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1、案例分析题答案及解析（一）【案例一】某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同,合同约定工期为41周,一周按7d计。合同约定,工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)2500元。乙方提交了一份粗略的施工网络进度计划,并得到了甲方的批准。该网络进度计划如下图(单位:d)。在施工过程中,发生了下列事件:事件一:在基坑开挖后进行验槽,发现局部出现地质资料中未提及的软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d,人工窝工15个工日。事件二:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,
2、甲方要求拆除已施工部分,重新施工,因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作工期拖延1周事件三:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4d。事件四:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该7项工作多用人工8个工日,该工作工期延长4d,材料损失费1万元事件五:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该工作工期缩短了1周,该项技术措施费为0.6万元，其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。【问题】1. 该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)?2. 针对上述事件,逐条判
3、断乙方向甲方提出的工期及费用的索赔是否成立?并说明理由。3. 针对事件一,简述基坑开挖后验槽的内容。4.针对事件四,简述建筑材料质量控制主要体现在哪些环节?【正确答案】1.该网络计划中主要控制对象有:基础工程、主楼主体、设备安装、装饰装修。2.各事件索赔成立与否的情况及理由:(1)事件一工期和费用索赔成立。理由:处理地质资料中未提及的软土层造成的工期延误和相关费用,是由于甲方提供的技术资料不准确而引起的,属于甲方应承担的责任。另外,基础工程位于关键线路上,其工期延长会导致总工期延长(2)事件二费用索赔成立,工期索赔不成立。理由:因设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部位,重新施工。该做法属于发包单
4、位提出的工程变更,是甲方应承担的责任。但是,辅楼工程不在关键线路上,且有8周的总时差,工期拖延1周,对总工期没有影响。(3)事件三工期和费用索赔不成立。理由:施工机械故障属于乙方自身的责任,不能提出工期和费用索赔。(4)事件四工期和费用索赔不成立。理由:乙方应该对自己购买的材料和完成的工程质量负责,不能提出工期和费用索赔。(5)事件五工期和费用索赔不成立。理由:通过采取加快施工的技术措施使工期提前,可按合同规定的奖励办法处理,因赶工而发生的施工技术措施费应由乙方承担。3.不同建筑物对地基的要求不同,基础形式不同,验槽的内容也不同,主要有以下几点:根据设计图纸检查基槽的开挖平面位置、尺寸、槽底深
5、度;检查是否与设计图纸相符,开挖深度是否符合设计要求仔细观察槽壁、槽底土质类型、均匀程度和有关异常土质是否存在,核对基坑土质及地下水情况是否与勘察报告相符。检查基槽之中是否有旧建筑物基础、古井、古墓、洞穴、地下掩埋物及地下人防工程等。检查基槽边坡外缘与附近建筑物的距离,基坑开挖对建筑物稳定是否有影响。检查核实分析钎探资料,对存在的异常点位进行复核检查4.建筑材料的质量控制主要体现在以下四个环节:材料的采购、材料进场试验检验、过程保管和材料使用。【答案解析】本案例第1问主要考查网络计划中的关键工作。网络计划中总时差最小的工作是关键工作。自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作
6、持续时间最长的线路为关键线路。由背景资料可知,该网络图中总的工作持续时间最长的线路本为。本案例第2问主要考查索赔。建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中,合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害,通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。承包商可以提起索赔的事件有:发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失;因工程变更(含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更,以及承包人提出并经监理工程师批准的变更)造成的时间、费用损失;由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切,或由于不可抗力导致施工条件的改变,造成了
7、时间、费用的增加;发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加;发包人延误支付期限造成承包人的损失;对合同规定以外的项目进行检验,且检验合格,或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用;非承包人的原因导致工程暂时停工;物价上涨,法规变化及其他。本案例第3问主要考查基坑验槽。建(构)筑物基坑均应进行施工验槽。基坑挖至基底设计标高并清理后,施工单位必须会同勘察、设计、建设(或监理)等单位共同进行验槽,合格后方能进行基础工程施工。验槽时必须具备的资料和条件:勘察、设计、建设(或监理)、施工等单位有关负责人员及技术人员到场;基础施工图和结构总说明;详勘阶段的岩土工程勘察报告;开挖完
8、毕、槽底无浮土、松土(若分段开挖,则每段条件相同),条件良好的基槽。不同建筑物对地基的要求不同,基础形式不同,验槽的内容也不同,主要有以下几点:根据设计图纸检查基槽的开挖平面位置、尺寸、槽底深度;检查是否与设计图纸相符,开挖深度是否符合设计要求。仔细观察槽壁、槽底土质类型、均匀程度和有关异常土质是否存在,核对基坑土质及地下水情况是否与勘察报告相符。检查基槽之中是否有旧建筑物基础、古井、古慕、洞穴、地下掩埋物及地下人防工程等。检查基槽边坡外缘与附近建筑物的距离,基坑开挖对建筑物稳定是否有影响。检查核实分析钎探资料,对存在的异常点位进行复核检查。本案例第4问主要考查建筑材料质量控制的主要过程。建筑
9、材料的质量控制主要体现在以下四个环节:材料的采购、材料进场试验检验、过程保管和材料使用。建筑结构材料质量管理总体要求:建筑结构材料的规格、品种、型号和质量等,必须满足设计和有关规范、标准的要求。装饰材料应符合现行国家法律、法规、规范及设计要求,同时还应符合经业主批准的材料样板的要求,并应根据材料的特性、使用部位来进行选择。【案例二】某房地产开发企业计划新建一办公楼,依据相关规定该项目必须进行公开招标。该企业在项目招标文件的附件中要求参加该项目的投标人必须是本省企业。某施工总承包单位中标后,该项目的设计图纸需进行修改,为不影响工期,建设单位要求施工总承包单位按设计单位之前给定的草图先行开工在施工
10、过程中,发生了下列事件:事件一:施工过程中,由于施工总承包单位的项目较多,总承包单位的项目经理在开工后又担任了另外一个项目的项目经理,建设单位发现后对此提出异议。事件二:在设备底板结构施工过程中,施工人员采取从高处开始,沿着底板短边方向从一端向另一端的浇筑方式进行混凝土的浇筑。事件三:结构施工至12层后,项目经理部按计划设置了外用电梯,相关部门根据建筑施工安全检查标准(JGJ59-2019)中施工升降机检查评分表的内容对外用电梯的相关事项进行了检查,最后通过验收并准许使用。【问题】1. 房地产开发企业在招标文件附件中的要求是否妥当?说明理由。2. 施工总承包单位开工及项目经理的行为是否妥当?说
11、明理由。3. 指出设备底板结构施工过程中,混凝土浇筑方式的不妥之处,说明正确方法。4. 事件三中,施工升降机检查评分表检查项目包括哪些内容(至少列出五项)?【正确答案】1.房地产开发企业在招标文件的附件中的要求不妥当。理由:根据中华人民共和国招标投标法的规定,依法必须进行招标的项目,任何单位和个人不得违法限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或者其他组织参加投标。2.施工总承包单位开工及项目经理行为的不妥之处及其理由建设单位要求施工总承包单位按设计单位之前给定的草图先行开工不妥当。理由:图纸中存在的问题,应在开工之前予以解决;施工过程中禁止任意修改设计和不按图纸施工。施工总承包单位项目经理同时担
12、任两个项目的项目经理不妥当。理由:项目经理不应同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。3.设备底板结构施工过程中,混凝土浇注方式的不妥之处:混凝土浇筑采用从高处开始,沿着底板短边方向从一端向另一端浇筑的方式。正确方法:混凝土应分层进行浇注,每一层的浇注顺序应从低处开始,沿着长边方向从一端向另一端浇筑。4.事件三中,施工升降机检查评分表检查项目包括:安全装置;限位装置;防护设施;附墙架;钢丝绳;滑轮与对重;安拆、验收与使用;导轨架;基础;电气安全;通信装置。【答案解析】本案例第1问主要考查招投标的相关规定。根据中华人民共和国招标投标法第六条的规定,依法必须进行招标的项目,其招标投标活动不受
13、地区或者部门的限制。任何单位和个人不得违法限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或者其他组织参加授标,不得以任何方式非法干涉招标投标活动。本案例第2问主要考查建设工程质量管理以及项目经理责任制。施工质量事故预防的具体措施规定,严格按照基本建设程序办事:首先要做好项目可行性论证,不可未经深入的调查分析和严格论证就盲目拍板定案;要彻底搞清工程地质水文条件方可开工;杜绝无证设计、无图施工;禁止任意修改设计和不按图纸施工;工程竣工不进行试车运转、不经验收不得交付使用。另外,在建筑工程施工阶段,应加强施工图预审工作,建设单位、设计单位、施工单位对施工图纸进行认真会审,及时发现施工图纸中存在的问题,在开工之
14、前予以解决。项目经理责任制应作为项目管理的基本制度,是评价项目经理绩效的依据。项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任。项目经理应由法定代表人任命,并根据法定代表人授权的范国、期限和内容,履行管理职责,并对项目实施全过程、全面管理。项目经理不应同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。本案例第3问主要考查混凝土浇筑。混凝土浇筑前,对地基应事先按设计标高和轴线进行校正,并应清除淤泥和杂物;同时,注意基坑降排水,以防冲刷新浇筑的混凝土。设备基础浇筑混凝土时,一般应分层浇筑,并保证上下层之间不留施工缝,每层混凝土的厚度为200300mm。每层浇筑顺序应从低处开始,沿长边
15、方向自一端向另一端浇筑,也可采取中间向两端或两端向中间浇筑的顺序。本案例第4问主要考查安全检查。根据建筑施工安全检查标准(JGJ592019)的规定,施工升降机检查评分表的检查评定保证项目包括:安全装置限位装置、防护设施、附墙架、钢丝绳、滑轮与对重、安拆、验收与使用。一般项目应包括:导轨架、基础、电气安全、通信装置。施工安全检查的评定结论分为优良、合格、不合格三个等级,依据是汇总表的总得分和保证项目的达标情况。当建筑施工安全检查评定的等级为不合格时,必须限期整改达到合格。【案例三】某市大学城园区新建音乐学院教学楼,其中中庭主演播大厅层高5.4m,双向跨度19.8m,设计采用现浇混凝土井字梁。在
16、施工过程中,发生了下列事件:事件一:模架支撑方案经施工单位技术负责人审批后报监理签字,监理工程师认为其支撑高度超过5m,需进行专家论证事件二:按监理工程师提出的要求,施工单位组织成立以企业总工程师、监理、设计单位技术负责人,以及外单位相关专业专家共计7人组成的专家组,对模架方式进行论证。专家组提出口头论证意见后离开,论证会结束。事件三:在演播大厅屋盖混凝土施工过程中,因西侧模板支撑系统失稳,发生局部坍塌,使东侧刚浇筑的混凝土顺斜面往西侧流淌,致使整个楼层模架全部失稳而相继倒塌。整个事故未造成人员死亡,重伤9人,轻伤14人,估计直接经济损失达1300万元。事故发生后,施工单位立刻向相关部门报告事
17、故发生情况。【问题】1.事件一中,监理工程师的说法是否正确?说明理由。该方案是否需要进行专家论证?说明理由。2.指出事件二中的不妥之处,并分别说明理由。3.事件三中,根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失划分,该事故属于哪个级?并给出此等级事故的判定标准。4.生产安全事故发生后,报告事故应包括哪些主要内容?(至少列出四条)【正确答案】1.监理工程师的说法不正确。理由:搭设高度8m及以上的混凝土模板支撑工程的施工方案需要进行专家论证该方案需要进行专家论证。理由:搭设跨度18m及以上的混凝土模板支撑工程的施工方案需要进行专家论证,本工程跨度19.8m,故此方案需进行专家论证。2.事件二中不
18、妥之处和理由分别如下：(1)不妥之处:施工单位组织成立以企业总工程师、监理、设计单位技术负责人,以及外单位相关专业专家共计7人组成的专家组。理由:本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会。(2)不妥之处:专家组提出口头论证意见后离开论证会结束。理由:专项方案经论证后,专家组应当提交书面论证报告,对论证的内容提出明确的意见,并在论证报告上签字确认。3.根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,该事故为较大事故。较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。本级事故中所称的“以上”包括本数,所称的“以下
19、”不包括本数。4.建设工程生产安全事故发生后,报告事故应包括的内容主要有:事故发生单位概况;事故发生的时间、地点以及事故现场情况;事故的简要经过;事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;已经采取的措施;其他应当报告的情况。【答案解析】本案例第1问主要考查超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的范围。施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案;对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围中,对模板工程及支撑体系的规定如下:工具式模板工程包括滑模、爬模、飞模工程
20、。混凝土模板支撑工程的搭设高度8m及以上;搭设跨度18m及以上,施工总荷载15kN/m2及以上;集中线荷载20kN/m及以上。承重支撑体系中用于钢结构安装等满堂支撑体系,承受单点集中荷载700kg以上。本案例第2问主要考查专家论证会的相关规定超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。实行施工总承包的,由施工总承包单位组织召开专家论证会。下列人员应当参加专家论证会:专家组成员;建设单位项目负责人或技术负责人;监理单位项目总监理工程师及相关人员;施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员;勘察、
21、设计单位项目技术负责人及相关人员。专家组成员应当由5名及以上符合相关专业要求的专家组成,本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会。专项方案经论证后,专家组应当提交论证报告,对论证的内容提出明确的意见,并在论证报告上签字。该报告作为专项方案修改完善的指导意见。本案例第3问主要考查生产安全事故的划分。根据生产安全事故报告和调查处理条例第三条规定,根据生产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故一般分为以下等级:特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故;重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡
22、,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。本条款所称的“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数本案例第4问主要考查生产安全事故报告的内容。事故报告应当及时、准确、完整,任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。生产安全事故报告和调查处理条例第十二条规定,报告事故应当包括下列内容:事故发生单位概况;事故发生的时间、地点以及事故现
23、场情况;事故的简要经过;事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;已经采取的措施;其他应当报告的情况。【案例四】某房地产开发公司与某施工单位签订了一份价款为5000万元的建筑工程施工合同,合同工期为7个月。由于工程施工图纸齐备,现场已具备施工条件,且合同工期不长,甲乙双方经协商,签订固定总价模式的施工承包合同。合同中对工程价款约定如下:(1)工程预付款为合同价的10%;(2)工程预付款扣回的时间及比例,自工程款(含工程预付款)支付至合同价款的60%后,开始从当月的工程款中扣回工程预付款,分两个月等额扣回;(3)工程质量保修金为工程结算总价的5%,竣工结算
24、时一次性扣留;(4)工程款按月支付,工程款达到合同总造价的90%停止支付,余款待工程结算完成并扣除保修金后一次性支付。每月实际完成工作量表月份3456789实际完成工作量/（万元）4800650600工程施工过程中,双方签订补充协议,确定因钢材涨价增补价差40万元,因施工单位现场管理不力共罚款5万元。【问题】1.该工程采用固定总价合同模式是否妥当?写出固定总价合同模式适用的条件。2.除背景材料中固定总价合同模式外,常用的合同计价模式还有哪些?(至少列出三项)3.列式计算本工程的工程预付款及其起扣点分别是多少万元?工程预付款从几月份开始起扣?4.7月份、8月份开发公司应各支付工程款多少万元?截至
25、8月末累计支付工程款多少万元?5.工程竣工验收合格后双方办理了工程结算,工程竣工结算之前累计支付工程款是多少万元?本工程竣工结算金额是多少万元?本工程保修金是多少万元?(若有小数,小数点后保留两位)【正确答案】1.该工程采用固定总价合同模式妥当。固定总价合同模式适用的条件:工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理;工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确;工程结构和技术简单,风险小投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量,分析招标文件、拟订施工计划。2.除背景材料中固定总价合同模式外,常用的合同计价模式还有:变动总价合同(可调总价合同)
26、;固定单价合同;变动单价合同(可调单价合同);；成本加酬金合同(成本补偿合同)。3.工程预付款:500010%=500(万元)工程预付款的起扣点:500060%=3000（万元）工程预付款从7月份开始起扣。4. 7月应支付工程款:800-500/2=550(万元)。8月应支付工程款:650-500/2=400(万元)截至8月末累计应支付工程款:400+800+850+900+550+400=3900(万元)5.工程竣工结算之前累计支付的工程款:500090%=4500(万元)。竣工结算金额:5000+40-5=5035(万元)。工程保修金:50355%=251.75(万元)。【答案解析】本案例
27、第1问和第2问主要考查合同的计价方式。建设工程施工承包合同的计价方式主要有三种,即总价合同、单价合同和成本补偿合同。总价合同又分为固定总价合同和变动总价合同。单价合同又分为固定单价合同和变动单价合同。其中,固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础,工程任务和内容明确,业主的要求和条件清楚,合同总价一次包死,固定不变,即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。固定总价合同模式适用的条件:工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理;工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确;工程结构和技术简单,风险小;投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核
28、工程量,分析招标文件、拟订施工计划。本案例第3问主要考查工程预付款以及起扣点的计算。工程预付款用于承包人为合同所约定的工程施工购置材料、工程设备、购置或租赁施工设备、修建临时设施以及组织施工队伍进场等所产生的费用按照双方签订的合同额以及合同约定的预付比例相乘即可计算出预付款。本题工程预付款为500010%=500(万元)。施工单位进场施工到一定程度后,按照合同约定的工程预付款起扣点,开始逐步扣回建设单位提前支付给施工单位的预付款,直至扣完为止。为了准确计算起扣点以及满足其他计算的需要,可以将题目中的施工单位每月完成的工作量进行累加,如下表所示。因为预付款的扣点为500060%=3000(万元)
29、,从下表可以看出只有在7月份才超过3000万元,因此工程预付款从7月份开始起扣。月份3456789实际完成工作量/(万元)4800650600月度累计/(万元)49500本案例第4问主要考查应支付工程款的计算。由题干可知,工程预付款分两个月等额扣回,经计算预付款共计500万元,按照题目中要求分两个月扣回,即从7、8月份实际完成工作量中分别扣回250万元。截至8月末累计应支付工程款:400+800+850+900+550+400=3900(万元)。本案例第4问主要考查竣工结算和工程保修金计算。在现行建设施工领域,进度款的支付多种多样,但是以合同額为支付依据的形式居多。施工过程中发生的施工变更赀用
30、、索赔费用的计算比较繁琐,一般是在工程最终结算时一并结算。当然也有在施工过程中就支付上述费用的情形。本题题干对进度款的支付做了专门的约定,因此按照合同约定工程竣工结算之前累积应支付工程款为500090%=4500(万元)。竣工结算必须在工程全部完工、经提交验收且工程竣工验收合格以后方能进行。除专用合同条款另有约定外,竣工结算申请单应包括以下内容:竣工结算合同价格;发包人已支付承包人的款项;应扣留的质量保证金。按照合同以及施工过程中双方签订的补充协议,竣工结算金额为5000+40-5=5035(万元)。本题中,保修金扣留是以工程结算总价为基础的,而不是合同总价,保修金为50355%=251.75
31、(万元)。【案例五】某住宅项目位于居民密集区域,总建筑面积30000m2,地上16层,地下2层。基础采用筏板基础,主体为剪力墙结构,工程设防烈度为8度,剪力墙抗震等级为2级。耐火等级地上为二级,地下为一级;外墙外保温采用95厚聚苯板大模内置保温做法;地下室防水等级为级,采用2道防水,即P6混凝土结构自防水和3mm+3mm厚改性沥青涂料。施工总平面图设计时,因施工场地狭小,现场道路宽度按3m考虑并兼做消防车道,路基夯实,上铺150mm厚砂石,并作混凝土面层。施工现场的施工用水和生活用水管道直接接入业主在开工之前已修建完成的供水管道。施工现场采用三级配电系统,供配电干线采用架空线路,支线及进楼电源
32、采用电缆直埋。在基础施工前,因地下水位较高,采用人工降低地下水位至基坑底400mm。施工现场有一面积为8m6m的焊接车间,车间内储存了2瓶氧气和2瓶乙炔,两种气瓶放置在同一房角的水泥地面上。【问题】1. 简述除背景资料中已涉及的设计要点外,施工总平面图的设计要点还有哪些?2. 指出本案例中不妥之处,并分别说明正确做法。3. 计算施工现场临时用水量时,一般主要考虑哪几方面用水量?4. 什么是“三级配电系统”?5. 在配电线路布置过程中,室内配线的要求是什么?【正确答案】1.施工总平面图设计要点:设置大门,引入场外交通道路;布置大型机械设备;布置仓库、堆场;布置临时房屋;布置除临时水、电管线网外的
33、其他动力设施2.本案例中的不妥之处及其正确做法：(1)不妥之处:现场道路宽度按3m考虑并兼做消防车道。正确做法:消防车道宽度要求不小于4m。(2)不妥之处:采用人工降低地下水位至基坑底400mm。正确做法:采用人工降低地下水位至基坑底以下500mm。(3)不妥之处:面积为8m6m的焊接车间内储存了2瓶氧气和2瓶乙炔,两种气瓶放置在同一房角的水泥地面上。正确做法:氧气瓶和乙炔瓶在室温下,满瓶之间安全距离5m;距点火源之间距离10m。3.计算施工现场临时用水量时,主要考虑以下几种用水的用水量:现场施工用水量;施工机械用水量;施工现场生活用水量;生活区生活用水量;消防用水量。4.“三级配电系统”是指
34、:配电柜或总配电箱、分配电箱、开关箱三级配电方式。5.室内配线要求:室内配线必须采用绝缘导线或电缆;室内非埋地明敷主干线距地面高度不得小于2.5m;室内配线必须有短路保护和过载保护。【答案解析】本案例第1问主要考查施工总平面图设计要点。总平面图设计原则:平面布置科学合理,施工场地占用面积少。合理组织运输,减少二次搬运。施工区域的划分和场地的临时占用区域应符合总体施工部署和施工流程的要求,减少相互干扰。充分利用既有建(构)筑物和既有设施为项目施工服务,降低临时设施的建造费用。临时设施应方便生产和生活;办公区、生活区、生产区宜分区域设置。应符合节能,环保、安全和消防等要求。遵守当地主管部门和建设单
35、位关于施工现场安全文明施工的相关规定。施工总平面图的设计要点:设置大门,引入场外遒路;布置大型机械设备;布置仓库、堆场;布置加工厂;布置场内临时运输道路;布置临时房屋;布置临时水、电管网和其他动力设施本案例第2问主要考查施工现场的运输道路,基坑的降水以及气瓶的安全控制要点。施工现场的主要道路应进行硬化处理,主干道应有排水措施。临时道路要把仓库、加工厂、堆场和施工点贯穿起来,按货运量大小设计双行干道或单行循环道满足运输和消防要求。主干道宽度单行道不小于4m,双行道不小于6m。木材场两侧应有6m宽通道,端头处应有12m12m回车场,消防车道不小于4m,载重车转弯半径不宜小于15m。在地下水位以下挖
36、土,应在基坑四周挖好临时排水沟和集水井,或采用井,点降水,将水位降低至坑底以下50cm,以利挖方进行。降水工作应持续到基础(包括地下水位下回填土)施工完成。气瓶的放置地点,不得靠近热源和明火,可燃、助燃性气体气瓶,与明火的距离一般不小于10m,应保证气瓶瓶底干燥;禁止敲击、碰撞;禁止在气瓶上进行电焊引弧;严禁用带油的手套开气瓶。氧气瓶和乙炔瓶在室温下,满瓶之间安全距离5m;距点火源之间距离10m。本案例第3问主要考查施工现场临时用水管理。施工临时用水管理的内容:计算临时用水量。临时用水量包括:现场施工用水量;施工机械用水量;施工现场生活用水量;生活区生活用水量;消防用水量。同时应考虑使用过程中
37、水量的损失。在分别计算了以上各项用水量之后,才能确定总用水量。确定供水系统。供水系统包括:取水位置、取水设施、净水设施、贮水装置、输水管、配水管管网和末端配置。供水系统应经过科学的计算和设计。本案例第4问主要考查“三级配电系统”。三级配电系统是指配电柜或总配电箱、分配电箱、开关箱三级配电方式。总配电箱应设在靠近进场电源的区域,分配电箱应设在用电设备或负荷相对集中的区域,分配电箱与开关箱的距离不得超过30m,开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m本案例第5问主要考查室内配线要求。室内配线要求:室内配线必须采用绝缘导线或电缆;室内非埋地明敷主干线距地面高度不得小于2.5m;的室内配线必须有短路保护和过载保护。电缆线路敷设基本要求:电缆中必须包含全部工作芯线和作保护零线的芯线,即五芯电缆。五芯电缆必须包含淡蓝、绿/黄两种颜色绝缘芯线。淡蓝色芯线必须用作N线;绿/黄双色芯线必须用作PE线,严禁混用电缆线路应采用埋地或架空敷设,严禁沿地面明设,并应避免机械损伤和介质腐蚀。直接埋地敷设的电缆过墙、过道、过临建设施时,应套钢管保护。电缆线路必须有短路保护和过载保护第 21 页