望广阔员工以这次表彰大会为契机，大力弘扬企业精神和先进精神，脚踏实地，真抓实干，为实现集团发展的战略目标和今年的工作任务而努力奋斗!下面，我讲三点看法。一、激昂精神，提升信念，明确工作奋斗目标20xx年，是东煜集团成立后的其次个发展年，是我们创建效益，实现创建企业利益最大化，回报员工，回报产业，回报社会集团使命的关键一年，各项经营指标已明确，工作任务非常艰难，希望广阔员工在今后的工作中，激昂精神，提升信念，
7、明确工作奋斗目标，切实增加全局意识、服务意识，争做识大体、顾大局的表率，对任何一项工作都要满怀激情、满腔热忱，有求上进、讲奉献的意识，有争上游、创一流的劲头，有锲而不舍、奋斗究竟的精神，永不懈怠，永不停顿，永不放松，一步一个脚印地把工作推向前进，不断朝着新的更高的目标迈进。二、发觉价值，创建有效的激励机制。优秀员工是我们企业不行多得的珍贵资源，我信任还有一大批为公司发展做出了贡献的员工，企业的发展，归根结底是团队的发展，团队的发展又以每个人的发展为依托，今日的表彰大会让我们有幸了解到了这么多优秀员工的价值，而在今后的生产经营活动中，我们应当常常性地举办劳动竞赛、技术比武等活动，刚好发觉在工作中
8、表现突出的员工，赐予嘉奖。人力资源部门，今年要着重抓好绩效考核工作，建立科学、规范的考核体系，本着客观、公正的原则，对每一位员工赐予客观评价，给能者供应发挥才智的广袤平台，让他们的价值刚好得到发觉和确定，通过创建有效的激励机制，激发员工的主观能动性和工作热忱，使对企业做出突出贡献的员工能够得到应有的嘉奖和回报。三、发挥团队作用，充分激发全体员工的主子翁精神我们要在努力营造学习先进、敬重先进、崇尚先进、争当先进的深厚氛围中，进一步提高广阔员工的主观能动性，使员工的主子翁精神在企业发展的每个环节中充分出现光彩。这既是我们企业参加市场竞争的立身之本和取胜之道，也是企业保持旺盛的朝气和活力、实现持续快
9、速发展的必定要求。我们要坚固树立人才资源是第一资源的观念，不断创新用人机制，优化人才环境，改善人才服务，大力营造培育人才、用好人才的良好环境，努力建设一支高水准的优秀员工队伍，不断地把广阔员工的才智和创建力凝合到企业的发展上来，要切实加强企业文化建设，激发和凝合企业员工归属感、主动性和创建性，为企业取得更大更快发展供应人才保证和智力支持，建立一支能打硬仗的高素养团队。最终，我代表东煜集团感谢各位优秀员工为集团做出的突出贡献，希望你们新的一年里，接着保持良好的精神状态和工作干劲，接着发挥好表率和榜样作用，团结带领广阔员工为企业的发展做出新的更大成果!表彰会领导讲话稿三：员工挚友们：大家好!今日，
10、我们在这里隆重集会，表彰先进，树立榜样，并实行奏和谐乐章 展员工风采主题文艺晚会，以此来庆祝五一国际劳动节、喜迎五四青年节，丰富员工业余文化生活，营造和谐氛围，激发员工爱岗敬业、团结拼搏的热忱。首先，我代表公司经营班子，向辛勤工作在各自岗位的全体员工表示诚心的感谢和节日的问候!公司首次开展了绩效考核工作，历时一个月，实行自评与上级主管考核评价的方式，通过对工作看法、工作业绩、年度奖惩等内容的综合评定，549名在岗的一线员工和基层管理、专业级员工中，共有66名员工脱颖而出，其中，陈微文等18位员工被授予公司优秀员工荣誉称号，张永云等48位员工被授予公司先进员工荣誉称号，在这里，我代表公司经营班子
11、，向获奖员工表示热情的庆贺，向支持你们工作的家属们表示诚心的感谢，同时，对你们在过去一年里为公司生产发展做出的突出贡献致以崇高的敬意!磷肥行业发展形势严峻，但是，公司在以吴向东总经理为核心的领导班子带领下，全体员工兢兢业业，克服诸多困难，取得了可喜的成果：在生产方面，自2月份硫酸更换锅炉顺当开车后，硫酸、磷酸、磷铵主装置均稳步运行。8、9月份磷酸二铵月产量突破5万吨，9月份磷酸月产量创历史新高，并达产达标。4月份氟硅酸钠厂投料试生产，产品均达到优等品标准。12月29日，磷酸二铵完成年度生产50.05万吨，提前两天圆满完成公司年度生产目标50万吨任务。其中年度硫酸完成60.94万吨，稀磷酸完成2
12、3.61万吨。在企业管理方面，3月，公司启动了质量、环境、职业健康平安一体化贯标工作;11月，分别以93.05分的好成果顺当通过了危急化学品平安标准化验收，以89分的好成果圆满完成了清洁生产审核。这些成果的取得离不开全体员工的共同努力，尤其离不开今日参与表彰的优秀员工及先进员工，他们中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工，又有激情四射、充溢活力的后起之秀;他们中有管理创新、沟通协调的高手，又有工艺改造、技术攻关的大师;既有冲锋在前的管理干部，又有在平凡岗位上静默付出和奋斗着的一线员工。虽然岗位不同，职责有别，但他们都在用自己的实际行动诠释着对工作的无限热忱。在这里，我为公司能有这些优秀的员工感到傲慢
13、和骄傲，正是由于你们优秀的表现，才有了公司越来越好的今日。我希望全部的员工都以他们为榜样，向他们学习，勤奋、努力、踏实地工作，尽职尽责，在自己的岗位上做出更大的贡献。针对绩效考核结果及20xx年绩效考核工作，我谈以下几点看法。一是充分发挥绩效考核的导向作用。绩效考核的导向作用体现在两个方面。一方面，公司确定的各项决策和工作部署通过绩效考核这根指挥棒分解到各厂、部门，落实到每一位员工、体现到工作中，让每位员工都明确自己的职能;另一方面在公司范围内努力形成想干事的有机会、会干事能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的受责怪的良好氛围，营造公开、同等、竞争、有序的环境，促进全体员工自我激励、自我加压
14、、自我成长，推动员工队伍建设。二是结合公司一体化管理体系，科学、合理的设定绩效考核目标值，并持续改进绩效评价和考核方法，实行相宜的考核方法，建立和完善符合公司实际的绩效考核体系，力求使考核更为科学、合理、公允、公正，并客观、真实、全面地反映了工作业绩，并对考核全过程实施监督。三是针对不同的岗位、不同部门，考核的侧重点应有所不同。对本身有任务指标、能量化考核的工作要坚持做到量化;对没有详细指标但特别重要的工作，有可能量化的也要尽量量化;难以量化的，则应对工作对象进行民主测评，重点考核工作对象的满足度，将抽象变为详细。要坚持平常考核与集中考核相结合，在注意结果的同时，也要注意工作的过程、工作的规律
15、和工作的长远影响，增加考核工作的客观性、操作性。四是大力开展优秀及先进员工事迹宣扬活动，通过会议、局域网、云磷报专刊等多种途径，主动关注并大力宣扬先进事迹，引导和激励全体员工以优秀及先进员工为榜样，查找自身不足，主动整改，增加工作责任感和紧迫感，在实际工作中找准自己的目标，更好地履行职责，做出更好的成果。各位员工，在内、外不利因素影响下，20xx年仍是公司生产经营面临困难和考验的一年，我们将以磷铵55万吨生产任务为目标，以团结务实，精益求精为指导思想，以挖掘产能、降低消耗、限制成本为手段，认清形势，坚决信念，进一步挖掘内部潜力，降低运营费用，努力提升公司盈利实力;希望获得表彰的员工戒骄戒躁，接着努力。员工挚友们，作为三环中化的一名新成员，我将和大家一起，心往一处想，劲往一处使，共同创建三环中化美妙的明天。最终，再次向获得表彰的66位员工表示庆贺。