江阴关于成立航空零部件公司商业计划书(模板参考).docx

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1、泓域咨询 /江阴关于成立航空零部件公司商业计划书江阴关于成立航空零部件公司商业计划书xx有限公司目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 公司成立方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 行业、市场分析27一、 影响行业发展的因素27二、 行业发展前景及

2、趋势31三、 行业进入壁垒32第四章 背景、必要性分析34一、 行业竞争格局34二、 行业发展现状34三、 行业特点36四、 项目实施的必要性37第五章 法人治理结构39一、 股东权利及义务39二、 董事43三、 高级管理人员47四、 监事50第六章 发展规划51一、 公司发展规划51二、 保障措施52第七章 风险评估分析54一、 项目风险分析54二、 项目风险对策56第八章 项目选址分析58一、 项目选址原则58二、 建设区基本情况58三、 创新驱动发展61四、 社会经济发展目标63五、 产业发展方向63六、 项目选址综合评价65第九章 环境保护分析66一、 编制依据66二、 环境影响合理性

3、分析67三、 建设期大气环境影响分析67四、 建设期水环境影响分析70五、 建设期固体废弃物环境影响分析71六、 建设期声环境影响分析71七、 营运期环境影响72八、 环境管理分析73九、 结论及建议76第十章 建设进度分析78一、 项目进度安排78项目实施进度计划一览表78二、 项目实施保障措施79第十一章 项目经济效益评价80一、 经济评价财务测算80营业收入、税金及附加和增值税估算表80综合总成本费用估算表81固定资产折旧费估算表82无形资产和其他资产摊销估算表83利润及利润分配表84二、 项目盈利能力分析85项目投资现金流量表87三、 偿债能力分析88借款还本付息计划表89第十二章 投

4、资方案91一、 投资估算的依据和说明91二、 建设投资估算92建设投资估算表94三、 建设期利息94建设期利息估算表94四、 流动资金95流动资金估算表96五、 总投资97总投资及构成一览表97六、 资金筹措与投资计划98项目投资计划与资金筹措一览表98第十三章 总结评价说明100第十四章 补充表格102主要经济指标一览表102建设投资估算表103建设期利息估算表104固定资产投资估算表105流动资金估算表105总投资及构成一览表106项目投资计划与资金筹措一览表107营业收入、税金及附加和增值税估算表108综合总成本费用估算表109固定资产折旧费估算表110无形资产和其他资产摊销估算表110

5、利润及利润分配表111项目投资现金流量表112借款还本付息计划表113建筑工程投资一览表114项目实施进度计划一览表115主要设备购置一览表116能耗分析一览表116报告说明xx有限公司主要由xx(集团)有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资635.00万元,占xx有限公司50%股份;xxx有限责任公司出资635万元,占xx有限公司50%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资39732.53万元,其中:建设投资32059.37万元,占项目总投资的80.69%;建设期利息469.68万元,占项目总投资的1.18%;流动资金7203.48万元,占项目总投资的18.13

6、%。项目正常运营每年营业收入66300.00万元,综合总成本费用54999.03万元,净利润8242.85万元,财务内部收益率14.93%,财务净现值6811.26万元,全部投资回收期6.37年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。在相当长的时期内,军事需要一直是航空航天设备制造业发展的重要推动力。在许多情况下,民用产品是在军用产品技术开拓的领域里发展的。喷气技术用于民用航空,火箭技术用于发射应用卫星,都属于这种情况。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等

7、内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1270万元三、 注册地址江阴xxx四、 主要经营范围经营范围:从事航空零部件相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限公司主要由xx(集团)有限公司和xxx有限责任公司发起成立。(一)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考

8、虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额17581.401406

9、5.1213186.05负债总额8488.006790.406366.00股东权益合计9093.407274.726820.05公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入30015.2224012.1822511.42营业利润5725.944580.754294.45利润总额5114.644091.713835.98净利润3835.982992.062761.91归属于母公司所有者的净利润3835.982992.062761.91(二)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断

10、提升公司资产管理能力和风险控制能力。展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额17581.4014065.1213186.05负债总额8488.006790.406366.00股东权益合计9093.407274.726820.05公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度

11、营业收入30015.2224012.1822511.42营业利润5725.944580.754294.45利润总额5114.644091.713835.98净利润3835.982992.062761.91归属于母公司所有者的净利润3835.982992.062761.91六、 项目概况(一)投资路径xx有限公司主要从事关于成立航空零部件公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由航空航天装备制造业目前存在一定的技术壁垒,该行业需要公司较长时间的进行航空工装设计和实验,积累技术和经验,因此航空航天装备制造业企业需要在前期投入大量的资金进行产品设计和研发。同时,由于市场竞争日趋激烈且对产品质量的

12、要求越来越高,技术更新速度越来越快,因此对国内新企业进入也起到了一定的限制作用。加快转型升级,在增强区域综合实力上有新突破坚定不移狠抓实体经济,着力深化产业强市建设,全面提升重点产业在全球供应链、产业链、价值链中的地位和优势,加快构建自主可控的现代产业体系。放大产业特色优势。引导传统产业加快应用新技术、新工艺、新装备、新材料,落实固定资产加速折旧、进口设备免税等支持政策,持续提升主导产业发展水平。不断壮大新兴产业,确保新兴产业产值占规上工业产值比重提高0.5个百分点。加快发展新经济,力争年内新增各类总部企业6家、“上云企业”100家。大力推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸,生活性服务业向

13、高品质和多样化升级,确保规上服务业营业收入增长8%。持续深化文体旅融合发展,引进和培育一批文化骨干企业,办好第十六届中国徐霞客国际旅游节,实现旅游总收入300亿元以上。大力推进农业产业提质增效、融合发展,确保完成农田连片整治8000亩,创成国家级渔业健康养殖示范县。强力攻坚重大项目。全面重构招商体系、健全招商网络、建强招商队伍,扎实推进产业链招商、驻点招商,加快引进一批超50亿元、超百亿元重特大项目。探索建立项目招引的全链条投资基金体系,打造覆盖企业全生命周期的金融服务模式,推动各类资源向新兴产业领域倾斜,努力在招大引强、招优引新、招急引缺上实现新突破。推进“千企技改”重点工程,全年实施重点技

14、改项目100个以上。完善重点项目跟踪服务督导机制,推动环普产业园、中新智地等项目开工建设,确保中芯长电二期、远景动力智能电池一期等项目竣工达产。鼓励民间资本投向重大基础设施、社会民生、生态环保等领域,着力增强产业发展的支撑力。加大专项债券申报和中央预算内投资、中央财政专项争取力度,落实项目资本金调整政策,确保列入年度计划的政府投资项目全部开工。培育壮大骨干企业。支持骨干企业持续做强做精,加快打造一批行业领军企业,不断壮大各类“500强”企业群体。完善中小企业公共服务体系,加快中小企业“专精特新”发展,着力培育更多“隐形冠军”企业。支持企业实施智能化改造、数字化升级,新增省级智能制造示范车间5个

15、。推进新桥镇智能制造示范镇建设,力争建成海澜国家级工业互联网平台。开展国家级、省级先进制造业和现代服务业深度融合试点工作,着力培育一批税收超亿元服务业重点骨干企业,年内新增“两业融合”龙头企业1家。加快“江阴板块”高质量发展,新增境内外上市企业5家以上,其中科创板12家。加强现代农业园区建设,确保新增无锡市级以上示范家庭农场10家、农业龙头企业2家。(三)项目选址项目选址位于xx(待定),占地面积约86.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx件航空零部件的生产能力。(五)建设规模项

16、目建筑面积107769.54,其中:生产工程67568.09,仓储工程21665.86,行政办公及生活服务设施9806.29,公共工程8729.30。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资39732.53万元,其中:建设投资32059.37万元,占项目总投资的80.69%;建设期利息469.68万元,占项目总投资的1.18%;流动资金7203.48万元,占项目总投资的18.13%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):66300.00万元。2、综合总成本费用(TC):54999.03万元。3、净利润(NP):8242.85万元。4、全部投资回收期(Pt):6.37年。5、财务

17、内部收益率:14.93%。6、财务净现值:6811.26万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略,发挥公司各方面的优势,创造良好的经济效益,为全体股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,

18、完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、航空零部件行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部

19、管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限公司主要由xx(集团)有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资635.00万元,占xx有限公司50%股份;xxx有限责任公司出资635万元,占xx有限公司50%股份。四、 公司管理体制xx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经

20、理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管

21、理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总

22、经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资

23、料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四

24、)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和

25、优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、唐xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002

26、年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。2、龙xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。3、曹xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。4、肖xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月

27、就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、蒋xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、韩xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、汪xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年1

28、1月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、孙xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规

29、定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为

30、资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配

31、。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定

32、期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第三章 行业、市场分析一、 影响行业发展的因素1、有利因素(1)国家政策支持“中国制造2025”规划发布,在新常态的语境下,国家把目光再次聚焦到工业实体。无论是德国的“工业4.0”还是“中国制造2025”,智能化、柔性化、信息化只是一个手段,打造产业的核心技术,竞争优势才是最本质的内核。2017年1月25日,战略性新兴产业重点产品和服务指导目录(2016版)发布,提出了5大领域8个产业,包括新一代信息技术、高端装备制造、新材料、生物和新能源汽车等5个领域,其中在高端装备制造领域确定了航空产业等

33、5个产业,在航空产业又进一步确定了民用飞机(含直升机)、航空发动机、航空设备及系统、航空材料、航空运营及支持、航空维修及技术服务等6个子产业。(2)民用飞机产业化实现重大跨越C919大型客机完成研制、生产和交付,ARJ21涡扇支线飞机、新舟涡桨支线飞机实现产业化。大型灭火和水上救援飞机、直十五中型直升机、高端公务机、中等功率级涡轴发动机等重点产品完成研制并投放市场。大型客机发动机研制取得重要进展。到2020年,国产干线飞机国内新增市场占有率达到5%以上,支线飞机和通用飞机国内市场占有率大幅度提高,民用飞机产业年营业收入超过1,000亿元。(3)通航产业瓶颈有望打破与美国相比,我国的通用航空发展

34、仍处在初级阶段。2015年,我国通用飞机数量为2,186架,且大部分为进口飞机,国产飞机所占比例不足40%,而同期美国通用飞机数量却高达20.4万架,加拿大、澳大利亚、巴西等国家通用飞机的数量也达到3.6万架、1.6万架和2万架;我国通用航空飞机中民用飞机的比例只有35.2%,而世界民航发达国家的比例则为80%以上;我国通用航空机场仅有300个(包括临时起降点),而同期美国通用航空机场数量却超过2万个;我国通用航空产业关键岗位人才缺乏,目前持证飞行的驾驶员仅有14,500多名,而美国却有近60万名;我国目前通用航空市场主要集中在政府、企业支付为主的航空作业,公务飞行占比约为6%,远低于全球50

35、%的占比。低空空域管制一直是制约国内通用航空产业发展最主要的瓶颈。加上人才储备缺乏、基础设施建设不足等原因,国内通用航空产业发展非常缓慢,在飞机数量、机场数量等各方面远远落后于发达国家。随着低空空域管理使用规定正式下发,即将进入实质性阶段的低空空域改革将打破通用航空产业瓶颈,带来巨大市场潜力。(4)国际转包业务稳步发展空客A330交付中心在中国天津的破土动工,波音预计在中国新建其海外第一家工厂以完成737机型最后几道工序后交付,庞巴迪和沈飞战略合作开发C系列飞机,充分说明国外航空巨头依然看好中国市场,国际转包业务将持续稳步增长。中航飞机年均1,000万美元以上的新增部件项目合同,西子航空新承接

36、空客起落架舱订单,足以表明中国航空业在世界的地位日益重要。2、不利因素(1)寡头垄断目前,国际航空制造业的格局是:民用飞机制造和航空发动机寡头垄断严重,其他国家或企业很难进入。干线飞机制造商只有波音和空中客车两家,处于航空制造业顶端的飞机发动机制造,也一向由通用电气、普惠和罗尔斯-罗伊斯三分天下。航空工业是技术密集的行业,同时关乎国防安全,对航空制造业发达的国家来说,如何保守技术秘密,尽量降低其他国家航空工业的发展速度,已经上升到了国家安全的高度。现有的生产企业为保持垄断地位,千方百计阻挠新的公司进入民机市场。这种寡头竞争的压力和来自国外的种种阻力,使中国的航空工业受到封杀的可能性越来越大。在

37、这样艰难的环境下,我国航空制造业的发展可谓任重而道远。(2)低空管制的阻碍目前我国的私人飞机上天前,就必须同时具备3个条件,首先是民航局核发的飞机适航许可证。其次,飞行员必须经过严格培训,取得有关部门核发的飞行驾照。第三,要向空管部门申请飞行空域和飞行计划,批准后即可实施飞行活动。在这个严格限制下,能够“生存”下来的私人飞机几乎都是直升机,因为直升机升降不需要机场为依托,对停机坪的要求也是甚低,而且还很容易躲避监管。但直升机只是私人飞机中的一个很小的分支。据了解,美国放开低空飞行后,私人飞机数量从1,800架剧增至18,000架,由于涉及到机场保障、航油、飞机制造等多个行业,美国私人飞行每年所

38、创造的经济总量高达500亿美元。(3)技术差距我国航空制造企业具有数量多,规模小,水平低,分布广的特点。资源难以得到优化配置和有效利用,使得我国现有的一些航空骨干企业在世界范围内的经济结构调整中,已经并将长期处于最低的层面,很难在国际市场上形成自己的竞争力。航空制造业的弱点和差距不仅仅是规模和市场不大,更主要的是以技术创新和品牌为代表的“软实力”不足,中国航空产业缺乏各种关键核心技术的掌握、自主创新水平较低,在大型运输类军用飞机和大型直升机的研发制造上还是空白,这些才是发展的关键问题。例如,在生产规模及市场份额上,我国50年累计生产的飞机数量只相当于美国21世纪初4年的产量。二、 行业发展前景

39、及趋势2017年1月,国家发展改革委为落实“十三五”国家战略性新兴产业发展规划,发布战略性新兴产业重点产品和服务指导目录(2016版),航空工业被列入八大战略性新兴产业中的高端装备制造业大力发展。进入21世纪以来,国际上高新技术领域得了快速的发展,也为我国航空航天设备制造业的发展带来了机遇。航空航天设备制造业要主动适应市场,根据市场需要提供性能更加优良、质量更可靠、价格更合理的航空产品。在近期,发达国家的航空制造水平提升的很快,新一代的航空产品市场投入速度明显提高,为此我国的航空航天设备制造业需要加快发展。我国航空航天设备制造业有如下的发展趋势:(1)对新材料、新结构的关键制造技术要加速发展,

40、通过新技术增强航空产品的内在品质。要注重开发新型整体结构,开发复合材料;(2)发展智能制造技术,提高产品的制造水平,云计算、数字化、智能化的制造技术已经成为国际制造业发展的大趋势;(3)要将“互联网+”技术与航空制造业紧密结合,实现航空制造技术的智能化、网络化和集成化发展。发展以信息技术与制造技术深度融合的“两化”融化发展战略,对于航空制造业来说既是挑战也是机遇;(4)我国航空制造业想要提升产品的市场竞争力,要注重推行现代生产管理模式,将先进的管理方法、管理思路应用于航空制造业;(5)航空制造企业要有创新精神,在国家的创新驱动发展战略的大背景下,企业要从技术入手,加强技术创新的能力。三、 行业

41、进入壁垒1、资质壁垒从事航空工装以及航空零部件的生产经营需要取得包括政府有关部门或者相关权威认证机构颁发的经营资质或认证,如武器装备科研生产许可证、涉军企业保密资格单位证书以及民用航空的相关认证。上述的相关资质证照对申请的企业都做出了具体要求,是限制其他企业进入本行业的主要资质壁垒。2、技术壁垒航空航天装备制造业目前存在一定的技术壁垒,该行业需要公司较长时间的进行航空工装设计和实验,积累技术和经验,因此航空航天装备制造业企业需要在前期投入大量的资金进行产品设计和研发。同时,由于市场竞争日趋激烈且对产品质量的要求越来越高,技术更新速度越来越快,因此对国内新企业进入也起到了一定的限制作用。3、市场

42、准入壁垒由于航空航天装备制造业关系到社会大众的生命安全与财产安全,因为航空航天设备制造对于产品的质量的可靠性要求较高。下游客户在选择供应商时,秉承严谨稳定的要求,对每一个供应商进行全面细致周到长期的考察,在供应商选择上花费大量的人力物力,因此下游客户一旦选定供应商后,一般会签订3-10年的长期合同。除非特殊情况,下游客户不会随意变换供应商。因此,航空装备制造业企业在行业内的口碑十分重要,其在长期经营中形成的品牌也是企业赖以生存的命脉,基本行业内较大的企业都与客户建立了十分稳定的业务合作关系。因此,这对于国内新企业进入该行业也起到了一定的限制作用。4、人才壁垒由于航空工装和航空零部件对于技术的要

43、求较高,因此满足该项技术的专业人才也显得尤为重要,专业人才的专业素质和业务能力对产品质量起着至关重要的作用。该行业内的企业经过长久的发展,积累了自己的专业技术和专业团队,研发技术团队可谓是航空航天制造业企业的命脉。因此,对新进入本行业的企业有较高的人才壁垒。第四章 背景、必要性分析一、 行业竞争格局经过60多年的努力,我国已经建立独立自主的航空工业体系,在民机方面“新舟”系列已交付百架,ARJ21等支线客机即将投入航线,大型干线客机C919的研制取得了重要阶段性成果,并已得到四百多架订单,小型无人机和通航飞机正处在快速发展之中。总的来说,我国航空制造业发展较快,且市场尤其是通航制造市场潜力巨大

44、,但整体制造水平不高,民航大型客机全靠进口,通航制造业发动机制造水平落后,整个航空制造业在全球的竞争力很小。该行业处在产业化的初级阶段,中航系以军工和国际大客户为主,属于技术密集型和资金密集型行业,民企很少可以介入,且处在只见投入较少产出的状态,迫于生存均需要寻求多元化发展。二、 行业发展现状航空航天设备制造业是国民经济重要的支柱产业,产业链长、关联度高、就业面广、消费拉动大,在国民经济和社会发展中发挥着重要作用。根据国家“十三五”国家战略性新兴产业发展规划,航空航天设备制造业作为高端装备制造业的龙头,获得各种政策的鼓励和支持,并取得了长足的发展。航空航天设备制造业是融合多学科先进技术及边缘技

45、术创新成果的先进制造业,属于制造业中的高端装备制造。航空航天制造业需要采用当代先进科学技术成果,是反映一个国家科学技术和工业发展水平的行业。航空航天制造业也是高度精密的综合性行业。航空航天产品的技术指标高,研制周期较长,零部件种类繁多,需要有完备的试验设施、完善的技术保障措施、科学的管理方法,因此,航空航天制造业也是系统工程和现代管理工程实践最多的工业部门。我国的航空航天设备制造业已经有了60多年的发展历史,多年的发展,造就出一批技术过硬的航空专业技术人才,建成了许多具有一定技术支撑的研发生产基地。航空航天设备制造业的整体水平有了很大的提升,在重点工艺技术攻关以及高新技术的开发工作中取得了很大

46、的成绩。通过消化引进具有国际先进水平的制造设备,制作加工能力得以提升。计算机参与到了从产品设计、信息集成、产品制造、保养、维修等多个方面的工作,一大批具有自主知识产权的项目得到推广。航空航天设备制造业是国家制造业整体水平的集中体现,与发达国家相比,现在我国的航空航天设备制造业还存在许多中的差距和不足,还有许多技术上的瓶颈和难题需要去攻克。为了提升我国航空制造的水平,企业要放眼于世界,积极参与国际化的竞争,加强技术上的研发,技术上的创新,通过实施高效的管理,提高航空产品的核心竞争力。适应市场的发展趋势,是我国航空航天设备制造业的必然选择。近年来,国家及地方出台了一系列相关政策支持鼓励航空航天产业,分别从统筹部署、税收激励、人才培养、经费保证、基础设施保障等方面做出了政策指导和制度安排,构建了具有中国特色的航空航天设备制造业。三、 行业特点1、航空航天设备制造业是典型的知识与技术密集和附加产值很高的工业在大气层中或在太空中飞行的飞行器都必须严格控制并尽量减轻自身的重量。这就会对飞行器设计、制造以至结构材料和电子元器件提出苛刻的要求。因此,航空航天设备制造业需要采用当代先进科学技术成果,它往往是反映一个国家科学技术和工业发展水平的部门。2、航空航天设备制造业是高度精密的综合

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