桂林关于成立仓储货架公司可行性研究报告参考范文.docx

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1、桂林关于成立仓储货架公司可行性研究报告xx有限公司报告说明我国物流自动化起步较晚,成长较快。国内物流自动化技术真正得到市场推广是在2005年前后,自1974年郑州纺织机械厂建成第一座自动化立体仓库开始,到2013年底我国已建成的自动仓储物流系统已经超过2,100多座,主要分布在电子、烟草、医药、化工、机电、印刷等行业,其中汽车、医药、烟草三个行业由于盈利能力强、对自动化管理的要求高,占到总需求的约1/3。汽车、医药和烟草行业的仓储自动化普及率分别达到38%、42%和46%,远高于国内平均的20%。而近年来自动化物流仓储也开始应用于一些流通领域,作为物流中心或配送中心的集中储存区域,如连锁零售、

2、冷链运输、电子商务等,加上军工、机场等新兴应用市场,构成了国内自动化物流仓储市场持续成长的新驱动力。随着自动化物流的推广以及政府出台的一系列物流业发展和振兴政策,在物流业中扮演重要基础性角色的仓储货架行业也将迎来发展繁荣期。xx有限公司主要由xxx集团有限公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资610.00万元,占xx有限公司50%股份;xxx(集团)有限公司出资610万元,占xx有限公司50%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资13871.17万元,其中:建设投资11116.27万元,占项目总投资的80.14%;建设期利息230.81万元,占项目总投资的1.66%

3、;流动资金2524.09万元,占项目总投资的18.20%。项目正常运营每年营业收入27000.00万元,综合总成本费用22967.08万元,净利润2935.37万元,财务内部收益率13.11%,财务净现值-439.36万元,全部投资回收期6.98年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经

4、济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 项目建设背景、必要性16一、 行业上下游的关系16二、 行业壁垒17三、 项目实施的必要性18第三章 公司筹建方案20一、 公司经营宗旨20二、 公司的目标、主要职责20三、 公司组建方式21四、 公司管理体制21五、 部门职责及权限22六、 核心人员介绍26七、 财务会计制

5、度27第四章 行业、市场分析34一、 行业概述34二、 行业规模35三、 基本风险特征37第五章 发展规划39一、 公司发展规划39二、 保障措施45第六章 法人治理结构47一、 股东权利及义务47二、 董事54三、 高级管理人员59四、 监事61第七章 环保分析63一、 编制依据63二、 环境影响合理性分析64三、 建设期大气环境影响分析64四、 建设期水环境影响分析65五、 建设期固体废弃物环境影响分析66六、 建设期声环境影响分析66七、 营运期环境影响67八、 环境管理分析68九、 结论及建议70第八章 项目风险防范分析72一、 项目风险分析72二、 公司竞争劣势77第九章 选址方案分

6、析78一、 项目选址原则78二、 建设区基本情况78三、 创新驱动发展82四、 社会经济发展目标82五、 产业发展方向83六、 项目选址综合评价84第十章 投资计划方案85一、 投资估算的编制说明85二、 建设投资估算85建设投资估算表87三、 建设期利息87建设期利息估算表87四、 流动资金88流动资金估算表89五、 项目总投资90总投资及构成一览表90六、 资金筹措与投资计划91项目投资计划与资金筹措一览表91第十一章 项目经济效益93一、 基本假设及基础参数选取93二、 经济评价财务测算93营业收入、税金及附加和增值税估算表93综合总成本费用估算表95利润及利润分配表97三、 项目盈利能

7、力分析97项目投资现金流量表99四、 财务生存能力分析100五、 偿债能力分析100借款还本付息计划表102六、 经济评价结论102第十二章 建设进度分析103一、 项目进度安排103项目实施进度计划一览表103二、 项目实施保障措施104第十三章 总结评价说明105第十四章 补充表格107主要经济指标一览表107建设投资估算表108建设期利息估算表109固定资产投资估算表110流动资金估算表110总投资及构成一览表111项目投资计划与资金筹措一览表112营业收入、税金及附加和增值税估算表113综合总成本费用估算表114固定资产折旧费估算表115无形资产和其他资产摊销估算表115利润及利润分配

8、表116项目投资现金流量表117借款还本付息计划表118建筑工程投资一览表119项目实施进度计划一览表120主要设备购置一览表121能耗分析一览表121第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1220万元三、 注册地址桂林xxx四、 主要经营范围经营范围:从事仓储货架相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限公司主要由xxx集团有限公司和xxx(集团)有限公司发起成立。(一)xxx集团有限公司基本情况1、公

9、司简介当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大

10、众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数

11、据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5003.404002.723752.55负债总额2323.451858.761742.59股东权益合计2679.952143.962009.96公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入12981.6210385.309736.22营业利润2522.302017.841891.73利润总额2386.651909.321789.99净利润1789.991396.191288.79归属于母公司所有者的净利润1789.991396.191288.79(二)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司坚持提升

12、企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5003.404002.723752.55

13、负债总额2323.451858.761742.59股东权益合计2679.952143.962009.96公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入12981.6210385.309736.22营业利润2522.302017.841891.73利润总额2386.651909.321789.99净利润1789.991396.191288.79归属于母公司所有者的净利润1789.991396.191288.79六、 项目概况(一)投资路径xx有限公司主要从事关于成立仓储货架公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由仓储货架产品的原材料主要为钢卷及其他镀金属钢材制品,占

14、营业成本的比重较高,约为80%。钢材属于大宗基础性产品,一般不会出现短期内价格大幅波动的情形,但在较长时间区间的累计波幅可能较大,从而对行业营业成本及产品毛利率产生一定影响。提升产业链供应链现代化水平聚焦主导产业,坚持全产业链发展思路,开展补链强链延链专项行动,培育壮大“链主”和龙头企业,推动产业链迈上中高端,重点培育壮大智能终端制造、新能源汽车、先进装备制造、橡胶轮胎等产业,着力培育一批超百亿元龙头企业,打造一批超500亿元产业,力争实现千亿元产业零突破。实施产业基础再造和产业链提升工程,推进工业互联网创新发展,加快新一代信息技术与传统产业融合发展,推动产业智能化、数字化、高端化转型升级,形

15、成一批超百亿元产业集群。聚焦“三大三新”重点领域,坚持招大引强,深入推进“三企入桂”,着力推进一批超百亿元投资、超百亿元产值的“双百双新”项目及园区建设,打造跨区域产业链供应链。(三)项目选址项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约30.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套仓储货架的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积36395.13,其中:生产工程24165.12,仓储工程5668.32,行政办公及生活服务设施3754.97,公共工程2806.72。(六)项目投资根

16、据谨慎财务估算,项目总投资13871.17万元,其中:建设投资11116.27万元,占项目总投资的80.14%;建设期利息230.81万元,占项目总投资的1.66%;流动资金2524.09万元,占项目总投资的18.20%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):27000.00万元。2、综合总成本费用(TC):22967.08万元。3、净利润(NP):2935.37万元。4、全部投资回收期(Pt):6.98年。5、财务内部收益率:13.11%。6、财务净现值:-439.36万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价该项目工艺技术方案先进合理,原材料国内市场

17、供应充足,生产规模适宜,产品质量可靠,产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著,抗风险能力强,盈利能力强。综上所述,本项目是可行的。第二章 项目建设背景、必要性一、 行业上下游的关系仓储货架为物流行业的基础产品,现代物流离不开仓储货架及仓储辅助设备,为实现高效自动化的现代仓储功能,要求仓储货架件的规格、种类及功能适应自动化、机械化的存取,具有较强的灵活性。随着现代物流业的持续发展,仓储货架行业也将创新改革,争取长足发展。仓储货架的主要原材料为钢卷及其他镀金属钢材制品,上游行业为钢材制造行业。“十二五”期间,我国粗钢产量由2010年的6.3亿吨增加到2015年的8亿吨,年均增长5

18、%,并在2014年达到8.2亿吨的历史峰值。国家统计局公布的数据显示,2016年全国粗钢产量80837万吨,增长1.2%;生铁产量70074万吨,增长0.7%;钢材产量113801万吨,增长2.3%。2016年粗钢产量略微超过2015年的80382.3万吨。2016年是“十三五”的开局之年,钢铁业推进供给侧结构性改革,粗钢产量增速得到控制。目前,国内主要的钢铁企业大致均匀地分布在华东、华北、中南、西南、西北和东北地区,钢材供应充足且比较便捷,为仓储货架产业的较快发展提供了充分稳定的原材料保障。仓储货架业主要为下游各行业的仓储和物流配送活动提供货架产品,随下游电子商务、医药、烟草、电力、图书、机

19、械制造、汽车、饮料、食品、冷链物流、日用百货、第三方物流等各行业的仓储和物流配送需求的不断增长而发展。二、 行业壁垒1、技术壁垒仓储货架产品具有多样性、复杂性,随着自动化仓储的需求日益强盛,货架产品需要能够与自动化控制系统及物流辅助设备配套,集成为综合性的仓储物流系统,这就对产品的设计、生产精细化及安装能力提出了更高的要求。在产品设计方面,对力学计算、有限元分析、零件构思和机械设计越来越要求标准化;在对客户的技术服务方面,产品规划、选型方案、成本控制越来越呈现复杂化;在基础构件的工艺技术方面,对加工效率、加工精度和加工成本的要求日益提高;在售后安装方面,应对不同的现场条件和复杂的组织管理同时,

20、需要克服安装过程中难度性大、危险性高的技术点。上述专业性强的技术要求贯穿产品的生产、销售全过程,形成较强的技术壁垒。2、资金壁垒仓储货架行业产品的主要原材料为各类钢材,为大宗货物,原材料资金占用量大。另外,由于客户行业的多样性,制造商投入较大资金进行产品研发设计,以满足用户的个性化需求,且在生产方面,制造商需兼顾交货期与产品质量,大多以定制+规模化的方式生产,在固定资产投入、成本控制及营运资金运用等方面都需投入较大资金,如没有一定规模的资金支持将难以进入该行业。因此,该行业的资金壁垒也相对较高。3、管理壁垒仓储货架行业根据项目进行管理,进行定制化设计和规模化生产,产品种类和零部件因项目差异而不

21、同,且数量庞大,对产品交货期、成本分布及质量管控提出了较高的管理要求,如管理水平有限,无法有序组织产、供、销环节,合理衔接,将导致企业因管理混乱而难以按时、按质、按量完成生产任务,导致客户流失,经济效益不佳甚至被行业淘汰。三、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目

22、的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第三章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,充分运用经济组织形式的优良运行机制,为公司股东谋求最大利益,取得更好的社会效益和经济效益。二、

23、公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策

24、、仓储货架行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限公司主要由xxx集团有限公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资610.00万元,占xx有限公司50%股份;xxx

25、(集团)有限公司出资610万元,占xx有限公司50%股份。四、 公司管理体制xx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻

26、执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境

27、,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的

28、记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负

29、责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌

30、握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核

31、等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、黄xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、姚xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、付xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2

32、003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、韦xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、向xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主

33、席。6、姜xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。7、杜xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。8、付xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会

34、计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有

35、的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈

36、余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正

37、,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20

38、%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事

39、会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做

40、出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金

41、。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所

42、陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 行业、市场分析一、 行业概述改革开放初期,基于中国庞大的基础市场、低廉的劳动力及力度极强的外商投资政策,外商纷纷来华投资建厂,带来了大型工业仓储货架,拉开了我国现代化仓储货架的发展帷幕。经过几十年的发展,仓储货架行业依托快速发展的经济实体取得较大的进步,仓储货架产品已由原先的单一品种,发展成可适应不同的物料尺寸、重量和存取方式的种类繁多的成熟工业产品。近年来,传统行业转型及新兴行业的物流自动化需求逐步提高,仓储货架行业的内涵已由单纯的钢铁加工,转变为集力学设计、仓储自动化技术、物流规划、仓储管理信息化等多学科多专业交

43、叉的应用专业。我国物流自动化起步较晚,成长较快。国内物流自动化技术真正得到市场推广是在2005年前后,自1974年郑州纺织机械厂建成第一座自动化立体仓库开始,到2013年底我国已建成的自动仓储物流系统已经超过2,100多座,主要分布在电子、烟草、医药、化工、机电、印刷等行业,其中汽车、医药、烟草三个行业由于盈利能力强、对自动化管理的要求高,占到总需求的约1/3。汽车、医药和烟草行业的仓储自动化普及率分别达到38%、42%和46%,远高于国内平均的20%。而近年来自动化物流仓储也开始应用于一些流通领域,作为物流中心或配送中心的集中储存区域,如连锁零售、冷链运输、电子商务等,加上军工、机场等新兴应

44、用市场,构成了国内自动化物流仓储市场持续成长的新驱动力。随着自动化物流的推广以及政府出台的一系列物流业发展和振兴政策,在物流业中扮演重要基础性角色的仓储货架行业也将迎来发展繁荣期。二、 行业规模中国仓储行业发展报告(2014)显示,至2013年底,全国仓储企业约2.44万家,从业人员达70余万人,行业资产总额1.7万亿元,全国营业性通用仓库面积8.6亿平方米,冷库总容积约8300多万立方米。2013年,仓储业的固定资产投资额约4200亿元,同比增长34.6%,主营业务收入约4800亿元,同比增长9.1%,净资产收益率为4.5%,较上年提高0.65个百分点。仓储业转型升级取得初步成效,低温仓储、

45、电商仓储、医药仓储等专业仓储创新发展,仓库建设与租赁保持高速增长,自助仓储进入快速成长期,担保存货管理由快速增长逐步进入调整规范阶段。与此同时,仓储企业面临新的发展机遇,仓储业将围绕转变经营方式、完善服务功能、应用先进设施与技术、提升管理与服务水平等方面创新发展,在工商企业供应链管理中承接库存管理与加工配送中心的角色,逐步在商贸物流体系建设中发挥基础与支撑作用。2015年仓储业规模稳步增长,运行总体平稳,效益基本保持稳定。中国仓储行业发展报告(2016)显示,截止至2015年底,全国仓储企业已超过3万家,从业人员约96.6万人,行业资产总额约2.28万亿元,全国营业性通用仓库面积约9.55亿平

46、方米,冷库总容积约10699.55万立方米。2015年仓储业固定资产投资额约6619.97亿元,同比增长28.3%;主营业务收入约11613.3亿元,同比增长8.7%;主营业务成本约8576.5亿元,同比增长3.6%;主营业务利润约2198.7亿元,同比增长11%;收入利润率为18.9%,同比增长0.2个百分点;净资产收益率为4.87%,较上年降低0.52个百分点。从专业仓储发展看,各类专业仓储持续向好,冷库建设增长较快,电商仓储配送体系呈多极发展趋势,中药材仓储物流标准体系逐步建立,绿色仓储与配送技术应用取得初步成效;从仓储业态发展看,各类仓储业态纵深发展,仓储地产投资继续保持主体多元化,金融仓储领域进一步调整,自助仓储进入快速发展期和整合期;从技术普及与应用看,各类仓配技术普及与创新应用取得较大进展,仓储机械化、信息化、自动化水平均有所提高,托盘、货架、输送分拣设备等的应用不断升级,智能仓储、仓储互联网化的应用与实现引领行业转型升级。三、 基本风险特征1、原材料价格波动的风险仓储货架产品的原材料主要为钢卷及其他镀金属钢材制品,占营业成本的比重较高,约为80%。钢材属于大宗基础性产品,一般不会出现短期内价格大幅波动的情形,但在较长时间区

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